【道路運(yùn)輸論文】加強(qiáng)道路運(yùn)輸行業(yè)安全監(jiān)管探思_第1頁
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【道路運(yùn)輸論文】加強(qiáng)道路運(yùn)輸行業(yè)安全監(jiān)管探思摘要:為加強(qiáng)道路運(yùn)輸行業(yè)安全監(jiān)管力度,降低道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)事故的發(fā)生概率,以天津市道路運(yùn)輸安全現(xiàn)狀為例,對(duì)影響道路運(yùn)輸行業(yè)安全的主要因素加以明確,對(duì)當(dāng)前道路運(yùn)輸行業(yè)安全監(jiān)管中存在的問題展開深切進(jìn)入分析,在此基礎(chǔ)上提出新形勢(shì)下強(qiáng)化道路運(yùn)輸行業(yè)安全監(jiān)管力度的具體措施。關(guān)鍵詞:道路運(yùn)輸行業(yè);運(yùn)輸安全;安全監(jiān)管近年來,社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,為道路運(yùn)輸行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。道路運(yùn)輸行業(yè)特點(diǎn)是:點(diǎn)多、線長、面廣。由于運(yùn)輸種類繁雜、交通參與面廣、道路狀況復(fù)雜、從業(yè)人員素質(zhì)不高、企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識(shí)淡薄等因素,導(dǎo)致各類交通事故發(fā)生,經(jīng)濟(jì)損失巨大。道路運(yùn)輸三要素〔人、車、路〕以及運(yùn)輸?shù)呢浳锸怯绊懙缆愤\(yùn)輸安全的主要因素。道路運(yùn)輸行業(yè)監(jiān)管部門要在督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任上下功夫,堅(jiān)決遏制重特大生產(chǎn)安全事故,切實(shí)維護(hù)好人民大眾生命財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)道路運(yùn)輸行業(yè)健康有序規(guī)范發(fā)展。1影響道路運(yùn)輸行業(yè)安全的主要因素1.1人員的因素駕駛員是影響道路運(yùn)輸安全的主要因素。據(jù)統(tǒng)計(jì),大約90%的道路交通事故與駕駛員有關(guān)。因此,駕駛員在道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作中具有至關(guān)重要的地位。尤其是危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸車輛駕駛員,其所承運(yùn)的貨物大多具有易燃易爆、有毒有害、放射性、強(qiáng)腐蝕性等特點(diǎn),稍有不慎就會(huì)造成較為嚴(yán)重的人身傷亡或是財(cái)產(chǎn)損失,更有甚者會(huì)出現(xiàn)環(huán)境污染、次生衍生災(zāi)害等,對(duì)人民大眾的生命財(cái)產(chǎn)安全構(gòu)成極大的威脅。駕駛員超速行駛、疲勞駕駛、酒駕、吸煙打電話等不良駕駛行為,會(huì)給道路運(yùn)輸安全帶來極大的隱患。因駕駛員心理健康問題導(dǎo)致的安全事故也有很多案例。另外,從業(yè)人員培訓(xùn)不到位也帶來操作不規(guī)范、發(fā)生事故處置不及時(shí)等安全隱患。行人和乘客的遵章意識(shí)和交通行為也會(huì)對(duì)道路交通安全產(chǎn)生明顯影響。一些交通事故就是由于行人不遵守交通規(guī)則引起的。乘客因素則主要表現(xiàn)為安全主動(dòng)意識(shí)和自救意識(shí)差,如乘車不主動(dòng)系安全帶、遇有突發(fā)情況逃生自救能力薄弱等。1.2車輛的因素車輛具有良好的行駛安全性,是減少交通事故的必要前提。車輛行駛安全性包括主動(dòng)安全和被動(dòng)安全。車輛安全技術(shù)符合標(biāo)準(zhǔn)是保證車輛運(yùn)行安全的先決條件。