2022年國家一級建造師之一建建設工程項目管理高分通關題庫（必刷）

《一級建造師之一建建設工程項目管理》題庫

一,單選題(每題1分，選項中，只有一個符合題意)

1、項目建設成本分析屬于建設工程項目（）階段的主要工作內(nèi)容。

A.決策

B.設計

C.動工前準備

D.施工【答案】A2、通過施工全過程的全面質(zhì)量監(jiān)督管理、協(xié)調(diào)和決策，保證竣工項目達到投資決策所確定的質(zhì)量標準，這是（）在施工階段的質(zhì)量控制目標。

A.設計單位

B.施工單位

C.監(jiān)理單位

D.建設單位【答案】D3、下列選項中，不屬于建設工程項目施工總承包管理模式在質(zhì)量控制方面特點的是（）。

A.各分包之間的關系可由施工總承包管理單位負責，這樣就可減輕業(yè)主方管理的工作量

B.對分包人的質(zhì)量控制由施工總承包管理單位進行

C.分包工程任務符合質(zhì)量控制的“他人控制”原則，對質(zhì)量控制有利

D.建設工程項目質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于施工總承包單位的管理水平和技術水平【答案】D4、關于物資采購交貨日期的說法，正確的是（）。（2015）

A.凡委托運輸部門送貨的，以供貨方運產(chǎn)品時承運單位簽發(fā)的日期為準

B.供貨方負責送貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準

C.采購方提貨的，以采購方收獲戳記的日期為準

D.凡委托運輸單位代運的產(chǎn)品，以向承運單位提出申請的日期為準【答案】A5、關于施工總承包模式，下列說法中正確的是()。

A.施工總承包模式下，項目質(zhì)量的好壞取決于業(yè)主方對施工總承包單位的監(jiān)督

B.施工總承包模式的最大缺點在于建設周期較長

C.采用施工總承包模式，業(yè)主方在投資控制方面有很大的風險

D.所有施工任務的組織和協(xié)調(diào)由業(yè)主方負責，業(yè)主方工作量較大【答案】B6、建設工程施工投標的程序中，進行各項調(diào)查研究后所應進行的工作是（）。

A.復核工程量

B.選擇施工方案

C.投標計算

D.確定投標策略【答案】A7、企業(yè)質(zhì)量管理體系運行過程中，落實質(zhì)量體系的內(nèi)部審核程序，有組織、有計劃開展內(nèi)部質(zhì)量審核活動的目的之一是（）。

A.記載關鍵活動的質(zhì)量參數(shù)

B.反映針對不足所采取的糾正措施及糾正效果

C.證明產(chǎn)品質(zhì)量達到合同要求及質(zhì)量保證的滿足程度

D.向外部審核單位提供體系有效的證據(jù)【答案】D8、下列建設工程項目總進度目標論證的工作中，屬于項目結構分析的是（）。2017

A.將項目進行逐層分解

B.了解和調(diào)查項目的總體部署

C.對每一個工作項進行編碼

D.調(diào)查項目實施的主客觀條件【答案】A9、施工項目管理規(guī)劃由（）編制。

A.業(yè)主方

B.設計方

C.施工方

D.監(jiān)理方【答案】C10、根據(jù)FIDIC施工合同條件，下列不屬于工程變更內(nèi)容的是（）。

A.改變合同中所包括的任何工作的數(shù)量

B.刪減準備交第三人實施的工作

C.改變?nèi)魏喂ぷ鞯馁|(zhì)量和性質(zhì)

D.改動工程的施工順序【答案】B11、下列工程項目風險管理工作中，屬于風險評估階段的是（）。

A.確定風險因素

B.編制項目風險識別報告

C.確定各種風險的風險量和風險等級

D.對風險進行監(jiān)控【答案】C12、下列關于項目經(jīng)理工作性質(zhì)的說法，正確的是（）。

A.建造師是一個工作崗位的名稱，而項目經(jīng)理是一種專業(yè)人士的名稱

B.項目經(jīng)理應為合同當事人所確定的人選，并在通用合同條款中明確項目經(jīng)理的姓名、職稱、注冊執(zhí)業(yè)證書編號、聯(lián)系方式及授權范圍等事項。

C.項目經(jīng)理在緊急情況下為確保施工安全和人員安全，有權采取必要的措施保證與工程有關的人身、財產(chǎn)和工程安全，但應在24小時內(nèi)向發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師提交書面報告。

D.項目經(jīng)理應常駐施工現(xiàn)場，且每月在施工現(xiàn)場時間不得少于專用合同條款約定的天數(shù)?！敬鸢浮緿13、關于DAB(爭端裁決委員會)方式解決爭議的說法，正確的是（）。

A.DAB的成員一般是工程技術和管理方面的專家

B.DAB提出的裁決具有終局性

C.特聘爭端裁決委員會的任期與合同期限一致

D.DAB由合同一方當事人聘請【答案】A14、建設工程管理工作是一種增值服務工作，下列屬于工程建設增值的是（）。2017

A.確保工程使用安全

B.提高工程質(zhì)量

C.滿足最終用戶的使用功能

D.有利于工程維護【答案】B15、關于建設工程項目進度控制的說法，錯誤的是（）。

A.代表不同利益方的項目管理都有進度控制的任務，其控制目標和時間范疇并不相同

B.進度目標分析和論證的目的是論證進度目標是否合理，是否有可能實現(xiàn)

C.進度計劃的跟蹤檢查與調(diào)整，若進度的執(zhí)行有偏差，則一定要調(diào)整進度計劃

D.進度計劃的編制應在收集資料和調(diào)查研究的基礎上進行【答案】C16、根據(jù)施工組織設計的管理要求，重點、難點分部（分項）工程施工方案的批準人是（）。

A.項目技術負責人

B.施工單位技術負責人

C.項目負責人

D.總監(jiān)理工程師【答案】B17、工程項目風險管理首先要做的工作是（）。

A.分析各種風險的損失量

B.預測可能發(fā)生的風險，對其進行監(jiān)控并提出預警

C.確定風險因素

D.收集有關風險的信息【答案】D18、建設項目工程總承包的核心是通過設計與施工過程的組織集成，促進設計與施工的緊密結合，以達到為項目()的目的。

A.增加效益

B.建設完工

C.便于管理

D.建設增值【答案】D19、關于建設索賠證據(jù)，下列說法不正確的是（）。

A.能夠證明案件真實情況的音像資料可以作為索賠證據(jù)使用

B.各種會議紀要是常見的工程索賠證據(jù)之一

C.索賠證據(jù)是索賠文件的組成部分，在很大程度上關系到索賠的成功與否

D.在可以作為索賠證據(jù)的各種材料中，只有鑒定結論具有專門性【答案】D20、關于建設工程安全事故報告的說法，正確的是（）。（2016）

A.各行業(yè)專業(yè)工程可只向有關行業(yè)主管部門報告

B.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門除按規(guī)定逐級上報外，還應同時報告本級人民政府

C.一般情況下，事故現(xiàn)場有關人員應立即向安全生產(chǎn)監(jiān)督部門報告

D.事故現(xiàn)場有關人員應直接向事故發(fā)生地縣級以上人民政府報告【答案】B21、收到工程設計文件后編制監(jiān)理規(guī)劃，并在第一次工地會議（）天前報委托人。

