崗位培訓(xùn)目標(biāo)及方案

崗位培訓(xùn)目標(biāo)及方案崗位培訓(xùn)目標(biāo)及方案崗位培訓(xùn)目標(biāo)及方案V:1.0精細(xì)整理，僅供參考崗位培訓(xùn)目標(biāo)及方案日期：20xx年X月施工員培訓(xùn)內(nèi)容：（又稱為工長），分為土建施工員、電氣施工員、水暖施工員市政施工等專業(yè)所學(xué)內(nèi)容:《建筑施工技術(shù)》、《建筑力學(xué)與結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)知識(shí)》、《施工組織與計(jì)劃》；1）施工員崗位培訓(xùn)目標(biāo)

一、在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實(shí)處，做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。

二、認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案，編制各單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計(jì)劃。

三、編制、組織職工按期開會(huì)學(xué)習(xí)，合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù)。

四、協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款，保證施工順利進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。

五、編制文明工地實(shí)施方案，根據(jù)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)合理規(guī)劃布局現(xiàn)場(chǎng)平面圖，安排、實(shí)施、創(chuàng)建文明工地。

六、編制工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表。

七、搞好分項(xiàng)總承包的成本核算（按單項(xiàng)和分部分項(xiàng)）單獨(dú)及時(shí)核算，并將核算結(jié)果及時(shí)通知承包部的管理人員，以便及時(shí)改進(jìn)施工計(jì)劃及方案，爭創(chuàng)更高效益。

八、向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。配合項(xiàng)目經(jīng)理工作。質(zhì)檢員培訓(xùn)內(nèi)容：：《建筑裝飾裝修質(zhì)量與安全管理》、《建筑裝飾裝修工程施工組織設(shè)計(jì)與進(jìn)度管理》、《建筑結(jié)構(gòu)》2）質(zhì)量檢驗(yàn)員崗位培訓(xùn)目標(biāo)

一、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計(jì)的質(zhì)量保證措施的實(shí)施，組織建立各級(jí)質(zhì)量監(jiān)督保證體系。

二、嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量、型號(hào)、規(guī)格、監(jiān)督各項(xiàng)施工班組操作是否符合規(guī)程。

三、按照規(guī)范規(guī)定的分部分項(xiàng)檢驗(yàn)方法和驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，正確進(jìn)行自檢和實(shí)測(cè)實(shí)量，填報(bào)各項(xiàng)檢查表格，對(duì)不符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求返工的分部分項(xiàng)工程，寫出返工意見并出具罰款單。

四、提出工程質(zhì)量通病的防治措施，提出制訂新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量保證措施建議。

五、對(duì)工程的質(zhì)量事故進(jìn)行分析，提出處理意見。

六、向每個(gè)施工班組做（質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)）交底。

七、每個(gè)項(xiàng)目施工都應(yīng)在施工段（墻、柱、梁、板）貼上質(zhì)量檢查驗(yàn)收表。如：混凝土柱：（澆灌時(shí)間、拆模時(shí)間、垂直度、平整度、施工班組、木工、混凝土工、施工負(fù)責(zé)人、檢查人）制表貼于柱上。

資料員培訓(xùn)內(nèi)容：《建筑工程資料管理規(guī)程》、資料管理軟件學(xué)習(xí)。3）資料員崗位培訓(xùn)目標(biāo)

一、收集整理齊全工程前期的各種資料。

二、按照文明工地的要求、及時(shí)整理齊全文明工地資料。

三、做好本工程的工程資料并與工程進(jìn)度同步。

四、工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫，字績工整，裝訂整齊。

五、填寫施工現(xiàn)場(chǎng)天氣晴雨、溫度表。

六、登記保管好項(xiàng)目部的各種書籍、資料表格。

七、收集保存好公司及相關(guān)部門的會(huì)議文件。

八、及時(shí)做好資料的審查備案工作。

材料員培訓(xùn)內(nèi)容：法律法規(guī)基本知識(shí)、專業(yè)崗位實(shí)務(wù)（建筑材料、材料供應(yīng)管理）4）材料員崗位培訓(xùn)目標(biāo)

一、材料員必須熟知各種材料的性能、價(jià)格、產(chǎn)地、用途、按照項(xiàng)目部提出的材料計(jì)劃單在2日內(nèi)及時(shí)采購回所需的材料，不得影響工程進(jìn)度。

二、材料員應(yīng)對(duì)所采購的材料質(zhì)量負(fù)責(zé)，并對(duì)其購進(jìn)的劣質(zhì)材料所產(chǎn)生的后果負(fù)全部責(zé)任。

