單位考核個人總結(jié)

單位考核個人總結(jié)人只有在不斷的總結(jié)中才能成進(jìn)步步，儒家曰‘吾每日三省吾身’，道家說‘致虛極,守靜篤’，佛家講‘觀自在菩薩’，都是對自己的總結(jié)。下面是我給大家推舉的單位考核個人總結(jié).,歡迎大家閱讀.

2022年單位考核總結(jié).1

一個學(xué)期即將結(jié)束，回顧自己在本年度里所做的工作，為了進(jìn)一步總結(jié)工作閱歷，以謀求以后更大的進(jìn)步，對自己本年度的工作進(jìn)行反思，因此總結(jié)如下：

一、師德修養(yǎng)方面：

一年來，在訓(xùn)練教學(xué)工作中，能始終堅持黨的訓(xùn)練方針，面對全體同學(xué)，教書育人，為人師表，確立“以同學(xué)為主體”，“以培育同學(xué)全面進(jìn)展”為中心的教學(xué)思想，重視同學(xué)的個性進(jìn)展，重視激發(fā)同學(xué)的制造力量，培育同學(xué)德、智、體、美、勞全面進(jìn)展。我在思想上嚴(yán)于律己，喜愛訓(xùn)練事業(yè)。時時以一個同學(xué)和家長喜愛的老師身份來約束自己，鞭策自己，力爭在思想上、工作上取得更大的進(jìn)步，不斷得到提高，使自己能順應(yīng).進(jìn)展的需要，適應(yīng)崗位競聘的需要。

二、工作業(yè)績方面：

本人在上級主管部門和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)下，全體老師的共同努力，我校各項工作都取得了肯定的成果。本學(xué)年被__省門球協(xié)會評為優(yōu)秀門球教練員(__-__年度);__年5月和11月，本人所帶學(xué)校門球隊參與市級聯(lián)賽和市級錦標(biāo)賽分別獲得亞軍和第三名;體育學(xué)科案例《形式多樣歡樂籃球》被評為市三等獎和區(qū)一等獎;論文《淺淡門球運動在中學(xué)校體育活動中的開展》獲得市二等獎、區(qū)二等獎;文章《我校門球進(jìn)展的新規(guī)劃》在《門球之苑》第12期上刊發(fā);本學(xué)年申報的《歡樂籃球在學(xué)校高班級體育教學(xué)中運用的十幾討論》被高淳區(qū)__年訓(xùn)練科學(xué)“__”規(guī)劃“個人課題”立項批復(fù);學(xué)期結(jié)束前，我校勝利舉辦了高淳區(qū)學(xué)?！绑w育藝術(shù)2+1”現(xiàn)場會，本人訓(xùn)練的花式長繩展現(xiàn)得到了嘉賓們的全都好評;等等，全部成果的取得離不開上級主管訓(xùn)練部門的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和同事們的共同努力，這僅僅是我們的一個起點，我們將堅持不懈、永不放棄，一如既往的連續(xù)努力，為我區(qū)、我校的訓(xùn)練事業(yè)的輝煌做出應(yīng)有的努力!

三、存在問題和改進(jìn)看法

雖然我們的特色也取得了肯定的成果，但是還有許多不足之處。例如：學(xué)校門球隊雖然四次取得__市冠軍、取得__省競賽的冠軍、亞軍各一次，但是全國最好成果是第十一名，現(xiàn)在在__省少兒賽上進(jìn)入前八也特別不簡單，我們還要查找差距，不斷改進(jìn)訓(xùn)練方法和技術(shù)，力爭在明年的各項競賽中取得突破。

2022年單位考核總結(jié).2

(一)細(xì)分目標(biāo)市場，大力開展多層次立體化的營銷推廣活動。

__部門負(fù)責(zé)的客戶大體上可以分為四類，即現(xiàn)金管理客戶、公司無貸戶和電子銀行客戶客戶。結(jié)合全年的進(jìn)展目標(biāo)，堅持以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心，以賬戶為基礎(chǔ)，抓大不放小，實行“確保穩(wěn)住大客戶，努力轉(zhuǎn)變小客戶，樂觀拓展新客戶”的策略，制定詳營銷方案，在全公司開展系列的媒體宣揚、網(wǎng)點銷售、大型產(chǎn)品推介會、重點客戶上門推介、組織投標(biāo)和集中營銷活動等，形成持續(xù)的市場推廣攻勢。

鞏固現(xiàn)金管理市場地位。連續(xù)分層次、深化推廣現(xiàn)金管理服務(wù)，努力提高產(chǎn)品的客戶價值。要通過抓重點客戶擴大市場影響，增加現(xiàn)金管理的品牌效應(yīng)。各行部要對轄區(qū)內(nèi)重點客戶、行業(yè)大戶、集團客戶進(jìn)行調(diào)查，深化分析其經(jīng)營特點、模式，設(shè)計切實的現(xiàn)金管理方案，主動進(jìn)行營銷。對現(xiàn)金管理存量客戶挖掘深層次的需求，解決存在的問題，提高客戶貢獻(xiàn)度。今年爭取新增現(xiàn)金管理客戶185200戶。