隨著國內(nèi)車輛制造業(yè)水平的不斷提升,車輛安全技術(shù)水平已經(jīng)逐步縮小了與國際標(biāo)準(zhǔn)的差距。每年對(duì)車輛進(jìn)行的安全性能和綜合性能檢測(cè)已達(dá)到“三檢合一〞,是對(duì)車輛安全技術(shù)性能的一個(gè)基本保障。但是,目前仍有很多駕駛員對(duì)車況檢查工作不重視,對(duì)貨物捆扎情況也不檢查。加之國家第VI階段排放標(biāo)準(zhǔn)提升后,一些待淘汰車輛的經(jīng)營者為了減少損失,不惜使車輛超負(fù)荷運(yùn)行、帶病運(yùn)行,這些都帶來車輛行駛被動(dòng)安全隱患。1.3環(huán)境的因素路面狀況與交通事故發(fā)生率密切相關(guān)。車輛在行駛過程中,會(huì)遇到高原、山道、長陡下坡、臨水臨崖、特大橋、涵洞等很多特殊路段。陡坡以及高原等地形是各類道路運(yùn)輸安全事故的多發(fā)地點(diǎn),而在那些較為平坦的丘陵地帶中,盡管路況較好,但由于駕駛?cè)藛T疲勞駕駛以及注意力不集中等原因,也會(huì)引發(fā)交通安全事故。天氣因素屬于威脅道路安全運(yùn)輸?shù)闹匾蛩?。國?nèi)不同地區(qū)有著完全不同的地質(zhì)地貌,這也使得其季節(jié)以及氣候方面的情況各不相同。在高寒地區(qū),由于溫度普遍比較低,在埡口或是橋梁等部位很容易出現(xiàn)凝凍,駕駛?cè)藛T稍有不慎就會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重后果[1]。1.4貨物的因素貨物對(duì)道路運(yùn)輸?shù)挠绊懸卜浅jP(guān)鍵。危險(xiǎn)貨物在道路運(yùn)輸過程中,駕駛員在出車前要詳細(xì)了解貨物的產(chǎn)品技術(shù)說明書上對(duì)危險(xiǎn)貨物的描繪敘述,檢查危險(xiǎn)貨物標(biāo)簽是否齊全,與車輛資質(zhì)是否相符。另外,超速超載運(yùn)輸、車輛私自改裝等,都給交通安全帶來隱患。因此,強(qiáng)化駕駛員培訓(xùn)教育,普及行人交通法律法規(guī),提升乘客的自救應(yīng)急能力,提高車輛安全技術(shù)水平,提升路面安全行駛條件,加強(qiáng)對(duì)貨物安全管理,是道路運(yùn)輸主管部門的重要責(zé)任。發(fā)改、應(yīng)急、公安、工信以及交通等部門需要通力合作,建立聯(lián)合治理協(xié)同機(jī)制,做好道路運(yùn)輸行業(yè)安全監(jiān)管工作。2當(dāng)前道路運(yùn)輸行業(yè)安全監(jiān)管中存在的主要問題2.1企業(yè)主體責(zé)任壓得不夠?qū)嵔刂?022年3月,天津市擁有道路普通貨物運(yùn)輸業(yè)戶約2萬家,車輛13.7萬輛;客運(yùn)企業(yè)229家,車輛8763輛;危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸企業(yè)241家,車輛6472輛;從業(yè)人員共計(jì)約32.7萬人。目前天津市道路運(yùn)輸企業(yè)現(xiàn)狀:主要是安全管理制度方面不夠完善,安全培訓(xùn)教育以及安全風(fēng)險(xiǎn)管控沒有起到預(yù)期中的效果,車輛之間的技術(shù)狀況存在著較為顯著的差異,并且在實(shí)際工作中過于重視經(jīng)濟(jì)效益,忽略了基本的社會(huì)責(zé)任。2.2行業(yè)監(jiān)管權(quán)責(zé)不夠清楚明晰道路運(yùn)輸行業(yè)日常的監(jiān)管工作包括行政許可、行政檢查、行政處理懲罰以及行政強(qiáng)制等。天津市機(jī)構(gòu)改革先后成立市道路運(yùn)輸局、市交通運(yùn)輸綜合行政執(zhí)法總隊(duì)、市道路運(yùn)輸事業(yè)發(fā)展服務(wù)中心三個(gè)部門。原來道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)承擔(dān)的道路運(yùn)輸市場(chǎng)監(jiān)管職責(zé)劃歸到市道路運(yùn)輸局;原來道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)承擔(dān)的行政處理懲罰以及與行政處理懲罰有關(guān)的行政強(qiáng)制、行政檢查職責(zé),由執(zhí)法總隊(duì)以市交通運(yùn)輸委名義對(duì)外執(zhí)行;市道路運(yùn)輸事業(yè)發(fā)展服務(wù)中心承擔(dān)道路運(yùn)輸管理相關(guān)事務(wù)性工作。