2011年上半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師上午案例分析寫作考試題目與答案解析

1 2是因?yàn)樗鼜?qiáng)調(diào)其中的 階段3IT4一般來(lái)說(shuō)，以下不包含在服務(wù)級(jí)別協(xié)議中的是(4)“C．發(fā)生一起超件罰款300元”屬于服務(wù)合同違約的處罰條款52011年3月召開期間發(fā)布的《中民國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五看，物聯(lián)網(wǎng)可分為三層：感知層、網(wǎng)絡(luò)層和應(yīng)用層。其中網(wǎng)絡(luò)層可包括(5)。維碼、RFID和、頭、GPS等6在下列應(yīng)用場(chǎng)景中，屬于SaaS（即服務(wù)）模式的是(6)供應(yīng)商通過(guò)Internet提供，消費(fèi)者從供應(yīng)商處租用基于Web的來(lái)管理企業(yè)經(jīng)這題也是送分題，“A．供應(yīng)商通過(guò)Internet提供，消費(fèi)者從供應(yīng)商處租用基于的來(lái)管理企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)”屬于SaaS（即服務(wù)）模式7提供了用戶之間的轉(zhuǎn)讓平臺(tái)。根據(jù)上述描述，該團(tuán)購(gòu)涉及的電子商務(wù)類型是(7)。A．B2B和B2CB．B2C和C2CC．B2B和C2CD．B2B、B2CC2C“團(tuán)購(gòu)?fù)ㄟ^(guò)自己強(qiáng)大的能力與企業(yè)合作”屬于B2B，“該團(tuán)購(gòu)也提供了用戶之間的轉(zhuǎn)讓平臺(tái)”屬于C2C，因此該題正確答案是“B．B2C和C2C”8操作的基礎(chǔ)。作為信息化標(biāo)準(zhǔn)的一項(xiàng)，目前流行的 D．Web服務(wù)描述語(yǔ)言（WSDL）9是(9)。10理、建設(shè)方代表和相關(guān)干系人完成(10)BC．評(píng)D11 (11)審和評(píng)價(jià)是指工程項(xiàng)目完成后進(jìn)行的活動(dòng)”是不正確的。12理，有以下三種基線：功能基線、(12)和產(chǎn)品基線。13產(chǎn)品被理解、學(xué)習(xí)、使用和吸戶的能力被稱為產(chǎn)品的(13)。易用性有效性適合性功能性14 A．4B．3C．2D．1

根據(jù)《文檔管理指南GB/T16680‐1996》，該信息系統(tǒng)項(xiàng)目中的文檔質(zhì)量等級(jí)最低應(yīng)達(dá)到“A．4級(jí)”，該級(jí)文檔適合于那些要正式供普遍使用的產(chǎn)品，像關(guān)鍵程序或具有重復(fù)管理應(yīng)用性質(zhì)的程序如工資計(jì)算等需要4級(jí)文檔。15●的U盤中有企業(yè)的數(shù)據(jù)。針對(duì)該U盤，以下有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的描述 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估首先要確定資產(chǎn)的重要性，由于該U盤中有數(shù)據(jù)，安全性要求高，因此該U盤重要性賦值就高如果的計(jì)算機(jī)在接入U(xiǎn)盤時(shí)沒(méi)斷網(wǎng)線，木馬就構(gòu)成對(duì)該U盤針對(duì)該U盤，不正確的是“B．如果公司制定了U盤的安全使用制度，的U盤就不具有脆弱性”。16在指定資源列表中的對(duì)象不允許。該控制策略屬于(16)。自主控制（強(qiáng)制控制（基于角色的控制（控制列表方式（控制策略屬于“A．自主控制（DAC）”。17

