管理信息系統(tǒng)復習范圍_第1頁
管理信息系統(tǒng)復習范圍_第2頁
管理信息系統(tǒng)復習范圍_第3頁
管理信息系統(tǒng)復習范圍_第4頁
管理信息系統(tǒng)復習范圍_第5頁
全文預覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

歡迎閱讀本文檔,希望本文檔能對您有所幫助!歡迎閱讀本文檔,希望本文檔能對您有所幫助!感謝閱讀本文檔,希望本文檔能對您有所幫助!感謝閱讀本文檔,希望本文檔能對您有所幫助!歡迎閱讀本文檔,希望本文檔能對您有所幫助!感謝閱讀本文檔,希望本文檔能對您有所幫助!管理信息系統(tǒng)復習范圍第一章MIS基本概念理解什么是信息p7-p8(簡答)分析企業(yè)內(nèi)部不同管理層對信息的需求特征p12-p13(簡答)第二章管理信息系統(tǒng)概述1、理解什么是管理信息系統(tǒng)p272、了解MIS的三大支柱p303、理解MIS發(fā)展經(jīng)歷的四個階段p29第四章管理信息系的技術(shù)了解概念數(shù)據(jù)庫p90數(shù)據(jù)倉庫P94、數(shù)據(jù)挖掘P99理解識別internet、intranet、Extranet異同p89第五章管理信息系統(tǒng)的經(jīng)濟說了解開發(fā)MIS的成本構(gòu)成p112第六章管理信息系統(tǒng)的行為說論述組織與信息系統(tǒng)的相互聯(lián)系和相互影響p135-138第七章管理信息系統(tǒng)與管理創(chuàng)新理解概念:虛擬組織p161、流程重組p163-165簡述信息系統(tǒng)對組織結(jié)構(gòu)的影響p159-160論述企業(yè)流程重組的主要思想、重要意義和方法步驟p161-166分析管理信息系統(tǒng)與組織管理變革相互關(guān)系p161-171第八章管理信息系統(tǒng)表現(xiàn)形式了解決策支持系統(tǒng)DSS的組成和作用p180-183了解MRP、MRP2、ERP功能和主要特征p187-p197了解CRM主要功能p198-201了解什么是供應鏈p204了解什么是電子商務p211-212簡述ERP的核心思想p197簡述CRM核心思想p199供應鏈管理的核心思想p207第九章管理信息系統(tǒng)開發(fā)簡述管理信息系統(tǒng)開發(fā)的全過程p236了解MIS開發(fā)的四種方式了解MIS開發(fā)的3種策略p245簡述MIS的開發(fā)方法:結(jié)構(gòu)化法和原型法第十章管理信息系統(tǒng)的管理了解MIS戰(zhàn)略規(guī)劃的主要方法p266-271第十一章管理信息系統(tǒng)綜合評價了解評價指標有哪些p293-295一、多選題(10題20分)了解信息的概念P7系統(tǒng)有哪些特性?p10系統(tǒng)的分類p11了解不同管理層級信息的屬性及作用p12-p13Mis三大支柱是什么p30管理信息系統(tǒng)的4個部件p33mis發(fā)展經(jīng)歷了的三個階段p34mis作為一門邊緣學科有哪些學科構(gòu)成p51組織中的哪些要素影響misp136Crm軟件的功能有哪些p200二、判斷題(10題20分)了解計算機與信息系統(tǒng)的區(qū)別p15了解決策支持系統(tǒng)的作用p36區(qū)別決策支持系統(tǒng)、信息管理系統(tǒng)、專家系統(tǒng)、主管信息系統(tǒng)、辦公自動化系統(tǒng)、戰(zhàn)略信息系統(tǒng)等功能作用p35-p39信息方法與管理過程p55信息方法及其2個準則比較B/S模式和C/S模式P88數(shù)據(jù)庫的基本目標是什么P90三、名詞解釋(2題10分)1、管理信息系統(tǒng)p272、企業(yè)流程重組p164三、簡述題(4題30分)1、比較internet、intranet、Extranetp892、簡述MIS的開發(fā)方法:結(jié)構(gòu)化法和原型法3、簡述ERP核心管理思想P1934、簡述CRM核心思想P199四、論述題(2題20分)1、如何理解管理信息系統(tǒng)不僅是一個技術(shù)系統(tǒng),而且也是一個社會系統(tǒng)?2、論述企業(yè)流程重組的主要思想、重要意義和方法步驟p161-1663、談談如何才能把mis與管理模式變革相結(jié)合p171-p172二、名詞解釋1.