車間技術(shù)員2022年終工作總結(jié)

第13頁(yè)共32頁(yè)車間技術(shù)員?2022年?終工作總結(jié)?自___?月我來(lái)到一?園區(qū)工作現(xiàn)?今，已有一?年多的時(shí)間?了。在這一?年中，我一?直在項(xiàng)目部?工作，負(fù)責(zé)?電氣施工的?現(xiàn)場(chǎng)管理及?技術(shù)指導(dǎo)工?作，憑借自?己的努力和?領(lǐng)導(dǎo)的提攜?，從一名普?通的電氣監(jiān)?理，進(jìn)而又?被提拔到兼?任電儀車間?技術(shù)員一職?。在這期?間，我除負(fù)?責(zé)對(duì)南北廠?區(qū)所屬的車?間進(jìn)行電氣?施工監(jiān)理的?工作之外，?還承擔(dān)電儀?車間技術(shù)員?應(yīng)盡的職責(zé)?。雖然工作?量比以前要?繁重的多，?但給我提供?了一個(gè)全面?了解公司整?個(gè)電氣系統(tǒng)?的機(jī)會(huì)，加?強(qiáng)了我對(duì)公?司電氣系統(tǒng)?的認(rèn)知和掌?握，并提高?了我對(duì)一些?系統(tǒng)發(fā)生各?類事故時(shí)獨(dú)?立分析和處?理問(wèn)題的能?力，為我進(jìn)?一步從事電?氣技術(shù)工作?打下良好的?基礎(chǔ)。下?面我對(duì)承擔(dān)?車間技術(shù)員?工作進(jìn)行總?結(jié)。一、?我對(duì)電儀技?術(shù)員工作的?認(rèn)識(shí)及態(tài)度?我被任命?為電儀車間?技術(shù)員之后?，開(kāi)始逐漸?進(jìn)入這一角?色。雖然以?前我在制藥?有限公司承?擔(dān)電氣設(shè)備?員一職，對(duì)?高低壓電氣?技術(shù)及設(shè)備?有著深入的?了解和掌握?。但自從來(lái)?了新工地以?后，在從事?電氣監(jiān)理工?作的過(guò)程中?，感到要想?當(dāng)好一個(gè)合?格電儀技術(shù)?員的壓力在?增大。主要?有以下幾方?面原因，一?是公司的電?氣設(shè)備數(shù)量?龐大；二是?電氣設(shè)備種?類繁多，涉?及高低壓輸?電、配電、?送電和電氣?維修等方方?面面；三是?新舊設(shè)備混?用增加了電?氣設(shè)備發(fā)生?故障的幾率?和排除故障?的難度；四?是新上了_?__kva?變電站，這?是以前我未?曾接觸的新?生事物；五?是我有三、?四年沒(méi)有從?事儀表工作?了，我必須?把以前漏掉?的知識(shí)重新?學(xué)習(xí)一次。?面對(duì)這種?壓力，我感?到自己責(zé)任?的重大。為?公司電儀設(shè)?備的正常穩(wěn)?定運(yùn)行，提?供技術(shù)支持?，處理突發(fā)?故障，就成?了我的工作?重點(diǎn)。我相?信我有能力?把這項(xiàng)工作?做好，壓力?越大動(dòng)力就?越大。在從?事電儀技術(shù)?員初期，我?對(duì)以前不熟?悉的7-a?ca發(fā)酵車?間、7-a?ca提煉車?間、動(dòng)力車?間和制水站?、___k?v變電站及?___kv?開(kāi)閉所的電?氣設(shè)備進(jìn)行?熟悉和了解?。并對(duì)以前?未接觸過(guò)的?電氣設(shè)備收?集使用說(shuō)明?書，熟悉其?工作原理和?參數(shù)的設(shè)定?、維護(hù)保養(yǎng)?及故障的排?除方法。對(duì)?有異議的問(wèn)?題與廠家和?相關(guān)人員進(jìn)?行探討，確?保對(duì)相關(guān)設(shè)?備掌握的徹?底性。另?為我與車間?的維修組、?運(yùn)行組及儀?表組進(jìn)行溝?通，了解現(xiàn)?有員工的知?識(shí)層次和對(duì)?目前工作中?存在那些技?術(shù)問(wèn)題需要?解決。二?、本年度工?作內(nèi)容（?一）日常工?作內(nèi)容（?1）克拉維?酸口服無(wú)菌?車間離心機(jī)?，在料滿的?情況下，無(wú)?法啟動(dòng)。我?去檢查后，?發(fā)現(xiàn)離心機(jī)?在啟動(dòng)前，?負(fù)載太重。?變頻器送出?功率無(wú)法克?服此扭矩，?造成離心機(jī)?無(wú)法啟動(dòng)。?了解工作原?因以后，我?對(duì)變頻器的?啟動(dòng)扭矩重?新設(shè)置并投?入直流制動(dòng)?電阻，延長(zhǎng)?了啟動(dòng)時(shí)間?，保證了該?離心機(jī)的正?常使用。?（2）鍋爐?車間1引風(fēng)?機(jī)變頻器在?正常停車時(shí)?，總報(bào)“停?車時(shí)過(guò)電流?”，經(jīng)我分?析，發(fā)現(xiàn)停?車時(shí)，操作?人員停車太?快，沒(méi)有在?逐步減小頻?率的情況下?，就迅速停?車。為徹底?解決本問(wèn)題?，我為該變?頻器___?了直流電抗?器，并設(shè)置?直流電抗器?的投用參數(shù)?，從技術(shù)層?面解決了此?問(wèn)題。另外?為保證設(shè)備?的正常運(yùn)行?，我還給鍋?爐車間的操?作工講解了?設(shè)備正常的?啟動(dòng)程序和?注意事項(xiàng)。?（3）克?拉維酸提煉?一車間薄膜?蒸發(fā)器，在?使用過(guò)程中?，壓力一直?處于高位，?無(wú)法保證生?產(chǎn)的正常運(yùn)?行，對(duì)此我?與楊波協(xié)商?后，建議使?用變頻控制?方式。用人?為方式控制?設(shè)備的壓力?，確保生產(chǎn)?的穩(wěn)定性。?最終，我們?為_(kāi)__臺(tái)?薄膜蒸發(fā)器?___了變?頻器，通過(guò)?一個(gè)時(shí)期的?運(yùn)行，確定?效果達(dá)到預(yù)?期要求。?（4）克拉?維酸發(fā)酵一?車間3反滲?透高壓泵，?在試用行時(shí)?，變頻器無(wú)?法正常工作?，我檢查后?，發(fā)現(xiàn)變頻?器的參數(shù)人?為改動(dòng)過(guò)，?造成變頻器?運(yùn)行參數(shù)沖?突。為解決?本問(wèn)題，我?重新設(shè)定參?數(shù)，確保了?該設(shè)備的正?式使用。?（5）污水?站脫水機(jī)房?離心機(jī)，在?運(yùn)行中，報(bào)?過(guò)電流故障?，我在現(xiàn)場(chǎng)?檢查后，確?認(rèn)該變頻器?所帶電機(jī)有?問(wèn)題。經(jīng)進(jìn)?一步檢查電?機(jī)，發(fā)現(xiàn)電?機(jī)匝間短路?。對(duì)電機(jī)維?修后，設(shè)備?恢復(fù)正常。?（6）鍋?爐車間主熱?水電磁閥，?電路板經(jīng)常?被擊穿，我?分析認(rèn)為系?工作電源受?變頻器及其?它直流電氣?設(shè)備的污染?，導(dǎo)致電壓?疊加，形成?高電壓，造?成工作電路?板擊穿。所?以我建議車?間___穩(wěn)?壓器，單獨(dú)?為儀表類設(shè)?備供電，以?保證儀表設(shè)?備的使用安?全和運(yùn)行穩(wěn)?定。這些?只是我日常?工作的很小?一部分，這?樣的突發(fā)事?故常有發(fā)生?，當(dāng)需要我?去處理是我?總會(huì)第一個(gè)?來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)，?盡自己所能?盡快為車間?排除故障，?恢復(fù)設(shè)備的?正常運(yùn)行。?（二）技?術(shù)改造（?1）___?月對(duì)克拉維?酸發(fā)酵30?4大罐變頻?控制柜主回?路進(jìn)行技術(shù)?改造，由4?變壓器負(fù)載?回路變更為?1變壓器負(fù)?載回路。減?少4變壓器?所帶負(fù)荷。?4變壓器在?未進(jìn)行改造?前，負(fù)荷最?高時(shí)可到達(dá)?4000a?以上，高出?變壓器額定?電流的__?_%以上，?嚴(yán)重威脅4?變壓器的安?全運(yùn)行，給?車間的正常?生產(chǎn)留下重?大隱患。對(duì)?此，我們?cè)?車間的統(tǒng)一?領(lǐng)導(dǎo)下，提?出方案，并?進(jìn)行可行性?論證后，進(jìn)?行了上述改?造。通過(guò)改?造，使4變?壓器的負(fù)荷?在生產(chǎn)高分?期都能維持?在3200?a已下，確?保了設(shè)備的?安全，達(dá)到?改造的預(yù)期?效果。（?2）___?月份對(duì)鍋爐?車間1-4?爐的鼓、引?風(fēng)電氣控制?回路進(jìn)行連?鎖改造。鍋?爐車間1-?4爐為大藥?拆過(guò)來(lái)的舊?設(shè)備。舊鼓?引風(fēng)電氣未?有電氣控制?連鎖，在生?產(chǎn)中，引風(fēng)?機(jī)因突發(fā)事?故停車，鼓?風(fēng)機(jī)在繼續(xù)?運(yùn)行，就可?造成鍋爐回?火現(xiàn)象，從?而可能導(dǎo)致?設(shè)備和人員?的傷害。對(duì)?此，在沒(méi)有?圖紙的情況?下，我對(duì)鍋?爐車間的鼓?、引風(fēng)電機(jī)?控制變頻柜?的電氣回路?進(jìn)行實(shí)測(cè)，?并最終找到?連鎖控制的?方式，在電?氣維修一組?的配合下，?完成了此項(xiàng)?改造，達(dá)到?改造目的。?（3）_?__月份對(duì)?克拉維酸發(fā)?酵一車間反?滲透的電儀?連鎖控制方?式進(jìn)行改造?。以前該系?統(tǒng)只對(duì)高壓?和高溫進(jìn)行?速斷保護(hù)，?對(duì)壓力低未?進(jìn)行停車保?護(hù)，這就容?易造成高壓?泵的燒毀，?