護(hù)士長心得體會

Word———護(hù)士長心得體會護(hù)士實(shí)習(xí)是一種簡單的生活，我們既要學(xué)會做事也要學(xué)會做人。你知道護(hù)士長心得體會是什么嗎?接下來就是我為大家整理的關(guān)于護(hù)士長心得體會，供大家閱讀!

護(hù)士長心得體會篇【1】

十一個月的時間好快，真的好快，一晃就過去了，我們告辭了我們的護(hù)士實(shí)習(xí)生活，也永久告辭了我們的同學(xué)時代，在這一年時間了，我們收獲了好多，收獲了學(xué)問，技術(shù)，友情，閱歷……

那一天我們穿上雪白的護(hù)士服進(jìn)入醫(yī)院的時候，心情是多么的感動，那一刻告知我們——愛護(hù)生命、減輕苦痛、增進(jìn)健康是我們護(hù)士的職責(zé)，作為一名實(shí)習(xí)護(hù)士，我們應(yīng)當(dāng)在醫(yī)院仔細(xì)努力學(xué)習(xí)，使自己獲得扎實(shí)的專業(yè)理論學(xué)問和嫻熟的護(hù)理操作技能，這樣才能為我們以后成為一名合格的護(hù)士墊下基礎(chǔ)!

實(shí)習(xí)伊始，我們幾個小護(hù)士總是跟在帶教老師的屁股后面，不放過老師的每一個操作細(xì)節(jié)，有的還做了小筆記，遇到不懂的我們都準(zhǔn)時地向老師詢問，老師總能給我們細(xì)細(xì)解答，雖然有的老師態(tài)度不是很好，但是我們都能理解的，護(hù)士工作的確特別的繁雜，老師要做好自己本分的工作還要負(fù)起帶教的責(zé)任。就這樣剛開頭我們做了幾個禮拜的見習(xí)護(hù)士，慢慢的我們開頭嘗試操作，而老師只放手不放眼，讓我們安心地去操作，給我們了一個很好的餓熬煉機(jī)會，或許只是嘗試，而那一刻我們要拿出自己的士氣，戰(zhàn)勝自己的心理。

實(shí)習(xí)中我們要不斷地充實(shí)自己的理論學(xué)問和護(hù)理操作技能，爭取多一些的操作熬煉機(jī)會;做人，在醫(yī)院我們要處理好自己和同學(xué)，帶教老師，護(hù)士長，醫(yī)生，病人和家屬的關(guān)系，這給我們帶來了很大的壓力同時也是個很好的熬煉機(jī)會，而建立良好護(hù)患關(guān)系是最重要的，能給我們的護(hù)理工作會帶來便利，護(hù)士的工作已不再是簡潔的打針、發(fā)藥等技能性操作，而是包括心理護(hù)理在內(nèi)的更為簡單的制造性活動，護(hù)士不僅要關(guān)心患者恢復(fù)健康，還要關(guān)心和指導(dǎo)恢復(fù)健康的人維護(hù)健康。在實(shí)習(xí)中我體會到了溝通的重要性，深深地體會到了溝通的重要性，體會到了溝通帶給我的歡樂。溝通是一門藝術(shù)，它是架起人與人之間理解、信任的橋梁。會不會溝通不僅影響我們每個人的生活，而且也影響我們的工作。

與病人相處時，我總是用一顆真誠的心盡我所能地與他們溝通、溝通。用我的心去感受他們的病痛，體會他們的需求，并賜予力所能及的護(hù)理與關(guān)心。只有良好的溝通，才能建立良好的護(hù)患關(guān)系，才能充分獲得患者的信任。只有在信任的基礎(chǔ)上，患者才會充分表達(dá)自己的所思所想，只有這樣，護(hù)士才能充分了解病人，賜予到位的護(hù)理。