在道路運(yùn)輸行業(yè)的安全監(jiān)管工作中,道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)面臨的窘境是:職責(zé)重、人員少難以全面承擔(dān)監(jiān)管工作。執(zhí)法總隊(duì)主要執(zhí)行牽涉市場(chǎng)監(jiān)管的行政處理懲罰。道路運(yùn)輸事業(yè)發(fā)展服務(wù)中心在履行行政職能后,承擔(dān)道路運(yùn)輸行業(yè)管理技術(shù)支持和服務(wù)保障,與公安部門的部門職能界限不清,聯(lián)合機(jī)制不暢。其中公安部門所管理的主要為道路交通的安全等,而交通部門管理的則是道路的運(yùn)輸安全,但由于相關(guān)工作部門并沒有明確與道路運(yùn)輸行業(yè)安全監(jiān)管相關(guān)的法律制度內(nèi)容,這就導(dǎo)致各大管理主體之間出現(xiàn)了權(quán)責(zé)不夠清楚明晰的問題,在后續(xù)的安全監(jiān)管工作中也會(huì)產(chǎn)生缺位或是越權(quán)等多種問題,這就對(duì)道路運(yùn)輸行業(yè)安全監(jiān)管工作的全面落實(shí)產(chǎn)生了一定程度的影響[2]。2.3安全監(jiān)管方式較為傳統(tǒng)改革前,道路運(yùn)輸行業(yè)的管理方式就是“三關(guān)一監(jiān)督〞,運(yùn)管機(jī)構(gòu)監(jiān)督管理的手段是通過嚴(yán)把“許可準(zhǔn)入關(guān)、從業(yè)人員資格關(guān)、車輛技術(shù)狀況關(guān)〞等三個(gè)方面,將質(zhì)量信譽(yù)考核、年度審驗(yàn)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化以及行政處理懲罰等監(jiān)督管理手段融合運(yùn)用到一起。改革后,結(jié)合、交通運(yùn)輸部相關(guān)政策,按照“三管三必須〞要求,將道路運(yùn)輸企業(yè)的動(dòng)態(tài)監(jiān)督管理當(dāng)作另一方面的工作重點(diǎn)。然而,目前所采用的各類安全管理方式仍舊較為傳統(tǒng),主要采用到企業(yè)內(nèi)部檢查資料以及臺(tái)賬等方式,并沒有科學(xué)合理地引入一些專業(yè)化、現(xiàn)代化的技術(shù)措施,這就導(dǎo)致道路運(yùn)輸行業(yè)進(jìn)行的動(dòng)態(tài)監(jiān)管很難順利實(shí)施,無法在第一時(shí)間明確安全生產(chǎn)措施的具體落實(shí)情況[3]。2.4安全檢查工作缺少規(guī)范性目前,在一些行業(yè)規(guī)范當(dāng)中,管理部門每年對(duì)于危貨、客運(yùn)以及客運(yùn)站場(chǎng)所進(jìn)行的檢查做了詳細(xì)規(guī)定,包括檢查計(jì)劃、專項(xiàng)檢查、“四不兩直〞“雙隨機(jī)一公開〞及“明察暗訪〞等。然而,在實(shí)際檢查工作過程中,存在檢查不夠全面、各部門重復(fù)檢查、檢查走過場(chǎng)的現(xiàn)象,主要具體表現(xiàn)出在:檢查內(nèi)容不規(guī)范,不統(tǒng)一;企業(yè)每天接待多家檢查單位,存在應(yīng)付心理;企業(yè)負(fù)責(zé)人只對(duì)檢查表進(jìn)行簽字不了解檢查發(fā)現(xiàn)的問題;不同專家意見不同,各執(zhí)一詞,讓企業(yè)無所適從等。有的管理部門要求企業(yè)期限整改的內(nèi)容只進(jìn)行了口頭糾正,并沒有開具對(duì)應(yīng)的整改通知單,即便開具了整改通知單,也沒有針對(duì)企業(yè)后續(xù)的整改情況進(jìn)行復(fù)查,閉環(huán)工作不到位。3新形勢(shì)下強(qiáng)化道路運(yùn)輸行業(yè)安全監(jiān)管的具體措施3.1督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任健全安全生產(chǎn)責(zé)任鏈條,完善企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系。