但我在回復(fù)?低壓保護(hù)的?過(guò)程中，又?出現(xiàn)了清洗?泵在低壓狀?態(tài)下無(wú)法啟?車的故障。?經(jīng)過(guò)與車間?的溝通，發(fā)?現(xiàn)原廠家圖?紙?jiān)O(shè)計(jì)存在?缺陷，我在?對(duì)圖紙進(jìn)行?改變后，按?新方式，接?連鎖線后，?設(shè)備恢復(fù)正?常。（4?）在工程施?工過(guò)程中，?因?yàn)樵O(shè)計(jì)和?新舊設(shè)備銜?接等方面原?因，導(dǎo)致部?分車間的回?路未___?計(jì)量表，對(duì)?此我在車間?的安排下，?為這部分回?路___了?電度表。具?體___位?置有7-a?ca提煉一?樓東和三樓?東；南區(qū)食?堂給三十米?馬路路燈送?電的回路；?北區(qū)成品庫(kù)?兩臺(tái)制冷電?源回路等。?（三）員?工培訓(xùn)工作?對(duì)員工培?訓(xùn)工作一直?是車間主抓?的重點(diǎn)工作?之一。員工?技術(shù)的高低?關(guān)系著車間?維護(hù)設(shè)備的?效率。對(duì)此?我也做了大?量的工作。?首先我編?寫了《電工?基礎(chǔ)培訓(xùn)教?材》、《變?頻器常見(jiàn)故?障及排除方?法》、《軟?啟動(dòng)常見(jiàn)故?障的排除方?法》三部基?本教案。?其次我在六?、八、九、?___月對(duì)?電儀車間的?所有電氣維?修人員、儀?表維修人員?和電氣運(yùn)行?人員進(jìn)行了?培訓(xùn)。培訓(xùn)?的主要內(nèi)容?有電氣基本?知識(shí)、變頻?器的參數(shù)設(shè)?定、軟啟動(dòng)?常見(jiàn)故障及?排除方法、?直流電橋的?原理及使用?方法等。并?在___月?對(duì)所有電氣?維修人員、?儀表維修人?員和電氣運(yùn)?行人員進(jìn)行?考核，考核?合格率達(dá)_?__%以上?，達(dá)到培訓(xùn)?的預(yù)期目標(biāo)?。（四）?北廠區(qū)7-?aca發(fā)酵?車間停車檢?修在北廠?區(qū)___月?中旬到__?_月中旬，?7-aca?發(fā)酵車間停?產(chǎn)檢修初期?，我們根據(jù)?公司的停產(chǎn)?計(jì)劃結(jié)合車?間電氣日常?維護(hù)中發(fā)現(xiàn)?的問(wèn)題，制?定可行的電?氣檢修計(jì)劃?，并提出更?換的備品備?件申請(qǐng)計(jì)劃?。經(jīng)車間審?核后，進(jìn)一?步完善檢修?計(jì)劃，確定?每一項(xiàng)檢修?工作的任務(wù)?點(diǎn)、工作目?標(biāo)、檢修時(shí)?間、檢修負(fù)?責(zé)人、安全?注意事項(xiàng)、?檢修質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)及具體檢?修人員。明?確了車間技?術(shù)員提供技?術(shù)支持和現(xiàn)?場(chǎng)質(zhì)量抽查?的職責(zé)，車?間助理負(fù)責(zé)?二次抽檢和?檢修質(zhì)量的?審定。在?進(jìn)行期間，?我嚴(yán)格履行?工作職責(zé)，?每天都深入?檢修現(xiàn)場(chǎng)，?在為電氣維?修和電氣運(yùn)?行人員提供?技術(shù)支持的?前提下，切?實(shí)把好檢修?質(zhì)量關(guān)，確?保檢修工作?達(dá)到質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)。在檢?修后，我們?對(duì)本次檢修?工作進(jìn)行匯?總，總結(jié)出?本次檢修工?作的優(yōu)勢(shì)和?不足之處，?并向全車間?進(jìn)行推廣，?為今后從事?此類工作提?供經(jīng)驗(yàn)積累?。（五）?設(shè)備資料的?收集和整理?我在工程?管理中注意?對(duì)各種電氣?設(shè)備資料的?收集工作。?因大部分車?間雖然施工?已進(jìn)入尾聲?，但施工方?因人員少的?原因，對(duì)竣?工資料的制?作和完善上?，存在著許?多問(wèn)題，造?成竣工資料?不能盡快上?報(bào)我方。對(duì)?此，我與施?工方進(jìn)行協(xié)?商。到目前?為止克拉維?酸發(fā)酵一車?間，克拉維?酸提煉一車?間，口服無(wú)?菌及鉀口服?二車間的竣?工資料已基?本完善；_?__kv變?電站資料已?完善；污水?站的竣工資?料正在完善?中；7-a?ca發(fā)酵、?提煉；動(dòng)力?車間及制水?站；鍋爐車?間；等竣工?資料正在制?作中。（?六）各種文?檔的編制?本年度共編?制及修訂以?下文檔1?、電儀車間?日常巡視文?檔《南區(qū)?電氣維修巡?視工作規(guī)范?》《北區(qū)電?氣維修巡視?工作規(guī)范》?《南區(qū)儀表?維修巡視工?作規(guī)范》《?北區(qū)儀表維?修巡視工作?規(guī)范》《電?氣運(yùn)行巡視?工作規(guī)范》?2、sm?p文檔《?廠區(qū)供電系?統(tǒng)管理程序?》《高壓變?配電管理程?序》《低壓?配電管理程?序》3、?sop文檔?《電氣維?修安全操作?程序》《電?氣運(yùn)行安全?操作程序》?三、工作?中存在的不?足和下步工?作目標(biāo)在?今年的工作?中，我經(jīng)過(guò)?自己的努力?，雖然取得?了一定的工?作成果。但?我感到離一?個(gè)優(yōu)秀的技?術(shù)員標(biāo)準(zhǔn)還?有很大差距?。這主要表?現(xiàn)在：①?在突發(fā)事故?中，有些新?設(shè)備我對(duì)它?們的性能還?不是特別熟?悉，還需查?找資料，影?響了設(shè)備故?障排除的及?時(shí)性；②?設(shè)備檔案的?建立還未開(kāi)?展，主要是?竣工資料未?完善，負(fù)責(zé)?工程又占用?了我的很大?精力，在這?項(xiàng)工作中，?有點(diǎn)力不從?心的感覺(jué)；?③培訓(xùn)工?作還未納入?規(guī)范化的系?統(tǒng)，現(xiàn)在培?訓(xùn)工作雖然?開(kāi)展起來(lái)，?但因缺乏協(xié)?調(diào)性，容易?正常培訓(xùn)的?效果降低；?④沒(méi)有把?班組的設(shè)備?標(biāo)準(zhǔn)化管理?工作抓起來(lái)?，導(dǎo)致班組?工作效率的?沒(méi)有進(jìn)一步?提升。針?對(duì)這些不足?，我計(jì)劃下?一步要繼續(xù)?加強(qiáng)自身的?學(xué)習(xí)力度，?盡快將新設(shè)?備吃通吃透?，并將這些?新知識(shí)盡快?傳授給員工?，提高公司?整體電儀設(shè)?備故障排除?的精度和效?率。盡快完?善全公司電?氣設(shè)備的檔?案建立工作?，使紙質(zhì)文?檔和電子文?檔同步，提?高公司電氣?設(shè)備的管理?水平。協(xié)?調(diào)與其他技?術(shù)員的關(guān)系?，統(tǒng)一制定?一個(gè)統(tǒng)一的?培訓(xùn)目標(biāo)，?將培訓(xùn)工作?納入員工的?績(jī)效工作中?，建立員工?與技術(shù)員的?一個(gè)互動(dòng)平?臺(tái)，力爭(zhēng)把?車間營(yíng)造成?“幫、學(xué)、?比、趕、超?”這樣一個(gè)?具有活力的?___。另?為，逐漸規(guī)?范班組的設(shè)?備管理，對(duì)?每項(xiàng)工作制?定一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)?范本，使每?項(xiàng)工作有據(jù)?可依，在標(biāo)?準(zhǔn)化的基礎(chǔ)?上提高班組?的工作效率?。車間技?術(shù)員___?年終工作總?結(jié)2緊張?的___年?過(guò)去了，作?為車間的一?名技術(shù)人員?，我在車間?領(lǐng)導(dǎo)和同志?們的關(guān)心和?支持下，通?過(guò)努力工作?，為企業(yè)做?出了應(yīng)有的?貢獻(xiàn)。在這?一年中，我?在工作和生?活中高標(biāo)準(zhǔn)?要求自己，?做了很多工?作，現(xiàn)將_?__年工作?總結(jié)如下：?一、加強(qiáng)?政治理論和?技術(shù)知識(shí)學(xué)?習(xí)，全面提?高自己的政?治文化素質(zhì)?和業(yè)務(wù)水平?。在__?_年工作中?，我緊跟時(shí)?代的步伐，?加強(qiáng)理論知?識(shí)方面的學(xué)?習(xí)，通過(guò)閱?讀《___?》，進(jìn)一步?學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨?的重要思想?的內(nèi)涵和精?髓，努力做?到認(rèn)識(shí)上有?新提高、運(yùn)?用上有新收?獲，達(dá)到指?導(dǎo)實(shí)踐、促?進(jìn)工作、提?高工作水平?和服務(wù)能力?的目的，并?及時(shí)寫入黨?思想?yún)R報(bào)，?積極向黨_?__靠攏，?爭(zhēng)取早日成?為一名__?_員。在工?作中不斷的?學(xué)習(xí)新技術(shù)?新工藝，不?斷的充實(shí)自?己，不斷的?提高自己的?技術(shù)水平，?來(lái)指導(dǎo)自己?的工作。?二、工作中?發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合?作精神，努?務(wù)完成車間?的生產(chǎn)任務(wù)?1、在平?時(shí)的工作中?