短短幾個月實(shí)習(xí)過去了，在醫(yī)院的走廊里，已經(jīng)能看到我們勞碌的身影，我們不停地穿梭在病房之間，我們很累，但應(yīng)當(dāng)值得興奮，由于我們最終能勝任老師交給我們的任務(wù)，我們可以自己去自立完成護(hù)理工作，這為我們的將來踏出了一大步，我們應(yīng)當(dāng)值得慶賀。在實(shí)習(xí)當(dāng)中我們不忘充實(shí)自己的理論學(xué)問，按時參與科室和醫(yī)院護(hù)理部開展的各種護(hù)理學(xué)問講座和教學(xué)查房，這樣才能不斷地把自己所學(xué)的理論學(xué)問充分地應(yīng)用到實(shí)踐當(dāng)中去，做到理論與實(shí)踐相結(jié)合，實(shí)習(xí)就應(yīng)當(dāng)是這樣的。

在實(shí)習(xí)當(dāng)中我意識到要做一名護(hù)士很不簡單，一名合格優(yōu)秀，具備有良好素養(yǎng)的護(hù)士更不簡單。隨著當(dāng)今社會物質(zhì)文明和精神文明的不斷進(jìn)步，人們對護(hù)理人員的素養(yǎng)和服務(wù)水平的需求也不斷提高，護(hù)士具有良好的素養(yǎng)顯得越來越重要，不但要良好的心理方面，專業(yè)技術(shù)方面，職業(yè)道德方面，身體方面的素養(yǎng)，還要有文化儀表方面的素養(yǎng)。

護(hù)士長心得體會篇【2】

金秋十月，我有幸參與蘇州護(hù)士長管理培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)。作為一個剛踏上管理崗位的我來說，有的是熱忱和沖勁，缺的是閱歷和管理理論學(xué)問。這樣的護(hù)士長培訓(xùn)班學(xué)習(xí)對于我來說簡直是一場準(zhǔn)時雨，它將關(guān)心我不斷成長。本次學(xué)習(xí)內(nèi)容有：《領(lǐng)導(dǎo)的行為和效率》、《護(hù)理平安管理》、《護(hù)理教學(xué)管理》、《護(hù)理法律法規(guī)》、《公文撰寫規(guī)范與范文》、《情景護(hù)理查房》等多方面的學(xué)問。在這六天的學(xué)習(xí)中，老師都很仔細(xì)地為我們講解，把他(她)們的閱歷豪無保留地傳授給了我們。將我的體會匯報如下：

一、定位

我對護(hù)士長角色要有了正確的定位。護(hù)士長是代表者，監(jiān)督者，護(hù)患代言人，方案者，教育者及協(xié)調(diào)者，提高自己的素養(yǎng)，做好護(hù)士隊伍的"排頭兵"，護(hù)理學(xué)科的"帶頭人"?？剖业?大管家"。平常要以身作則，言傳身教，堅持實(shí)事求是。

二、關(guān)系

護(hù)士長遇事要鎮(zhèn)靜冷靜，要有多向性溝通及協(xié)調(diào)力量，協(xié)調(diào)處理好醫(yī)護(hù)關(guān)系，護(hù)患關(guān)系，護(hù)護(hù)關(guān)系，與相關(guān)幫助科室人員的關(guān)系。只有這樣我們工作起來才會得心應(yīng)手，才能使領(lǐng)導(dǎo)放心，使同事舒心。

三、考核

在臨床工作中特殊是優(yōu)質(zhì)示范工作中，績效考核處于一個特別關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，一個好的績效考核系統(tǒng)，將會有力的調(diào)動護(hù)士的工作樂觀性和制造性。

四、平安

平安管理是重中之重，沒有平安無從談起優(yōu)質(zhì)護(hù)理!做好質(zhì)量掌握，特殊是現(xiàn)場質(zhì)量掌握很重要。每天深化病房對基礎(chǔ)護(hù)理，消毒隔離，急救器械及藥品，病房管理，危重一級護(hù)理病人護(hù)理措施的實(shí)施等進(jìn)行檢查。準(zhǔn)時發(fā)覺存在的問題，準(zhǔn)時解決改進(jìn)。

五、培訓(xùn)

對科室每位護(hù)士進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃及培訓(xùn)，樹立敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神，樹立心系患者情系病人的思想。面對臨床問題會用循證的理論去思索指導(dǎo)工作。

六、如何使科室有限的管理要素發(fā)揮最大的效能?