深化開發(fā)公司無貸戶市場。中小企業(yè)無貸戶，這也是我行的基礎(chǔ)客戶，并為資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)進(jìn)展供應(yīng)重要。20__年在去年開展中小企業(yè)“弘業(yè)結(jié)算”主題營銷活動基礎(chǔ)上，總結(jié)閱歷，深化營銷，增加營銷效果。要保持全公司的公司無貸戶市場營銷在量上增長，并注意改善質(zhì)量;要優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高優(yōu)質(zhì)客戶比重，降低籌資成本率，增加高附加值產(chǎn)品的銷售。要重點抓好公司無貸戶的開戶營銷，努力擴大市場占比。要加強對公司無貸戶維護管理，深化分析其結(jié)算特點，進(jìn)行全產(chǎn)品營銷，擴大我行的結(jié)算市場份額。20__年要努力實現(xiàn)新開對公結(jié)算賬戶358001戶，結(jié)算賬戶凈增長272430戶。做好系統(tǒng)大戶的營銷維護工作。針對全市還有部分鎮(zhèn)區(qū)財政所未在我行開戶的現(xiàn)狀，通過調(diào)用各種資源進(jìn)行營銷，爭取全面開花。并借勢向各鎮(zhèn)區(qū)其他政府分支機構(gòu)綻開營銷攻勢，爭取更大的存款份額。同時對大中型企業(yè)、企業(yè)、世界10強、納稅前8000名、進(jìn)出口前7334強”等10多戶重點客戶掛牌認(rèn)購工作，鎖定他行目標(biāo)客戶，進(jìn)行重點攻關(guān)。的免費公文，

(二)加強服務(wù)渠道管理，深化開展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動。

客戶資源是全公司至關(guān)重要的資源，對公客戶是全公司的優(yōu)質(zhì)客戶和潛力客戶，要利用對公統(tǒng)一視圖系統(tǒng)，在全面供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步體現(xiàn)個性化、多樣化的服務(wù).要建設(shè)好三個渠道：

一是要根據(jù)總行要求“二級分公司結(jié)算與現(xiàn)金管理部門至少配置3名客戶經(jīng)理;每個對公業(yè)務(wù)網(wǎng)點(含綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)點)應(yīng)當(dāng)依據(jù)業(yè)務(wù)進(jìn)展?fàn)顩r至少配備1名客戶經(jīng)理，客戶資源比較豐富的網(wǎng)點應(yīng)適當(dāng)增配，”構(gòu)建起高素養(yǎng)的營銷團隊。

二是加強物理網(wǎng)點的建設(shè)。目前，由于對公結(jié)算業(yè)務(wù)方式品種多樣，公司管理模式的差異，對公客戶最常用的仍舊是柜面服務(wù)渠道。我行要加強網(wǎng)點建設(shè)，在貴賓理財中心改造中要充分考慮對公客戶的業(yè)務(wù)需要，滿意客戶的需求。各行部要制定具體的網(wǎng)點對公業(yè)務(wù)營銷指南，對不同網(wǎng)點業(yè)態(tài)對公業(yè)務(wù)的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)要求、服務(wù)行為規(guī)范、服務(wù)流程等進(jìn)行指導(dǎo)。

三是要拓展電子銀行業(yè)務(wù)渠道，擴大離柜業(yè)務(wù)占比。今年，電子銀行業(yè)務(wù)在連續(xù)“跑馬圈地”擴大市場占比的同時，還要“精耕細(xì)作”，拓展有層次的目標(biāo)客戶。各行部應(yīng)充分重視與利用分公司下發(fā)的目標(biāo)客戶清單，有側(cè)重、有針對地開展?fàn)I銷工作，要在優(yōu)質(zhì)客戶市場上占據(jù)肯定優(yōu)勢。同時做好客戶服務(wù)與深度營銷工作。通過建立企業(yè)客戶電子銀行臺賬，并以此作為客戶支持和服務(wù)的重要依據(jù)，準(zhǔn)時為客戶解決在使用我行電子銀行產(chǎn)品過程中遇到的問題，并適時將電子銀行新產(chǎn)品推舉給客戶，提高“動戶率”和客戶使用率

深化開展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動。要樹立以客戶為中心的現(xiàn)代金融服務(wù)理念，梳理制度，整合流程，以目標(biāo)客戶需求為導(dǎo)向。加快產(chǎn)品創(chuàng)新，提高服務(wù)效率，準(zhǔn)時處理問題，加強服務(wù)管理，提高客戶滿足度，構(gòu)建以客戶為中心的服務(wù)模式。全面提升__部門服務(wù)質(zhì)量，實現(xiàn)全公司又好又快地進(jìn)展目標(biāo)。

