項目施工總結(jié)報告

項目施工總結(jié)報告一、工程概況連霍國道主干線商開高速公路商丘段是連（云港）霍（爾果斯）國道主干線河南省境內(nèi)商丘至開封高速公路的一部分，位于河南省中東部，起于K290+087，止于K430+070，全線140Km。開封至商丘段交通工程于2003年建成。隨著周邊各條高速公路（如：鄭開、商周等高速公路）的陸續(xù)建成，逐步形成路網(wǎng)格局。在道路成網(wǎng)的情況下，為了更好保證各條道路的暢通和路網(wǎng)整體通行能力的提高，河南高速公路發(fā)展有限責任公司決定對該高速公路（由開封與商丘的分界處至豫皖界）進行改造，實施全程監(jiān)控，每2公里左右設(shè)一監(jiān)控點，監(jiān)控圖像上傳監(jiān)控分中心，在分中心對道路進行集中監(jiān)控、管理，以便于對高速公路進行有效的管理，為實現(xiàn)區(qū)域路網(wǎng)內(nèi)道路的“聯(lián)合監(jiān)控，聯(lián)動救援”創(chuàng)造有利條件。商丘段東起K291+138設(shè)第一個遙控攝像點，約2公里一個，西至K429+951設(shè)最后一個遙控攝像點，共76個監(jiān)控點。在K291+138、K374+612、K384+370三處已經(jīng)完成了3個遙控攝像點，本次工程將實施73個攝像點圖像，并在隨后的變更實施中完成該三處攝像機的集中控制的工作，最終該76個攝像機圖像及控制信號均通過節(jié)點光端機組成的光通信系統(tǒng)，分8條鏈路傳至商丘監(jiān)控分中心。分中心通過視頻矩陣控制系統(tǒng)遙控監(jiān)控圖像，并通過視頻事故檢測系統(tǒng)對32個重點路段所上傳的圖像進行分析，偵測、報告道路上發(fā)生的事故、事件，所有上傳圖像還將經(jīng)硬盤錄像系統(tǒng)實時錄像保存。除設(shè)遙控攝像點，商丘段還在K297+680、K326+580、K329+790三處每處設(shè)F型情報板1套，以光纖收發(fā)器及接口轉(zhuǎn)換器方式將情報板信號傳輸至最近的攝像機機箱內(nèi)節(jié)點式光端機，并通過節(jié)點光端機組成的光通信系統(tǒng)，分別傳至商丘監(jiān)控分中心，實現(xiàn)商丘監(jiān)控分中心對各情報板的顯示控制。遙控攝像機安裝于往連云港方向一側(cè)，采用PELCO傲視一體化攝像機產(chǎn)品。遙控攝像機和情報板的供電全部采用直埋電纜供電，就近取電。其中1＃～3＃攝像機由豫皖界收費站供電；4?！?2＃攝像機由永城收費站供電，分為東西兩側(cè)供電；13?！?8＃攝像機由夏邑收費站供電，分為東西兩側(cè)供電；29?！?2＃攝像機由虞城收費站供電，分為東西兩側(cè)；43?！?1＃攝像機由商丘東收費站供電，分為東西兩側(cè)供電；52＃～60＃攝像機由商丘西收費站供電，分為東西兩側(cè)供電（原由于商周立交在建，影響了55?！?6＃攝像機直埋電纜的貫穿，故先期由商丘西收費站給52?！?5＃攝像機供電，56?！?0＃攝像機由寧陵收費站供電，商周立交建成后，再完成了55?！?6＃直埋電纜的貫通工作，并斷開60＃與61＃攝像機之間的直埋電纜）；61?！?7＃攝像機由寧陵收費站供電，分為東西兩側(cè)供電。全程監(jiān)控主干光纜為24芯，從K291+138第一個攝像點起至K429+951最后一個攝像機止全程鋪設(shè)，并在商丘東收費站處匯合，引至商丘監(jiān)控分中心。情報板的通信采用4芯光纜及電話電纜，敷設(shè)至就近的遙控攝像點，通過光傳輸設(shè)備轉(zhuǎn)接后接入全程監(jiān)控節(jié)點式光端機，從而實現(xiàn)情報板與監(jiān)控分中心的通信。商丘段在夏邑服務區(qū)設(shè)

