2022年中級經(jīng)濟師考試《人力資源》強化試題四

2022中級經(jīng)濟師考試《人力資源》強化試題四一、單項選擇題根據(jù)巴尼的觀點，能夠帶來競爭優(yōu)勢的企業(yè)資源需要具備的特點是( )。D戰(zhàn)性人資源理的要原是( )A.必經(jīng)常行變革實轉(zhuǎn)向緊縮略的織在力資需求的主問題是( )A.裁員BD.制定特殊的人才保存戰(zhàn)略以下關(guān)于同經(jīng)戰(zhàn)略人力源需的表錯誤的選項是( )A.采轉(zhuǎn)向緊縮略的織裁是其要問題實低本錢戰(zhàn)略生產(chǎn)業(yè)應(yīng)取的力資方法是( )A.確關(guān)鍵工，制定殊的才保存戰(zhàn)略新為員提供為寬的職通道D.采內(nèi)部升，立具內(nèi)部致性報酬統(tǒng)6.實聚焦略組的關(guān)因素是( )。CD.采用內(nèi)部晉升機制采差異戰(zhàn)略組織取的力資管理施應(yīng)是( )A.將作說書定更加泛，獲得工更的創(chuàng)性在采用本錢領(lǐng)先戰(zhàn)略的組織中，有關(guān)人力資源管理的描述存在錯誤的選項是( )。D.將工作說明書定得更加寬泛，向員工提供更為寬泛的職業(yè)通道這描述的是人力資源管理部門的()角色。AB按照密歇根大學(xué)大衛(wèi)·尤里奇教授對人力資源管理者角色的劃分，能夠AC根據(jù)人力資源管理者的六項角色模型，人力資源專業(yè)人員能否成為高效人資源導(dǎo)者核心素是( )。/人力資源專業(yè)人員需要具備的特征中，( )是人力資源管理人員進工的根底，也他們別于他管人員主要志。A.專業(yè)知識B.業(yè)務(wù)知識C.變革能力D.創(chuàng)新能力戰(zhàn)略性人力資源管理的一個重要觀點認(rèn)為，從高層到基層，幾乎所有的管人員要承當(dāng)人力源管的責(zé)，其因不括( )。關(guān)人力源管人員職權(quán)不正的陳是( )。理要為力資管理提供力資管理面的持B實施D.人力資源管理職權(quán)既有與直線管理者相似的直線職能，也有其自身特有的效勞職能關(guān)對人資源門的效評的陳，錯誤的選項是( )。A.有助于顯現(xiàn)人力資源部門的工作，提升人力資源管理部門的作用地位B.對人力資源部門工作的定量評價應(yīng)采用等級評定法關(guān)人力源有性指的陳，正確的選項是( )A.由國舒特教提出B.不僅能夠說明企業(yè)人力資源的績效，而且反映了組織的環(huán)境氣氛狀況C.發(fā)現(xiàn)并證實了六個可以用來衡量人力資源管理部門績效的指標(biāo)D15按照巴尼的觀點，人力資源要想成為企業(yè)優(yōu)勢資源，需要具備的條件( )。A.具有不可模仿性B.具有流動性C.可以創(chuàng)造價值D.可以替代E.具有稀缺性關(guān)組織力資投資愿的述，( )。高級管理層對員工的重視程度是決定其是否愿意對人力資源進行投資的認(rèn)為人力資產(chǎn)像物質(zhì)資產(chǎn)一樣可以復(fù)制和轉(zhuǎn)讓的組織更愿意對人力資本組是否意對力資進行資，要取于以因素( )A.管層的值觀BD.人力資源效勞外包的可能性E.人力資源邊際報酬遞增性質(zhì)以下關(guān)于部成戰(zhàn)略容的述，確的有( )A.關(guān)市場發(fā)、產(chǎn)品新效勞的開發(fā)B.制定適當(dāng)?shù)囊?guī)劃以保證及時雇用和培訓(xùn)新員工C.將資源組織起來以強化現(xiàn)有優(yōu)勢與部成戰(zhàn)略關(guān)的鍵戰(zhàn)性人資源理問有( )A.對同組的人資源理體進行并E.裁員戰(zhàn)略裁中的存者往會( )A.產(chǎn)負罪感B.具有較高的滿意度和歸屬感C.得到加薪D組的戰(zhàn)制定括的段有( )A.確目的目標(biāo)以下關(guān)于傳統(tǒng)的人力資源管理與戰(zhàn)略性人力資源管理的表述正確的有( )。高效人資源理者具備勝任，其括( )A.可任的與者B/E.戰(zhàn)略伙伴10.關(guān)人力源管人員能力素質(zhì)正確陳述( )A.專知識人力源管人員其他門的員沒區(qū)別B.人力資源管理人員不需要了解財務(wù)，技術(shù)等具體知識C.必須具備確保變革成功的方式來監(jiān)控變革完成的技能D.具備經(jīng)營活動的能力知識人力源管人員行工的根底11.人資源理者直線能包( )。A.