A.7

B.14

C.28

D.30【答案】A22、關于時間—成本累積曲線的繪制步驟，下列選項中，正確是的（）。

A.——③—

B.—③—

C.③———

D.—③——【答案】D23、某施工項目部根據(jù)以往項目的材料實際耗用情況，結合具體施工項目要求，制定領用材料標準控制發(fā)料。這種材料用量控制方法是（）。

A.定額控制

B.計量控制

C.指標控制

D.包干控制【答案】C24、FIDIC是指（）。

A.國際工程咨詢服務行業(yè)

B.國際土木工程施工聯(lián)合會

C.國際咨詢工程師聯(lián)合會

D.中國土木工程施工協(xié)會【答案】C25、成本加酬金合同通常用于（）。

A.工程內(nèi)容不十分明確的工程

B.工期較長的工程

C.工程量暫不確定的工程

D.研究開發(fā)性質(zhì)的工程【答案】D26、某城市在開發(fā)建設用地時，由某地產(chǎn)商負責拆遷某居民區(qū)內(nèi)的建筑，將施工單位的資質(zhì)等級證明、擬拆除建筑物、構筑物及可能涉及的毗鄰建筑的說明、拆除施工組織方案、堆放、清除廢棄物的措施等資料報送建設工程所在地的縣級以上的地方人民政府主管部門或其他有關部門備案。其備案時間應在拆除工程施工（）日前報送。

A.15

B.30

C.60

D.90【答案】A27、關于材料費用的成本分析的說法，錯誤的是()。

A.主要材料價格的變動主要受采購價格.運輸費用.途中損耗等因素的影響

B.在價格變動較大和數(shù)量超用異常的時候要對具體情況做深入分析

C.周轉材料消耗數(shù)量的變動主要受操作損耗.返工損失等因素的影響

D.采購保管費一般與采購的材料數(shù)量同步【答案】C28、施工成本的過程控制中，人工費的控制實行（）方法。2014

A.量化管理

B.量價分離

C.彈性管理

D.指標包干【答案】B29、如果采用工程施工總承包或工程施工總承包管理模式，施工總承包方或施工總承包管理方必須按工程合同規(guī)定的（）完成建設任務。

A.進度目標和成本目標

B.安全目標和質(zhì)量目標

C.工期目標和質(zhì)量目標

D.投資目標和成本目標【答案】C30、關于施工質(zhì)量計劃的說法，正確的是（）（2014）

A.施工質(zhì)量計劃是以施工項目為對象由建設單位編制的計劃

B.施工質(zhì)量計劃應包括施工組織方案

C.施工質(zhì)量計劃一經(jīng)審核批準后不得修改

D.施工總承包單位不對分包單位的施工質(zhì)量計劃進行審核【答案】B31、工程項目管理信息系統(tǒng)中，屬于進度控制功能的是（）。

A.合同執(zhí)行情況的查詢和分析

B.編制資源需求量計劃

C.根據(jù)工程進展進行投資預測

D.根據(jù)工程進展進行施工成本預測【答案】D32、為避免小的隱患發(fā)展成大的隱患，在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)問題及時治理，這是建設安全事故隱患處理中（）原則的具體體現(xiàn)。

A.冗余安全度處理

B.直接隱患與間接隱患并治

C.動態(tài)處理

D.單項隱患綜合處理【答案】C33、項目管理機構對竣工工程成本核算的目的是()。

A.考核項目管理績效

B.尋求進一步降低成本的途徑

C.考核企業(yè)經(jīng)營效益

D.分析成本偏差的原因【答案】A34、重視信息技術在進度控制中的應用，屬于()措施。

A.技術

B.組織

C.管理

D.經(jīng)濟【答案】C35、國際工程項目管理的核心是（）。

A.工程進度

B.工程質(zhì)量

C.工程合同

D.工程造價【答案】C36、工程網(wǎng)絡計劃中，工作A有兩項緊后工作B和c，已知工作B和工作c的最早開始時間分別為第20天和第23天，工作A的最早開始時間為第12天，持續(xù)時間為5d，則工作A的自由時差為（）d。

A.1

B.2

C.3

D.6【答案】C37、在成本形成過程中，是衡量成本降低的實際成果，也是對成本指標完成情況的總結和評價，屬于()。

A.施工成本分析

B.施工成本考核

C.施工成本控制

D.施工成本核算【答案】B38、建設工程項目管理的核心任務是項目的目標（）。

A.比較

B.管理

C.控制

D.規(guī)劃【答案】C39、建設工程項目全面質(zhì)量管理中的“全面”是指（）的管理。

A.工程質(zhì)量和工作質(zhì)量

B.決策過程和實施過程

C.管理崗位和工作崗位

D.全方位和全流程【答案】A40、關于建設工程施工承包合同以下說法正確的是（）。

A.在建設工程施工承包合同談判中，承包人應力爭以維修保函代替業(yè)主扣留的保留金

B.合同風險評估是在施工承包合同履行階段進行的

C.建設工程施工承包合同由合同雙方達成協(xié)議并簽字后，就受到法律保障

D.雙方在合同談判結束后，即可形成正式文件【答案】A41、將設計準備、設計、招標投標和施工過程等進行分類屬于（）分類。

A.A:第二維

B.B:按項目管理工作的對象

C.C:按項目管理工作的任務

D.D:按信息內(nèi)容的屬性【答案】A42、當業(yè)主方和施工方發(fā)生利益沖突或矛盾時，受業(yè)主的委托進行工程建設監(jiān)理活動的監(jiān)理機構應該以事實為依據(jù)，以法律和合同為準繩進行處理。這體現(xiàn)了監(jiān)理的()。

A.服務性

B.科學性

C.獨立性

D.公平性【答案】D43、施工預算的內(nèi)容是以（）為對象，進行人工、材料、機械臺班數(shù)量及其費用總和的計算。

A.單位工程

B.單項工程

C.檢驗批

D.分部工程【答案】A44、為了實現(xiàn)業(yè)主方內(nèi)部、業(yè)主方與項目參與各方，以及項目參與各方之間的信息交流、協(xié)同工作和文檔管理，可以通過基于互聯(lián)網(wǎng)的項目專用網(wǎng)站，或()實現(xiàn)。

A.項目信息門戶

B.商務平臺

C.網(wǎng)絡通信協(xié)議

D.現(xiàn)代通信技術【答案】A45、對門窗口及構件的對角線檢查，應采用的現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法是()。

A.目測法

B.實測法

C.理化試驗

D.無損檢測【答案】B46、為趕上已拖延的施工進度，項目部決定采用混凝土泵代替原來的塔吊運輸混凝土。該糾偏措施屬于（）。

A.管理措施

B.組織措施

C.經(jīng)濟措施

D.技術措施【答案】D47、合同分析是從（）的角度去分析、補充和解釋合同的具體內(nèi)容和要求。

A.合同簽訂

B.合同執(zhí)行

C.合同變更

D.合同清算【答案】B48、已知工作A的緊后工作是B和C，工作A的最早開始時間為2，持續(xù)時間為1，工作B的最早開始時間為10；工作C的最早開始時間為14；工作A的自由時差為（）天。

A.5

B.7

C.9

D.11【答案】B49、（2019年真題）“施工現(xiàn)場在對人、機、環(huán)境進行安全治理的同時，還需治理安全管理措施”，這體現(xiàn)了安全事故隱患的()原則。