18Linux、UnixMacOSC、C++和Java等語(yǔ)言編寫的

GCC是由GNU之父Stallman所開發(fā)的linux下及Unix‐like系統(tǒng)下的編譯器，全稱為GNUCompilerCollectionGCC可以編譯的語(yǔ)言包括：C,C++,Objective‐C,Fortran,Java,an。正確選項(xiàng)是“A．GCC19按照分布范圍對(duì)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行劃分，到之間的網(wǎng)絡(luò)屬于(19)20AP接入點(diǎn)（ACCESSPOINT）是用于無(wú)線網(wǎng)絡(luò)的無(wú)線HUB，是無(wú)線網(wǎng)絡(luò)的。它是移動(dòng)計(jì)算機(jī)用戶進(jìn)入有線以太網(wǎng)骨干的接入點(diǎn)，AP可以簡(jiǎn)便地安裝在天花板或墻壁上，它在開放空間最大覆蓋范圍可達(dá)(20)米，無(wú)線傳輸速率可以高達(dá)11Mbps。AP在開放空間最大覆蓋范圍可達(dá)100m～400m。因此為選項(xiàng)“C．30021某公司擬配置容量不少于9TB的磁盤陣列用于數(shù)據(jù)。假設(shè)只能每塊容量為2TB的磁盤，以下說(shuō)法正確的是 如果配置RAID5的磁盤陣列，需要6塊磁盤。在使用過(guò)程中當(dāng)任何一塊磁盤出現(xiàn)如果配置RAID0的磁盤陣列，需要5塊磁盤，在使用過(guò)程中當(dāng)任何一塊磁盤出現(xiàn)RAID（RedundantArraysofIndependentDisks，獨(dú)立冗余磁盤陣列）是把數(shù)據(jù)分割成幾部分，“RedundantArrayofInexpensiveDisks（廉價(jià)冗余磁盤陣列）”的縮寫，但在技術(shù)上基本一RAID技術(shù)級(jí)別包括0、1、2、3、4、5、6、10、30、50等，其中最常用的是0、1、5三個(gè)級(jí)別，它們都可以通過(guò)硬件或的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)。RAID0是一種最簡(jiǎn)單且實(shí)現(xiàn)成本最低的一種RAID級(jí)別，它連續(xù)地分割數(shù)據(jù)，然后并行地讀/寫于多個(gè)磁盤上，具有很高RAID0RAID結(jié)構(gòu)，沒(méi)有數(shù)據(jù)冗余。它在提高性能的同時(shí)，并沒(méi)有提供數(shù)據(jù)可靠性。如果一個(gè)磁盤失效，將會(huì)造成數(shù)據(jù)的丟失。因此，RAID0不能應(yīng)用RAID1通過(guò)數(shù)據(jù)鏡像實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)冗余，在兩對(duì)獨(dú)立的磁盤上產(chǎn)生互為備份的數(shù)據(jù)。RAID1可以提高讀的性能，當(dāng)原始數(shù)據(jù)繁忙時(shí)，可直接從鏡像拷貝中數(shù)據(jù)。RAID1RAID10（RAID0+1）RAID10RAID0陣列再進(jìn)行鏡像。因此RAID0+1具有備份與加速功能。RAID50（RAID0RAID5的組合）RAID1+0RAID2已被淘汰，RAID4RAID3RAID5RAID3的工作方式是用一塊磁盤存放校驗(yàn)數(shù)據(jù)。由于任何RAID5的工作方式是將各A22綜合布線系統(tǒng)是樓宇和園區(qū)范圍內(nèi)，在的傳輸介質(zhì)上建立的可以連接、計(jì)算機(jī)、EIA/TIA-568A標(biāo)準(zhǔn)，(22)中列23 (23)，能夠依據(jù)《大樓通信布線系統(tǒng)》D/T926進(jìn)行綜合布線大樓距離3500米，建筑總面積80萬(wàn)平方米，區(qū)域20萬(wàn)大樓距離1500米，建筑總面積60萬(wàn)平方米，區(qū)域60萬(wàn)大樓距離2500米，建筑總面積40萬(wàn)平方米，區(qū)域4萬(wàn)我國(guó)頒布的通信行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《大樓通信綜合布線系統(tǒng)》D／T926）的適用范圍是距離不超過(guò)3000米、建筑總面積不超過(guò)100萬(wàn)平方米的布線區(qū)域，區(qū)域內(nèi)的為50人至524集成開發(fā)工具等。代碼屬于(24)。很明顯，代碼屬于“D．集成開發(fā)工具”25模型-視圖-控制器（MVC）模式是專門針對(duì)交互系統(tǒng)。J2EE支持用MVC模式構(gòu)供應(yīng)用的處理過(guò)程控制，一般通過(guò)一個(gè)Servlet實(shí)現(xiàn)；“模型”代表的是應(yīng)用的業(yè)務(wù)邏J2EE