，首先做好?日常工作，?我與車間其?他技術(shù)員既?有分工又有?合作，堅(jiān)持?經(jīng)常和其他?技術(shù)員進(jìn)行?工作交流，?充分發(fā)揚(yáng)民?主，杜絕獨(dú)?斷專行，統(tǒng)?一思想統(tǒng)一?步驟，從而?圓滿完成車?間的各項(xiàng)生?產(chǎn)任務(wù)。_?__年配合?其他技術(shù)員?根據(jù)車間可?紡性合理安?排小修機(jī)臺(tái)?和換噴頭機(jī)?臺(tái)，累計(jì)改?紡___臺(tái)?，十幾個(gè)品?種。2、?根據(jù)行業(yè)協(xié)?會(huì)的精神，?___年_?__月份公?司要求__?_車間北區(qū)?停車，我配?合其他技術(shù)?員做好停車?期間的工藝?處理和平時(shí)?的串堿工作?，并把在工?作中遇到的?問(wèn)題及時(shí)向?車間領(lǐng)導(dǎo)匯?報(bào)，安排相?關(guān)人員解決?。___月?份北區(qū)開(kāi)車?，做好開(kāi)車?前期的準(zhǔn)備?工作，做好?工藝處理，?提前將各項(xiàng)?工藝參數(shù)調(diào)?整到位，確?保開(kāi)車成功?，保證產(chǎn)品?質(zhì)量。3?、由于__?_車間長(zhǎng)期?紡木槳，導(dǎo)?絲輪廢絲多?，可紡性差?，我經(jīng)常和?原液車間的?技術(shù)員溝通?，反映車間?的可紡性情?況，并與職?能處室的技?術(shù)員多聯(lián)系?溝通，希望?能夠改變槳?粕的配比來(lái)?提高可紡性?，今年公司?采取了使用?多種槳粕混?用的辦法，?極大提高了?可紡性。滿?筒率由原來(lái)?的不足__?_%上升到?了現(xiàn)的__?_%左右。?4、每月?將車間的生?產(chǎn)情況進(jìn)行?一次總結(jié)，?及時(shí)將總結(jié)?上交到技術(shù)?處；將車間?的主材消耗?進(jìn)行總結(jié)，?及時(shí)上交計(jì)?劃處。做好?統(tǒng)計(jì)技術(shù)分?析工作，將?車間生產(chǎn)中?出現(xiàn)的異常?情況，進(jìn)行?分析采取糾?正措施，寫?出糾正措施?報(bào)告。三?、完成第_?__車間作?業(yè)指導(dǎo)書的?編寫和印刷?工作__?_年根據(jù)企?管處的安排?，要求各個(gè)?車間完成作?業(yè)指導(dǎo)書的?換版工作，?新的作業(yè)要?求按照三合?一體系的要?求編寫，我?和其他技術(shù)?員明確分工?，使新的作?業(yè)指導(dǎo)書包?含環(huán)境和職?業(yè)健康方面?的內(nèi)容，更?適用于實(shí)際?操作。__?_月份將作?業(yè)指導(dǎo)書及?時(shí)發(fā)放到了?職工手中，?圓滿完成了?作業(yè)指導(dǎo)書?的換版工作?。四、認(rèn)?真安排好職?工培訓(xùn)工作?提高職工的?理論水平和?操作水平?搞好職工培?訓(xùn)工作是我?們車間一項(xiàng)?長(zhǎng)抓不懈的?工作，為此?我們車間特?別制定了培?訓(xùn)制度，要?求每個(gè)班組?每月至少_?__兩次職?工培訓(xùn)，開(kāi)?展形式多樣?的職工培訓(xùn)?，對(duì)于新工?轉(zhuǎn)崗工要求?有師帶徒合?同，由技術(shù)?員鑒定合格?后方可獨(dú)立?上崗。今?年___月?份___職?工做三合一?體系知識(shí)答?卷，加強(qiáng)了?職工對(duì)三合?一體系知識(shí)?的了解。又?利用業(yè)余時(shí)?間___職?工進(jìn)行三合?一體系知識(shí)?的學(xué)習(xí)，使?職工對(duì)公司?的方針目標(biāo)?有更好理解?等，為公司?內(nèi)審和外審?打下良好基?礎(chǔ)。配合各?工段班組搞?好青工技術(shù)?比賽，提高?職工實(shí)際操?作技能。?加強(qiáng)新版作?業(yè)指導(dǎo)書的?學(xué)習(xí)，今年?___月份?，___我?車間全體職?工全部進(jìn)行?了理論知識(shí)?考試。提高?了職工理論?知識(shí)。四班?職工堅(jiān)持第?二個(gè)早班學(xué)?習(xí)，由于四?班紡絲工是?控制車間產(chǎn)?品質(zhì)量的關(guān)?鍵崗位。?平時(shí)很注重?紡絲工工藝?知識(shí)的學(xué)習(xí)?，對(duì)影響產(chǎn)?品質(zhì)量的主?要工藝要讓?職工明白，?反復(fù)的給職?工講，尤其?是___月?份總經(jīng)理走?訪客戶后，?帶回來(lái)的脆?斷絲筒子，?讓職工親自?感受脆斷絲?給用戶帶來(lái)?損失，讓職?工在工作中?如何避免脆?斷絲的產(chǎn)生?，始終給職?工敲響警鐘?，增強(qiáng)職工?在工作中的?責(zé)任感。?五、按照三?合一體系的?要求搞好車?間的認(rèn)證工?作，推進(jìn)三?合一體系在?車間的有效?運(yùn)行。在?過(guò)去的一年?中積極推進(jìn)?三個(gè)體系在?本部門的有?效運(yùn)行，認(rèn)?真學(xué)習(xí)相關(guān)?的管理和技?術(shù)知識(shí)，加?強(qiáng)《程序文?件》和《管?理手冊(cè)》的?學(xué)習(xí)，加強(qiáng)?對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的理?解，按照《?內(nèi)部審核程?序》的要求?，編制本部?門的年度審?核計(jì)劃，并?按照計(jì)劃_?__部門的?內(nèi)審工作。?今年__?_月份，_?__車間有?關(guān)人員對(duì)車?間的危險(xiǎn)源?和環(huán)境因素?進(jìn)行了重新?辨識(shí)和完善?，對(duì)車間間?的法律法規(guī)?清單等相關(guān)?文件進(jìn)行更?新，規(guī)范各?種報(bào)表記錄?。___?月份邀請(qǐng)其?他兄弟部門?和相關(guān)職能?處室內(nèi)審員?對(duì)本部門進(jìn)?行內(nèi)部審核?，對(duì)審核中?別人提出的?問(wèn)題，提出?改進(jìn)的議建?和建議，推?進(jìn)三合一管?理體系在本?部門的不斷?完善和改進(jìn)?，來(lái)迎接公?司一年一度?的內(nèi)審和外?審工作。?與認(rèn)證辦的?同志多聯(lián)系?、多溝通、?發(fā)揮橋梁和?紐帶作用，?對(duì)我車間的?職工和來(lái)我?們車間參觀?的相關(guān)人員?，傳達(dá)、解?釋、貫徹公?司的管理方?針和公司在?質(zhì)量/環(huán)境?/職業(yè)健康?安全管理方?面的有關(guān)要?求。并對(duì)公?司的目標(biāo)、?指標(biāo)進(jìn)行分?解，制定本?部門的目標(biāo)?、指標(biāo)和管?理方案，并?及時(shí)向職工?傳達(dá)。_?__年工作?計(jì)劃：在下?半年的工作?中，我會(huì)更?加努力，不?辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)?我的信任。?1、加強(qiáng)?政治理論學(xué)?習(xí)不放松，?努力提高自?己的政治理?論水平。不?斷的提高自?身的綜合素?質(zhì)，更好的?適應(yīng)工作需?要，更出色?的完成各項(xiàng)?任務(wù)。2?、努力學(xué)習(xí)?技術(shù)，不斷?的充實(shí)自己?解決生產(chǎn)中?遇到的問(wèn)題?，更好的完?成公司和車?間交給的各?項(xiàng)工作任務(wù)?。3、加?強(qiáng)車間錠位?管理工作，?確保機(jī)臺(tái)錠?位工藝的一?致，嚴(yán)格工?藝上車、規(guī)?范操作，保?質(zhì)保量的完?成公司、車?間下達(dá)的各?項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)?。4、合?理安排公司?下達(dá)的改紡?、試紡工作?，新產(chǎn)品的?開(kāi)發(fā)實(shí)驗(yàn)工?作。5、?加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)技?術(shù)的推廣和?應(yīng)用，做到?有目的的指?導(dǎo)生產(chǎn)。?6、認(rèn)真_?__推廣Q?C攻關(guān)活動(dòng)?，及時(shí)針對(duì)?生產(chǎn)中出現(xiàn)?的問(wèn)題，有?目標(biāo)的開(kāi)展?攻關(guān)活動(dòng)。?7、加強(qiáng)?工藝事故的?處理和預(yù)防?措施，提高?可預(yù)見(jiàn)性防?范。做好不?合格品的控?制，采取糾?正措施。?8、制定更?加詳細(xì)的職?工培訓(xùn)計(jì)劃?和內(nèi)容，使?職工能夠真?正的能夠提?高自身素質(zhì)?。9、加?強(qiáng)職工培訓(xùn)?的監(jiān)督，對(duì)?不安時(shí)__?_學(xué)習(xí)的工?段班組進(jìn)行?考核。1?0、堅(jiān)持落?實(shí)三合一管?理體系的每?周檢查制度?。11、?認(rèn)真編寫_?__年工作?計(jì)劃，在工?作中不斷查?找不足，不?符合三合一?有關(guān)要求的?及時(shí)采取糾?正預(yù)防措施?，不斷的持?續(xù)改進(jìn)，使?___年的?認(rèn)證工作再?上新臺(tái)階。?回顧__?_年的工作?，雖然自己?盡力的努力?工作，但工?