A.冗余安全度治理

B.直接隱患與間接隱患并治

C.單項隱患綜合治理

D.預防與減災并重治理【答案】B50、下列合同實施偏差處理措施中，屬于合同措施的是（）。

A.變更技術方案

B.采取索賠手段

C.調(diào)整工作流程

D.增加經(jīng)濟投入【答案】B51、固定總價合同中，（）承擔了全部的工作量和價格的風險。因此，在報價時應對一切費用的價格變動因素以及不可預見因素都做充分的估計，并將其包含在合同價格之中。

A.業(yè)主方

B.承包商

C.監(jiān)理方

D.建設單位【答案】B52、根據(jù)建設工程項目施工成本的組成，屬于直接成本的是（）。（2015）

A.工具用具使用費

B.職工教育經(jīng)費

C.機械折舊費

D.管理人員工資【答案】C53、下列關于項目管理工作任務分工表的說法，正確的是（）。

A.工作任務分工表反映項目經(jīng)理和各工作部門、各工作崗位的分工

B.一個工程項目只能編制一張工作任務分工表

C.編制工作任務分工表中的基礎準備工作是確定項目管理職能的分工

D.工作任務分工表是項目的組織設計文件之一【答案】D54、某網(wǎng)路計劃中，工作N的持續(xù)時間為6天，最遲完成時間為第25天，該工作三項緊前工作的最早完成時間分別為第10天，第12天和第13天，則工作N的總時差是（）天。2018真題

A.12

B.8

C.6

D.4【答案】C55、關于施工項目或成本核算方法的說法，正確的是（）。（2018年真題）

A.表格核算法的優(yōu)點是覆蓋面較大

B.會計核算法不核算工程項目在施工過程中出現(xiàn)的債權債務

C.表格核算法可用于工程項目施工各崗位成本的責任核算

D.會計核算法不能用于整個企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營核算【答案】C56、建設單位、監(jiān)理單位、勘察單位、設計單位、施工總承包單位、施工分包單位、材料設備供應商等，任何一方、任何環(huán)節(jié)的（）都會造成建設工程質(zhì)量的不利影響。

A.怠慢疏忽或質(zhì)量責任不落實

B.管理不善或施工組織不嚴謹

C.協(xié)調(diào)不力或相互不配合

D.計劃不周或施工方案有缺陷【答案】A57、（2019年真題）施工項目成本核算的程序中，將每個月應計入工程成本的生產(chǎn)費用，在各個成本對象之間進行分配和歸集，計算各工程成本后需進行的工作是（）。

A.對未完成工程進行盤點，確定本期已完工程實際成本

B.對所發(fā)生的費用進行審核，確定應計入成本的費用和期間費用

C.將應計入工程成本的各項費用，區(qū)分計入本月或其他月份的工程成本

D.將已完成工程成本轉入工程結算成本【答案】A58、施工項目管理規(guī)劃由（）編制。

A.業(yè)主方

B.設計方

C.施工方

D.監(jiān)理方【答案】C59、建設工程項目施工成本管理最根本、最重要的基礎工作是（）。

A.成本管理目標的確立

B.成本管理任務的分工

C.成本管理組織制度的建立

D.成本管理責任體系的建立【答案】D60、基于數(shù)據(jù)和信息的分析和評價的決策，更有可能產(chǎn)生期望的結果。這體現(xiàn)了質(zhì)量管理體系七項原則中的（）原則。

A.關系管理

B.循證決策

C.持續(xù)改進

D.領導作用【答案】B61、下列擔保中，擔保金額在擔保有效期內(nèi)逐步減少的是（）。

A.投標擔保

B.履約擔保

C.支付擔保

D.預付款擔?！敬鸢浮緿62、個別檢驗批發(fā)現(xiàn)試塊強度等不滿足要求等難以確定是否驗收時，有資質(zhì)的法定檢測單位檢測鑒定不到設計要求，則應（）。

A.按驗收程序重新進行驗收

B.返工后可以驗收

C.請原設計單位核算仍能滿足結構安全和使用功能的檢驗批可予以驗收

D.可按技術處理方案和協(xié)商驗收【答案】C63、下列合同式中，承包人承擔風險最大的合同類型是()。（2012）

A.固定單位合同

B.成本加固定費用合同

C.固定總價合同

D.最大成本加旨用合同【答案】C64、大型建設工程項目總進度綱要的內(nèi)容之一是（）

A.里程碑事件的計劃進度目標

B.工程項目物資采購進度計劃

C.工程項目設計總進度計劃

D.工程項目施工總進度計劃【答案】A65、下列工程擔保中，應由發(fā)包人出具的有（）。

A.支付擔保

B.履約擔保

C.預付款擔保

D.保修擔?！敬鸢浮緼66、施工事后質(zhì)量控制包括（）。

A.對質(zhì)量活動結果的認定

B.對質(zhì)量結果的檢查

C.施工過程的控制措施

D.對于工程質(zhì)量的驗收【答案】A67、在建設工程索賠款額的計算中，利息的索賠通常發(fā)生在（）情況下。

A.工程扣款

B.工程延期

C.工程變更

D.逾期支付【答案】D68、在國際工程承包合同中，合同雙方往往愿意采用DAB解決爭議。在DAB機制下，如雙方在收到?jīng)Q定后（）內(nèi)均未提出異議，則該決定是最終的，對雙方均有約束力。

A.14天

B.21天

C.28天

D.42天【答案】C69、某工程因發(fā)包人原因造成承包人自有施工機械窩工10天，該機械市場租賃費為1200元/天，進出場費2000元，臺班費400元/臺班，其中臺班折舊費160元/臺班；計劃每天工作1臺班，共使用40天，則承包人索賠成立的費用是（）元。

A.1600

B.4000

C.12000

D.12500【答案】A70、對項目施工方法進行改進，是項目目標動態(tài)控制的（）措施。

A.經(jīng)濟

B.管理

C.技術

D.組織【答案】C71、施工單位編制項目管理任務分工表前，應完成的工作是（）。

A.明確各項管理工作的流程

B.詳細分解項目實施各階段的工作

C.落實各工作部門的具體人員

D.檢查各項管理工作的執(zhí)行情況【答案】B72、下列施工檢驗批驗收的做法中，正確的是()。

A.存在一般缺陷的檢驗批應推倒重做

B.某些指標不能滿足要求時，可予以驗收

C.嚴重缺陷經(jīng)加固處理后能滿足安全使用要求，可按技術處理方案進行驗收

D.經(jīng)加固處理后仍不能滿足安全使用要求的分部工程可缺項驗收【答案】C73、項目進度跟蹤和控制報告是基于進度的()的定量化數(shù)據(jù)比較的成果。