JMS：Java消息服務(wù)，提供企業(yè)級(jí)消息服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)接口；JDBC：Java數(shù)據(jù)庫(kù)連接技術(shù)，提供數(shù)據(jù)庫(kù)的標(biāo)準(zhǔn)接口；RMI‐IIOP：提供應(yīng)用程序的通口。EJB：實(shí)現(xiàn)應(yīng)用中關(guān)鍵的業(yè)務(wù)邏輯，創(chuàng)建基于構(gòu)件的企業(yè)級(jí)應(yīng)用程序。EJB在應(yīng)用服務(wù)器的EJB容器內(nèi)運(yùn)行，由容器提供所有基本的中間層服務(wù)，如事務(wù)管理、安全、客戶連接、26ICBCA_ACCOUNTCBCA_ACCOUNT是用計(jì)算機(jī)語(yǔ)言定義的兩個(gè)不同的類。前者代ZhangSan_ICBCAccountLiSi_ICBCAccount是ICBCA_ACCOUNT類定義的兩個(gè)對(duì)象；ZhangSan_CBCAccountCBCA_ACCOUNT類定義的一個(gè)對(duì)象。下列說(shuō)法中錯(cuò)誤的是(26)。A．ZhangSan_ICBCAccount是ICBCA_ACCOUNT類的一個(gè)實(shí)例B．ZhangSan_ICBCAccountLiSi_ICBCAccount總具有相同的屬性C．ZhangSan_ICBCAccountLiSi_ICBCAccount總具有相同的狀態(tài)D．ZhangSan_CBCAccountLiSi_ICBCAccount總具有不同的操作因此本題的正確選項(xiàng)是C。27（圖略A是活動(dòng)圖，B是用例圖，C是部署圖，D是順序圖。因此，本題的正確選項(xiàng)是C。28下列做法符合《招投標(biāo)法》相關(guān)規(guī)定的是(28)點(diǎn)和時(shí)間、評(píng)標(biāo)組成以及獲取招標(biāo)文件的辦法等事項(xiàng)29318320A．318B．320C．322D．325

322因此，本題的正確選項(xiàng)是“C．3月22日”。302011年1月28日《進(jìn)一步鼓勵(lì)產(chǎn)業(yè)和集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干政策（國(guó)發(fā)〔2011〕4號(hào)，以下簡(jiǎn)稱“國(guó)發(fā)4。其中，第二十根據(jù)我國(guó)有關(guān)并結(jié)合上述文字，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是(30)國(guó)發(fā)4重視推進(jìn)正版化，并引導(dǎo)企業(yè)和社會(huì)公眾使用正版我國(guó)現(xiàn)行《中民著作權(quán)法》對(duì)“預(yù)裝”的問(wèn)題沒(méi)有作為獨(dú)立的部分專門規(guī)定；國(guó)發(fā)4從國(guó)家政策的層面，對(duì)“預(yù)裝”的問(wèn)題明確了要求，維護(hù)著作權(quán)人的權(quán)利版并堅(jiān)持使用，人要承擔(dān)責(zé)任各單位應(yīng)和使用取得著作權(quán)人的正版，不得使用盜版，并應(yīng)根據(jù)的用戶數(shù)量安裝使用，不得其數(shù)量使用。一旦正版，其升級(jí)31 32 最優(yōu)方案，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目或階段所承擔(dān)的目標(biāo)和范圍。因此，本題不正確的選項(xiàng)是A。33 D．在該項(xiàng)目只能有一個(gè)生命周期模型站在開發(fā)團(tuán)隊(duì)立場(chǎng)，他可以把開發(fā)和現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試視為兩個(gè)不同的項(xiàng)目，34

”。35發(fā)生，資源分析在進(jìn)行資源估算時(shí)應(yīng)提交(35)。變更請(qǐng)求。因“還在其它項(xiàng)目中擔(dān)任重要角色”，因此源分析在進(jìn)行資源估算時(shí)應(yīng)提交“D．活動(dòng)資源日歷”。36

（樂(lè)觀歷時(shí)+4*最可能歷時(shí)+悲觀歷時(shí)）/6，4.5天，子任務(wù)ⅠI6.5天。因此該任務(wù)估算歷時(shí)為“4.5天+6.5天=11天”。本題正確答案為“B．1137某信息系統(tǒng)應(yīng)用的 。WBS明書”。因此本題的正確選項(xiàng)為“B．需求規(guī)格說(shuō)明書”。38 (38)C．范圍定義完成后，項(xiàng)目經(jīng)理就開始進(jìn)行WBS分解D．WBSWBS的39 (39)D中“范圍變更控制流程與整體變更控制流程應(yīng)分開設(shè)計(jì)”的說(shuō)法是40發(fā)成本與風(fēng)險(xiǎn)…項(xiàng)目采用面象的、模塊化的建模與開發(fā)方法，主體采用B/S結(jié)構(gòu)，使用Java語(yǔ)言開發(fā)，技術(shù)成熟…開發(fā)出的系統(tǒng)可以提供較好的平臺(tái)擴(kuò)展性，能夠有效推動(dòng)項(xiàng)目成果的，具有較好的市場(chǎng)前景…項(xiàng)目運(yùn)行嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)招投標(biāo)制，深入 41關(guān)于項(xiàng)目的可行性研究，以下論述中不正確的是(41)法。本題論述中不正確的選項(xiàng)是C。42 D．SWOT方法43①315419②從本地處請(qǐng)了2名對(duì)招標(biāo)過(guò)程進(jìn)行③邀請(qǐng)相關(guān)行業(yè)的和委托方代表各5人成立評(píng)