作為護(hù)理管理者要合理利用和安排人力資源，適當(dāng)授權(quán)，用人之長，做到人人有職責(zé)，事事有人關(guān)。最大限度地調(diào)動護(hù)士的主觀能動性，發(fā)揮護(hù)士的潛能和團(tuán)隊精神。鼓舞護(hù)士參加和關(guān)懷科室護(hù)理管理工作，最大限度地提高工作質(zhì)量。

通過培訓(xùn)，使我們更新了觀念，括寬了思路，增長了見識，更明確了護(hù)士長的職責(zé)，以及護(hù)士長在工作中面臨各方壓力，很多問題和困難時，怎樣讓自己做的更好。首先，護(hù)士長要有較高的業(yè)務(wù)力量和綜合力量。其次，護(hù)士長要有奉獻(xiàn)精神。還有，護(hù)士長要具備多元意識才能適應(yīng)現(xiàn)代的管理工作，即競爭意識、創(chuàng)新意識、服務(wù)意識、質(zhì)量意識。護(hù)士長只有不斷努力和進(jìn)取，不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，不斷完善自己，以沉穩(wěn)的心態(tài)來面對一切，才能更好地適應(yīng)現(xiàn)代護(hù)理工作。

護(hù)士長心得體會篇【3】

為一個剛踏上管理崗位的我來說，有的是熱忱和沖勁，缺的是閱歷和管理理論學(xué)問。我很感謝，也很興奮有機(jī)會參與了院舉辦的為期5天的《20xx年度聘后護(hù)士長培訓(xùn)班》，準(zhǔn)時地為我點(diǎn)燃了前進(jìn)道路的明燈，受益匪淺。我是今年新聘任護(hù)士長助理，對于“護(hù)士長助理”這個角色的轉(zhuǎn)變，如何才能做一名合格的護(hù)士長助理，之前我心里的確沒底。盡管自己有多年的護(hù)士工作閱歷，也曾在護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下領(lǐng)會過護(hù)士長的管理，但究竟“看”不等于“做”。由于缺乏管理方面的學(xué)習(xí)和預(yù)備，面對諸多的管理問題，自己有時不知從何入手，仍有不少的困難和迷惑。通過短短幾天的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，使我進(jìn)一步熟悉了自己的工作性質(zhì)和明確了自己所擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任和義務(wù)。