A.預測值與計劃值

B.計劃值與實際值

C.實際值與預測值

D.計劃值與定額標準值【答案】B74、建設工程施工進度控制中，業(yè)主方的任務是控制整個項目()的進度。（2013）

A.實施階段

B.決策階段

C.項目全壽命周期

D.使用階段【答案】A75、關于施工成本及其管理的說法，正確的是()。（2013）

A.施工成本是指施工消耗的構成工程實體的各項費用支出。

B.施工成本管理就是在保證工期和滿足質(zhì)量要求的情況下，采取相應措施把成本控制在計劃范圍內(nèi)，并最大限度的節(jié)約成本。

C.施工成本預測是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的書面方案

D.施工成本考核是在施工成本核算的基礎上，對成本形成過程和影響成本升降的因素進行分析，以尋求進一不降低成本的途徑?！敬鸢浮緽76、項目的質(zhì)量涵蓋設計質(zhì)量、材料質(zhì)量、設備質(zhì)量、施工質(zhì)量和影響項目運行或運營的環(huán)境質(zhì)量等，各項質(zhì)量均應符合相關的技術規(guī)范和標準的規(guī)定，滿足（）的質(zhì)量要求。

A.施工方

B.業(yè)主方

C.監(jiān)理方

D.CM管理【答案】B77、采用單價合同對業(yè)主的不足之處是，施工過程中業(yè)主需要安排專人（）。

A.核實單價是否準確

B.核實已經(jīng)完成的工程量

C.核實設計變更

D.審核承包人提交的結算總價【答案】B78、下列合同形式中，承包人承擔風險最大的合同類型是（）。

A.固定總價合同

B.固定單價合同

C.成本加固定費用合同

D.最大成本加費用合同【答案】A79、由于非承包商責任造成承包商自有機械設備窩工，其索賠費按（）計算。

A.臺班費

B.臺班折舊費

C.折算租金

D.折算租金乘以規(guī)定的降效系數(shù)【答案】B80、關于應急預案體系的說法，正確的是（）。

A.只包括綜合應急預案和專項應急預案

B.針對腳手架拆除編制的預案屬于現(xiàn)場處置方案

C.針對基坑開挖編制的預案屬于專項應急預案

D.生產(chǎn)規(guī)模小、危險因素少的生產(chǎn)經(jīng)營單位，專項應急預案和現(xiàn)場處置方案可以合并編寫【答案】C81、根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》(GB50300-2001)，對涉及結構安全和使用功能的重要分部工程應進行()。（2012）

A.抽樣檢測

B.化學成分測定

C.破壞性試驗

D.觀感質(zhì)量驗收【答案】A82、（2020年真題）住宅工程質(zhì)量分戶驗收由（）組織。-

A.建設單位

B.監(jiān)理單位

C.施工單位

D.質(zhì)量監(jiān)督單位【答案】A83、矩陣組織結構有兩個指令源，比較適用于()的組織系統(tǒng)。

A.地區(qū)分散

B.地區(qū)集中

C.小

D.大【答案】D84、根據(jù)《環(huán)境管理體系要求及使用指南》，“環(huán)境”是指（）。

A.組織運行活動的外部存在

B.各種天然的和經(jīng)過人工改造的自然因素的總體

C.廢水、廢氣、廢渣的存在和分布情況

D.周邊大氣、陽光和水分的總稱【答案】A85、建設工程項目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中，質(zhì)量計劃階段的主要任務是（）。

A.展開工程項目的施工作業(yè)技術活動

B.明確質(zhì)量目標并制定實現(xiàn)目標的行動方案

C.對計劃實施過程進行科學管理

D.對質(zhì)量問題進行原因分析，采取措施予以糾正【答案】B86、開展安全預評價工作，是貫徹落實（）方針的重要手段。

A.質(zhì)量第一，信譽至上

B.企業(yè)負責，政府監(jiān)督

C.領導負責，群眾監(jiān)督

D.安全第一，預防為主【答案】D87、在研究招標文件的同時，投標人需要開展詳細的調(diào)查研究，以下不屬于其調(diào)查的項目是（）。

A.招標人個人經(jīng)濟能力調(diào)查

B.市場宏觀經(jīng)濟調(diào)查

C.工程業(yè)主方和競爭對手公司的調(diào)查

D.工程現(xiàn)場考察和工程所在地區(qū)的環(huán)境考察【答案】A88、按照質(zhì)量管理的概念，組織必須通過建立（）實施質(zhì)量管理。

A.規(guī)章制度

B.技術交底

C.質(zhì)量管理體系

D.崗位責任制【答案】C89、施工組織總設計以（）為主要對象編制。

A.單位工程

B.若干單位工程組成的群體工程或特大型項目

C.采用新技術的工程項目

D.技術復雜的工程項目【答案】B90、項目信息門戶的英文縮寫是（）。

A.PMIS

B.PIP

C.ASP

D.PSWS【答案】B91、（）反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務分工和管理職能分工。

A.項目結構

B.組織結構模式

C.工作流程組織

D.組織分工【答案】D92、環(huán)保行政主管部門應在收到申請環(huán)保設施竣工驗收之日起()日內(nèi)完成驗收。

A.15

B.30

C.45

D.60【答案】B93、下列關于施工過程質(zhì)量驗收的說明，正確的是（）。

A.施工過程質(zhì)量驗收是以分部工程的施工質(zhì)量為基本驗收單元

B.當個別檢驗批發(fā)現(xiàn)試塊強度不滿足要求時，應不能通過驗收

C.當檢測鑒定達不到設計要求，但經(jīng)原設計單位核算仍能滿足結構安全和使用功能的檢驗批，可予以驗收

D.通過返修處理仍不能滿足安全使用要求的分部工程，可降低標準驗收，并扣除適當工程款【答案】C94、根據(jù)國際現(xiàn)行管理體制，施工方項目經(jīng)理（）。

A.是施工企業(yè)法定代表人

B.是施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人

C.是一個技術崗位，而不是管理崗位

D.須在企業(yè)項目管理領導下主持項目管理工作【答案】D95、關于索賠，下列說法正確的是（）。

A.在合同索賠中，最主要的索賠依據(jù)是法律法規(guī)

B.工程施工過程中發(fā)生索賠事件以后，承包人首先要做的工作是提出提交索賠報告

C.反索賠是防止對方提出索賠

D.承包人向發(fā)包人的索賠請求，索賠文件首先應該交由工程師審核【答案】D96、關于國際工程承包合同爭議解決的仲裁地點選擇，下列說法錯誤的是（）。

A.在工程所在國仲裁

B.在被訴方所在國仲裁

C.在起訴方所在國仲裁

D.在合同中約定的第三國仲裁【答案】C97、施工成本的過程控制中，人工費的控制實行（）方法。2014

A.量化管理

B.量價分離

C.彈性管理

D.指標包干【答案】B98、以下關于組織的論述錯誤的是()。

A.組織結構模式是相對靜態(tài)的組織關系

B.組織分工是一種動態(tài)的組織關系

C.組織結構模式和組織分工都是一種相對靜態(tài)的組織關系

D.工作流程組織是一種動態(tài)關系【答案】B99、建設工程項目質(zhì)量的影響因素中，對于建設工程項目管理者而言不可控的是（）。

A.環(huán)境因素

B.管理因素

C.社會因素

D.人的因素【答案】C100、根據(jù)《建筑施工組織設計規(guī)范》（GB/T50502―2009），施工組織設計應由（）主持編制（2014）

A.施工單位技術負責人

B.項目負責人

C.項目技術負責人

D.項目質(zhì)量負責人【答案】B二,多選題(共100題，每題2分，選項中，至少兩個符合題意)