訓(xùn)員工握新技能在個組范圍，對織其管理可能使相程度直線能管理門內(nèi)，行直線理者職權(quán)指揮下屬工作12.關(guān)舒斯提出人力源指的陳，正確的選項是( )。C6E.它報酬度、息溝、組效率等l5項素綜而成13.人資源效性數(shù)的成包( )。A.組織環(huán)境B.管理質(zhì)量C//E14.衡人力源部工作組織體績奉獻指標(biāo)( )A.招錄用率B.培訓(xùn)投資回報率C.出勤率三、案例分析題關(guān)工作開展;績效考核尤其是考核結(jié)果與鼓勵機制掛鉤的政策，幾乎遭到了所有該業(yè)在力資管理面存的問是( )A.企沒有立專的人資源理部門B為效解該企面臨人力源管問題正確做法是( )A.提人力源管人員專業(yè)力與養(yǎng)可用來驗該業(yè)人資源理成的指包括( )A.人資源門的工人數(shù)B.解決員工抱怨問題的時間長短C.招聘員工的平均本錢D.對績效考核結(jié)果提出異議的員工的人數(shù)和比例參考答案及解析一、單項選擇題1.B【解析】此題考查戰(zhàn)略性人力資源管理的產(chǎn)生背景。按照巴尼的觀點，人力資源要想成為企業(yè)優(yōu)勢資源，需要具備四個條件：價值、稀缺性、不可模仿性、不可替代性，因此選B。2.D【解析】此題考查戰(zhàn)略性人力資源管理的作用機制。戰(zhàn)略性人力資源管理發(fā)D。3.A【解析】此題考查實施轉(zhuǎn)向或緊縮戰(zhàn)略的組織在人力資源需求上的主要問題一一裁員。4.A【解析】此題考查不同經(jīng)營戰(zhàn)略下的人力資源需求。選項A的表述正確，但是其屬于總體組織戰(zhàn)略中的人力資源需求。5.D【解析】此題考查低本錢戰(zhàn)略的人力資源方法。選項A屬于穩(wěn)定戰(zhàn)略或維持戰(zhàn)略的方法，選項B屬于成長戰(zhàn)略的方法，選項C屬于差異化戰(zhàn)略的方法。6.BACD7.ABCD8.DDA。10.C【解析】此題考查人力資源管理者的角色。題干表達出的是管理專家角色，因此選C。11.A【解析】此題考查人力資源管理者的六項角色模型?？尚湃蔚膮⑴c者是人力資源專業(yè)人員能否成為高效人力資源領(lǐng)導(dǎo)者的核心要素。12.A【解析】此題考查人力資源管理者的特征。專業(yè)知識是人力資源管理人員進行工作的根底，也是他們區(qū)別于其他管理人員的主要標(biāo)志。13.A14.A【解析】此題考查人力資源管理者的職權(quán)。人力資源管理者要為直線管理者提供人力資源管理方面的支持，所以選項A錯誤。15.B【解析】此題考查人力資源管理部門績效評價的相關(guān)內(nèi)容。對人力資源部門工作的定性評價應(yīng)采用等級評定法，所以選項B錯誤。16.C【解析】此題考查人力資源有效性指數(shù)。選項ABD都屬于人力資源指數(shù)的內(nèi)容。二、多項選擇題1.ACE【解析】此題考查戰(zhàn)略性人力資源管理的產(chǎn)生背景。按照巴尼的觀點，人力資源要想成為企業(yè)優(yōu)勢資源，需要具備四個條件：價值、稀缺性、不可模仿性、不可替代性。因此選ACE。ABDECABCDABCD。ABCE【解析】此題考查內(nèi)部成長戰(zhàn)略的內(nèi)容。選項D屬于外部成長戰(zhàn)略的內(nèi)容。5.AEBDCAEAE。ACDEABDE【解析】此題考查傳統(tǒng)的人力資源管理與戰(zhàn)略性人力資源管理的差異。傳統(tǒng)的人力資源管理關(guān)鍵投資在于資本、產(chǎn)品，戰(zhàn)略性的在于人、知識。ABCD【解析】此題考查人力資源管理者的六項角色。分別是：可信任的參與者，文化與變革的效勞者，人才管理者/組織設(shè)計者，戰(zhàn)略設(shè)計師，業(yè)務(wù)執(zhí)行者與商業(yè)盟友。CDE【解析】此題考查人力資源管理者的特征。專業(yè)知識是人力資源管理人員區(qū)別于其他管理人員的主要標(biāo)志，所以選項A錯誤。人力資源管理人員對財務(wù)、戰(zhàn)略、技術(shù)和組織問題都要有充分的認(rèn)識與深刻的了解。所以選項B錯誤。DEABCABEC境氣氛狀況。所以選項DCD【解析】此題考查人力資源有效性指數(shù)的構(gòu)成。ABEDE【解析】此題考查衡量人力資源部門工作對組織整體績效奉獻的指標(biāo)。選項ABC是對人力資源管理部門本身工作的評價。三、案例分析題1.BCD了專門的人力資源管理部門，所以選項ABCDABD【解析】此題考查人力資源管理部門的職責(zé)范