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Word———職業(yè)學校2022下半年工作思路1、事業(yè)狀況:本學期共有同學2480人,其中畢業(yè)生611人。10級成人大專共有330名參與考試,最終錄用203名。11級成人大專班正在組班,目前已有290多位同學報名。面對社會招收了31名技藝精湛的紫砂從業(yè)人員,參與技師職業(yè)資格的理論、操作、高新技術(shù)和論文寫作的培訓和考核工作。目前已經(jīng)完成理論考試,通過率達100%。為宜xxx廠、xxx集團共121名員工開展手工制壺及手工彩繪崗前培訓工作。

2、投入狀況:學校利用xxx省高水平示范性實訓基地建設(shè)契機,對部分設(shè)備進行更新。更新電腦152臺,更換投影儀9臺。在充分利用現(xiàn)有的教學設(shè)備的基礎(chǔ)上,做好電腦的政府選購、配置、有關(guān)線路配備工作。老師充分利用現(xiàn)代化手段進行教學,提升了學校的辦學實力。32個校內(nèi)監(jiān)控點、校內(nèi)視頻監(jiān)視系統(tǒng)和周界報警系統(tǒng)正常工作,為師生的平安保障供應(yīng)了基礎(chǔ)。鋪設(shè)了新的排水系統(tǒng),徹底解決了校內(nèi)雨天路面積水的問題。對食堂、小店、紫砂工場存在平安隱患的地方,重新安裝了防盜門。組織人員完成校門前的路樁設(shè)置和排放,使校門管理井然有序。支配特地人員對學校的桌椅、門窗、玻璃、電線、電燈、電風扇、各種儀器、供水設(shè)施,墻壁等損壞狀況進行查巡,發(fā)覺問題準時修理,以保證教學工作的正常進行,也保證學校各個時期各項重大活動的如期進行。

3、各類創(chuàng)建:上半年,向上級申請政府財政支持的職業(yè)教育實訓基地建設(shè)項目,連續(xù)推動國家級xxx實訓基地建設(shè)提檔升級,

4、師資培訓:①組織老師有序參與xx市文化學科老師輪訓;②選送了王復盛等11為同志參與宜興市其次期德育領(lǐng)導和班主任輪訓班,③選送何富娣、江慧同志于暑期參與江蘇省骨干班主任培訓班。我校現(xiàn)有22位兩級學科帶頭人,教學能手,許多老師多次開設(shè)示范課,觀摩課,輔導青年老師,在他們的引領(lǐng)下全校老師的教學水平有了明顯提高。④本學期教科室組織了23位老師參與了無錫、宜興兩級教學新秀評比。⑤12位老師參與了宜興市骨干老師培訓。本學期我們先后支配了二十多位老師外出聽課學習,使老師學習到了兄弟學校的先進教學理念,增加了教學備課上的閱歷,促進了老師溝通。

5、常規(guī)管理:

(1)教學管理分成普高管理、職專管理、大專高技管理三大塊,每塊各有獨自的教學管理體系,運行一年,效果初現(xiàn)。重視平常監(jiān)管力度。每天教務(wù)處支配一位教務(wù)處工作人員進行教學巡察,檢查各班級教學狀況和同學學習狀況,每天做好記載。校長室和教務(wù)處隨機進行教學巡察的抽查,每次巡察后對突出的問題進行通報。重視考試分析。本學期考試許多,除做好平常的考試組織的正常進行和平安工作外,教務(wù)處對每次考試都能仔細的分析,期中、期末分析到每一位老師的平均成果,平衡班進行比較,找老師談話,分析前階段工作的閱歷和得失。親密重視高三教學質(zhì)量的監(jiān)控,每次模擬考試后都召開高三老師會議,主管教學校長參與,分縱向和橫向進行分析,樂觀促進高考質(zhì)量。加強教研組的建設(shè),教研組不僅加強平常的教學常規(guī)管理,同時也加強對教學理論的學習。本學期接受了教研室的教學方案調(diào)研,反映狀況較好。

(2)德育管理方面。踐行德育導師制,對傳統(tǒng)的德育導師工作進一步創(chuàng)新求變,選擇全體國家員教工和青年老師與各班消失違紀違規(guī)問題的同學結(jié)對督導,取得了良好的成果:被督導的違規(guī)違紀同學在本學期再次發(fā)生類似德育管理問題者僅有13.8%,09級結(jié)對幫扶同學大部分已經(jīng)順當撤銷處分。在丁蜀鎮(zhèn)退教協(xié)會丁蜀中專分會的退休老老師的幫助下,我們深化實施“

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