101、關于工程施工質(zhì)量事故處理基本要求的說法，正確的有（）。

A.消除造成事故的原因

B.正確確定技術處理的范圍

C.確保技術先進、經(jīng)濟合理

D.加強事故處理的檢查驗收工作

E.確保事故處理期間的安全【答案】AB102、職業(yè)傷害事故，可以按照（）進行分類。

A.事故發(fā)生的原因

B.事故嚴重程度

C.事故處理的原則

D.事故責任人的性質(zhì)

E.事故造成的人員傷亡或直接經(jīng)濟損失【答案】AB103、根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎和術語》（GB/T19000-2008/ISO9000：2005），企業(yè)質(zhì)量管理體系文件由（）構成。

A.質(zhì)量方針和質(zhì)量目標

B.質(zhì)量記錄

C.質(zhì)量報告

D.質(zhì)量手冊

E.程序性文件【答案】ABD104、工程項目策劃要整合多方面的知識和經(jīng)驗，其中包括()

A.設計經(jīng)驗

B.開發(fā)經(jīng)驗

C.項目結構與分析技術

D.施工經(jīng)驗

E.管理經(jīng)驗【答案】AD105、建設工程項目施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制包括（）。

A.施工人員的質(zhì)量控制

B.材料設備的質(zhì)量控制

C.工序施工質(zhì)量控制

D.工藝方案的質(zhì)量控制

E.施工環(huán)境的控制【答案】ABD106、在某工程網(wǎng)絡計劃中，工作M的總時差為2天。在該計劃執(zhí)行一段時間后檢查實際進展情況時發(fā)現(xiàn)工作M的總時差變?yōu)椋?天，說明工作M的實際進度（）。

A.拖后3天

B.影響工期3天

C.拖后5天

D.影響工期5天

E.拖后2天【答案】BC107、在大型群體工程項目中，第一層次質(zhì)量控制體系可由（）的項目管理機構負責建立。

A.建設單位

B.涉及總責任單位

C.代建單位

D.施工總承包單位

E.工程總承包企業(yè)【答案】AC108、落實質(zhì)量管理體系的內(nèi)部審核程序，有組織有計劃地開展內(nèi)部質(zhì)量審核活動，其主要目的是：（）。

A.做好文件規(guī)定的質(zhì)量記錄，持續(xù)收集、記錄并分析過程的數(shù)據(jù)和信息

B.揭露過程中存在的問題，為質(zhì)量改進提供依據(jù)

C.檢查質(zhì)量體系運行的信息

D.向外部審核單位提供體系有效的證據(jù)

E.按各類體系文件的要求，監(jiān)視、測量和分析過程的有效性和效率【答案】BCD109、供貨方的項目管理工作主要在施工階段進行，但它也涉及()。

A.設計準備階段

B.決策階段

C.設計階段

D.保修期

E.動用前準備階段【答案】ACD110、有效控制施工機械使用費支出，從控制臺班數(shù)量方面所采取的控制方法是()。

A.根據(jù)施工方案和現(xiàn)場實際情況，選擇適合項目施工特點的施工機械

B.保證施工機械設備的作業(yè)時間，安排好生產(chǎn)工序的銜接，盡量避免停工窩工

C.核定設備臺班定額產(chǎn)量，實行超產(chǎn)獎勵辦法，加快施工生產(chǎn)進度，提高機械設備單位時間的生產(chǎn)效率和利用率

D.加強設備租賃計劃管理，減少不必要的設備閑置和浪費

E.加強機械操作人員的培訓工作，不斷提高其操作技能，從而提高施工機械臺班的生產(chǎn)效率【答案】ABCD111、在某工程網(wǎng)絡計劃中，已知工作M自由時差為2天，總時差為5天，監(jiān)理工程師檢查實際進度時發(fā)現(xiàn)M僅有的一項緊前工作N持續(xù)時間延長了4天，M工作持續(xù)時間延長了3天，則（）。

A.既不影響總工期，也不影響M工作的正常進行

B.將M工作的最早開始時間推遲4天

C.總工期延長2天

D.不影響總工期，但對M工作的緊后工作有影響

E.可能會影響總工期【答案】B112、下列關于施工成本管理任務的說明，正確的是（）。

A.建設工程項目施工成本控制應貫穿項目從投標階段開始直至竣工驗收的全過程

B.施工成本考核是指對成本的形成過程和影響成本的因素進行分析

C.成本計劃是成本決策所確定目標的具體化

D.成本考核是對成本計劃是否實現(xiàn)的最后檢驗

E.分析成本偏差的原因，應采取定性和定量相結合的方法【答案】AC113、關于工程項目成本管理的說法，正確的有()。

A.成本計劃是成本預測的依據(jù)

B.組織應建立項目全面成本管理制度

C.成本一般以分項工程為成本核算對象

D.成本分析時，對于偏差的控制，分析是關鍵，糾偏是核心

E.成本考核是實現(xiàn)成本目標責任制的最后檢驗【答案】BD114、質(zhì)量記錄是產(chǎn)品質(zhì)量水平和質(zhì)量體系中各項質(zhì)量活動進行及結果的客映，應（）。

A.具有可追溯性

B.包括質(zhì)量管理的組織機構和質(zhì)量職責

C.記載關鍵活動的過程參數(shù)

D.有實施、驗證和審核等簽署意見

E.完整反映質(zhì)量活動實施、驗證和評審情況【答案】ACD115、根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326—2006)，項目經(jīng)理的權限有（）。

A.簽訂工程施工承包合同

B.進行授權范闈內(nèi)的利益分配

C.參與組建項目經(jīng)理部

D.參與選擇物資供應單位

E.參與工程竣工驗收【答案】CD116、關于施工質(zhì)量事故報告和施工調(diào)查的說法，正確的有（）。

A.工程質(zhì)量事故發(fā)生后，現(xiàn)場管理人員立即向工程建設單位負責人匯報

B.工程建設單位負責人接到報告后，應在12小時內(nèi)向縣級以上政府主管部門匯報

C.情況緊急時，現(xiàn)場管理人員可直接向縣級以上政府主管部門匯報

D.事故調(diào)查可由政府授權委托有關部門組織事故調(diào)查組進行調(diào)查。

E.未造成人員傷亡的一般事故，縣級人民政府也可以委托事故發(fā)生單位組織事故調(diào)查組進行調(diào)查【答案】ACD117、根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》規(guī)定，下列分部分項工程達到一定規(guī)模的危險性，應當編制專項施工方案的有（）。

A.基坑支護與降水工程

B.土方開挖工程

C.鋼筋工程

D.腳手架工程

E.模板工程【答案】ABD118、對業(yè)主而言，成本加酬金合同的優(yōu)點有()。（2012）

A.可以轉移風險，有利于業(yè)主方的投資控制

B.可以利用承包商的施工技術專家，幫助改進或彌補設計中的不足

C.可以根據(jù)自身力量和需要，較深入地介入和控制工程施工和管理

D.可以通過分段施工縮短工期

E.可以減少承包商的對立情緒【答案】BCD119、根據(jù)合同實施偏差分析的結果，承包商應該采取相應的調(diào)整措施，該調(diào)整措施可分為（）。