(三)加快產(chǎn)品創(chuàng)新步伐，加大新產(chǎn)品推廣應(yīng)用力度

結(jié)算與現(xiàn)金管理部作為產(chǎn)品部門，擔(dān)當(dāng)著產(chǎn)品創(chuàng)新、維護與管理的責(zé)任加強營銷支持系統(tǒng)建設(shè)。做好總行全公司法人客戶營銷、單位企業(yè)級客戶信息管理和單位銀行結(jié)算賬戶管理三大核心系統(tǒng)的推廣工作，為實施科學(xué)的營銷管理供應(yīng)技術(shù)手段。

完善結(jié)算產(chǎn)品創(chuàng)新機制。一是要實行產(chǎn)品經(jīng)理制，各行配備產(chǎn)品經(jīng)理。產(chǎn)品經(jīng)理要成為收集、研發(fā)產(chǎn)品的主要擔(dān)當(dāng)者。二是建立信息反饋機制。各行部將客戶需求匯總后報送分公司結(jié)算與現(xiàn)金管理部。分公司定期組織聯(lián)系行、重點行召開產(chǎn)品創(chuàng)新業(yè)務(wù)研討會，集中解決客戶關(guān)懷的問題。

提高財智賬戶品牌的市場認(rèn)知度。今年要連續(xù)實施結(jié)算與現(xiàn)金管理品牌策略，以“財智賬戶”為核心，在統(tǒng)一品牌下擴大品牌內(nèi)涵，提升品牌價值。要對新開發(fā)的結(jié)算與現(xiàn)金管理產(chǎn)品準(zhǔn)時進(jìn)行品牌設(shè)計，制定適當(dāng)?shù)钠放撇呗?，納入到統(tǒng)一品牌體系中。加強財智賬戶品牌的推廣力度，做好品牌維護，保持品牌影響力。

進(jìn)展第三方存管業(yè)務(wù)。抓住多銀行第三方存管業(yè)務(wù)的機遇，擴大銀證業(yè)務(wù)占比，發(fā)揮我行電子銀行便利快捷的優(yōu)勢.加大新產(chǎn)品推廣應(yīng)用力度。各行部要加強對產(chǎn)品需求的采集和新產(chǎn)品推廣應(yīng)用的組織管理，明確職責(zé)，加強考核，形成觸角廣泛、反應(yīng)靈敏的市場需求反饋網(wǎng)絡(luò)和任務(wù)詳細(xì)、激勵有效的新產(chǎn)品推廣機制，增加市場快速響應(yīng)力量，真正使投放的新產(chǎn)品能夠盡快占據(jù)市場、取得盈利。今年將推出本外幣一體化資金池、單位客戶短信通知、金融服務(wù)證書、全國自動清算系統(tǒng)等新產(chǎn)品。

2022年單位考核總結(jié).3

20__年來，依據(jù)集團公司述職述廉的考評內(nèi)容要求，現(xiàn)將我一年來的思想、學(xué)習(xí)、工作和黨風(fēng)廉政狀況述職如下：

一、思想、學(xué)習(xí)狀況以及履行工作職責(zé)狀況：

我在物業(yè)公司擔(dān)當(dāng)副經(jīng)理職務(wù)，主要負(fù)責(zé)收費部、房屋管理及平安保衛(wèi)工作。

一年來，我能夠樂觀仔細(xì)參與集團公司和物業(yè)公司組織的各種理論學(xué)習(xí)，參與支部的各項活動.學(xué)習(xí)了公司有關(guān)黨風(fēng)廉政方面的制度規(guī)定，在學(xué)習(xí)中能夠仔細(xì)做好記錄。凡是組織的學(xué)習(xí)活動自己都能夠做到不遲到不早退,在思想上能夠自覺遵守國家的法律法規(guī)和公司的規(guī)章制度，能夠?qū)鞠逻_(dá)的各類會議精神和各項管理制度進(jìn)行仔細(xì)閱讀,并在實際工作中傳達(dá)落實。

在工作中能夠努力做到顧全大局，以企業(yè)的利益為重，對上級領(lǐng)導(dǎo)支配的工作，盡自己的最大力量去做好。工作上能夠按組織原則和管理程序辦事，堅持原則，能與班子成員和四周的同志搞好團結(jié)，對工作中出現(xiàn)的問題和困難，能夠與班子成員相互通氣，共同探討，制定行之有效的方法和措施，使工作上的問題得到順當(dāng)解決。虛心向有閱歷的同志學(xué)習(xí)請教，努力完成各項任務(wù)，不說不利于團結(jié)的話，不做不利于團結(jié)的事情，能夠開展批判和自我批判，虛心接受其他同志的批判，并在今后工作中加以改進(jìn)。