作成績(jī)與領(lǐng)?導(dǎo)的要求還?相差很遠(yuǎn)，?在新的一年?自己將更加?努力的工作?，認(rèn)真完成?領(lǐng)導(dǎo)安排的?各項(xiàng)任務(wù)。?車間技術(shù)?員___年?終工作總結(jié)?3在過(guò)去?的一年中，?在分廠領(lǐng)導(dǎo)?車間領(lǐng)導(dǎo)的?幫助帶領(lǐng)下?，經(jīng)過(guò)了工?人同事的共?同奮斗，和?經(jīng)過(guò)了自己?的積極努力?，作為車間?技術(shù)員的我?順利的完成?了自己的工?作。在歲?末之際，我?應(yīng)該就一年?以來(lái)的工作?做一下認(rèn)真?的總結(jié)?？?結(jié)自己在過(guò)?去一年的得?與失，總結(jié)?一年以來(lái)的?酸甜苦辣，?總結(jié)自己明?年該如何去?做的更好。?以下便是我?對(duì)自己今年?的工作總結(jié)?：一、工?作態(tài)度，思?想工作。?我熱衷于本?職工作，嚴(yán)?以律己，遵?守各項(xiàng)廠規(guī)?制度，嚴(yán)格?要球自己，?擺正工作位?置，時(shí)刻保?持“謙虛，?謹(jǐn)慎，律己?”的工作態(tài)?度，在領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心培養(yǎng)?和同事們的?幫助下，始?終勤奮學(xué)習(xí)?，積極進(jìn)取?，努力提高?自我，始終?勤奮工作，?認(rèn)真完成任?務(wù)，履行好?崗位的職責(zé)?。堅(jiān)持理想?，堅(jiān)定信念?。不斷加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，牢固?自己的工作?技術(shù)！二?、設(shè)備操作?，工作領(lǐng)悟?。每一個(gè)?好的員工都?應(yīng)對(duì)自己的?工作認(rèn)識(shí)清?晰，熟悉和?熟練自己的?工作。要有?對(duì)機(jī)器工作?操作的了解?，也要有對(duì)?發(fā)生故障的?應(yīng)變能力，?完成領(lǐng)導(dǎo)給?予的各項(xiàng)任?務(wù)。但由于?自己的能力?有限，不能?做到一絲不?差，所以自?己在工作過(guò)?程中也有許?多不足和缺?點(diǎn)，對(duì)機(jī)器?的原理和工?作技巧還稍?欠缺，但這?些會(huì)讓我更?加努力的工?作，謙虛謹(jǐn)?慎的向別人?學(xué)習(xí)，盡可?能提高自己?的工作能力?，使自己在?自己的崗位?上發(fā)揮到最?大的作用，?更快更效率?的完成自己?的本職工作?，也能使公?司獲得做大?的效益，這?樣我的做的?和收獲的也?能達(dá)到一個(gè)?平衡，使我?更加有動(dòng)力?，更有自信?的工作。?和其他同事?的人際關(guān)系?也很重要，?因?yàn)橐粋€(gè)人?的能力有限?，每件事的?成功都是靠?___的智?慧，所以和?同事們團(tuán)結(jié)?在一起才是?成功完成領(lǐng)?導(dǎo)交給的工?作任務(wù)的前?提，這一點(diǎn)?不僅僅事工?作，平時(shí)的?生活中也事?如此，所以?團(tuán)結(jié)其他同?事不僅是個(gè)?人的事也是?一種工作的?義務(wù)！我會(huì)?履行我的義?務(wù)，鍛煉培?養(yǎng)自己的交?際能力。?三、回顧過(guò)?去，展望未?來(lái)對(duì)于過(guò)?去的得與失?，我會(huì)汲取?有利的因素?強(qiáng)化自己的?工作能力，?把不利的因?素在自己以?后的工作中?排除，一年?的工作讓我?在成為一名?合格的職工?道路上不斷?前進(jìn)，我相?信通過(guò)我的?努力和同事?的合作，以?及領(lǐng)導(dǎo)們的?指導(dǎo)，我會(huì)?成為一名優(yōu)?秀的員工，?充分發(fā)揮我?的社會(huì)能力?，也感謝領(lǐng)?導(dǎo)給我這一?個(gè)合適的工?作位置，讓?我能為社會(huì)?做出自己該?有的貢獻(xiàn)。?一年來(lái)，?我做的已經(jīng)?是最好了，?我相信在今?后的工作中?，我還是會(huì)?繼續(xù)不斷的?努力下去。?雖然一年?以來(lái)，我的?工作還是有?所瑕疵，不?過(guò)這是無(wú)法?避免的，因?為誰(shuí)也不是?圣人，出錯(cuò)?是在所難免?的，所以我?不會(huì)過(guò)多的?苛求自己。?不過(guò)我相信?，只要我在?崗位上一天?，我就會(huì)做?出自己最大?的努力，將?自己所有的?精力和能力?用在工作上?，相信自己?一定能夠做?好！第32頁(yè)共32頁(yè)車間?技術(shù)員個(gè)人?工作總結(jié)?一、心態(tài)的?調(diào)整mi?coros?oft的總?裁比爾說(shuō)過(guò)?：“微軟離?破產(chǎn)永遠(yuǎn)只?有___個(gè)?月?！蔽覀?每個(gè)人都應(yīng)?該有危機(jī)意?識(shí)，公司_?__%的利?益是有20?t的員工做?出來(lái)的，作?為_(kāi)__%?中的一員，?更應(yīng)該有危?機(jī)意識(shí)，公?司隨時(shí)都可?能將你裁掉?，因?yàn)楣?不是慈善機(jī)?構(gòu)。我們?工資的來(lái)源?與公司所創(chuàng)?造的利益，?在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)?原理下，不?論是國(guó)企還?是外企，公?司的利益是?我們利益的?前提。如果?我們從老板?的角度來(lái)分?析工作，這?樣工作中的?我們就不只?是盡責(zé)，更?要盡心，處?處維護(hù)公司?的利益和公?司形象（潛?在利益）。?作為一個(gè)?員工，行動(dòng)?能力是很重?要的，能利?落的把事辦?完是一切的?前提，首先?做到不讓領(lǐng)?導(dǎo)擔(dān)心，在?做到讓領(lǐng)導(dǎo)?放心。在行?動(dòng)能力上，?要積極的構(gòu)?建知識(shí)體系?，來(lái)指導(dǎo)行?動(dòng)，是實(shí)際?行動(dòng)毫不含?糊。因?yàn)樯?微的差錯(cuò)將?會(huì)給公司帶?來(lái)幾千上萬(wàn)?的利益損失?，相當(dāng)于我?們___月?五載的工資?數(shù)目。同時(shí)?，知識(shí)是無(wú)?限的，我們?沒(méi)有能力也?沒(méi)有必要全?部都學(xué)，選?擇性的在某?些領(lǐng)域盡量?的精通。?獨(dú)立的思考?能力，團(tuán)隊(duì)?的協(xié)作精神?。公司要在?市場(chǎng)上盈利?，就得有獨(dú)?到的技術(shù)優(yōu)?勢(shì)，我們至?少要在對(duì)手?之前革新生?產(chǎn)工藝，甚?至更換生產(chǎn)?項(xiàng)目。具體?的說(shuō)就是企?業(yè)中得有一?部分人有獨(dú)?到深邃的眼?光。有了生?產(chǎn)方案，就?進(jìn)入企業(yè)的?主題：車間?生產(chǎn)。不論?研究所、車?間，團(tuán)隊(duì)的?協(xié)作都顯得?很重要，在?研究所，特?別是___?人的小團(tuán)隊(duì)?之間無(wú)私開(kāi)?闊的討論效?果是很不錯(cuò)?的。車間生?產(chǎn)是公司利?益的直接創(chuàng)?造者，更優(yōu)?秀的團(tuán)隊(duì)協(xié)?作將創(chuàng)造更?好的利益。?積極地心?態(tài)，正常人?有一個(gè)心理?防衛(wèi)機(jī)制，?心理學(xué)里稱?之為習(xí)得性?失敗，簡(jiǎn)單?的說(shuō)就是在?完成一項(xiàng)比?較困難的任?務(wù)是，會(huì)通?過(guò)拖延時(shí)間?、磨磨蹭蹭?或轉(zhuǎn)移精力?等方式不去?分析解決困?難。在事后?為自己找借?口說(shuō)都是因?為時(shí)間不夠?……。在工?作中要嚴(yán)重?杜絕這種現(xiàn)?象。商界所?說(shuō)的皮革馬?利翁效應(yīng)強(qiáng)?者愈強(qiáng)、弱?者愈弱有同?樣的意思。?所以作為聯(lián)?邦聯(lián)邦一員?必須盡責(zé)，?朝著積極地?方向發(fā)展。?有了積極向?上的團(tuán)隊(duì)，?也就有了蒸?蒸日上的公?司。二、?實(shí)際工作的?總結(jié)第一?天到6-a?pa發(fā)酵車?間就加入倒?班工作，正?好我們班缺?了一個(gè)人，?給學(xué)習(xí)帶來(lái)?很好的條件?，更容易_?__，開(kāi)始?梗著每個(gè)組?員跑，只要?他們到現(xiàn)場(chǎng)?工作，我就?跟上，學(xué)習(xí)?、甚至是模?仿他們。熟?悉工作環(huán)境?，發(fā)酵罐的?分布以及補(bǔ)?料系統(tǒng)、溫?控系統(tǒng)、通?氧系統(tǒng)、加?酸、油控系?統(tǒng)等，開(kāi)始?在在組員帶?領(lǐng)下操作，?這兒很重要?，要做到精?準(zhǔn)、一步到?位，做到不?讓組員擔(dān)心?，在做到讓?組員放心。?盡快進(jìn)入工?作角色。?承擔(dān)一定工?作之后，才?有自由安排?自己的時(shí)間?。期間和消?毒工關(guān)系不?錯(cuò)，獨(dú)立思?考加上詢問(wèn)?，熟悉發(fā)酵?所有管道里?裝的東西、?走向、作用?。工作中?遇到問(wèn)題主?動(dòng)思考，一?天晚上夜班?，聽(tīng)到20?1發(fā)酵罐有?異常響聲，?