A.組織措施

B.經(jīng)濟措施

C.技術措施

D.管理措施

E.合同措施【答案】ABC120、安全技術交底的主要內(nèi)容包括（）。

A.施工用電安全的措施

B.本施工項目的施工作業(yè)特點和危險點

C.針對危險點的具體預防措施

D.安全技術交底的簽字記錄

E.應注意的安全事項【答案】BC121、施工質(zhì)量事故處理中，可以不作處理的情形有（）。

A.某些部位的混凝土表面的裂縫雖然影響美觀但不影響結構安全

B.混凝土現(xiàn)澆樓面的平整度偏差達到10mm，通過后續(xù)墊層和面層的施工可以彌補

C.某檢驗批混凝土試塊強度值不滿足規(guī)范要求，強度不足，但其實際強度達到規(guī)范允許和設計要求值

D.質(zhì)量缺陷達不到設計要求但仍能滿足結構安全

E.質(zhì)量缺陷達不到設計要求但業(yè)主同意可不作處理【答案】BCD122、根據(jù)《建筑法》,實施建筑工程監(jiān)理前,建設單位書面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)的事項應當包括()。

A.委托的監(jiān)理單位

B.監(jiān)理內(nèi)容

C.監(jiān)理范圍

D.監(jiān)理目標

E.監(jiān)理權限【答案】AB123、下列引發(fā)工程質(zhì)量事故的原因，屬于技術原因的有（）。

A.結構設計計算錯誤

B.操作人員技術素質(zhì)差

C.檢測設備配備不齊

D.地質(zhì)勘察過于疏略

E.盲目追求利潤偷工減料【答案】ABD124、施工成本控制的依據(jù)包括()。

A.施工成本計劃

B.進度報告

C.設計文件

D.合同文件

E.工程變更【答案】ABD125、各類保險合同由于標的的差異，除外責任不盡相同，比較一致的有（）。

A.投保人故意行為所造成的損失

B.因被保險人不忠實履行約定義務所造成的損失

C.戰(zhàn)爭或軍事行為所造成的損失

D.遭受自然災害所造成的損失

E.意外事故所造成的損失【答案】ABC126、關于工程咨詢合同，說法正確的是（）。

A.咨詢工程師在服務完成后兩年內(nèi)無權出版與工程和服務有關的書籍

B.附件A規(guī)定咨詢工程師的服務范圍

C.附件B規(guī)定報酬和支付

D.咨詢工程師對于由他編制的所有文件擁有版權，業(yè)主無權使用

E.咨詢工程師可單獨或與他人合作出版有關工程和服務的書籍【答案】B127、以下關于建筑材料采購合同內(nèi)容描述正確的有（）。

A.標的物的質(zhì)量應符合約定的質(zhì)量標準，沒有國家和部頒標準的，可按企業(yè)標準執(zhí)行

B.材料的包裝物由材料的供貨方負責供應，供貨方可適當向采購方收取一定費用

C.采購方提貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準

D.接運驗收是廣泛采用的驗收方法

E.供貨方負責送貨的，以采購方收貨戳記的日期為準【答案】AC128、按事故責任劃分，工程質(zhì)量事故可以分為（）。

A.指導責任事故

B.技術責任事故

C.操作責任事故

D.管理責任事故

E.自然災害事故【答案】AC129、質(zhì)量管理體系文件的構成包括（）。

A.質(zhì)量手冊

B.質(zhì)量方針和質(zhì)量目標

C.質(zhì)量記錄

D.程序性文件

E.質(zhì)量計劃【答案】ACD130、關于國際工程施工承包合同爭議解決的說法，正確的是（）。

A.國際工程施工承包合同中，仲裁實行一裁終局制

B.國際工程施工承包合同中，應首選訴訟作為解決爭議的方式

C.國際工程施工承包合同爭議解決最有效的方式是協(xié)商

D.FIDIC合同中，DAB提出的裁決是強制性的【答案】C131、在總價合同中，關于付款除專用合同條款另有約定外，承包人應根據(jù)第7.2款[施工進度計劃]約定的（）等因素對總價合同按月進行分解，編制支付分解表。

A.施工進度計劃

B.簽約合同價

C.工程量

D.核算成本

E.預測成本【答案】ABC132、施工準備工作的質(zhì)量控制，包括（）。

A.施工技術準備工作的質(zhì)量控制

B.質(zhì)量控制點的管理

C.現(xiàn)場施工準備工作的質(zhì)量控制

D.工序施工條件控制

E.工程質(zhì)量檢查驗收【答案】AC133、下列建設工程信息中，屬于經(jīng)濟類信息的是()。

A.編碼信息

B.質(zhì)量控制信息

C.工作量控制信息

D.設計技術信息

E.投資控制信息【答案】C134、根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-2017），施工企業(yè)項目經(jīng)理的權限有（）。

A.參與工程竣工驗收

B.參與組建項目管理機構

C.決定授權范圍內(nèi)的項目資源使用

D.主持項目管理機構工作

E.自主選擇分包人【答案】BCD135、施工單位的項目管理任務分工表可用于確定（）的任務分工。2014

A.項目各參與方

B.項目經(jīng)理

C.企業(yè)內(nèi)部各部門

D.企業(yè)內(nèi)部各工作人員

E.項目各職能主管工作部門【答案】B136、關于分部工程劃分原則的表述，正確的有（）。

A.可按專業(yè)性質(zhì)、建筑部位確定

B.當分部工程較大或較復雜時，可按材料種類、施工特點、施工程序、專業(yè)系統(tǒng)及類別等劃分為若干子分部工程

C.分部工程應按主要工種、材料、施工工藝、設備類別等進行劃分

D.分部工程的劃分應按材料種類、施工特點、施工工藝、設備類別確定

E.分部工程可由一個或若干個檢驗批組成【答案】AB137、關于項目質(zhì)量的影響因素分析的說法，正確的是（）。

A.人的因素起決定性作用

B.材料包括工程材料和施工用料等

C.設備是指工程設備，是組成工程實體的工藝設備和各類機具

D.質(zhì)量管理體系屬于環(huán)境因素中的社會環(huán)境因素

E.決策的理性化程度屬于環(huán)境因素中的管理環(huán)境因素【答案】ABC138、三全控制管理中的"三全"是指（）質(zhì)量控制。

A.全面

B.全過程

C.全員參與

D.全部

E.全方位【答案】ABC139、下列建設工程項目風險中，屬于組織風險的有（）。2014

A.人身安全控制計劃

B.工作流程組織

C.引起火災和爆炸的因素

D.任務分工和管理職能分工

E.設計人員和監(jiān)理工程師的能力【答案】BD140、關于建設項目工程總承包的說法，正確的有（）。

A.工程總承包企業(yè)應向項目業(yè)主負責

B.總承包企業(yè)可依法將所承包工程中的部分工作發(fā)包給具有相應資質(zhì)的分包企業(yè)

C.總承包企業(yè)可按照合同約定對項目勘察、設計、采購、施工、試運轉等實行全過程或若干階段的承包

D.工程分包企業(yè)應向總承包企業(yè)和業(yè)主負責

E.建設項目工程總承包的主要意義在于總價包干和“交鑰匙”【答案】ABC141、工程施工過程中，可能發(fā)生的人工費用支出有()。

A.項目經(jīng)理與作業(yè)隊簽訂的勞務分包合同所明確的勞務費

B.因實物工程量增減而調(diào)整的人工和人工費

C.定額人工以外的計日工工資

D.對在進度.質(zhì)量.文明施工等方面作出貢獻的班組進行的獎勵

E.因非合同雙方原因造成的人員傷亡事故的賠償費用【答案】ABCD142、某工程施工中，因腳手架坍塌導致800萬元的直接經(jīng)濟損失，則下列說法正確的有（）。