仔細(xì)履行自己的崗位職責(zé)，踏實工作，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，能夠擺正自己的位置，樂觀維護企業(yè)的利益，今年在集團公司和物業(yè)公司班子及有關(guān)部門同志的支持和關(guān)心下，主要做了以下幾個方面的工作：一年來，仔細(xì)認(rèn)真地梳理了物業(yè)公司幾年來甚至幾十年的欠費賬目，下大力氣解決水、電、暖、房費等費用的清欠工作，歷史欠費回收取得了很大的成就。學(xué)習(xí)汲取先進(jìn)的管理模式改進(jìn)收費軟件系統(tǒng)，縮短費用回收周期，改善公司現(xiàn)金流的加速周轉(zhuǎn)。加大房屋回收力度，理清產(chǎn)權(quán)關(guān)系，解決了多年來難以解決的25樓一層原糧站的房屋問題。到目前為止，已將25樓一層360平米房屋全部回收。今年國內(nèi)外穩(wěn)定形勢特別嚴(yán)峻的形勢下。抓好重大節(jié)假日和重要活動、會議的平安保衛(wèi)工作，確保各項活動順當(dāng)進(jìn)行。準(zhǔn)時、穩(wěn)妥地處理各種案(事)件，嚴(yán)峻打擊干擾正常辦公秩序的不法分子，確保正常的辦公秩序。維護企業(yè)正常的工作秩序。嚴(yán)峻打擊盜電行為，有力的震懾了社區(qū)內(nèi)竊電分子的囂張氣焰，為公司挽回了大量的電費損失。

樂觀協(xié)作集團公司“依法治企年”的工作要求，做到有法可依、有章可循、有法而治。始終堅持打擊與防范并舉，治標(biāo)和治本兼顧，重在防范，重在治本的工作方針。毫不動搖地把集中打擊與專項整治和常常性打擊緊密地結(jié)合起來，不斷強化轄區(qū)治安管理，維護了轄區(qū)的政治穩(wěn)定和治安安定。

嚴(yán)峻打擊違法犯罪活動，整治治安混亂區(qū)域，解決突出的治安問題。實行規(guī)范化管理，并針對三個家屬院的不同治安特點，實行了機動敏捷的定時和不定時巡邏檢查，明顯的改善了社區(qū)的治安狀況;切實加強機關(guān)辦公區(qū)域的平安管理工作。加強辦公大院的車輛管理，嚴(yán)格車輛出入證的查驗，杜絕無證車輛和外單位車輛的過夜停放;加強辦公樓的門衛(wèi)管理，嚴(yán)格實行工作證查驗和電話約見制度。強化技術(shù)防盜工作，抓好重點部位技防措施的落實，確保目前現(xiàn)有技防設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。加強人防、物防管理，不斷完善“三防”立體平安防范體系，進(jìn)一步完善各重點部位的監(jiān)控系統(tǒng)。并針對每年夏季、冬季是入室盜竊高發(fā)季節(jié)，基建開工，大量外來務(wù)工人員將進(jìn)入社區(qū)，治安隱患必定增加，我們有針對性的在轄區(qū)內(nèi)盜竊易發(fā)地段、重點地段，高發(fā)時間段，加強了巡邏密度。摸排租賃戶信息，建立重點人口信息表，做到防患未然。并通過張貼、發(fā)放等形式進(jìn)行宣揚，提示各住戶提高防盜意識，協(xié)同我們共同做好“群防群治”工作。樂觀協(xié)作轄區(qū)公安機關(guān)打擊入室盜竊的犯罪活動，使廣闊職工群眾能放心的居住，安心的工作。轄區(qū)內(nèi)無重大刑事治安大事發(fā)生。

顧全大局，樂觀協(xié)作基建工作。由于基建施工緣由，辦公區(qū)域和火電新村社區(qū)的車輛行駛于停放問題，勢必會影響廣闊職工與住戶的日常工作與生活，科學(xué)合理的劃分停車場，停車位，行車線，各類道路提示牌，反光鏡等等硬件措施，疏通施工車輛通道，并組織巡邏隊對違規(guī)停放的車輛進(jìn)行整頓，從而使轄區(qū)內(nèi)的車輛規(guī)范有序的停放。施工車輛在院內(nèi)沒有發(fā)生任何交通事故。

加強集團公司的消防平安管理工作。根據(jù)“以防為主，防消結(jié)合”的原則，我們常常對公司辦公樓及轄區(qū)進(jìn)行了消防平安檢查，堅固樹立“隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)”的思想。對不符合防火要求的部門和住戶準(zhǔn)時下發(fā)了《火險隱患整改通知書》消退火險隱患。組織了集團公司消防應(yīng)急疏散及地震逃命應(yīng)急演練，增加員工的消防及防震學(xué)問和應(yīng)急力量，應(yīng)對突發(fā)大事的防范意識和應(yīng)變力量進(jìn)一步提高。集團公司的綜合治理工作受到上級的確定和表揚。

二、個人廉潔自律狀況：

1、能仔細(xì)學(xué)習(xí)黨紀(jì)法規(guī)。依據(jù)黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定和.提出的領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律等文件要求，不斷提高自己思想熟悉，增加廉潔自律的自覺性。在工作上能夠仔細(xì)按規(guī)定制度辦事，按程序辦事,努力做好各項工作,不做違犯政策規(guī)定的事情。