第一篇：施工升降機生產(chǎn)項目資金申請報告施工升降機是建筑施工中必不可少的人、貨垂直運輸機械。自從1973年第一臺國產(chǎn)齒輪齒條式施工升降機生產(chǎn)以來,歷經(jīng)30多年的發(fā)展,國產(chǎn)升降機在結(jié)構(gòu)形式、功能用途、性能質(zhì)量、安全裝置等多個方面都有了很大的變化和發(fā)展。施工升降機主要用于城市高層和超高層的各類建筑中,因為這樣的建筑高度對于使用井字架、龍門架來完成作業(yè)是十分困難的。近些年來建筑的高度也不斷增加,架設(shè)高度大于200m的施工升降機的需求量也在不斷增加。上海環(huán)球金融中心的施工升降機架設(shè)高度達400米,中科院大氣物理研究所的SC40型超高施工升降機架設(shè)高度達325米,南京金鷹國際商城工程的施工升降機架設(shè)高度達300米,上海森茂國際大廈的施工升降機架高度達250米,北京電視臺施工升降機架設(shè)高度達286米。建筑施工升降機除應用在高層建筑中還可以應用在大橋的建設(shè)中,例如上海寶達公司研制的SCQ150π150型傾斜式施工升降機就解決了傾斜式建筑物的施工題。除此之外,它還可以應用在大型化工廠冷卻塔、發(fā)電廠的煙囪,電視廣播塔以及煤礦等多個位置。施工升降機已成為各行業(yè)建筑中一種必不可少的建筑機械。施工升降機生產(chǎn)項目資金申請報告第一章施工升降機生產(chǎn)項目概況第一節(jié)項目基本情況一、項目名稱二、項目實施單位三、建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模四、擬建設(shè)地點五、項目性質(zhì)六、建設(shè)總投資及資金籌措七、建設(shè)期第二節(jié)主要技術(shù)經(jīng)濟指標第三節(jié)資金申請報告編制依據(jù)第四節(jié)項目資金申請額度一、擬申請資金額度及用途二、項目成果所處階段三、項目所處支持領(lǐng)域第五節(jié)結(jié)論與建議第二章項目法人基本情況及建設(shè)優(yōu)勢第一節(jié)項目法人企業(yè)概況一、所有制性質(zhì)二、主營業(yè)務第二節(jié)項目法人企業(yè)經(jīng)營情況概況一、近三年財務指標(銷售收入、利潤、稅金、固定資產(chǎn)、資產(chǎn)負債率等)二、銀行信用等級第三節(jié)項目負責人基本情況第四節(jié)項目法人企業(yè)主要股東的概況第五節(jié)項目建設(shè)優(yōu)勢第三章施工升降機生產(chǎn)項目建設(shè)的必要性與產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度分析第一節(jié)項目建設(shè)的意義與必要性一、施工升降機生產(chǎn)項目技術(shù)國內(nèi)外現(xiàn)狀二、施工升降機生產(chǎn)項目技術(shù)當前發(fā)展趨勢三、項目技術(shù)對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的作用與影響四、項目建設(shè)的意義與必要性結(jié)論第二節(jié)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度分析第三節(jié)施工升降機生產(chǎn)項目市場前景分析與預測第四章施工升降機生產(chǎn)項目的技術(shù)基礎(chǔ)第一節(jié)施工升降機生產(chǎn)項目技術(shù)來源及知識產(chǎn)權(quán)第二節(jié)施工升降機生產(chǎn)項目技術(shù)研究現(xiàn)狀一、開發(fā)進度二、中試情況三、鑒定年限第三節(jié)技術(shù)工藝一、技術(shù)工藝特點二、與現(xiàn)有技術(shù)工藝的比較優(yōu)勢第四節(jié)施工升降機生產(chǎn)項目技術(shù)的突破對行業(yè)技術(shù)進步的重要意義和作用;第五章施工升降機生產(chǎn)項目建設(shè)條件第一節(jié)施工升降機生產(chǎn)項目的建設(shè)條件第二節(jié)原材料供應及外部配套條件落實情況第六章施工升降機生產(chǎn)項目建設(shè)方案第一節(jié)產(chǎn)品方案第二節(jié)項目產(chǎn)能規(guī)模與建設(shè)內(nèi)容第三節(jié)采用的工藝技術(shù)路線