2022年企業(yè)自查報(bào)告3篇

2022年企業(yè)自查報(bào)告3篇回企業(yè)自查報(bào)告篇1根據(jù)東營(yíng)市總工會(huì)《關(guān)于企業(yè)民主管理工作調(diào)研檢查的通知》要求，結(jié)合我公司實(shí)際進(jìn)行了自查，近幾年來(lái)，我工會(huì)在上級(jí)工會(huì)組織的領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)基層工會(huì)組織建設(shè)，積極維護(hù)職工權(quán)益，積極發(fā)揮工會(huì)的作用。主要工作情況匯報(bào)如下：一、 基本情況路明分會(huì)成立于20—年12月成立，全體員工32人，女工6人，工會(huì)委員5名，工會(huì)主席作為職工董事進(jìn)入董事會(huì)；2名職工進(jìn)入監(jiān)事會(huì)，廠務(wù)公開、職代會(huì)建制得到了有效落實(shí)，職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)得到了有效保障。二、 主要做法（一）堅(jiān)持“兩個(gè)到位”，夯實(shí)企業(yè)民主管理工作基礎(chǔ)。一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。在上級(jí)工會(huì)組織的領(lǐng)導(dǎo)下，成立了分會(huì)組織，健全了組織機(jī)構(gòu)?？偣竟?huì)、開發(fā)區(qū)工會(huì)始終高度重視，積極引導(dǎo)，我工會(huì)堅(jiān)持把企業(yè)民主管理工作列入基層民主政治建設(shè)和反腐倡廉工作的重要議程。有力推動(dòng)了企業(yè)民主管理工作的規(guī)范和深化，進(jìn)一步健全和完善了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制。二是制度保障到位。魯潤(rùn)工會(huì)建立健全了工會(huì)工作制度及職責(zé)，成立了職工之家，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)民主管理工作的程序化、規(guī)范化、科學(xué)化，為切實(shí)保障職工的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（二） 加強(qiáng)基層工會(huì)組織建設(shè)，構(gòu)建企業(yè)民主管理工作陣地。企業(yè)工會(huì)是職工代表大會(huì)的工作機(jī)構(gòu)，組織職工參與本企業(yè)的民主管理活動(dòng)。只有不斷加強(qiáng)基層工會(huì)組織建設(shè)才能確保這些職責(zé)落實(shí)到位。一是堅(jiān)持“黨建帶工建，工建促黨建”，在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下爭(zhēng)取方方面面對(duì)企業(yè)工會(huì)組建的支持，真正形成“黨委領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)運(yùn)作、各方配合”的工會(huì)組建格局。二是健全基層工會(huì)組織機(jī)構(gòu)，按照基層工會(huì)規(guī)范化建設(shè)“有領(lǐng)導(dǎo)班子、有獨(dú)立賬戶、有經(jīng)費(fèi)保障、有年度計(jì)劃、有工作制度、有活動(dòng)場(chǎng)所、有正常活動(dòng)、有明顯作用”的要求，理順完善管理體制。三是建立充分體現(xiàn)群眾化、民主化要求的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作制度。在上級(jí)工會(huì)的指導(dǎo)下，建立健全以職代會(huì)為基本形式的民主管理制度，并逐步提升職代會(huì)質(zhì)量，切實(shí)落實(shí)職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)等民主權(quán)利。（三） 充分發(fā)揮工會(huì)組織作用，加大企業(yè)民主管理工作力度。上級(jí)高度重視，將工會(huì)工作納入年度工作目標(biāo)考核。我們按照要求進(jìn)一步健全完善職代會(huì)制度，堅(jiān)持廠務(wù)公開常態(tài)化，嚴(yán)格按照企業(yè)民主管理?xiàng)l例，不斷增加需要向職工公開的內(nèi)容，增加企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的透明度，特別是涉及職工切身利益的一些重大問題和規(guī)章制度等，堅(jiān)持涉及職工切身利益的制度、規(guī)定和改革方案必須經(jīng)過職代會(huì)審議通過，切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益。三、 取得成效一是維護(hù)了職工的合法權(quán)益。認(rèn)真抓好落實(shí)《企業(yè)民主管理?xiàng)l例》，積極推進(jìn)企業(yè)民主管理制度規(guī)范化建設(shè)，建立健全了職代會(huì)、廠務(wù)公開、職工董事職工監(jiān)事等企業(yè)民主管理制度。在涉及職工重大利益關(guān)切上，充分發(fā)揮職工民主參與權(quán)。在競(jìng)聘上崗、工資發(fā)放、工資增長(zhǎng)幅度、加班工資、企業(yè)規(guī)章制度的制定、獎(jiǎng)懲、福利待遇等問題上，都發(fā)揮了積極作用。在企業(yè)規(guī)章制度的制定上，工資、資金分配制度上都實(shí)行了民主公開制度。二是構(gòu)建了和諧勞動(dòng)關(guān)系。