一、熟悉到領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的重要性。新護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)，不能停留在舊的管理模式上，現(xiàn)在各醫(yī)院都在創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)甲的狀況下，護(hù)士的需求量較大，要留住人才。我們不僅僅要學(xué)會做人藝術(shù)，用人藝術(shù)，構(gòu)建和諧人際關(guān)系的藝術(shù)，還有處事藝術(shù)。作為護(hù)士長必需要豐富自己的學(xué)問，學(xué)問越豐富，奇思妙想的良策越多，指揮力量越強(qiáng)，管理起來才能得心應(yīng)手。現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)要求達(dá)到三個一：一流的頭腦;一流的口才;一流的筆。會說會寫，展現(xiàn)護(hù)士長的才華與風(fēng)采，要樹立“方法總比問題多”的辦事理念。要學(xué)會激勵護(hù)士，要有愛才之心，育才之心，調(diào)動護(hù)士工作的樂觀性。我今后要在工作中不斷累積閱歷，吸取閱歷，虛心地學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。二、要不斷提高自身綜合素養(yǎng)。在培訓(xùn)學(xué)習(xí)的過程中，我意識到護(hù)理管理是藝術(shù)，是技巧。我們都知道如何能成為一名合格的護(hù)士，但是要怎樣才能成為一名合格的護(hù)士長?作為一名新護(hù)士長，在人際交往方面是要向護(hù)理部主任好好學(xué)習(xí)的。作為年輕的護(hù)士長學(xué)會與年長的護(hù)士、年輕的護(hù)士溝通，與其他科室建立好良好的合作氛圍，是一門藝術(shù)。管理者言行要做到以身作則，大公無私，明辨是非，能準(zhǔn)時發(fā)覺問題，做出正確的決策，應(yīng)付自如，還要有扎實(shí)的專業(yè)學(xué)問和法律學(xué)問，才能成為合格的護(hù)士長。面對現(xiàn)代護(hù)理的要求不斷提高，護(hù)理工作不再是簡潔的打針、發(fā)藥，更加注意人文關(guān)懷、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。護(hù)士的一言一行，如一個微笑，一句問候，一杯熱水，一聲歡送，將護(hù)患的距離拉近，護(hù)患關(guān)系融洽，削減護(hù)患糾紛。但是面對患者法律意識的增加，就同時要求我們的護(hù)理管理者要增加法律意識。三、要做好團(tuán)隊精神的建設(shè)。一個護(hù)理單元的精神支柱是護(hù)士長，病人需要的是護(hù)士們都能供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，而不是一兩個優(yōu)秀護(hù)士的工作。因此，團(tuán)隊文化必需提倡內(nèi)外之間的合作伙伴關(guān)系，而不是一味追求競爭，提倡人們樂于依從、相互合作、團(tuán)隊精神、整體高質(zhì)量的效果?？剖业倪M(jìn)展離不開團(tuán)隊精神，作為一名新護(hù)士長迫切地要努力學(xué)會如何能夠使團(tuán)隊的分散力強(qiáng)、團(tuán)隊合作意識強(qiáng)、團(tuán)隊的士氣昂揚(yáng)。四、讓流程管理在護(hù)理管理中發(fā)揮重要作用。新護(hù)士長在上任前，要想了解什么，是科室人員狀況、人際關(guān)系、工作氛圍、安排機(jī)制、病人特點(diǎn)、前任護(hù)士長的工作、工作流程。而新護(hù)士長在上任后要管什么，是科室人員、病區(qū)、質(zhì)量、技術(shù)、教學(xué)、資源、經(jīng)營、科研、感染掌握。常說醫(yī)生用技術(shù)留住病人，那么，我們護(hù)士用優(yōu)質(zhì)服務(wù)留住病人。新護(hù)士長按護(hù)理部發(fā)下的各種流程進(jìn)行管理，護(hù)士要按流程進(jìn)行操作。當(dāng)流程成為大家的習(xí)慣時，就形成了管理的規(guī)范與效益。流程要不斷地優(yōu)化與再造的過程就實(shí)現(xiàn)了護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)進(jìn)展。我們針對護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)記錄要有爭論、分析、反饋，反饋?zhàn)o(hù)士關(guān)注的問題。最終，我們要有敬業(yè)精神：①敬業(yè)精神是敬重自己專業(yè)的一種優(yōu)秀品質(zhì)，是職業(yè)人士的基本價值觀和信條。在現(xiàn)代社會中，每一個要想獲得他人的敬重，就必需對自己從事的職業(yè)的喜愛。②一個人做到一時的敬業(yè)很簡單，但要做到一輩子在工作中始終如一，將敬業(yè)精神當(dāng)作自己的一種職業(yè)品質(zhì)卻是難能珍貴的。③敬業(yè)精神是責(zé)任的一種升華，一個對工作有敬業(yè)精神的人，會把職業(yè)當(dāng)做自己的使命，而