首先,從依法建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度、強(qiáng)化從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)、保障安全生產(chǎn)資金投入等方面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。其次,推動(dòng)企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管控及隱患排查治理。有針對(duì)性地實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管控,健全完善隱患排查治理體制,建立以風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控為基礎(chǔ)的隱患排查治理規(guī)范;督促企業(yè)加大安全投入,充分運(yùn)用安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金,推動(dòng)安全技術(shù)設(shè)備設(shè)施升級(jí)改造,提高安全生產(chǎn)保障能力,提升本質(zhì)安全水平。再次,開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范建設(shè),建立企業(yè)內(nèi)安全生產(chǎn)管理機(jī)制,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、操作行為、設(shè)備設(shè)施和作業(yè)環(huán)境規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。最后,完善道路運(yùn)輸行業(yè)內(nèi)部的信用體系,使得道路運(yùn)輸安全可以與企業(yè)自身開展的各類經(jīng)營活動(dòng)緊密關(guān)聯(lián);對(duì)不同管理對(duì)象實(shí)行分類管理,對(duì)于突出問題進(jìn)行重點(diǎn)管理,在制定更加嚴(yán)格監(jiān)督管理計(jì)劃的基礎(chǔ)上,促進(jìn)企業(yè)整體安全水平與管理質(zhì)量的穩(wěn)步提高,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)預(yù)防為主的安全監(jiān)管目標(biāo)[4]。3.2明確道路運(yùn)輸行業(yè)監(jiān)管權(quán)責(zé)2022年我們國家公布(關(guān)于修改和廢止部分行政法規(guī)的決定〕〔中國令第752號(hào)〕,對(duì)(中國道路運(yùn)輸條例〕進(jìn)行了修改,進(jìn)一步明確了監(jiān)管職責(zé)主體為交通運(yùn)輸主管部門,取消了道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)。這為進(jìn)一步完善系統(tǒng)、科學(xué)規(guī)范、運(yùn)行高效的國家職能體系,促進(jìn)道路運(yùn)輸安全管理水平的穩(wěn)步提升提供了重要保障。道路運(yùn)輸行業(yè)監(jiān)管部門要加強(qiáng)法律法規(guī)體系建設(shè),完善各項(xiàng)制度措施,按照工作職責(zé)以及“三定〞方案等進(jìn)行準(zhǔn)確劃分,以此實(shí)現(xiàn)權(quán)有所屬,確保不同的工作部門以及工作崗位都可以各司其職,大幅度降低缺位、越位等問題的發(fā)生概率。同時(shí),還要強(qiáng)化與應(yīng)急、公安等部門的聯(lián)合治理機(jī)制,實(shí)現(xiàn)高效協(xié)調(diào)聯(lián)合,充分發(fā)揮道路運(yùn)輸行業(yè)安全監(jiān)管效能。