第四節(jié)設(shè)備選型第五節(jié)建設(shè)地點第六節(jié)廠房建筑技術(shù)經(jīng)濟指標第七章建設(shè)用地、征地拆遷及移民安置分析第一節(jié)施工升降機生產(chǎn)項目選址及用地方案第二節(jié)征地拆遷和移民安置規(guī)劃方案第八章生態(tài)環(huán)境影響分析第一節(jié)項目主要污染物及污染源分析第二節(jié)環(huán)境保護措施第三節(jié)環(huán)境影響結(jié)論第九章資源利用與節(jié)能措施第一節(jié)資源利用分析第二節(jié)水資源利用分析第三節(jié)電能源利用分析第四節(jié)節(jié)能措施分析第五節(jié)水資源節(jié)約措施第六節(jié)電能源節(jié)約措施第十章項目實施進度方案第一節(jié)建設(shè)期第二節(jié)建設(shè)階段安排表第三節(jié)建設(shè)期管理第十一章組織機構(gòu)與人力資源配置第一節(jié)組織機構(gòu)一、組織機構(gòu)設(shè)置因素分析二、組織機構(gòu)圖第二節(jié)人力資源配置一、人力資源配置因素分析二、人力資源配置方案與勞動定員三、人員培訓制度第十二章投資方案第一節(jié)項目總投資規(guī)模一、固定資產(chǎn)投資二、流動資產(chǎn)投資第二節(jié)投資使用方案第三節(jié)資金籌措方案第四節(jié)貸款償還計劃第十三章項目財務分析、經(jīng)濟分析及主要指標第一節(jié)內(nèi)部收益率與投資回收期第二節(jié)投資利潤率第三節(jié)項目經(jīng)濟指標表第四節(jié)盈虧平衡表第五節(jié)項目風險分析第六節(jié)經(jīng)濟效益和社會效益分析一、社會效益二、經(jīng)濟效益第十四章資金申請報告附件

第二篇：升降機申請報告垂直運輸機械使用數(shù)量申請報告至：武夷山市三木實業(yè)有限公司工程部我方結(jié)合B地塊現(xiàn)場實際情況，前期先施工的擬建工程（綜合、商業(yè)娛樂區(qū)；體育設(shè)施、接待中心；汽修間、加油站）布置垂直運輸機械，具體內(nèi)容如下：1、“綜合、商業(yè)娛樂區(qū)”主體施工時擬布置一臺塔吊，裝修開始使用人貨梯，具體位置詳見附圖（1）根據(jù)現(xiàn)場實際情況，“綜合、商業(yè)娛樂區(qū)”擬建的建筑物面積大（合計14156.2M2），其中，屋面高低錯層（高差大）、面積大、架空梁多；集中同時施工，若主體到裝修階段都采用人貨梯作為垂直運輸工具，嚴重影響施工進度，造成作業(yè)不靈活、工期緩慢。（2）裝修階段：擬采用3臺人貨梯2、“體育設(shè)施、接待中心”擬用一臺塔吊（塔吊施工工期到主體結(jié)束止，裝修開始使用人貨梯），具體位置詳見附圖（1）“體育設(shè)施”屋面結(jié)構(gòu)為混凝土，二層、三層均為架空梁，架空最高高度為16.5米，最低高度為10.45；若主體施工采用人貨梯，當施工材料垂直運輸至指定高度后，需鋪設(shè)便道人工運輸，鋼筋、鋼管架等材料的運輸難度大，效率底，且存在很大的安全隱患，施工難度大，作業(yè)不靈活、工期緩慢。（2）裝修階段：擬采用1臺人貨梯3、汽修間、加油站各布置一臺人貨梯工期至裝修完成福建一建2012年4月17日

第三篇：施工升降機延期申請證明施工升降機延期申請證明致：天津市建委：我（有限公司）租賃有限公司，臺施工升降機建筑工程名稱：工程建筑工程地點：設(shè)備型號：SC200\200與2011.9.6.辦理備案2012.9.6.備案到期因工程施工需要繼續(xù)使用施工升降機！現(xiàn)在新的檢測報告及防墜器檢測報告已經(jīng)辦理齊備！特此申請延期使用！