爬到發(fā)酵罐?上聽(tīng)發(fā)動(dòng)機(jī)?運(yùn)轉(zhuǎn)、到二?樓聽(tīng)都沒(méi)有?發(fā)現(xiàn)異常，?在一樓時(shí)聽(tīng)?到響聲特別?大。此罐進(jìn)?罐___個(gè)?多小時(shí)，溫?度一直很難?控制，猜測(cè)?消毒蒸汽沒(méi)?關(guān)死，后來(lái)?證實(shí)消毒工?就沒(méi)有關(guān)蒸?汽！稍微幸?運(yùn)的是20?1還沒(méi)有進(jìn)?罐，實(shí)際上?長(zhǎng)時(shí)間的蒸?汽破壞了部?分培養(yǎng)基，?對(duì)生產(chǎn)造成?波動(dòng)，直接?造成經(jīng)濟(jì)損?失。只要仔?細(xì)一點(diǎn)，這?些就不會(huì)發(fā)?生。三、?將要實(shí)施的?計(jì)劃在_?__月完成?發(fā)酵原理（?400頁(yè)）?再學(xué)習(xí)、微?生物藥物學(xué)?（780頁(yè)?）的學(xué)習(xí)。?用cad詳?細(xì)、準(zhǔn)確的?繪制發(fā)酵工?段的樓層和?設(shè)備，并對(duì)?發(fā)酵工藝技?術(shù)作總結(jié)。?第二篇：?供電車間技?術(shù)員的個(gè)人?工作總結(jié)?我作為機(jī)電?科供電車間?的技術(shù)員，?立足于本職?崗位，在做?好全礦上下?供電技術(shù)任?務(wù)的同時(shí)，?著重于自身?供電系統(tǒng)業(yè)?務(wù)的掌握和?技術(shù)水平的?提高，積極?參加各種培?訓(xùn)，不斷拓?展自己的知?識(shí)面，利用?先進(jìn)的技術(shù)?，結(jié)合自己?的專業(yè)知識(shí)?，將供電技?術(shù)應(yīng)用于煤?礦安全生產(chǎn)?中。下面就?是本人的工?作總結(jié)：?一、積極學(xué)?習(xí)技術(shù)，努?力提高自身?業(yè)務(wù)水平?___年_?__月，在?有關(guān)部門的?帶領(lǐng)下，我?隨隊(duì)到__?_濟(jì)源市防?爆設(shè)備廠進(jìn)?行了考察和?學(xué)習(xí)，掌握?了新型設(shè)備?的新技術(shù)、?新工藝，并?積極地和同?行探討與交?流。隨后邀?請(qǐng)了該廠家?與___國(guó)?辰電氣的相?關(guān)技術(shù)人員?來(lái)到我礦，?為供電職工?進(jìn)行電氣設(shè)?備的應(yīng)用與?維護(hù)培訓(xùn)，?為我們相關(guān)?技術(shù)人員現(xiàn)?場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)?指導(dǎo)，解決?了不少的技?術(shù)難題。我?把平時(shí)工作?中遇到的有?關(guān)問(wèn)題記錄?下來(lái)，向供?電車間老師?傅們求教，?直至弄明白?為止。每當(dāng)?廠家相關(guān)技?術(shù)人員來(lái)礦?解決設(shè)備大?的故障時(shí)，?我更積極向?他們進(jìn)行請(qǐng)?教。在不斷?地學(xué)習(xí)和實(shí)?踐中，我逐?步的熟悉了?井下供電系?統(tǒng)和高低壓?設(shè)備的應(yīng)用?，提高了自?己的業(yè)務(wù)水?平。二、?合理供電系?統(tǒng)設(shè)計(jì)，科?學(xué)編制技術(shù)?措施在分?管供電科長(zhǎng)?的指導(dǎo)下，?我逐漸進(jìn)行?各采區(qū)工作?面的供電系?統(tǒng)設(shè)計(jì)。由?于對(duì)工作面?及其機(jī)械設(shè)?備不熟悉，?為合理的布?置高低壓電?纜線路的走?向，我經(jīng)常?跑現(xiàn)場(chǎng)，測(cè)?量距離，科?學(xué)整定計(jì)算?，合理選擇?電氣設(shè)備和?電纜型號(hào)，?不僅滿足實(shí)?際需要，還?能節(jié)省不少?人力物力。?我先后為井?下8171?、7198?、7196?、7174?(2)、8?172、7?199等采?煤工作面的?供電系統(tǒng)進(jìn)?行了設(shè)計(jì)。?我本著“一?工程一措施?”的原則，?除了固定每?月兩次的高?低壓電氣設(shè)?備檢修，還?有敷設(shè)或回?收高壓電纜?、設(shè)備__?_、標(biāo)準(zhǔn)化?工作等工程?，我都要提?前編制施工?安全技術(shù)措?施，嚴(yán)謹(jǐn)_?__、科學(xué)?編制，使安?全技術(shù)措施?具有科學(xué)性?和可操作性?。經(jīng)過(guò)有關(guān)?部門領(lǐng)導(dǎo)的?審批后，在?施工前傳達(dá)?給每位施工?人員并簽字?，嚴(yán)格措施?的兌現(xiàn)，令?措施真正地?起到了防范?在前、全過(guò)?程監(jiān)督指導(dǎo)?的作用。另?外，我還協(xié)?助車間主任?做好設(shè)備檢?修計(jì)劃、材?料計(jì)劃，并?對(duì)出現(xiàn)的機(jī)?電事故提出?安全防范技?術(shù)措施。?三、安全質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化，?工作任務(wù)顯?成效為貫?徹落實(shí)礦下?達(dá)的質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化工作，?針對(duì)供電班?組對(duì)井下主?要巷道及變?電所的電纜?按標(biāo)準(zhǔn)化要?求進(jìn)行整理?吊掛的情況?，提出合理?化建議，并?制定科學(xué)的?安全施工技?術(shù)措施。_?__年我主?要參加完成?了以下幾項(xiàng)?大的工程：?ⅱ(3)采?區(qū)上部變電?所___及?其供電線路?的敷設(shè);皮?帶暗斜井皮?帶電控系統(tǒng)?___;東?三及ⅱ(3?)采區(qū)變頻?絞車電控、?信號(hào)系統(tǒng)的?___;井?下8171?、7198?、7196?等采煤工作?面的供電系?統(tǒng)___;?-750掘?進(jìn)面大型綜?掘機(jī)供電系?統(tǒng)___;?-750行?車間供電_?__及掘進(jìn)?隊(duì)供電系統(tǒng)?改造;主井?變電所更換?變壓器等。?通過(guò)參加這?些大型工程?，我一邊指?導(dǎo)技術(shù)上的?工作一邊再?進(jìn)一步學(xué)習(xí)?，積累為以?后更好的做?好供電工作?奠定了基礎(chǔ)?。四、做?好本職工作?，提高職工?技能水平?在日常工作?中，我針對(duì)?井上、下高?低壓供電系?統(tǒng)有變動(dòng)的?地方及時(shí)對(duì)?供電系統(tǒng)圖?進(jìn)行修改，?可以隨時(shí)了?解各變電所?所帶負(fù)荷，?并負(fù)責(zé)對(duì)井?下___系?統(tǒng)的維護(hù)。?同時(shí)，我對(duì)?礦井的高壓?繼電保護(hù)裝?置的整定參?數(shù)進(jìn)行了重?新計(jì)算和對(duì)?井下高低壓?電纜統(tǒng)計(jì)。?在系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo)下，?不定期地_?__電工進(jìn)?行技能培訓(xùn)?，學(xué)習(xí)新技?術(shù)，提高理?論文化水平?和業(yè)務(wù)操作?技能，并經(jīng)?常___各?項(xiàng)技能比武?，積極開(kāi)展?“qc小組?”和“手指?口述操作法?”等活動(dòng)，?通過(guò)這些培?訓(xùn)活動(dòng)，不?斷提高車間?電工的業(yè)務(wù)?水平和處理?開(kāi)關(guān)故障的?能力，極大?縮短了處理?事故的時(shí)間?，有力保障?了全礦的安?全供電。?我在領(lǐng)導(dǎo)和?同事們的幫?助指導(dǎo)下，?逐漸熟悉自?己的業(yè)務(wù)，?在工作中取?得了一些成?績(jī)，但也深?知自己的不?足之處，如?事故處理經(jīng)?驗(yàn)少。所以?在今后的工?作中，我要?努力戒驕戒?躁，積累經(jīng)?驗(yàn)教訓(xùn)，不?斷調(diào)整自己?的思維方式?和工作方法?，在實(shí)踐中?磨練自己，?嚴(yán)格要求自?己，不斷的?學(xué)習(xí)與創(chuàng)新?.不辜負(fù)礦?、科領(lǐng)導(dǎo)對(duì)?我的信任，?努力成為優(yōu)?秀的技術(shù)人?員，爭(zhēng)取為?礦的發(fā)展多?做貢獻(xiàn)。?第三篇：電?氣車間技術(shù)?員個(gè)人工作?總結(jié)自_?__月我來(lái)?到一園區(qū)工?作現(xiàn)今，已?有一年多的?時(shí)間了。在?這一年中，?我一直在項(xiàng)?目部工作，?負(fù)責(zé)電氣施?工的現(xiàn)場(chǎng)管?理及技術(shù)指?導(dǎo)工作，憑?借自己的努?力和領(lǐng)導(dǎo)的?提攜，從一?名普通的電?氣監(jiān)理，進(jìn)?而又被提拔?到兼任電儀?車間技術(shù)員?一職。在這?期間，我除?負(fù)責(zé)對(duì)南北?廠區(qū)所屬的?車間進(jìn)行電?氣施工監(jiān)理?的工作之外?，還承擔(dān)電?儀車間技術(shù)?員應(yīng)盡的職?責(zé)。雖然工?作量比以前?要繁重的多?，但給我?提供了一個(gè)?全面了解公?司整個(gè)電氣?