成，成員人數(shù)為五人以上單數(shù)，其中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的不得少于成員總數(shù)的三分之二。投標(biāo)保證金（Bidbond），是指投標(biāo)人按照招標(biāo)文件的要求向招標(biāo)人出具的，以一定是選項(xiàng)“A．①③⑤”。44的是(44)所有未中標(biāo)的投標(biāo)人。正確的是選項(xiàng)D。45

性”出了問(wèn)題。46更會(huì)對(duì)已經(jīng)完成系統(tǒng)的穩(wěn)定性有較大影響。作為項(xiàng)目處理這些需求變更，下列至上”的原則，召集有關(guān)開始變更工作，滿足客戶的要求”是不合適的。47合有關(guān)的項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并確定消除產(chǎn)生不良結(jié)果原因的途徑。以下內(nèi)容中，(47)是為“質(zhì)量控制”過(guò)程的輸入項(xiàng)，因此正確選項(xiàng)是C。48σ管理法中，σ的值越大，則 49 PMO來(lái)加以管理，不是“C．大型項(xiàng)目必須建立組織級(jí)管理”。50結(jié)合大型項(xiàng)目的特點(diǎn)，企業(yè)下列做法中，不正確的是(50)選項(xiàng)A中的陳述是不正確的。51確的是(51) C．大型項(xiàng)目的WBS可以按照組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、生命周期進(jìn)行分解52 (52)4定義，前兩個(gè)因素可以說(shuō)是確定項(xiàng)目的效果，后兩個(gè)因素是實(shí)現(xiàn)既定效果所需要的效率。。53的要求。在此要求下，組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)需要的輸入應(yīng)包括(53)。54花費(fèi)大量時(shí)間進(jìn)行招聘、任務(wù)交接和善后處理。下列選項(xiàng)中無(wú)法改善流失狀況的是 55則項(xiàng)目的人力資源要求至少為(55)人。成。A、B、C7天，A2天后，2人可以騰出來(lái)，B4人在進(jìn)行中，A2CC343可以最少人數(shù)完成項(xiàng)目。5650%2家實(shí)力稍弱的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。隨著國(guó)家相關(guān)政策的出臺(tái)，金融行業(yè)加強(qiáng)其他內(nèi)外部環(huán)境因素，你認(rèn)為公司在未來(lái)5年內(nèi)的最大外部環(huán)境問(wèn)題 (56)；針對(duì)該公司進(jìn)行了SWOT 不是優(yōu)先考慮的

。在公司未來(lái)5脅大力開發(fā)金融行業(yè)應(yīng)用類的高級(jí)產(chǎn)品或其它行業(yè)的類似產(chǎn)品，更好滿足客戶需求56題應(yīng)該選A。公司的主要問(wèn)題是市場(chǎng)趨于飽和，同質(zhì)性產(chǎn)品開始進(jìn)入，流失率是企業(yè)環(huán)及時(shí)解決的問(wèn)題，關(guān)系到企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，58題應(yīng)該選D。57以下關(guān)于企業(yè)說(shuō)法中，不正確的是(59)普通長(zhǎng)期計(jì)劃適用于穩(wěn)定的環(huán)境或可預(yù)期的環(huán)境，而計(jì)劃可應(yīng)付環(huán)境的改變。企業(yè)計(jì)劃是將企業(yè)視為一個(gè)整體，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而制定的綜合的一種特殊的長(zhǎng)B582050萬(wàn)元，運(yùn)維階段的成本為A．B．C．90