企業(yè)實(shí)行民主管理、確立了勞動(dòng)者與經(jīng)營(yíng)者的平等關(guān)系，搭建了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與職工溝通的平臺(tái)，廠務(wù)公開讓職工知廠情，使全體職工更多地了解到公司的發(fā)展現(xiàn)狀和面臨的困難，進(jìn)一步增強(qiáng)了職工與企業(yè)共謀發(fā)展，共創(chuàng)輝煌的信心和決心，激發(fā)了職工創(chuàng)新工作的積極性，營(yíng)造了公司穩(wěn)定和諧發(fā)展的良好局面。四、 存在問題通過對(duì)我公司企業(yè)民主管理工作進(jìn)行督查考評(píng)和這次自檢自查，可以看到推進(jìn)企業(yè)民主管理工作開展正常，效果明顯，但同時(shí)我們也發(fā)現(xiàn)存在一些不容忽視的問題：一是以職工代表大會(huì)為基本形式的民主管理制度還不健全，其作用發(fā)揮不夠。存在對(duì)企業(yè)民主管理的現(xiàn)實(shí)意義和長(zhǎng)遠(yuǎn)意義認(rèn)識(shí)不足，民主管理的理念未真正形成，職工的知情權(quán)、參與權(quán)等方面的權(quán)利落實(shí)不到位。對(duì)涉及職工切身利益的重大問題和重要問題，在未做到廣泛聽取廣大職工群眾的意見和要求，就臨時(shí)召開職工代表大會(huì)或者聯(lián)席會(huì)議通過，導(dǎo)致職工代表大會(huì)形成的決議和決定沒能充分和真正表達(dá)職工群眾的意愿，或者是根本就未提交職工代表大會(huì)討論、審議、通過，而以企業(yè)的決定、制度、規(guī)定等方式下發(fā)執(zhí)行；二是“廠務(wù)公開”制度不規(guī)范，公開的內(nèi)容避重就輕，員工的滿意程度不高。對(duì)公開重視不夠，公開質(zhì)量不高，造成了只注重形式，不注意效果。只重視公開辦事的結(jié)果，而忽視公開辦事的程序和過程；只重視公開職工群眾的意見和建議，而忽視對(duì)職工意見和建議的處理結(jié)果等等；三是職工參與企業(yè)管理的能力還有待提高。五、幾點(diǎn)建議（一）進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，建立目標(biāo)責(zé)任制。在抓企業(yè)民主管理工作過程中，把加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部的認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一職工群眾的思想，作為重要內(nèi)容，堅(jiān)持長(zhǎng)抓不懈，不斷提高公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)民主管理工作的思想認(rèn)識(shí)。進(jìn)一步健全規(guī)范工作機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)民主管理向縱深發(fā)展。同時(shí)建立和完善相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，使公司上下基本形成由黨政工齊抓共管，工會(huì)組織協(xié)調(diào)實(shí)施，有關(guān)部門密切配合，職工群眾廣泛參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作格局。（二） 進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大職工參與企業(yè)改革發(fā)展的積極性。注重保護(hù)和調(diào)動(dòng)職工群眾的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，尊重職工群眾的首創(chuàng)精神，對(duì)企業(yè)重大決策、重大改革措施、重大建設(shè)項(xiàng)目以及大額資金使用等問題，堅(jiān)持廠務(wù)公開制度，通過工作會(huì)議、文件等向員工交實(shí)底，充分調(diào)動(dòng)員工參與公司轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展的工作熱情。同時(shí)，積極組織職工開展提合理化建議、技術(shù)比武、崗位練兵等行之有效的群眾活動(dòng)，增強(qiáng)職工主人翁意識(shí)，激發(fā)職工干勁，構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系，促進(jìn)我公司穩(wěn)定有序發(fā)展。（三） 結(jié)合實(shí)際，增強(qiáng)職工參政議政能力。職工代表的參政議政能力是有效行使各項(xiàng)民主權(quán)利的關(guān)鍵。要普及職工的民主管理知識(shí)和維權(quán)知識(shí)，提高分析問題的能力；在公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的實(shí)踐中熟悉公司安全生產(chǎn)、市場(chǎng)開發(fā)、綜合管理等各項(xiàng)業(yè)務(wù)的全過程，這樣才能在提建議時(shí)，合情合理地表達(dá)自己的見解和主張，提出解決問題的辦法和措施，更好地為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。