3.3采用信息化創(chuàng)新監(jiān)管方式首先,充分利用交通運(yùn)輸行業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管控及隱患排查治理雙重防控體系,對(duì)易發(fā)生事故的行業(yè)領(lǐng)域采取風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、隱患排查治理雙重預(yù)防性工作機(jī)制,推動(dòng)安全生產(chǎn)關(guān)口前移,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)全過程信息化管理,使企業(yè)從被動(dòng)管理變?yōu)橹鲃?dòng)管理。其次,要強(qiáng)化對(duì)于道路運(yùn)輸中車輛的動(dòng)態(tài)監(jiān)管力度,應(yīng)當(dāng)采用互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)控系統(tǒng)或是衛(wèi)星定位技術(shù)等較為先進(jìn)的科技手段,引導(dǎo)企業(yè)強(qiáng)化對(duì)于營運(yùn)車輛的監(jiān)控力度,并對(duì)駕駛員的各種駕駛行為進(jìn)行規(guī)范。最后,定期針對(duì)駕駛員所出現(xiàn)的各類違規(guī)行為展開深切進(jìn)入的統(tǒng)計(jì)分析,找出引發(fā)違規(guī)行為的主要原因,從企業(yè)管理以及安全教育培訓(xùn)等多個(gè)角度提供降低違規(guī)行為發(fā)生概率的措施,消除安全隱患。3.4建立安全監(jiān)管閉環(huán)管理首先,加強(qiáng)源頭治理、綜合治理、精準(zhǔn)治理,強(qiáng)化道路運(yùn)輸全鏈條安全管理。結(jié)合部門“三定〞和權(quán)責(zé)清單,按照“職責(zé)明確、權(quán)責(zé)一致、邊界清楚明晰〞的要求,明確“責(zé)任清單、便捷清單、紅線清單〞,充分運(yùn)用好(安全生產(chǎn)法〕,強(qiáng)化事中事后監(jiān)管。其次,做好統(tǒng)籌安排,制定檢查計(jì)劃,統(tǒng)一檢查內(nèi)容和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。做好日常和專項(xiàng)檢查,做好“兩客一危〞重點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)管,做好“雙隨機(jī)一公開〞監(jiān)管,同時(shí),還要積極做好明察暗訪工作,針對(duì)檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)當(dāng)在進(jìn)行詳細(xì)記錄后明確整改要求,管理部門及專家現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)企業(yè)整改落實(shí),執(zhí)法部門以案說法,對(duì)于后續(xù)的整改情況要必須進(jìn)行嚴(yán)格復(fù)查,形成閉環(huán)管理。最后,積極聯(lián)合應(yīng)急以及公安部門建立信息共享機(jī)制,對(duì)于存在重大安全隱患的企業(yè),采取強(qiáng)有力措施,停業(yè)整頓,整改仍不到位按照相關(guān)規(guī)定嚴(yán)厲處理[5]。當(dāng)前我們國家的道路運(yùn)輸行業(yè)安全監(jiān)管工作仍舊存在著較多的問題,為了促進(jìn)道路運(yùn)輸行業(yè)安全管理水平的全面提升,就必須樹牢安全發(fā)展理念,強(qiáng)化底線思維和紅線意識(shí),完善和落實(shí)“從根本上消除事故隱患〞的責(zé)任鏈條、制度成果、管理辦法、重點(diǎn)工程和工作機(jī)制,深化源頭治理、系統(tǒng)治理和綜合治理,切實(shí)在轉(zhuǎn)變理念、狠抓治本上下功夫,壓實(shí)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,強(qiáng)化部門安全監(jiān)管職責(zé),著力提高道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)整體水平。參考文獻(xiàn):[1]王養(yǎng)性.青海省道路運(yùn)輸安全監(jiān)管

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