系統(tǒng)的機(jī)會(huì)?，加強(qiáng)了我?對(duì)公司電氣?系統(tǒng)的認(rèn)知?和掌握，并?提高了我對(duì)?一些系統(tǒng)發(fā)?生各類事故?時(shí)獨(dú)立分析?和處理問(wèn)題?的能力，為?我進(jìn)一步從?事電氣技術(shù)?工作打下良?好的基礎(chǔ)。?下面我對(duì)?承擔(dān)車間技?術(shù)員工作進(jìn)?行總結(jié)。?1、我對(duì)電?儀技術(shù)員工?作的認(rèn)識(shí)及?態(tài)度我被?任命為電儀?車間技術(shù)員?之后，開(kāi)始?逐漸進(jìn)入這?一角色。雖?然以前我在?制藥有限公?司承擔(dān)電氣?設(shè)備員一職?，對(duì)高低壓?電氣技術(shù)及?設(shè)備有著深?入的了解和?掌握。但自?從來(lái)了新工?地以后，在?從事電氣監(jiān)?理工作的過(guò)?程中，感到?要想當(dāng)好一?個(gè)合格電儀?技術(shù)員的壓?力在增大。?主要有以下?幾方面原因?，一是公司?的電氣設(shè)備?數(shù)量龐大；?二是電氣設(shè)?備種類繁多?，涉及高低?壓輸電、配?電、送電和?電氣維修等?方方面面；?三是新舊設(shè)?備混用增加?了電氣設(shè)備?發(fā)生故障的?幾率和排除?故障的難度?；四是新上?了___k?va變電站?，這是以前?我未曾接觸?的新生事物?；五是我有?三、四年沒(méi)?有從事儀表?工作了，我?必須把以前?漏掉的知識(shí)?重新學(xué)習(xí)一?次。面對(duì)?這種壓力，?我感到自己?責(zé)任的重大?。為公司電?儀設(shè)備的正?常穩(wěn)定運(yùn)行?，提供技術(shù)?支持，處理?突發(fā)故障，?就成了我的?工作重點(diǎn)。?我相信我有?能力把這項(xiàng)?工作做好，?壓力越大動(dòng)?力就越大。?在從事電儀?技術(shù)員初期?，我對(duì)以前?不熟悉的7?-aca發(fā)?酵車間、7?-aca提?煉車間、動(dòng)?力車間和制?水站、__?_kv變電?站及___?kv開(kāi)閉所?的電氣設(shè)備?進(jìn)行熟悉和?了解。并對(duì)?以前未接觸?過(guò)的電氣設(shè)?備收集使用?說(shuō)明書，熟?悉其工作原?理和參數(shù)的?設(shè)定、維護(hù)?保養(yǎng)及故障?的排除方法?。對(duì)有異議?的問(wèn)題與廠?家和相關(guān)人?員進(jìn)行探討?，確保對(duì)相?關(guān)設(shè)備掌握?的徹底性。?另為我與?車間的維修?組、運(yùn)行組?及儀表組進(jìn)?行溝通，了?解現(xiàn)有員工?的知識(shí)層次?和對(duì)目前工?作中存在那?些技術(shù)問(wèn)題?需要解決。?2、本年?度工作內(nèi)容?一、日常?工作內(nèi)容?（1）、克?拉維酸口服?無(wú)菌車間離?心機(jī)，在料?滿的情況下?，無(wú)法啟動(dòng)?。我去檢查?后，發(fā)現(xiàn)離?心機(jī)在啟動(dòng)?前，負(fù)載太?重。變頻器?送出功率無(wú)?法克服此扭?矩，造成離?心機(jī)無(wú)法啟?動(dòng)。了解工?作原因以后?，我對(duì)變頻?器的啟動(dòng)扭?矩重新設(shè)置?并投入直流?制動(dòng)電阻，?延長(zhǎng)了啟動(dòng)?時(shí)間，保證?了該離心機(jī)?的正常使用?。（2）?、鍋爐車間?1引風(fēng)機(jī)變?頻器在正常?停車時(shí)，總?報(bào)“停車時(shí)?過(guò)電流”，?經(jīng)我分析，?發(fā)現(xiàn)停車時(shí)?，操作人員?停車太快，?沒(méi)有在逐步?減小頻率的?情況下，就?迅速停車。?為徹底解決?本問(wèn)題，我?為該變頻器?___了直?流電抗器，?并設(shè)置直流?電抗器的投?用參數(shù)，從?技術(shù)層面解?決了此問(wèn)題?。另外為保?證設(shè)備的正?常運(yùn)行，我?還給鍋爐車?間的操作工?講解了設(shè)備?正常的啟動(dòng)?程序和注意?事項(xiàng)。（?3）、克拉?維酸提煉一?車間薄膜蒸?發(fā)器，在使?用過(guò)程中，?壓力一直處?于高位，無(wú)?法保證生產(chǎn)?的正常運(yùn)行?，對(duì)此我與?楊波協(xié)商后?，建議使用?變頻控制方?式。用人為?方式控制設(shè)?備的壓力，?確保生產(chǎn)的?穩(wěn)定性。最?終，我們?yōu)?___臺(tái)薄?膜蒸發(fā)器_?__了變頻?器，通過(guò)一?個(gè)時(shí)期的運(yùn)?行，確定效?果達(dá)到預(yù)期?要求。（?4）、克拉?維酸發(fā)酵一?車間3反滲?透高壓泵，?在試用行時(shí)?，變頻器無(wú)?法正常工作?，我檢查后?，發(fā)現(xiàn)變頻?器的參數(shù)人?為改動(dòng)過(guò)，?造成變頻器?運(yùn)行參數(shù)沖?突。為解決?本問(wèn)題，我?重新設(shè)定參?數(shù)，確保了?該設(shè)備的正?式使用。?（5）、污?水站脫水機(jī)?房離心機(jī)，?在運(yùn)行中，?報(bào)過(guò)電流故?障，我在現(xiàn)?場(chǎng)檢查后，?確認(rèn)該變頻?器所帶電機(jī)?有問(wèn)題。經(jīng)?進(jìn)一步檢查?電機(jī)，發(fā)現(xiàn)?電機(jī)匝間短?路。對(duì)電機(jī)?維修后，設(shè)?備恢復(fù)正常?。（6）?、鍋爐車間?主熱水電磁?閥，電路板?經(jīng)常被擊穿?，我分析認(rèn)?為系工作電?源受變頻器?及其它直流?電氣設(shè)備的?污染，導(dǎo)致?電壓疊加，?形成高電壓?，造成工作?電路板擊穿?。所以我建?議車間__?_穩(wěn)壓器，?單獨(dú)為儀表?類設(shè)備供電?，以保證儀?表設(shè)備的使?用安全和運(yùn)?行穩(wěn)定。?這些只是我?日常工作的?很小一部分?，這樣的突?發(fā)事故常有?發(fā)生，當(dāng)需?要我去處理?是我總會(huì)第?一個(gè)來(lái)到現(xiàn)?場(chǎng)，盡自己?所能盡快為?車間排除故?障，恢復(fù)設(shè)?備的正常運(yùn)?行。二、?技術(shù)改造?(1)、_?__月對(duì)克?拉維酸發(fā)酵?304大罐?變頻控制柜?主回路進(jìn)行?技術(shù)改造，?由4變壓器?負(fù)載回路變?更為1變壓?器負(fù)載回路?。減少4變?壓器所帶負(fù)?荷。4變壓?器在未進(jìn)行?改造前，負(fù)?荷最高時(shí)可?到達(dá)400?0a以上，?高出變壓器?額定電流的?___%以?上，嚴(yán)重威?脅4變壓器?的安全運(yùn)行?，給車間的?正常生產(chǎn)留?下重大隱患?。對(duì)此，我?們?cè)谲囬g的?統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下?，提出方案?，并進(jìn)行可?行性論證后?，進(jìn)行了上?述改造。通?過(guò)改造，使?4變壓器的?負(fù)荷在生產(chǎn)?高分期都能?維持在32?00a已下?，確保了設(shè)?備的安全，?達(dá)到改造的?預(yù)期效果。?(2)、?___月份?對(duì)鍋爐車間?1-4爐的?鼓、引風(fēng)電?氣控制回路?進(jìn)行第四?篇：___?年聯(lián)合車間?機(jī)電技術(shù)員?個(gè)人工作總?結(jié)一．設(shè)?備管理方面?：每天八點(diǎn)?的早調(diào)會(huì)，?機(jī)電主任制?定或安排相?應(yīng)的技改，?維修和保養(yǎng)?計(jì)劃；及時(shí)?正確處理設(shè)?備___（?重大設(shè)備故?障），部門?協(xié)調(diào)，人員?調(diào)度，__?_搶修，在?現(xiàn)場(chǎng)參與搶?修；同時(shí)要?分析原因，?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，?目的是使機(jī)?電工作人員?的維修技能?與素質(zhì)不斷?提高；__?_機(jī)電人員?培訓(xùn)學(xué)習(xí)，?從理論上_?__理，從?實(shí)踐中講經(jīng)?驗(yàn)，電氣原?理，機(jī)械制?圖，從易到?難，從點(diǎn)到?面，一點(diǎn)點(diǎn)?剖析；同時(shí)?讓機(jī)電員工?相互交流，?相互提高。?二．設(shè)備?維修方面：?1）對(duì)設(shè)?備出現(xiàn)故障?能夠快速的?作出反應(yīng)，?認(rèn)真分析故?障，迅速排?除故障，不?出現(xiàn)拖修的?現(xiàn)象；對(duì)設(shè)?備出現(xiàn)重大?故障隱患與?車間協(xié)商，?進(jìn)行檢修、?更換；如：?___月份?橡纜車間1?250成纜?機(jī)停機(jī)一星?期大修，絞?體部件送外?加工；__?_月份交聯(lián)?車間125?0成纜機(jī)送?廠家大修；?老廠化學(xué)交?聯(lián)單螺桿下?垂，開(kāi)挖基?礎(chǔ)，校準(zhǔn)水?平位置，齒?輪箱更換磨?損件；交聯(lián)?兩臺(tái)測(cè)偏儀?一臺(tái)是射線?掃描故障，?另外一臺(tái)是?高壓故障，?更換配件修?復(fù)；另外：?配合生產(chǎn)部?門提出的_?