2、在工作上能夠嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定，根據(jù)組織原則辦事，做到凡是不利于企業(yè)的話不說，違法違紀(jì)的事不做。在自己分管的工作中能夠做到不徇私情，走后門，不做損公肥私，以權(quán)謀私的事情。能夠做到以大局為重，以企業(yè)的利益為重，沒有做過損害企業(yè)利益和職工利益的事情，對自己分管的部門也沒有出現(xiàn)過職工反映不廉潔的狀況。

3、能夠正確對待組織給予的權(quán)力，仔細(xì)履行好自己的工作職責(zé)。按組織原則辦事，工作中沒有出現(xiàn)大的失誤。

三、存在的不足與簿弱環(huán)節(jié)：

1、在理論和專業(yè)學(xué)習(xí)的主動性和自覺性方面，和其他同志相比差距還有不足。自覺抽時間或利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)比較少。只是滿意于上級要求學(xué)什么就學(xué)什么，還只是停留在被動或表面上的學(xué)習(xí)，沒有從更深層次上去學(xué)習(xí)、去討論、去理解。

2、工作中有時會有急躁心情。

3、工作創(chuàng)新精神不夠，被動應(yīng)付多，常常是處于奉命行事，超前思索等方面做的還不夠，在工作上有時不敢大膽管理，有時有畏難心情，有怕得罪人的思想。

四、改進(jìn)措施與今后努力方向：

1、要在今后的工作中，不斷的加強政治思想方面的學(xué)習(xí)，加強專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)，仔細(xì)學(xué)習(xí)集團公司黨委對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律等有關(guān)方面的文件規(guī)定，不斷加強自己世界觀和人生觀的改造，不斷提高學(xué)習(xí)的自覺性和主動性。

2、在黨風(fēng)廉政方面，要根據(jù)集團公司黨委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)、廉潔自律方面的各項規(guī)定約束自己的言行，嚴(yán)格遵守國家的法律法規(guī)和企業(yè)的各項規(guī)章制度，自覺遵守集團公司黨委關(guān)于廉潔從政的規(guī)定要求，嚴(yán)守黨的紀(jì)律，時刻保持清醒的政治頭腦，做到自重、自省、自警、自勵，仔細(xì)做到勤政廉潔，做到誠信待人，踏實辦事。

3、要嚴(yán)格根據(jù)集團公司對領(lǐng)導(dǎo)干部的考核制度和標(biāo)準(zhǔn)要求自己，與四周同志搞好團結(jié)，做到常常溝通相互溝通，取長補短，不斷克服自己存在的缺點和不足，努力做好本職工作，為企業(yè)的穩(wěn)定進(jìn)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

2022年單位考核總結(jié).4

本人于1993年3月參與工作，工作于發(fā)電廠財務(wù)部，任財務(wù)部副主任。

我在____年的一年來，在公司黨委和黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，樂觀參加公司黨委舉辦的各項實踐活動。做為一名省送變電工程公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下的共產(chǎn)黨員，

我樂觀投身于各種活動之中，以服務(wù)民生、奉獻(xiàn).為己任，爭當(dāng)履行責(zé)任、恪守誠信、制造業(yè)績、樂觀變革、崇尚服務(wù)、促進(jìn)和諧的旗幟和表率，作為公司財務(wù)部副主任，負(fù)責(zé)公司成本管理等工作，在成本掌握方面表現(xiàn)尤為突出。本人能堅決支持黨組織的工作，愛崗敬業(yè)，忠于職守，團結(jié)同志，講究和諧，表現(xiàn)突出，充分起到了共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用，良好的形象和富有效果的工作受到領(lǐng)導(dǎo)和基層同志的全都好評。

本人自出任財務(wù)部副主任以來，工作詳細(xì)負(fù)責(zé)公司所屬分公司、項目部的成本考核、成本過程掌握工作，我在工作中信守原則，嚴(yán)格根據(jù)財經(jīng)管理規(guī)定及要求，仔細(xì)抓好規(guī)范落實，強化了經(jīng)營管理工作，當(dāng)好公司經(jīng)營者集團的參謀，把監(jiān)督與檢查的職責(zé)落實到實處。一年來，考核、檢察分公司及項目成本和財務(wù)基礎(chǔ)工作幾十項，效果顯著，受到公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的好評，也得到了公司審計部等兄弟部門的認(rèn)可。

在工作中，我首先想到的是自己是一名共產(chǎn)黨員，在這一年中，首先針對后方單位上年度下達(dá)的費用指標(biāo)，進(jìn)行了年度考核，考核的單位有：國際公司機關(guān)，管道公司機關(guān)，變電分公司機關(guān)，水泥桿廠，機械化分公司，風(fēng)電分公司，物業(yè)公司，租賃公司，管道設(shè)備公司，培訓(xùn)中心，共10家。在職代會前順當(dāng)完成考核任務(wù)，為職代會報告準(zhǔn)時供應(yīng)了相應(yīng)的數(shù)據(jù)。