山東路明天然氣有限公司工會(huì)20—年5月30日回企業(yè)自查報(bào)告篇2為深入扎實(shí)推進(jìn)“企業(yè)一套表”改革，為“企業(yè)一套表”制度實(shí)施營(yíng)造良好的統(tǒng)計(jì)法制環(huán)境，進(jìn)一步提高統(tǒng)計(jì)調(diào)查能力、提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量、提高統(tǒng)計(jì)公信力，我縣根據(jù)《省統(tǒng)計(jì)局辦公室關(guān)于開展全省統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查的通知》（云統(tǒng)辦發(fā)[20_]31號(hào)）文件精神，周密安排部署，按照檢查對(duì)象和檢查內(nèi)容要求認(rèn)真開展統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查工作，現(xiàn)就自查情況報(bào)告如下。一、主要做法（一） 專題研究、明確職責(zé)、落實(shí)任務(wù)為確保執(zhí)法檢查工作不走過場(chǎng)，流于形式，縣統(tǒng)計(jì)局召開了領(lǐng)導(dǎo)班子成員專題會(huì)議，就文件精神認(rèn)真解讀，切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)全縣統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)、副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、各股室負(fù)責(zé)人為成員的統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。為落實(shí)好工作任務(wù)，進(jìn)一步明確了工作職責(zé)，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、各股室成員共同參與配合的工作機(jī)制，使統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查工作的開展做到有條不紊。（二） 圍繞檢查對(duì)象和檢查內(nèi)容有的放矢開展自查按照今年省、市統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查文件相關(guān)要求，我縣涉及16家納入企業(yè)一套表聯(lián)網(wǎng)直報(bào)的“三上”企業(yè)，我局于4月14日轉(zhuǎn)發(fā)了省、市統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查文件，要求涉及單位按照自查內(nèi)容于4月底前完成自查。并于5月初組織相關(guān)專業(yè)人員對(duì)16家“三上”企業(yè)全部進(jìn)行了檢查，檢查結(jié)果是：一是全縣所有“三上”企業(yè)均按照統(tǒng)計(jì)制度的規(guī)定設(shè)置了統(tǒng)計(jì)原始記錄、臺(tái)帳，建立健全了統(tǒng)計(jì)檔案，配備了聯(lián)網(wǎng)直報(bào)所需的專用電腦。二是所有“三上”企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理制度健全，都建立了統(tǒng)計(jì)報(bào)表審核、簽署、交接和歸檔等管理制度。三是所有“三上”企業(yè)指定了統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人，配備落實(shí)了專兼職統(tǒng)計(jì)人員，均要求統(tǒng)計(jì)人員持統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格證上崗，且建立健全了統(tǒng)計(jì)工作管理制度。四是所有“三上”企業(yè)報(bào)送報(bào)表及時(shí)，沒有發(fā)現(xiàn)虛報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)、拒報(bào)、屢次遲報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的行為，統(tǒng)計(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)質(zhì)量真實(shí)可信。二、 存在的問題從單位自查到對(duì)企業(yè)的全面檢查結(jié)果來(lái)看，我縣“企業(yè)一套表”推行是順利的，成效是明顯的，質(zhì)量是可靠的，但也存在一些不足：一是部分企業(yè)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作不夠了解、不夠重視，還存在重經(jīng)營(yíng)管理，輕財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)核算工作的現(xiàn)象。二是部分企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。三、 下步工作打算從現(xiàn)在起離執(zhí)法檢查全過程結(jié)束還有一些時(shí)間，我縣將針對(duì)存在的問題抓好重點(diǎn)從以下幾方面繼續(xù)做好執(zhí)法檢查各環(huán)節(jié)工作。一是加強(qiáng)對(duì)《統(tǒng)計(jì)法》和《統(tǒng)計(jì)違法違紀(jì)行為處分規(guī)定》、《—省統(tǒng)計(jì)管理?xiàng)l例》的學(xué)習(xí)宣傳力度，提高統(tǒng)計(jì)人員的法律意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。