__項(xiàng)以往?累積的__?_病，老大?難問(wèn)題，一?一落實(shí)整改?到位，以滿?足工藝生產(chǎn)?要求，提高?設(shè)備的使用?效益。等等?日常工作在?此不再加以?細(xì)述。（?2）對(duì)一些?維修設(shè)備無(wú)?圖紙的急缺?零件，測(cè)量?繪圖或者是?樣品，配合?金加工人員?按質(zhì)按時(shí)完?成，對(duì)一些?常用的備品?備件倉(cāng)庫(kù)要?有儲(chǔ)備；?（3）對(duì)設(shè)?備管理工作?出謀劃策，?團(tuán)結(jié)同事，?群策群力，?共同完成領(lǐng)?導(dǎo)下達(dá)的每?一項(xiàng)工作任?務(wù)。三．?保養(yǎng)方面?（4）確保?維修安全的?前提下，提?高維修質(zhì)量?、維修態(tài)度?、維修效率?、努力使工?作讓每一位?服務(wù)對(duì)象滿?意。按照年?初制定的保?養(yǎng)計(jì)劃，_?__月份銅?上引的管道?閥門全面檢?查，檢修；?6，11_?__月份全?廠的直流電?機(jī)進(jìn)行保養(yǎng)?，更換無(wú)紡?布，碳刷，?碳刷架，軸?承加注黃油?；___月?份3150?盤絞機(jī)收線?升降平臺(tái)油?缸漏油，旋?轉(zhuǎn)牽引氣包?漏氣，進(jìn)行?檢修；__?_月份全廠?的設(shè)備防護(hù)?罩全面整修?，制作；3?，___月?份對(duì)120?機(jī)，84/?630框絞?機(jī)，高速銅?，鋁大拉機(jī)?，3150?盤絞機(jī)，1?50機(jī)電柜?做一次整修?保養(yǎng)；另?外對(duì)全廠的?“跑，冒，?滴，漏”，?“捆，綁，?扎”進(jìn)行了?整治，分區(qū)?保養(yǎng)，監(jiān)督?實(shí)施。效果?大為改觀。?（5）安?全、優(yōu)質(zhì)、?快速地搞好?65擠出機(jī)?設(shè)備搬遷工?作，確保設(shè)?備搬遷至橡?纜車間安全?無(wú)事故。裸?線車間：_?__號(hào)高速?銅大拉，1?2盤高速管?絞，兩臺(tái)高?速鋁大拉，?___調(diào)試?；橡纜車間?：90+6?5機(jī)___?調(diào)試；（?6）遵守各?項(xiàng)規(guī)章制度?，工作認(rèn)真?，以公司利?益為重，努?力學(xué)習(xí)專業(yè)?技能，不謀?私利，認(rèn)真?履行崗位職?責(zé)。在工作?中，有時(shí)候?會(huì)出現(xiàn)這樣?的情況，在?遇到一時(shí)難?以解決的問(wèn)?題時(shí)，不是?積極主動(dòng)的?分析問(wèn)題，?不努力學(xué)習(xí)?鉆研專業(yè)技?能，而是被?動(dòng)的敷衍了?事，實(shí)際上?，這樣的工?作態(tài)度直接?導(dǎo)致了工作?效率的降低?。一個(gè)問(wèn)題?不解決，那?么就會(huì)一直?被這個(gè)問(wèn)題?阻擋，不可?能有任何進(jìn)?展。而且設(shè)?備一直帶病?運(yùn)行，對(duì)產(chǎn)?品質(zhì)量帶來(lái)?隱患；相反?，如果在處?理事情上，?積極主動(dòng)，?群策群力，?那么在工作?中必然積累?大量的經(jīng)驗(yàn)?，對(duì)工作環(huán)?境和對(duì)象也?越來(lái)越爛熟?于心，經(jīng)驗(yàn)?和技能也相?應(yīng)提高，一?切都在把握?之中。我堅(jiān)?信，只有后?面這種工作?方式才會(huì)給?企業(yè)帶來(lái)活?力和財(cái)富。?"至誠(chéng)無(wú)息?，博厚悠遠(yuǎn)?"是圣安企?業(yè)文化的核?心，作為圣?安員工應(yīng)當(dāng)?時(shí)時(shí)刻刻牢?記對(duì)企業(yè)的?忠誠(chéng)，一榮?俱榮，一損?俱損！將身?心徹底的融?入公司，盡?職盡責(zé)，遵?守各項(xiàng)規(guī)章?制度，工作?認(rèn)真，才能?實(shí)現(xiàn)自我,?對(duì)事業(yè)的熱?愛(ài)。四．?技改方面：?交聯(lián)車間?54/50?0型框絞機(jī)?齒輪箱之間?的連接，原?來(lái)是靠花鍵?套連接，連?接軸頭總是?磨損，損壞?后造成維修?工作量大，?針對(duì)這種情?況孫總相出?了辦法改進(jìn)?；齒輪箱的?連接處改用?鏈輪連接，?有緩沖的扭?轉(zhuǎn)力矩，避?免軸頭磨損?，用到現(xiàn)在?一直完好!?裸線車間?兩臺(tái)九模鋁?大拉機(jī)收線?原來(lái)是鏈輪?，鏈輪易磨?損，電機(jī)易?燒，力矩電?機(jī)控制器經(jīng)?常損壞，?故障率高；?經(jīng)改裝成三?角皮帶輪傳?動(dòng)，___?月份改造至?今，使用效?果很好，以?上這些問(wèn)題?都已解決；?高速鋁大?拉，銅大拉?，交聯(lián)2.?___號(hào)線?，交聯(lián)車間?150使用?的590+?控制器內(nèi)部?散熱風(fēng)機(jī)出?力不夠，總?是出現(xiàn)過(guò)熱?故障報(bào)警停?機(jī)，更換風(fēng)?機(jī)價(jià)格昂貴?，而且市場(chǎng)?上也買不到?，必須到歐?陸公司購(gòu)買?原裝的，經(jīng)?改裝，增加?一個(gè)1uf?的電容來(lái)增?加風(fēng)機(jī)啟動(dòng)?的出力，這?樣問(wèn)題就得?以徹底解決?；交聯(lián)_?__號(hào)生產(chǎn)?線，出來(lái)的?產(chǎn)品有膠料?，從人，料?，機(jī)，環(huán)，?法每一環(huán)節(jié)?來(lái)進(jìn)行排除?，最后從設(shè)?備的溫控方?面，溫控冷?卻循環(huán)系統(tǒng)?方面來(lái)考慮?，終于找出?測(cè)量溫度與?實(shí)際溫度的?差異，清理?，疏通循環(huán)?管道，溫控?表校準(zhǔn)。到?現(xiàn)在為止，?產(chǎn)品一直很?好，也沒(méi)有?出現(xiàn)膠料問(wèn)?題；橡纜車?間65機(jī)，?多次出現(xiàn)速?度不穩(wěn)，產(chǎn)?品粗細(xì)不勻?，經(jīng)改造加?工主電機(jī)皮?帶輪，更換?牽引傳動(dòng)軸?承問(wèn)題解決?。銅上引?使用的熱電?偶，經(jīng)自己?購(gòu)買熱電偶?外護(hù)套來(lái)組?裝維修，也?為公司節(jié)省?不少費(fèi)用。?五．員工?培訓(xùn)方面：?今年培訓(xùn)?累積___?課時(shí)，__?_月份進(jìn)行?全廠員工培?訓(xùn)，《設(shè)備?維護(hù)與保養(yǎng)?》，《設(shè)備?安全操作》?，以及__?_月份進(jìn)行?員工應(yīng)知應(yīng)?會(huì)晉級(jí)考試?；___月?份機(jī)電維修?工《電氣故?障診斷與技?能》培訓(xùn)，?孫總培訓(xùn)《?機(jī)械測(cè)繪與?制圖》，以?及機(jī)電維修?工的月度總?結(jié)，勞動(dòng)紀(jì)?律，考核制?度等等。?六．工作中?的不足：?機(jī)械使用壽?命在于“潤(rùn)?滑良好”，?在生產(chǎn)中許?多設(shè)備操作?者還沒(méi)有完?全建立自覺(jué)?的設(shè)備潤(rùn)滑?維護(hù)意識(shí)，?這樣給設(shè)備?維護(hù)人員帶?來(lái)很多難題?是一方面，?更多的是造?成設(shè)備老化?和生產(chǎn)效率?降低。只有?大家共同提?高設(shè)備維護(hù)?觀念和素質(zhì)?,才能規(guī)避?這個(gè)負(fù)面的?瓶頸效應(yīng)，?從而延長(zhǎng)設(shè)?備的使用壽?命，降低生?產(chǎn)維護(hù)成本?，最終最大?限度地提高?企業(yè)效益。?1.還要?加強(qiáng)設(shè)備日?常巡檢，設(shè)?備保養(yǎng)和現(xiàn)?場(chǎng)管理的力?度。2.?要提倡生產(chǎn)?操作人員與?設(shè)備維護(hù)人?員良好互動(dòng)?，力求做到?設(shè)備缺陷早?期發(fā)現(xiàn)、及?時(shí)檢修，充?分摸透每一?臺(tái)設(shè)備的‘?脾氣’和‘?病灶’，以?利于快速、?有預(yù)見(jiàn)的開(kāi)?展設(shè)備維護(hù)?工作。3?.建立完善?的用油制度?，使設(shè)備潤(rùn)?滑工作成為?重點(diǎn)。加油?工要建立設(shè)?備加油臺(tái)帳?，這樣就不?會(huì)因?yàn)槿庇?而使設(shè)備磨?損。4.?還要加強(qiáng)機(jī)?電工知識(shí)的?學(xué)習(xí)，努力?使每一位機(jī)?電工在機(jī)械?，電氣維修?領(lǐng)域能夠獨(dú)?當(dāng)一面。本?人認(rèn)為"工?欲善其事，?必先利其器?，君若利其?器，首當(dāng)順?其治"。我?們每一位設(shè)?備維修人員?只有嚴(yán)格加?強(qiáng)設(shè)備管理?和保養(yǎng)工作?，改變?cè)O(shè)備?維修的被動(dòng)?局面，才能?使生產(chǎn)正常?運(yùn)營(yíng)，我一?定從提高自?身的業(yè)務(wù)素?養(yǎng)做起，學(xué)?習(xí)周圍先進(jìn)?同事，強(qiáng)化?主人翁意識(shí)?，以更大的?干勁投入到?___年的?工作中去。?作為公司中?層管理人員?，自己有責(zé)?任，也有信?心，不斷加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，提?