春節(jié)后，參與完公司一年一度的公司職代會后，又對國際公司機關(guān)，管道公司機關(guān)(含設(shè)備公司)，變電分公司機關(guān)，水泥桿廠，物業(yè)公司，租賃公司，培訓(xùn)中心7家后方單位核定了年內(nèi)費用指標(biāo)，順當(dāng)完成費用核定工作。

而后間續(xù)對完工項目(含分公司所屬項目)進(jìn)行了經(jīng)營結(jié)果考核，考核的完工工程共有34個。為能夠?qū)ν旯ろ椖繙?zhǔn)時、精確?????的經(jīng)營成果評價奠定了基礎(chǔ)。

調(diào)查了直流項目的預(yù)虧狀況，組織了南方分公司的財務(wù)主管交接工作，并對已完工的利源所屬項目的成本進(jìn)行了取數(shù)，檢查了東北及內(nèi)蒙地區(qū)的在建項目的財務(wù)基礎(chǔ)工作及成本過程掌握，檢查的項目共有13個。發(fā)覺了一些問題，對于簡單解決的問題皆作了現(xiàn)場指導(dǎo)并直接整改，對于難以解決的問題賜予了相應(yīng)的指導(dǎo)看法，并限期整改、復(fù)查，肯定程度上防范了經(jīng)營風(fēng)險。

始終以來，做為一名一般的領(lǐng)導(dǎo)干部，我特別注意學(xué)習(xí)，時刻用學(xué)習(xí)來充實自己的頭腦。一方面我加強黨和國家精神政策方針方面的學(xué)習(xí)，用以進(jìn)一步堅決了自己的抱負(fù)信念，增加自身修養(yǎng)，為做好經(jīng)營管理工作打牢了政治基礎(chǔ);另一方面，做為一名財管理工我努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，學(xué)習(xí)制度、條例、規(guī)定，職責(zé)一系列專業(yè)學(xué)問，為保障公司實現(xiàn)最大的經(jīng)濟效益，作出自己最大貢獻(xiàn)。

作為一名多年的共產(chǎn)黨員，我始終站在為公司負(fù)責(zé)、為職工利益負(fù)責(zé)的大局，始終站在和公司黨委保持高度全都的堅決立場上。通過努力學(xué)習(xí)來堅決自己的政治信仰，通過努力工作來表現(xiàn)對黨和電力事業(yè)的忠誠。充分展現(xiàn)出了一個優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的風(fēng)范，永久保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，是我最大的思想追求。

2022年單位考核總結(jié).5

一年來，我們臨海國土所在縣國土資源局和臨海鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在.各界的關(guān)懷和支持下，緊緊圍繞“為進(jìn)展服務(wù),讓群眾滿足”這一主題,樂觀履行國土管理部門的職責(zé),以為維護群眾利益，維護.穩(wěn)定，服務(wù)地方經(jīng)濟進(jìn)展為己任，整個工作根據(jù)年初工作目標(biāo)取得了肯定成果，現(xiàn)將我所一年來有關(guān)工作總結(jié)如下：

一、創(chuàng)先爭優(yōu)，樂觀服務(wù)地方經(jīng)濟進(jìn)展。

近年來，臨海鎮(zhèn)經(jīng)濟建設(shè)和各項.事業(yè)建設(shè)進(jìn)展快速，建設(shè)用地的供需沖突特別突出。為了解決這一難題，今年以來，我們臨海所在深化推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動的同時，全面深化“三服務(wù)”工作，既樂觀為地方政府又好又快進(jìn)展做好服務(wù)工作，又按上級規(guī)定嚴(yán)格掌握用地總量，千方百計想方法，仔細(xì)務(wù)實做工作，協(xié)作黨委、政府做好存量盤活、經(jīng)營性用地公開出讓、工業(yè)用地掛牌出讓等工作。我們對招商引資的重點項目，超前參加，提前介入，主動服務(wù)，實行所長牽頭，專人負(fù)責(zé)，跟蹤服務(wù)，為相關(guān)企業(yè)送上土地審批服務(wù)指南，樂觀為企業(yè)供應(yīng)國土資源有關(guān)業(yè)務(wù)信息和相關(guān)政策。近期，我所主動為佳明光伏新材料科技有限公司、汽車轉(zhuǎn)動軸項目、沙印集團辦理了165畝土地征用手續(xù);為金馬油脂、鳳陽化工、恒源供熱、沙印集團、佳明光伏新材料科技有限公司辦理了土地掛牌出讓手續(xù);為射陽縣紙管廠、興泰化工、禾業(yè)農(nóng)化、寶碩化工、風(fēng)陽化工、康順化工、昆鵬化工、興陽化工、新晨污水處理廠、黃海農(nóng)藥廠、金紅金屬粉末有限公司等企業(yè)辦理了建設(shè)用地轉(zhuǎn)征手續(xù);為鳳陽化工、琛?；?、沙印集團準(zhǔn)時辦理了土地登記發(fā)證手續(xù)。