管理信息系統(tǒng)是對一個組織進行全面管理的人和計算機結(jié)合的系統(tǒng),它綜合運用計算機技術(shù)、信息技術(shù)、管理技術(shù)、管理技術(shù)和決策技術(shù),與現(xiàn)代化的管理思想、方法和手段結(jié)合起來,輔助管理人員進行管理和決策。2.企業(yè)流程重組是指企業(yè)按現(xiàn)代化信息處理的特點,對現(xiàn)有的企業(yè)流程進行重新設(shè)計,成為提高企業(yè)運行效率的重要途徑。它的本質(zhì)在于根據(jù)新技術(shù)條件下信息處理的特點,以事物發(fā)生的自然過程尋找解決問題的途徑。三、簡述題(每小題10分,共40分)1.比較數(shù)據(jù)、知識、信息的概念數(shù)據(jù)是記錄客觀事物的、可鑒別的符號。只有經(jīng)過解釋,數(shù)據(jù)才能信息。信息是關(guān)于客觀事實的可通訊的知識。信息與人類認知能力相結(jié)合,產(chǎn)生了知識。知識就是反映各種事物的信息進入人腦,對神經(jīng)細胞產(chǎn)生作用后留下的痕跡。2.簡述系統(tǒng)開發(fā)方法中原型法的基本思想及其優(yōu)缺點原型法的基本思想是開發(fā)人員運用原型法開發(fā)信息系統(tǒng)時,首先要對用戶提出的問題進行總結(jié),然后開發(fā)一個原型系統(tǒng)并運行之。開發(fā)人員和用戶一起針對原型系統(tǒng)的運行情況反復對它進行修改,直到用戶對系統(tǒng)完全滿意為止。原型法的優(yōu)點是原型法貫徹的是“從下到上”的開發(fā)策略,它更易被用戶接受。原型法的缺點是由于該方法在實施過程中缺乏對管理系統(tǒng)全面、系統(tǒng)的認識,因此,它不適用于開發(fā)大型的管理信息系統(tǒng),而且每次反復都要花費人力、物力,如果用戶合作不好,盲目糾錯,就會拖延開發(fā)過程。3.比較自上而下和自下而上兩種開發(fā)管理信息系統(tǒng)的策略“自上而下”的開發(fā)策略強調(diào)從整體上協(xié)調(diào)和規(guī)劃,由全面到局部,由長遠到近期,從探索合理的信息流出發(fā)來設(shè)計信息系統(tǒng)。這種開發(fā)策略要求很強的邏輯性,難度較大,使一種更重要的策略,使信息系統(tǒng)的發(fā)展走向集成和成熟的要求?!白韵露稀钡拈_發(fā)策略是首先從研制各項數(shù)據(jù)處理應用開始,然后根據(jù)需要逐步增加有關(guān)管理控制方面的功能。其優(yōu)點是可以避免大規(guī)模系統(tǒng)可能出現(xiàn)運行不協(xié)調(diào)的危險,但缺點是不能像想象那樣完全周密,由于缺乏從整個系統(tǒng)出發(fā)考慮問題,隨著系統(tǒng)的進展,往往要作許多重大修改,甚至重新規(guī)劃、設(shè)計。通常,“自下而上”的策略用于小型系統(tǒng)的設(shè)計,適用于對開發(fā)工作缺乏經(jīng)驗的情況。在實踐中,對于大型系統(tǒng)往往把這兩種方法結(jié)合起來使用,既先自上而下地作好MIS的戰(zhàn)略規(guī)劃,再自下而上地逐步實現(xiàn)各系統(tǒng)的應用開發(fā)。這是建設(shè)MIS的正確策略。4.簡述模塊設(shè)計思想并設(shè)計一個學生管理信息系統(tǒng)的功能結(jié)構(gòu)圖及模塊圖模塊設(shè)計是把一個復雜的系統(tǒng)分解為一些規(guī)模較小、功能較簡單的、更易于建立和修改的部分,一方面,各個模塊具有相對獨立性,可以分別加以設(shè)計實現(xiàn),另一方面,模塊之間的相互關(guān)系則通過一定的方式予以說明。各模塊在這些關(guān)系的約束下共同構(gòu)成一個統(tǒng)一的整體,完成系統(tǒng)的功能。四、論述題(每小題10分,共20分)1、如何理解管理信息系統(tǒng)不僅是一個技術(shù)系統(tǒng),而且也是一個社會系統(tǒng)?有人參與的計算機系統(tǒng)人的參與決定組織管理方法的重要性如何管理一個

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論