申請人：有限公司年月日建筑施工機械使用延期登記表使用登記編號：延期登記日期年月日建筑施工機械安裝（拆卸）告知書安裝單位名稱：編號：天津市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理總隊監(jiān)制建筑施工機械檢驗檢測申請表申請單位：（蓋公章）產(chǎn)權(quán)單位：工程名稱：工程地點：申請檢測日期：年月日報檢人姓名：聯(lián)系電話：申請檢測起重設(shè)備類別及數(shù)量天津市建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全保證資料施工升降機安裝驗收表IC卡號：驗收日期：年月日NO:工程名稱機械型號施工單位驗收項目基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)附著傳動電氣安全裝置運行試驗其它出租單位驗收意見：負責人簽章：年月日安裝高度施工方案要求工程地址驗收人員施工單位機械設(shè)備管理負責人驗收情況驗收結(jié)果安裝單位驗收意見：施工單位驗收意見：監(jiān)理單位驗收意見：負責人簽章：負責人簽章：總監(jiān)理工程師簽章：年月日年月日年月日天津市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理總隊監(jiān)制施工升降機安裝自檢表安裝單位(蓋章)：IC卡號：工程名稱施工單位生產(chǎn)廠家型號項目施工地點檢查結(jié)果使用單位產(chǎn)權(quán)單位安裝高度m附著架形式內(nèi)容和要求基礎(chǔ)符合規(guī)定，地腳螺栓連接緊固，排水良好部件、附件、聯(lián)結(jié)件、護欄是否齊全、安裝正確結(jié)螺栓、銷軸及開口銷齊全有效、符合要求構(gòu)結(jié)構(gòu)無變形、開焊、疲勞裂紋、過度磨損、銹蝕現(xiàn)象部對重軌道、導輪運行平穩(wěn)，鋼絲繩完好，固定符合規(guī)定分導軌架垂直度、水平距離、上部自由端高度符合規(guī)定附著安裝牢固，間距、形式、角度、距離符合規(guī)定各滾輪、背輪完好緊固，間隙符合規(guī)定，潤滑良好各齒輪、齒條傳動、減速機工作正常無異響，潤滑良好傳各傳動機構(gòu)安裝牢固，銷軸、螺栓齊全有效，工作正常動各滑輪轉(zhuǎn)動是否靈活、工作正常，防出槽裝置有效部鋼絲繩規(guī)格正確，斷絲和磨損沒有達到報廢標準分對重軌道無變形，接口平整，滾輪工作正常駕駛室完好，吊籠門開關(guān)正常，無破損專用開關(guān)箱符合規(guī)定，供電系統(tǒng)正常電各電器、開關(guān)、儀表、報警、顯示裝置齊全、有效氣各操縱裝置動作是否靈活、可靠部接地保護裝置符合規(guī)定，電阻值小于4歐姆分電氣絕緣電阻不小于0.5兆歐電線電纜完好無破損，電纜護架（滑車）安裝符合規(guī)定上、下限位、極限限位開關(guān)靈敏有效，限位碰塊安裝符合規(guī)安定全地面圍欄門、吊籠門各防護開關(guān)、裝置，齊全靈敏有效裝安全鉤、擋塊齊全有效，制動器工作正常置重量限制裝置靈敏有效，部防墜安全器工作正常，按期標定分鋼絲繩防松繩保護裝置靈敏有效空載運行試運行額定荷載運行其他檢查結(jié)論：安裝負責人（簽字）：技術(shù)負責人（簽字）：年月日年月日天津市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理總隊監(jiān)制

第四篇：施工升降機司機變更申請變更申請致：南通市安監(jiān)站南通XX有限公司承建XXX，該項目B#樓施工升降機(登記號XX)司機AA（操作證號：111111）離職，現(xiàn)更換為BB（操作證號：22222），望貴單位領(lǐng)導予以批準。特此申請施工單位：監(jiān)理單位：

第五篇：施工升降機整改報告施工升降機整改報告整改內(nèi)容：通過安監(jiān)、監(jiān)理和施工單位的聯(lián)合檢查，及時發(fā)現(xiàn)該施工升降機（設(shè)備名稱：ＳＣ200/200）存在的一些問題和隱患。我單位對于存在的問題，已經(jīng)立即做出了整改，并再次對施工電梯的安全和使用情況進行了檢查，具體的整改內(nèi)容如下:1、施工電梯的重量限位器、防爆燈、限位拉桿、終極限位開關(guān)均做了整改（后附照片）：整改單位（簽章）：年月日建設(shè)單位（簽章）：年月日施工單位（簽章）：年月日監(jiān)理單位（簽章）：年月日