A.事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關人員應當立即向建設單位負責人報告

B.該事故上報至設區(qū)的市級人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關部門。

C.該事故應由事故發(fā)生地縣級人民政府負責調(diào)查。

D.在該事故中縣級人民政府也不可以委托事故發(fā)生單位組織事故調(diào)查組進行調(diào)查。

E.在分析事故原因時，應通過直接和間接地分析，確定事故的直接責任者、間接責任者、主要責任者【答案】BC143、建設工程項目進度控制的管理措施涉及（）。

A.項目工藝管理

B.管理方法和手段

C.合同管理

D.風險管理

E.項目設計管理【答案】BCD144、建設工程預付款擔保一般采用的形式有（）

A.抵押

B.交付現(xiàn)金

C.銀行保函

D.投標保證金

E.擔保公司提供保證擔保【答案】AC145、關于業(yè)主方項目管理目標和任務的說法中，正確的有（）。(2015真題)

A.關于業(yè)主方項目管理是建設工程項目管理的核心

B.關于業(yè)主方項目管理工作不涉及施工階段的安全管理工作

C.關于業(yè)主方項目管理目標包括項目的投資目標、進度目標和質(zhì)量目標

D.關于業(yè)主方項目管理目標不包括影響項目運行的環(huán)境質(zhì)量

E.關于業(yè)主方項目管理工作涉及項目實施階段的全過程【答案】AC146、下列項目進度控制的措施中，屬于經(jīng)濟措施的有（）

A.編制工程網(wǎng)絡計劃

B.編制資源需求計劃

C.分析影響進度的資源風險

D.采取激勵措施

E.分析資金供應條件【答案】BD147、關于建設項目工程總承包的說法，正確的有（）。

A.工程總承包企業(yè)應向項目業(yè)主負責

B.總承包企業(yè)可依法將所承包工程中的部分工作發(fā)包給具有相應資質(zhì)的分包企業(yè)

C.總承包企業(yè)可按照合同約定對項目勘察、設計、采購、施工、試運轉等實行全過程或若干階段的承包

D.工程分包企業(yè)應向總承包企業(yè)和業(yè)主負責

E.建設項目工程總承包的主要意義在于總價包干和“交鑰匙'【答案】ABC148、質(zhì)量手冊作為企業(yè)質(zhì)量管理系統(tǒng)的綱領性文件，不僅應具備指令性和系統(tǒng)性，同時還需要具備（）。

A.協(xié)調(diào)性

B.指導性

C.可行性

D.可檢查性

E.可理解性【答案】ACD149、現(xiàn)場質(zhì)量檢查的方法有目測法和實測法，下列屬于目測法的有（）。

A.清水墻面是否潔凈

B.工人的操作是否正常

C.電梯井等內(nèi)部管線

D.大理石板拼縫尺寸

E.攤鋪瀝青拌合料的溫度【答案】ABC150、施工作業(yè)交底是最基層的技術和管理交底活動，（）要對施工作業(yè)交底進行監(jiān)督。

A.業(yè)主方

B.施工總承包方

C.設計方

D.工程監(jiān)理機構

E.政府主管部門【答案】BD151、根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，下列工程中，需要編制專項施工方案組織專家進行論證、審批的是()。

A.起重吊裝工程

B.腳手架工程

C.拆除、爆破工程

D.深基坑工程

E.高大模板工程【答案】D152、在招標文件中要求中標的投標人提交保證履行合同義務和責任的擔保，其形式有()。（2013）

A.保留金

B.由保險公司開具的履約擔保書

C.房屋抵押他項權證

D.有價證券

E.商業(yè)銀行開具的擔保證明【答案】AB153、（2020年真題）裝配式混凝:士建筑預制構件的進場質(zhì)量驗收，對不允許出現(xiàn)裂縫的預應力混凝土構件應檢驗的內(nèi)容包括（）

A.承載力

B.撓度

C.抗裂

D.強度

E.灌料強度【答案】ABC154、關于建設工程項目進度控制措施的說法，正確的有（）。

A.各類進度計劃的編制程序，審批程序屬于組織措施的范疇

B.管理措施涉及管理的思想和方法、承發(fā)包模式、合同管理等

C.風險管理屬于進度控制經(jīng)濟措施的范疇

D.在工程進度受阻時，應首先對有無設計變更的可能性進行分析

E.應用信息技術屬于進度控制管理措施的范疇【答案】AB155、進度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括(）。

A.進度目標的分析和論證

B.編制進度計劃

C.進度計劃整體分析

D.定期跟蹤進度計劃的執(zhí)行情況

E.調(diào)整進度計劃【答案】ABD156、風險管理包括()和控制方面的工作。

A.策劃

B.組織

C.領導

D.評估

E.協(xié)調(diào)【答案】ABC157、關于風險對策的說法，正確的有（）。

A.編制生產(chǎn)安全事故應急預案是生產(chǎn)者安全風險規(guī)避策略

B.招標人要求中標人提交履約擔保是招標人合同風險減輕策略

C.承包商設立質(zhì)量缺陷風險基金是承包商的質(zhì)量風險自留策略

D.承包商合理安排施工工期，進度計劃，避開可能發(fā)生的自然災害是承包商質(zhì)量風險規(guī)避策略

E.依法組成聯(lián)合體承接大型工程項目是承包商的風險轉移策略【答案】CD158、企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓一般包括對（）的安全教育。

A.員工家屬

B.特種作業(yè)人員

C.新員工

D.企業(yè)員工

E.管理人員【答案】BD159、一般來說，溝通能力包括()。

A.表達能力

B.爭辯能力

C.傾聽能力

D.說服能力

E.設計能力【答案】ABC160、非關鍵工作時差的調(diào)整應在其時差的范圍內(nèi)進行，以便更充分地利用資源、降低成本或滿足施工的需要。每一次調(diào)整后都必須重新計算時間參數(shù)，觀察該調(diào)整對計劃全局的影響。可采用的調(diào)整方法有（）。

A.將工作在其最早開始時間與最遲完成時間范圍內(nèi)移動

B.延長工作的持續(xù)時間

C.縮短工作的持續(xù)時間

D.不打亂原網(wǎng)絡計劃總的邏輯關系，只對局部邏輯關系進行調(diào)整

E.在增減工作后應重新計算時間參數(shù)，分析對原網(wǎng)絡計劃的影響【答案】ABC161、施工成本分析常用的方法包括（）。

A.比較法

B.比率法

C.差額計算法

D.連環(huán)置換法

E.實際費用法【答案】ABCD162、關于建設工程項目管理規(guī)劃的說法，正確的有（）。

A.建設工程項目管理規(guī)劃僅涉及項目的施工階段和保修期

B.建設工程項目管理規(guī)劃完成以后不需要調(diào)整

C.除業(yè)主方以外，建設項目的其他參與單位也需要編制項目管理規(guī)劃

D.如果采用工程總承包模式，業(yè)主方可以委托總承包方編制建設工程項目管理規(guī)劃

E.建設工程項目管理規(guī)劃內(nèi)容涉及的范圍和深度，應視項目的特點而定【答案】CD163、在工程開工前，建設工程項目質(zhì)量政府監(jiān)督機構應()。