二、占補平衡，加大土地復(fù)墾整理力度。

為仔細(xì)貫徹落實“非常珍惜、合理利用土地和切實愛護耕地”的基本國策，緩解建設(shè)用地增加與耕地削減的沖突，確保全鎮(zhèn)耕地總量動態(tài)平衡，促進(jìn)轄區(qū)內(nèi)建設(shè)項目耕地占補平衡的落實，正確處理保障進(jìn)展與愛護資源的關(guān)系，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，將土地開發(fā)整理工作作為推動耕地占補平衡、加強耕地愛護的重要舉措。我所通過仔細(xì)調(diào)查摸底，基本把握了轄區(qū)內(nèi)可開發(fā)后備耕地資源狀況。在鎮(zhèn)黨委、政府細(xì)心組織和復(fù)墾指揮部的大力支持下，在全所同志的共同努力下，我所建立耕地占補項目庫一個，新增耕地507.68畝，城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤復(fù)墾土地187.8畝(含窯廠)，凈增耕地170畝，為政府爭取復(fù)墾啟動資金75萬元;拆除渠東、奤北、曙東等3所學(xué)校校舍，凈增耕地46.12畝，為黨委、政府爭取土地可利用指標(biāo)。全鎮(zhèn)以加強田、水、路、林、村綜合整治為重點，將土地開發(fā)整理項目建設(shè)與農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、小城鎮(zhèn)建設(shè)、農(nóng)田基本建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)等有機相結(jié)合起來，取得了明顯的經(jīng)濟效益、.效益和生態(tài)效益。

三、嚴(yán)格執(zhí)法，樂觀謀求土地執(zhí)法監(jiān)察效果。

我所始終保持對土地違法行為查處的高壓態(tài)勢，堅持“以防為主，查防結(jié)合，立足大局，注意效果”的總體要求，維護了依法用地的良好秩序。我們利用“6.25土地日”大張旗鼓地進(jìn)行土地法律法規(guī)宣揚訓(xùn)練，引導(dǎo)全鎮(zhèn)人民熟悉到推動節(jié)省集約用地科學(xué)用地的重大意義和深刻內(nèi)涵，全面樹立節(jié)省集約用地科學(xué)用地意識。我們以6月份公、檢、法、紀(jì)檢等部門組織的聯(lián)合土地執(zhí)法檢查為契機，樂觀完善國土資源執(zhí)法監(jiān)察體系，建立了鎮(zhèn)、村、組三級監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)，劃定重點巡查路段和區(qū)域，以基本農(nóng)田愛護為重點，仔細(xì)記錄巡查臺帳，置各種違法用地于監(jiān)控之中。我所堅持做到每月不少于4次的土地執(zhí)法巡查，發(fā)覺擅自占地建房、取土、挖廢壓占土地的行為準(zhǔn)時嚴(yán)厲?查處。今年來在巡查中共發(fā)覺違法用地行為的苗頭8起，違法取土行為5起，都準(zhǔn)時下發(fā)了“預(yù)防違法用地行為通知書”和“責(zé)令停止土地違法行為通知書”,切實將土地違法行為掌握在萌芽狀態(tài)，在村建、國土、城管、公安的共同協(xié)作下，今年強行拆除違章建筑1296平方米。有力打擊了土地違法行為，起到了良好的宣揚訓(xùn)練作用。

四、維護穩(wěn)定，樂觀做好土地信訪工作。

臨海鎮(zhèn)是用地大鎮(zhèn)，也是一個信訪高發(fā)鎮(zhèn)，針對這一狀況，加大信訪工作力度是我所工作的又一個重點。在土地信訪工作中，我所做到三個結(jié)合：一是拓寬渠道，做到開門“接訪”和主動“下訪”相結(jié)合。根據(jù)“一個問題，一名領(lǐng)導(dǎo)，一個方案，一包究竟”的原則和首問負(fù)責(zé)制的要求，不敷衍，不推諉、不拖延，沖突不上交，對來所上訪的群眾，都做到了有氣而來，笑臉而回，盡最大努力把上訪苗頭處理在萌芽狀態(tài)。二是建立臺帳，做到梳理沖突和處理問題相結(jié)合。樂觀面對客觀存在的問題，把狀況摸清、摸準(zhǔn)、摸徹底，特殊對群眾最關(guān)懷、反映最劇烈且簡單引發(fā)沖突的熱點、難點問題不回避，不激化，變被動應(yīng)付為主動出擊。三是強化執(zhí)法，做到勸說訓(xùn)練和問責(zé)追究相結(jié)合。加強執(zhí)法監(jiān)察和土地動態(tài)巡查，對群眾反映的土地問題不分大小，都仔細(xì)對待，快速反應(yīng)，準(zhǔn)時調(diào)處。在詳細(xì)工作中，重事實、重證據(jù)，一視同仁，既曉之以理，依法行政，又動之以情，爭取群眾支持協(xié)作。今年共調(diào)處信訪沖突和糾紛8起，息訪5起，目前待處理2起。