三、材料員要隨時(shí)掌握好各種材料的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，采購材料應(yīng)貨比三家、價(jià)比三處，購回的材料應(yīng)物美價(jià)廉，購材料應(yīng)有稅務(wù)發(fā)票，票據(jù)背面注寫用途及對(duì)方聯(lián)系電話，票據(jù)上應(yīng)有項(xiàng)目經(jīng)理、材料員及保管員簽字，方可報(bào)銷。

四、按照項(xiàng)目部提供的鋼化材料計(jì)劃單、在2日內(nèi)及時(shí)租賃和歸還，租賃和歸還單據(jù)必須當(dāng)日由項(xiàng)目經(jīng)理簽字方可結(jié)算，做到日租、日算、月結(jié)、對(duì)零星材料定期檢查，督促整理歸堆，杜絕材料浪費(fèi)。

五、每月月底將本月所有的收料單收回、分類結(jié)算后、交項(xiàng)目經(jīng)理審批、材料科長復(fù)核，交于會(huì)計(jì)處掛賬。

六、采購材料應(yīng)遵循優(yōu)質(zhì)價(jià)廉的原則，嚴(yán)禁弄虛作假、貪吃回扣或購進(jìn)劣質(zhì)材料。

七、必須服從項(xiàng)目經(jīng)理的安排，服從材料科長監(jiān)督，配合好各施工班組及保管員的工作。

八、做好材料成本核算工作，核算預(yù)算量與實(shí)際用量的差額，核算預(yù)算價(jià)與實(shí)際價(jià)的差額，核查工地材料的用量及消耗、損耗情況。

九、積極督促、檢查收料員、庫管員、門衛(wèi)三人的工作內(nèi)容。

試驗(yàn)員培訓(xùn)內(nèi)容：崗位實(shí)務(wù)5）試驗(yàn)員崗位培訓(xùn)目標(biāo)

一、按照設(shè)計(jì)要求，做混凝土、砂漿、灰土等配合比通知單，并將配合比做框、制表掛于混凝土、砂漿攪拌機(jī)旁邊。

二、隨時(shí)監(jiān)督配合比的正確使用。

三、認(rèn)真做好各種材料的取樣、送樣、試驗(yàn)、化驗(yàn)、檢驗(yàn)、復(fù)試工作及報(bào)告。

四、收集、整理好各種進(jìn)場(chǎng)材料的出廠合格證及材料質(zhì)量檢驗(yàn)單。

五、按規(guī)定認(rèn)真做好混凝土、砂漿試塊。

六、管理好標(biāo)養(yǎng)室，做好試壓工作，填寫好混凝土、砂漿（成型日期、試壓日期）表格。

七、做好混凝土、砂漿過磅計(jì)量臺(tái)帳。

八、配合好項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部的工作。

二、全國建設(shè)行業(yè)管理崗位培訓(xùn)實(shí)施1、培訓(xùn)及上報(bào)指定培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對(duì)參加培訓(xùn)人員按課程規(guī)定內(nèi)容和課時(shí)集中進(jìn)行建設(shè)行業(yè)管理崗位相關(guān)課程的培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行考核，試卷由中國建設(shè)教育協(xié)會(huì)建筑企業(yè)教育專業(yè)委員會(huì)培訓(xùn)部統(tǒng)一印制下發(fā)，指定培訓(xùn)機(jī)構(gòu)將通過考核人員資料及成績和試卷上報(bào)各地分支培訓(xùn)管理單位（由各直轄市、省建設(shè)教育協(xié)會(huì)、建設(shè)行業(yè)人事主管部門、其它由中國建設(shè)教育協(xié)會(huì)建筑企業(yè)教育委員會(huì)批準(zhǔn)的分支培訓(xùn)管理單位組成）。分支培訓(xùn)管理單位負(fù)責(zé)查驗(yàn)培訓(xùn)人員的報(bào)名資料和成績?cè)嚲碚鎸?shí)有效性，如查驗(yàn)出弄虛作假者取消其考試成績，并且進(jìn)行相應(yīng)警告直至處罰。分支培訓(xùn)管理單位對(duì)通過培訓(xùn)考核的人員進(jìn)行檢驗(yàn)通過后，分支培訓(xùn)管理單位將成績有效人員的資料填寫“培訓(xùn)信息數(shù)據(jù)上報(bào)表”并加蓋公章，負(fù)責(zé)人簽字后連同陳成績有效人員的全部資料上報(bào)中國建設(shè)教育協(xié)會(huì)建筑企業(yè)教育專業(yè)委員會(huì)培訓(xùn)部。中國建設(shè)教育協(xié)會(huì)建筑企業(yè)教育專業(yè)委員會(huì)培訓(xùn)部收到送