A.接受建設單位有關建設工程質(zhì)量監(jiān)督的申報手續(xù)

B.對建設單位提供的有關文件進行審查

C.審查合格簽發(fā)有關質(zhì)量監(jiān)督文件

D.審查施工承包合同

E.全面檢查設備和建筑材料【答案】ABC164、建設工程施工合同跟蹤的含義包括（）。

A.承包單位的合同管理職能部門對合同執(zhí)行者（項目經(jīng)理部或項目參與人）的履行情況進行的跟蹤、監(jiān)督和檢查

B.承包人對專業(yè)分包人合同執(zhí)行情況的跟蹤、監(jiān)督和檢查

C.發(fā)包人對承包人合同執(zhí)行情況的跟蹤、監(jiān)督和檢查

D.發(fā)包人對專業(yè)分包人合同執(zhí)行情況的跟蹤、監(jiān)督和檢查

E.合同執(zhí)行者（項目經(jīng)理部或項目參與人）本身對合同計劃的執(zhí)行情況進行的跟蹤、檢查和對比【答案】A165、關于施工作業(yè)質(zhì)量控制點中，“見證點”和“待檢點”的說法，錯誤的有（）。

A.見證點通常指重要部位、特種作業(yè)、專門工藝等

B.見證點，施工方應該在施工完后書面通知監(jiān)理單位

C.待檢點包括隱蔽工程等

D.待檢點施工檢查前必須自檢完成

E.待檢點應提前50h通知監(jiān)理單位【答案】B166、

屬于物質(zhì)流程組織的有（）。A.進度控制流程B.合同管理流程C.外立面施工工作流程D.鋼結構深化設計工作流程E.弱電工程物資采購工作流程167、【答案】CD168、根據(jù)我國《建設工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），有關工程變更下列正確的是（）。

A.變更指令由工程師發(fā)出

B.環(huán)境變化、不可抗力導致的施工方案的變更，引起費用增加及工期延長應該向發(fā)包人索賠

C.工程師和承包人就工程變更價款、和工期補償不能協(xié)商一致時，有必要先行執(zhí)行變更工作

D.由于原設計錯誤導致的設計變更，給承包商導致的費用增加應由設計單位承擔責任

E.改變合同中任何工作的質(zhì)量標準或其他特性均屬于變更的內(nèi)容【答案】ABC169、工程網(wǎng)絡計劃按計劃平面的個數(shù)劃分為()

A.單平面網(wǎng)絡計劃

B.多階網(wǎng)絡計劃

C.分級網(wǎng)絡計劃

D.搭接網(wǎng)絡計劃

E.決策關鍵線路法【答案】ABC170、為有效控制施工機具使用費支出，從臺班單價方面進行控制的是()。

A.提高機械設備的完好率，最大限度地提高機械設備的利用率

B.加強機械操作人員的培訓工作，不斷提高操作技能

C.降低材料成本，嚴把施工機械配件和工程材料采購關

D.加強設備租賃計劃管理，減少不必要的設備閑置和浪費

E.保證施工機械設備的作業(yè)時間，安排好生產(chǎn)工序的銜接【答案】ABC171、除專用條件另有約定外，監(jiān)理工作內(nèi)容包括()

A.選擇工程總承包人

B.審查施工承包人提交的竣工結算申請并報委托人

C.要求設計單位改正設計錯誤

D.審查施工承包人提交的竣工驗收申請，編寫工程質(zhì)量評估報告

E.驗收隱蔽工程、分部分項工程【答案】BD172、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局制定的《生產(chǎn)安全事故統(tǒng)計報表制度》（安監(jiān)總統(tǒng)計[2012]98號）規(guī)定，安全事故統(tǒng)計內(nèi)容主要包括（）。

A.事故發(fā)生單位的基本情況

B.事故造成的死亡人數(shù)

C.急性工業(yè)中毒人數(shù)

D.間接經(jīng)濟損失

E.單位經(jīng)濟類型【答案】ABC173、采用固定總價合同時，承包商承擔的價格風險有（）。

A.漏報項目

B.報價計算錯誤

C.工程范圍不確定

D.工程量計算錯誤

E.物價和人工費上漲【答案】AB174、根據(jù)《企業(yè)會計準則第15號——建造合同》，下列選項中，屬于成本核算范圍內(nèi)的是（）。

A.耗用的材料費用

B.耗用的人工費用

C.其他直接費用

D.間接費用

E.分包成本【答案】ABCD175、建設工程安全事故處理的原則有（）。

A.事故單位未受到處理不放過

B.事故原因未查清不放過

C.責任人員未處理不放過

D.整改措施未落實不放過

E.有關人員未受到教育不放過【答案】BCD176、根據(jù)《建設工程施工合同（示范文本）》，應由承包人自行承擔責任的情況有（）。

A.經(jīng)工程師確認的施工組織設計和工程進度計劃本身存在的缺陷

B.因工程師不及時作出答復，導致承包人無法復工

C.影響施工正常進行的檢查檢驗，檢查檢驗結果不合格

D.工程師要求的對隱蔽工程的重新檢驗，檢驗結果合格

E.由于承包人原因造成的工程停工【答案】AC177、工程建設監(jiān)理規(guī)劃一般包括的內(nèi)容有()。

A.監(jiān)理工作范圍

B.監(jiān)理工作內(nèi)容

C.監(jiān)理實施細則

D.監(jiān)理工作依據(jù)

E.監(jiān)理工作目標【答案】ABD178、下列關于質(zhì)量管理體系說法正確的是（）。

A.企業(yè)質(zhì)量管理體系獲準認證的有效期為3年

B.認證機構對認證合格單位質(zhì)量管理體系維持情況進行監(jiān)督性現(xiàn)場檢查中定期檢查通常是每半年一次

C.獲準認證后的質(zhì)量管理體系認證合格有效期滿前，如企業(yè)愿繼續(xù)延長，可向認證機構提出復評申請

D.撤銷質(zhì)量管理體系認證的企業(yè)一年后可重新提出認證申請

E.注銷企業(yè)質(zhì)量管理體系認證是企業(yè)的自愿行為【答案】ACD179、應用動態(tài)控制原理控制建設工程項目進度時，可采取的組織措施包括()。

A.調(diào)整項目任務分工

B.改進進度控制手段

C.調(diào)整項目管理職能分工

D.改進工作流程

E.改進施工方法【答案】ACD180、政府對建設工程項目質(zhì)量監(jiān)督的主要職能包括（）。

A.監(jiān)督評定施工企業(yè)的資質(zhì)

B.監(jiān)督檢查環(huán)境質(zhì)量

C.監(jiān)督工程參與各方的質(zhì)量行為

D.監(jiān)督檢查工程實體的施工質(zhì)量

E.監(jiān)督審核質(zhì)量驗收標準【答案】CD181、建設工程預付款擔保，一般采用（）。

A.抵押

B.交付現(xiàn)金

C.銀行保函

D.投標保證金

E.擔保公司提供保證擔?！敬鸢浮緼C182、下列關于項目管理組織結構模式的說法中，正確的有()。

A.職能組織結構中每一個工作部門只有一個指令源

B.矩陣組織結構中有兩個指令源

C.大型線性組織