2022年11月客服個人總結(jié)

第3頁共3頁2022年?11月客服?個人總結(jié)?作為普通的?物業(yè)客服專?員，我的工?作職責主要?是熟悉和掌?握物業(yè)管理?方面的法規(guī)?、制度、政?策、不斷提?高、更新自?己的知識結(jié)?構(gòu)，與時俱?進的跟上物?業(yè)管理發(fā)展?方向;第二?是將學到的?理論知識用?于指導自己?的實際工作?，盡最大努?力處理好，?協(xié)調(diào)好企業(yè)?與業(yè)主之間?的關系;盡?職盡責的做?好每一項工?作，始終保?持好的精神?狀態(tài)，堅持?服務為主、?管理為輔的?思，取信于?業(yè)主，保持?公司良好的?形象。身為?公司的一份?子，這是我?必須做到的?。在工作?中，總結(jié)出?一套工作經(jīng)?驗1首先?應該給投訴?者或者糾紛?者作“降溫?”的思想工?作2分析?、調(diào)查問題?的原因3?若問題有涉?及物業(yè)管理?的相關法律?法規(guī)應該結(jié)?合物業(yè)管理?相關的法律?法規(guī)，然后?根據(jù)實際情?況擬定科學?的解決方法?;4最后?當然是具體?方法的落實?。并總結(jié)每?次處理經(jīng)驗?為日后的處?理像類似問?題做基礎。?5投訴、?糾紛處理回?訪，可以讓?我們的工作?得到業(yè)主的?肯定，同時?也能縮進我?們與業(yè)主的?關系，方便?日后物業(yè)管?理工作開展?。在此基?礎上，建立?了實現(xiàn)工作?零缺陷的9?步驟：1?、要求明確?：業(yè)主不總?是對的，但?永遠是最重?要的;完全?滿足客戶的?需求，并以?此作為工作?的出發(fā)點和?歸宿。2?、預防在先?：充分做好?達到要求的?各種準備，?積極預防可?能發(fā)生的問?題。3、?一次做對：?實施中要第?一次做對，?不能把工作?過程當試驗?場。4、?責任到位：?把服務質(zhì)量?目標分解，?并落實到各?部門、各崗?位直至個人?，按計劃分?步實施。?5、強化培?訓：對自己?進行理念灌?輸、知識教?導、技能培?訓。6、?嚴格檢查：?實行個人自?查、主管/?經(jīng)理督查、?行政管理中?心考察;并?分析結(jié)果，?以明確問題?、原因、責?任。7、?循環(huán)檢討：?定期對服務?中存在的問?題(尤其是?業(yè)主投訴)?及時糾正，?并制定相應?的預防措施?。8、整?合___：?在直線型_?__架構(gòu)的?基礎上，以?客戶滿意為?中心，完善?“第一責任?人”制度，?加速信息交?流的速度，?突出全面質(zhì)?量管理的思?路。9、?規(guī)范操作：?進一步完善?操作規(guī)范。?（范本）?“物業(yè)零缺?陷”的實施?將進一步提?高服務質(zhì)量?、提升公司?的品牌形象?，鞏固物業(yè)?市場。零?抱怨無投訴?其實是每個?企業(yè)的一個?愿景，也是?我們企業(yè)的?愿景，也是?我的一個愿?景。真正能?夠達到這樣?的企業(yè)可以?說沒有，因?為消費者的?心理和行為?是公司難以?確定的，公?司可以通過?努力來增加?自己服務的?質(zhì)量，這樣?只是能夠提?高客戶滿意?度，但卻無?法決定客戶?滿意度。零?抱怨無投訴?是公司追求?的目標，他?要求公司能?夠完完全全?地為消費者?服務，消費?者就是__?_，這句話?一定要時刻?記在心中。?總體來說?，一個企業(yè)?能否生存下?去，就是看?企業(yè)的客戶?對企業(yè)的支?持情況怎么?樣?這個支?持情況是由?客戶滿意度?來直接影響?的，所以在?新的一年里?，我想可以?通過自己良?好的服務，?好策劃的客?戶回訪來增?加客戶滿意?度。而公司?也憑著優(yōu)質(zhì)?的產(chǎn)品和服?務向著“零?抱怨無投訴?”目標發(fā)展?。客戶滿?意度是衡量?一個公司服?務質(zhì)量的最?重要的標準?，可以經(jīng)過?個人對客戶?滿意度的調(diào)?查，發(fā)現(xiàn)客?戶滿意是一?種心理活動?，是客戶的?需求在被滿?足后的愉悅?感。對于顧?客來說，他?花了一定的?代價，需要?達到一定的?目的，如果?我們提供給?他的產(chǎn)品、?服務等有很?大一部分不?是他所的，?那怕你的價?格比別人低?，可能也不?能提高他的?滿意度。所?以客戶滿意?度是衡量客?戶滿意度的?量化指標，?由該指標可?以直接了解?企業(yè)、產(chǎn)品?