公司施工項目部述職報告1一、工程進展情況及產(chǎn)值完成情況1.1工程進展情況昆山xx銅箔三廠工程土建結(jié)構(gòu)部分已基本完成，鋼構(gòu)部分構(gòu)建制作也已完成，目前調(diào)配吊裝中;昆山xx必成四期工程基樁工程已完成，目前土建結(jié)構(gòu)部分施工中。截至目前xx銅箔三廠2972.9萬元，xx必成四期900萬元，預計年底完成產(chǎn)值共約4500萬元。二、項目部人員情況項目部現(xiàn)有管理人員5人：項目經(jīng)理，安全員，質(zhì)量員，安全員施工員。三、安全、質(zhì)量、進度及文明施工控制項目部積極配合建設(shè)單位、監(jiān)理單位及質(zhì)安站等部門來推動施工現(xiàn)場的安全、質(zhì)量等工作，經(jīng)過我們一年的努力，在項目部所有管理人員的努力下，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，處理各種問題，保證工程安全及質(zhì)量。目前沒有出現(xiàn)重大的質(zhì)量及安全事故，在進度控制及文明施工控制上所有項目都做的較好。四、積極配合公司經(jīng)營部門做好市場開拓工作干一項工程，樹一座豐碑，交一方朋友，開拓一片市場，這是項目部的經(jīng)營理念，干好在建工程，贏得業(yè)主的信任，這是承攬后續(xù)工程的關(guān)鍵。項目部全體員工在干好在建工程的基礎(chǔ)上，在外協(xié)隊伍的努力協(xié)助下，積極配合市場經(jīng)營部開拓市場，配合跟蹤潛在中標項目。五、20xx年目標20xx年，在項目部全體員工集體努力下，克服困難，并取得了不錯的成績，圓滿地完成了本年度工作。1、抓好安全、文明施工工作在12年項目部對于所涉及工程首先制定更高的目標，這樣可以做到管理有的放矢。建立以專職的崗位安全管理為核心，以各專業(yè)工程師為骨干，班組長及工人全員參與的安全管理體系，加強安全交底工作，特別是對協(xié)作隊伍的交底，使總包與協(xié)作隊伍安全管理體系形成連動，將生產(chǎn)與安全的緊密結(jié)合，同時依靠公司管理力量，切實做好安全、文明施工工作，確保實現(xiàn)工程安全管理目標。2、切實做好質(zhì)量控制工作在xx年度，為更好的控制質(zhì)量，建立各級質(zhì)量責任制，堅持把質(zhì)量放在施工生產(chǎn)的首位，全員抓質(zhì)量，把責任落實到每個管理崗位上，特別是要落實到外協(xié)隊管理人員身上，加強對外協(xié)隊伍質(zhì)量意識教育，教育面要達到100%。加強質(zhì)量專檢，項目部設(shè)立專門質(zhì)量檢查人員，每天進行工程質(zhì)量檢查，充分抓好預防和把關(guān)作用，爭取不發(fā)生任何質(zhì)量事故。3、做好管理與溝通工作積極做好項目管理工作，通過交流、培訓，提高外協(xié)隊伍的管理水平，積極與業(yè)主、監(jiān)理及其他項目參建單位溝通交流，提升項目部的形象。4、積極開拓市場一如既往積極配合公司經(jīng)營部門做好市場開拓工作，準確及時提供市場信息，爭取為公司在經(jīng)營規(guī)模上做大做強作出更大的貢獻。5、加強后備人才的培養(yǎng)大力培養(yǎng)后備人才，將一些青年學生推至一線進行實踐鍛煉，充分發(fā)揮青年學生的優(yōu)勢，提升項目的管理水平。

公司施工項目部述職報告2尊敬的公司領(lǐng)導：時間飛逝、日月如梭，轉(zhuǎn)眼又到了20xx年年終，新年的鐘聲即將響起。一年來在各位領(lǐng)導的關(guān)懷指導和其他部門同仁的大力支持下，本人帶領(lǐng)程工程部全體員工，按照公司的統(tǒng)一布署和要求，以部門管理、人員分工、現(xiàn)場管理為目標全面履行工程部管理職能，在工程管理工作中認真負責，勇于創(chuàng)新，協(xié)調(diào)配合，較好地完成了公司下達的各項任務，工程部的全面建設(shè)也躍出了一個新臺階，完成了大量工作，取得了不小成效，也積累了一些經(jīng)驗教訓。