項(xiàng)目成本估算應(yīng)該采用自底向上法，該項(xiàng)目的成本進(jìn)估算值應(yīng)為立項(xiàng)20+ 實(shí)施50+ 維30=100萬(wàn)元，因此估算值應(yīng)為選項(xiàng)D的100萬(wàn)元。？？？？？？？？？？？？59項(xiàng)目計(jì)劃工期為4年，總成本為800萬(wàn)元。在項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，通過(guò)對(duì)成本的2200萬(wàn)元，所完成工作的計(jì)劃成本額為100萬(wàn)元。與項(xiàng)目成本比較可知：當(dāng)工期過(guò)半時(shí)，項(xiàng)目的計(jì)劃成本發(fā)生額應(yīng)該為400萬(wàn)元。此時(shí)如果不采取任何糾正措施，照此速度發(fā)展下去，那么到開工后第4年末項(xiàng)目會(huì)出現(xiàn)(61)EAC=AC+ETC=(BAC‐EV)/根據(jù)題干的介紹，AC=200，EV100，PV400，BACCPIEVAV100/2000.5SPI=EV/PV=100/400=0.254PV=800EVPV*SPI800*0.25200ACEVCPI200/0.5那么，開工后第4年末CV=EVAC=200400=‐20060參與，按照風(fēng)險(xiǎn)管理的要求來(lái)說(shuō)，下圖空置應(yīng)該填寫的內(nèi)容是 (62)。（圖略61假定該企業(yè)將風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)大于等于10 15%15%15%30%15%25%25%15%62同時(shí)對(duì)項(xiàng)目相關(guān)在該開發(fā)庫(kù)中的操作權(quán)限進(jìn)行了如下分配，其中√表示該具有相應(yīng)權(quán)該。A．①√，②×，③×，④√，⑤①√，②√，③√，④×，⑤①√，②√，③×，④×，⑤①×，②√，③√，④×，⑤權(quán)限；非基線配置項(xiàng)目經(jīng)理、變更控制CCB及相關(guān)開放。配置管理里項(xiàng)目經(jīng)理：是整個(gè)研發(fā)活動(dòng)的，他根據(jù)配置控制的建議批準(zhǔn)配QA：需要對(duì)配置管理有較深的認(rèn)識(shí)，其主要工作是當(dāng)前項(xiàng)目的狀態(tài)，開發(fā)（Developer）：其職責(zé)就是根據(jù)組織確定的配置管理計(jì)劃和相關(guān)規(guī)定，按照配置管理工具的使用模型來(lái)完成開發(fā)任務(wù)。有如此說(shuō)法：配置管理員CMO的權(quán)限都是√，因此⑤是可不予考慮的，測(cè)試是沒(méi)有ADD權(quán)限的，項(xiàng)目成員是沒(méi)有CHECKCMOCHECKCHECKB可能是正確的。63審計(jì)結(jié)果。該企業(yè)的配置審計(jì)內(nèi)容應(yīng)包括(65)①評(píng)估基線的完整性②檢查配置記錄是否正確反映了配置項(xiàng)的配置情況③配置項(xiàng)的結(jié)構(gòu)完整性④對(duì)配置項(xiàng)進(jìn)行技術(shù)評(píng)審⑤驗(yàn)證配置項(xiàng)的完備性和正確性⑥驗(yàn)證是否符合配置管后行束此本題的選項(xiàng)為A。64 (66)萬(wàn)元。取得最大利潤(rùn)時(shí)，原材IxIIy噸，則：1x+1y≦44x+3y≦1x+3y≦原料“甲”還剩余：因此（66）

則65IT301000元/該企業(yè)的盈虧平衡點(diǎn)為x次，那么：0.15x=30+0.1xX=

66-----某企業(yè)2006年初計(jì)劃投資2000萬(wàn)開發(fā)某產(chǎn)品，預(yù)計(jì)從-----【答案 題中，由于 題中，先求出凈現(xiàn)值。990/1.1=900，1210/（1+0.1）2=1000，1198/（1+0.1）3=900 =800＞0，說(shuō)明3年就可以收回成本，投資回收期應(yīng)該在2-3年，動(dòng)態(tài)投資回收期為67ationofasoftwarepackageisnormallyproducedfortwopurposes.Oneistoexplainthe(71)ofthesoftwareanddescribehowtousethem.Thisisknownas(72)becauseitisdesignedtobereadbytheuserofthesoftware.Theotherpurposeofationistodescribethesoftware'sinternalcompositionsothatthesystemcanbemaintainedlaterinitslifecycle.ationofthistypeisknownas (73).systemuservenderproductsystemuservenderlicense文件因被的使用者閱讀使用而被稱為用戶說(shuō)明書。另一個(gè)目的是為了該的構(gòu)成68Projectselectionmethodsinvolvemeasuringvalueorattractivenesstotheprojectownerorsponsorandmayincludeotheranizationaldecisioncriteria.(74)isnotaprojectselectionA．BenefitcontributionB．ExpertjudgmentC．Scoringmode