二是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)所有“三上”企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和督促檢查，確保企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作及時(shí)、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)可信。三是強(qiáng)化職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，由縣統(tǒng)計(jì)局組織，分專業(yè)對(duì)16家三上企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員開展職業(yè)道德教育、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和計(jì)算機(jī)操作技能培訓(xùn)，不斷提升企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員各個(gè)方面素質(zhì)，使統(tǒng)計(jì)人員自身素質(zhì)與工作能力相一致，與“一套表”要求相適應(yīng)。回企業(yè)自查報(bào)告篇3本人在連隊(duì)首長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真按照條令條例和規(guī)章制度去嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)的指示精神，一年來(lái)，不管在工作、生活、學(xué)習(xí)上，還是在練習(xí)治理上都取得較大的進(jìn)步，下面我就半年來(lái)的工作、學(xué)習(xí)、生活、治理等情況自查自糾作以下報(bào)告：一、政治思想一年來(lái)，本人在思想上牢固樹立以連為家的、思想，保持高度的穩(wěn)定，團(tuán)結(jié)在黨支部的四周，積極搞好全班人員的思想工作，我個(gè)人作為黨員，在營(yíng)連組織的“三講”正面教育和' ”的教育中。各級(jí)參加，并且從中查找自身存在的不足，確體政治上合格，通過“三講”和“—”的專題教育，使我在思想上提高了熟悉國(guó)，作為黨員要真正的把的“—”落到實(shí)處。一年來(lái)，我?guī)ьI(lǐng)全班積極參加連隊(duì)的政治教育和政治教育和理論學(xué)習(xí)，積極學(xué)習(xí)高科技知識(shí)，我自身自學(xué)電腦，并且收到了良好的效果。全班人員的思想基本上保持穩(wěn)定，沒有任何事故的苗頭，真正做到了連隊(duì)所提出的要求，本人也能夠從思想上提高熟悉，把握住人員的思想狀況，了解本班戰(zhàn)士想什么，做什么，在哪里，需要什么，也起到了良好的促進(jìn)作用。二、 一年來(lái)，在連隊(duì)首長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)全班造成了各項(xiàng)任務(wù)。自擔(dān)負(fù)炸藥庫(kù)站崗執(zhí)勤任務(wù)以來(lái)，可以說重活輕活連續(xù)不斷，在條件艱苦的情況下，全班同志能夠發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)，不怕苦不怕累的思想，完成任務(wù)。炸藥庫(kù)改建，綠化庫(kù)區(qū)，植樹種草，澆水拔草等一系列的工作。同志們還是能夠戰(zhàn)勝一切的困難完成上級(jí)交給的任務(wù)。這一點(diǎn)，我覺得全班同志是做得非常好的，工作上可以說是叫得響的，拿得出蝗，在參加連隊(duì)去平谷挖電纜溝中，我班同志能夠積極涌躍的參加，并且完成任務(wù)圓滿，受到連隊(duì)首長(zhǎng)的一致好評(píng)。三、 在工作上本人在信任班長(zhǎng)以來(lái)，能夠嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真履行好自己的職責(zé)，立足本職，干好工作。一年來(lái)，能夠緊緊的團(tuán)結(jié)在黨支部的四周，積極發(fā)揮黨員班長(zhǎng)的模范作用，帶領(lǐng)全班完成各項(xiàng)工作。在炸藥庫(kù)站崗執(zhí)勤以來(lái)，工作任務(wù)重，我本人沒有被這大項(xiàng)的任務(wù)所壓倒，而是在內(nèi)心默默的化艱巨為力量，盡職盡責(zé)的干好工作。對(duì)連隊(duì)交給的每項(xiàng)工作，及時(shí)順利圓滿的完成。并力求高標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量。全班的工作在我的帶領(lǐng)下，也走在其他班的前列。四、 在治理能力上我本人自任班長(zhǎng)以來(lái)，治理能力一直是我工作的難題，雖說本班在各個(gè)方面比其它班好，但在治理的力度是缺乏經(jīng)常。一年來(lái)，我在治理上能夠按照條例條令和規(guī)章制度以及自己的職責(zé)去要求自己，堵塞了自身在服從治理上的漏洞，保證了治理的正規(guī)化。通過近一年的治理情況來(lái)看，確實(shí)也反映出自身的能力有待于進(jìn)一步的加強(qiáng)，全班人員在服從治理上也是擺在我班長(zhǎng)面前的現(xiàn)實(shí)問題，在連隊(duì)搬回之后，在全班人員的治理上引發(fā)了我個(gè)人的思考，針對(duì)人員思想消極悲觀，干好干壞一個(gè)樣，干與不干一個(gè)樣的現(xiàn)象，我認(rèn)為，我班長(zhǎng)的治理能力應(yīng)該反反，要確實(shí)的把全班人員的積極性，創(chuàng)造性調(diào)動(dòng)起來(lái)，使之更好的為連隊(duì)服務(wù)。五、 存在的問題：?思想上有放松