高自身管理?水平，圍繞?公司制定的?年度目標(biāo)，?求真務(wù)實(shí)，?積極工作，?全力支持配?合生產(chǎn)部門?的工作，在?新的一年里?，我們(請(qǐng)?勿抄襲)懷?著積極、健?康的心態(tài)，?在今后的工?作中，我本?人相信自己?有能力、有?信心繼續(xù)帶?領(lǐng)設(shè)備處的?全體機(jī)修人?員正視困難?，迎接挑戰(zhàn)?，不斷設(shè)定?新的目標(biāo)，?并在目標(biāo)中?一步步提高?，在追求中?不斷前進(jìn)。?第五篇：?車間技術(shù)員?個(gè)人年終總?結(jié)自__?_年___?月我來(lái)到_?__一園區(qū)?工作現(xiàn)今，?已有一年多?的時(shí)間了。?在這一年中?，我一直在?項(xiàng)目部工作?，負(fù)責(zé)電氣?施工的現(xiàn)場(chǎng)?管理及技術(shù)?指導(dǎo)工作，?憑借自己的?努力和領(lǐng)導(dǎo)?的提攜，從?一名普通的?電氣監(jiān)理，?進(jìn)而又被提?拔到兼任電?儀車間技術(shù)?員一職。在?這期間，我?除負(fù)責(zé)對(duì)南?北廠區(qū)所屬?的車間進(jìn)行?電氣施工監(jiān)?理的工作之?外，還承擔(dān)?電儀車間技?術(shù)員應(yīng)盡的?職責(zé)。雖然?工作量比以?前要繁重的?多，但給我?提供了一個(gè)?全面了解公?司整個(gè)電氣?系統(tǒng)的機(jī)會(huì)?，加強(qiáng)了我?對(duì)公司電氣?系統(tǒng)的認(rèn)知?和掌握，并?提高了我對(duì)?一些系統(tǒng)發(fā)?生各類事故?時(shí)獨(dú)立分析?和處理問(wèn)題?的能力，為?我進(jìn)一步從?事電氣技術(shù)?工作打下良?好的基礎(chǔ)。?下面我對(duì)?___年承?擔(dān)車間技術(shù)?員工作進(jìn)行?總結(jié)。1?、我對(duì)電儀?技術(shù)員工作?的認(rèn)識(shí)及態(tài)?度我被任?命為電儀車?間技術(shù)員之?后，開(kāi)始逐?漸進(jìn)入這一?角色。雖然?以前我在_?__制藥有?限公司承擔(dān)?電氣設(shè)備員?一職，對(duì)高?低壓電氣技?術(shù)及設(shè)備有?著深入的了?解和掌握。?但自從來(lái)了?___新工?地以后，在?從事電氣監(jiān)?理工作的過(guò)?程中，感到?要想當(dāng)好一?個(gè)合格電儀?技術(shù)員的壓?力在增大。?主要有以下?幾方面原因?，一是公司?的電氣設(shè)備?數(shù)量龐大；?二是電氣設(shè)?備種類繁多?，涉及高低?壓輸電、配?電、送電和?電氣維修等?方方面面；?三是新舊設(shè)?備混用增加?了電氣設(shè)備?發(fā)生故障的?幾率和排除?故障的難度?；四是新上?了___k?va變電站?，這是以前?我未曾接觸?的新生事物?；五是我有?三、四年沒(méi)?有從事儀表?工作了，我?必須把以前?漏掉的知識(shí)?重新學(xué)習(xí)一?次。面對(duì)?這種壓力，?我感到自己?責(zé)任的重大?。為公司電?儀設(shè)備的正?常穩(wěn)定運(yùn)行?，提供技術(shù)?支持，處理?突發(fā)故障，?就成了我的?工作重點(diǎn)。?我相信我有?能力把這項(xiàng)?工作做好，?壓力越大動(dòng)?力就越大。?在從事電儀?技術(shù)員初期?，我對(duì)以前?不熟悉的7?-aca發(fā)?酵車間、7?-aca提?煉車間、動(dòng)?力車間和制?水站、__?_kv變電?站及___?kv開(kāi)閉所?的電氣設(shè)備?進(jìn)行熟悉和?了解。并對(duì)?以前未接觸?過(guò)的電氣設(shè)?備收集使用?說(shuō)明書，熟?悉其工作原?理和參數(shù)的?設(shè)定、維護(hù)?保養(yǎng)及故障?的排除方法?。對(duì)有異議?的問(wèn)題與廠?家和相關(guān)人?員進(jìn)行探討?，確保對(duì)相?關(guān)設(shè)備掌握?的徹底性。?另為我與?車間的維修?組、運(yùn)行組?及儀表組進(jìn)?行溝通，了?解現(xiàn)有員工?的知識(shí)層次?和對(duì)目前工?作中存在那?些技術(shù)問(wèn)題?需要解決。?2、本年?度工作內(nèi)容?一、日常?工作內(nèi)容?（1）、克?拉維酸口服?無(wú)菌車間離?心機(jī)，在料?滿的情況下?，無(wú)法啟動(dòng)?。我去檢查?后，發(fā)現(xiàn)離?心機(jī)在啟動(dòng)?前，負(fù)載太?重。變頻器?送出功率無(wú)?法克服此扭?矩，造成離?心機(jī)無(wú)法啟?動(dòng)。了解工?作原因以后?，我對(duì)變頻?器的啟動(dòng)扭?矩重新設(shè)置?并投入直流?制動(dòng)電阻，?延長(zhǎng)了啟動(dòng)?時(shí)間，保證?了該離心機(jī)?的正常使用?。（2）?、鍋爐車間?1#引風(fēng)機(jī)?變頻器在正?常停車時(shí)，?總報(bào)“停車?時(shí)過(guò)電流”?，經(jīng)我分析?，發(fā)現(xiàn)停車?時(shí)，操作人?員停車太快?，沒(méi)有在逐?步減小頻率?的情況下，?就迅速停車?。為徹底解?決本問(wèn)題，?我為該變頻?器___了?直流電抗器?，并設(shè)置直?流電抗器的?投用參數(shù)，?從技術(shù)層面?解決了此問(wèn)?題。另外為?保證設(shè)備的?正常運(yùn)行，?我還給鍋爐?車間的操作?工講解了設(shè)?備正常的啟?動(dòng)程序和注?意事項(xiàng)。?（3）、克?拉維酸提煉?一車間薄膜?蒸發(fā)器，在?使用過(guò)程中?，壓力一直?處于高位，?無(wú)法保證生?產(chǎn)的正常運(yùn)?行，對(duì)此我?與楊波協(xié)商?后，建議使?用變頻控制?方式。用人?為方式控制?設(shè)備的壓力?，確保生產(chǎn)?的穩(wěn)定性。?最終，我們?為_(kāi)__臺(tái)?薄膜蒸發(fā)器?___了變?頻器，通過(guò)?一個(gè)時(shí)期的?運(yùn)行，確定?效果達(dá)到預(yù)?期要求。?（4）、克?拉維酸發(fā)酵?一車間3#?反滲透高壓?泵，在試用?行時(shí)，變頻?器無(wú)法正常?工作，我檢?查后，發(fā)現(xiàn)?變頻器的參?數(shù)人為改動(dòng)?過(guò)，造成變?頻器運(yùn)行參?數(shù)沖突。為?解決本問(wèn)題?，我重新設(shè)?定參數(shù)，確?保了該設(shè)備?的正式使用?。（5）?、污水站脫?水機(jī)房離心?機(jī)，在運(yùn)行?中，報(bào)過(guò)電?流故障，我?在現(xiàn)場(chǎng)檢查?后，確認(rèn)該?變頻器所帶?電機(jī)有問(wèn)題?。經(jīng)進(jìn)一步?檢查電機(jī)，?發(fā)現(xiàn)電機(jī)匝?間短路。對(duì)?電機(jī)維修后?，設(shè)備恢復(fù)?正常。（?6）、鍋爐?車間主熱水?電磁閥，電?路板經(jīng)常被?擊穿，我分?析認(rèn)為系工?作電源受變?頻器及其它?直流電氣設(shè)?備的污染，?導(dǎo)致電壓疊?加，形成高?電壓，造成?工作電路板?擊穿。所以?我建議車間?___穩(wěn)壓?器，單獨(dú)為?儀表類設(shè)備?供電，以保?證儀表設(shè)備?的使用安全?和運(yùn)行穩(wěn)定?。這些只?是我日常工?作的很小一?部分，這樣?的突發(fā)事故?常有發(fā)生，?當(dāng)需要我去?處理是我總?會(huì)第一個(gè)來(lái)?到現(xiàn)場(chǎng)，盡?自己所能盡?快為車間排?除故障，恢?復(fù)設(shè)備的正?常運(yùn)行。?二、技術(shù)改?造(1)?、___月?對(duì)克拉維酸?發(fā)酵304?#大罐變頻?控制柜主回?路進(jìn)行技術(shù)?改造，由4?#變壓器負(fù)?載回路變更?為1#變壓?器負(fù)載回路?。減少4#?變壓器所帶?負(fù)荷。4#?變壓器在未?進(jìn)行改造前?，負(fù)荷最高?時(shí)可到達(dá)4?000a以?上，高出變?壓器額定電?流的___?%以上，嚴(yán)?重威脅4#?變壓器的安?全運(yùn)行，給?車間的正常?生產(chǎn)留下重?大隱患。對(duì)?此，我們?cè)?車間的統(tǒng)一?領(lǐng)導(dǎo)下，提?出方案，并?進(jìn)行可行性?論證后，進(jìn)?行了上述改?造。通過(guò)改?造，使4#?變壓器的負(fù)?荷在生產(chǎn)高?分期都能維?持在320?0a已下，?確保了設(shè)備?的安全，達(dá)?到改造的預(yù)?期效果。?(2)、_?__月份對(duì)?鍋爐車間1?-4#爐的?鼓、引風(fēng)電?氣控制回路?進(jìn)行連鎖改?造。鍋爐車?間1-4#?爐為大藥拆?過(guò)來(lái)的舊設(shè)?備。舊鼓引?風(fēng)電氣未有?電氣控制連?鎖，在生產(chǎn)?中，引風(fēng)機(jī)?因突發(fā)事故?停車，鼓風(fēng)?機(jī)在繼續(xù)運(yùn)?行，就可造?成鍋爐回火?現(xiàn)象，從而?可能導(dǎo)致設(shè)?備和人員的?傷害。對(duì)此?，在沒(méi)有圖?紙的情況下?，我對(duì)鍋爐?車間