五、精細(xì)管理，以便民服務(wù)為己任。

我所強化“執(zhí)政為民”意識，從優(yōu)化內(nèi)部管理著手，以“精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)”為要求，推出一系列便民服務(wù)新舉措。一是服務(wù)受理“零推辭”，優(yōu)化詢問服務(wù)，實行“微笑式”服務(wù)和首問負(fù)責(zé)制，并進(jìn)行全面跟蹤服務(wù)。二是服務(wù)方式“零距離”，推行延時、延長或上門服務(wù)，以“讓群眾少跑一趟路、少等一分鐘”為目標(biāo)，最大限度地便利辦事群眾。三是服務(wù)事項“零積壓”，實行限時服務(wù)，提升工作效率，提高服務(wù)質(zhì)量，做到當(dāng)天的事當(dāng)天辦。四是服務(wù)質(zhì)量“零誤差”，全面規(guī)范辦理程序，實行“一站式”服務(wù)，工作流程一律公開上墻，資料文本一律供應(yīng)樣本，主動接受群眾監(jiān)督，辦理精確?????率達(dá)100%。五是服務(wù)終結(jié)“零投訴”，實行亮牌服務(wù)，嚴(yán)格把關(guān)各項業(yè)務(wù)辦理，通過設(shè)立“看法箱”和工作人員監(jiān)督臺，主動接受群眾監(jiān)督，保證辦事群眾滿足率100%。截止目前，我所共辦理宅基地和土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓377份，20750平方米;土地登記980宗81780平方米;補發(fā)證書39宗4570平方米。無一宗不符合規(guī)劃及條件，無一宗權(quán)屬沖突。同時，所內(nèi)將整個業(yè)務(wù)全面規(guī)范，建立各類臺帳75本，完善各類制度15條，業(yè)務(wù)規(guī)范，管理到位，推動了整體工作水平向一流邁進(jìn)。

六、規(guī)范程序，不斷提升各類基礎(chǔ)升業(yè)務(wù)。

今年，我鎮(zhèn)在縣政府出臺的126號文件的基礎(chǔ)上，在國土、村建、公安等部門的共同參加下出臺了農(nóng)夫住房管理等相關(guān)實施看法，明確了各部門各單位的工作責(zé)任，并召開了全鎮(zhèn)村組干部大會，進(jìn)行了全方位部署，進(jìn)一步規(guī)范了業(yè)務(wù)流程和工作程序。土地登記，嚴(yán)格根據(jù)上級地藉部門要求規(guī)范操作。三輪規(guī)劃修編，力求鎮(zhèn)村規(guī)劃和土地利用規(guī)劃相連接，確保規(guī)劃的可行性，我所與鎮(zhèn)村建設(shè)服務(wù)中心工作人員到實地勘察，充分征求了村委會看法，集鎮(zhèn)總體規(guī)劃，黨委政府主要領(lǐng)導(dǎo)的親自謀劃，將重點項目納入新一輪土地利用總體規(guī)劃修編中統(tǒng)籌支配。特殊是在城鄉(xiāng)建設(shè)用地總規(guī)模掌握下，統(tǒng)籌支配，合理布局，科學(xué)規(guī)劃，保障重大項目用地，為重點項目進(jìn)展留足空間。堅持節(jié)省集約用地，做到不占或少占耕地，的確無法避讓耕地和基本農(nóng)田的，在規(guī)劃修編中均予以調(diào)整。礦產(chǎn)資源掛牌出讓，管理規(guī)范。資源費用，足額征收。

七、八抓八建，仔細(xì)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。

我所根據(jù)上級要求，仔細(xì)做好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，仔細(xì)抓學(xué)習(xí)，抓內(nèi)部管理，抓各項制度落實，努力提高政治和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，提高全所人員土地管理和土地監(jiān)察執(zhí)法水平，仔細(xì)聽取群眾看法，接待和處理好群眾來信來訪，要求工作人員遵紀(jì)守法，向優(yōu)秀黨員和先進(jìn)人物學(xué)習(xí)，抵制不正之風(fēng)，反腐倡廉，勤政廉政，全心全意為人民服務(wù)，兢兢業(yè)業(yè)做好工作，努力做到領(lǐng)導(dǎo)滿足，群眾滿足。我們以創(chuàng)新制度、創(chuàng)文明示范化建設(shè)為抓手，明確責(zé)任，著力做好“八抓八建”：即一抓學(xué)習(xí)調(diào)研之風(fēng)，建設(shè)學(xué)習(xí)型國土所;二抓求真務(wù)實之風(fēng)，建設(shè)效率型國土所;三抓為民辦事之風(fēng)，建設(shè)服務(wù)型國土所;四抓勤儉節(jié)省之風(fēng)，建設(shè)節(jié)省型國土所;五抓依法行政之風(fēng)，建設(shè)法治型國土所;六抓開拓探究之風(fēng)，建設(shè)創(chuàng)新型國土所;七抓透亮?????廉政之風(fēng)，建設(shè)廉潔型國土所;八抓團結(jié)協(xié)作之風(fēng)，建設(shè)和諧型國土所。從而不斷提高全所人員的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，為建設(shè)一支勤政、高效、廉潔的