下面扼要把我一年來工作中所取得的成績向領(lǐng)導及同志們做以下匯報：一、今年工作完成情況（一）項目監(jiān)理招標今年根據(jù)項目的開發(fā)計劃，我部門配合項目完成了xxA-08地塊、A03地塊xx小學；xx項目二期安置區(qū)B-8、A-5、A-6地塊的監(jiān)理招標、考察、談判、合同簽署。（二）編寫工程管理制度編制完成《工程獎罰管理辦法》、《工程檢查記錄管理辦法》、《工程量化考核指標修訂》、《工程監(jiān)理管理辦法》的制定，并對《永恒工程管理制度》進行了重新修訂。（三）召開工程專題例會20xx年我部每月組織集團招采、成本、物業(yè)公司及各項目公司參加工程月度專題例會，匯總每月工程進度情況，處理、協(xié)調(diào)工程類工作，討論下月工作計劃安排，跟蹤問題的落實情況等，解決工程中存在的實際問題。（四）開展xx等異地項目公司的工程管理。按照集團年初的戰(zhàn)略布署，將xx項目納入到集團統(tǒng)一管理中。今年八、十月份，我部在集團分管副總裁的帶領(lǐng)下，工程、招采、成本部聯(lián)合開展了對xx異地項目公司的檢查。以xx項目公司、xx森林假日項目公司為基礎(chǔ)，初步開展了異地項目公司管理模式的探索，并編寫了《異地項目公司管理辦法》。（五）部門內(nèi)部管理為提高員工的管理能力及創(chuàng)新能力、激發(fā)工作積極性、增強員工危機感和責任感、選優(yōu)提干。部門今年在內(nèi)部推行輪流執(zhí)行經(jīng)理制度，讓每個員工做為執(zhí)行經(jīng)理，對部門的日常工作進行管理，以此鍛煉員工的管理、執(zhí)行及決策能力。為集團培養(yǎng)全能型管理人才、踐行企業(yè)文化、體現(xiàn)團隊凝聚力。（六）外部管理我部門人員要求注重交流溝通、內(nèi)部團結(jié)。要求在工作中對外時，提前協(xié)商，統(tǒng)一口徑。在廉政建設(shè)方面，要求部門員工與項目上不發(fā)生經(jīng)濟往來，不接受項目上的宴請，切實遵守集團的規(guī)章制度。（七）工程質(zhì)量管理我部定期對各項目進行檢查。平均每周不少于一次，重點工程加大檢查頻率。通過檢查，及時糾正項目公司管理中存在的疏漏和錯誤之處，并向項目公司及時傳送《工程檢查記錄表》，同時做好監(jiān)督和回訪。在抓問題的整改同時，也積極發(fā)掘和樹立典型，并編寫優(yōu)秀做法，供其他項目公司學習?？傮w來講，我司工程質(zhì)量除少數(shù)項目外，大多數(shù)項目公司質(zhì)量一般，仍存在較多工程質(zhì)量通病。有喜有憂。沒有太多亮點，今后要加大管理、獎懲力度。（八）工程安全管理20xx年集團各項目公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，沒有出現(xiàn)重大質(zhì)量安全事故。重點加強了對xxB-5、6；xx項目開發(fā)區(qū)這兩個工程的深基坑安全監(jiān)督管理工作，組織進行了各項目公司汛期、冬季施工安全專項檢查工作。在平常的日常工程巡查中，及時對檢查發(fā)現(xiàn)的安全問題進行提醒和預警，事后加強跟蹤落實。（九）工程進度管理各項目公司上半年工程進度基本達到了目標要求，重點工作節(jié)點均達到了集團要求。如xx項目開發(fā)區(qū)7#-10#樓按計劃達到了五月份開盤；2#-6#樓克服總包單位調(diào)整，工期壓力極為緊張的重重困難，九月份工程達到5層預售節(jié)點的要求。xx項目克服年后總包單位勞動力不足的壓力，按計劃達到了八至九月份5層封頂節(jié)點的要求。在協(xié)助項目公司解決以上問題時，工程管理部多次到現(xiàn)場參加工作協(xié)調(diào)會，解決項目困難。（十）在集團推廣新技術(shù)、新材料、新工藝根據(jù)集團的要求和各項目工程的實際情況，我部門進行了新工藝新材料的推廣，編寫了如下作法：《現(xiàn)澆混凝土空心樓蓋工程做法》、《混凝土無縫施工新技術(shù)》、《建筑行業(yè)十大新技術(shù)新工藝、新材料》、《噴涂速凝防水涂料》。通過新技術(shù)的編寫和推廣，不但提高了員工的專業(yè)素質(zhì)，而且促進了集團整體工程水