鄉(xiāng)村振興落實情況報告

第鄉(xiāng)村振興落實情況報告

【篇1】鄉(xiāng)村振興落實情況報告村民家里都有干凈的廁所，垃圾日產(chǎn)日清，休閑廣場、便民服務中心等便民服務場所一應俱全。昔日塵土飛揚的農(nóng)村，如今變成了看得見青山綠水、留得住鄉(xiāng)愁的好地方。今年以來，xx縣xx鎮(zhèn)推動鄉(xiāng)村振興向縱深發(fā)展，堅持外修環(huán)境和產(chǎn)業(yè)，內(nèi)鑄文化和鄉(xiāng)風，結(jié)合農(nóng)村人居環(huán)境整治，促使鄉(xiāng)村建設由內(nèi)而外全面發(fā)力、整體提升，打造環(huán)境美、產(chǎn)業(yè)強、文化興的鄉(xiāng)村振興新格局。

生態(tài)振興提升美麗鄉(xiāng)村顏值

改善農(nóng)村人居環(huán)境是實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略重要組成部分，俗話說，農(nóng)村美不美，環(huán)境好不好，直接關系到農(nóng)民生活質(zhì)量的提高。為進一步完善農(nóng)村人居環(huán)境，研究制定了《農(nóng)村人居環(huán)境整治集中攻堅行動方案》，實行農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理，劃定保潔責任區(qū)，嚴格落實鎮(zhèn)、片區(qū)、村三級包靠責任制，形成人人有責、人人出力的良好局面。

今年以來，在各行政村充分發(fā)揮其示范引領作用，以點帶面、逐步推廣，形成城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化長效機制。在此基礎上，推行以綠治亂、以綠擠亂，形成了綠意盎然、干凈整潔的靚麗風景。

產(chǎn)業(yè)振興注入鄉(xiāng)村致富活水

鄉(xiāng)村振興需要注入源源不斷的新動能，既要改善農(nóng)村人居環(huán)境，建設好美麗鄉(xiāng)村，又要盤活資源要素，增強鄉(xiāng)村造血功能。

近年來，xx縣xx鎮(zhèn)圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，探索農(nóng)業(yè)+旅游、農(nóng)業(yè)+文化等新的生產(chǎn)模式，打造田園綜合體發(fā)展模式，發(fā)展集休閑娛樂、養(yǎng)生度假、文化藝術、農(nóng)業(yè)技術等為一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，推動農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，構建鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)體系，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)興旺。

文化振興繪就鄉(xiāng)村文明畫卷

xx縣xx鎮(zhèn)大力實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，緊緊抓住鄉(xiāng)村文明這個關鍵點，結(jié)合新時代文明實踐建設，以改善環(huán)境為基礎，統(tǒng)籌抓好村容村貌、文化惠民等工作，不斷推動傳統(tǒng)文化向農(nóng)村覆蓋，文明鄉(xiāng)風向農(nóng)村傳播。

xx縣xx鎮(zhèn)不斷改善農(nóng)村文化基礎設施，高標準升級xx個農(nóng)村文化書屋，配備各類圖書、影像資料x萬份，為村民提供了學習充電站；進檔升級文化廣場，高標準配備健身器材，為村民提供了休閑娛樂好去處；建立新時代文明實踐站，設立善行義舉四德榜，對孝德敬老等好人好事進行公示，廣泛組織開展好媳婦好婆婆等表彰活動，累計推選各類先進典型xxx余人，使文明和諧的道德風尚融入到千家萬戶。把儒學文化與家風建設結(jié)合起來，將孝德文化納入到村規(guī)民約之中，并定期開展傳承家風，銘記家訓鄉(xiāng)村儒學等文化活動，使優(yōu)秀家風與文明鄉(xiāng)風深入結(jié)合，助推鄉(xiāng)風文明浸潤鄉(xiāng)土，鄉(xiāng)風文化滋養(yǎng)鄉(xiāng)情，使文明厚度不斷累積，提高群眾獲得感、幸福感。

【篇2】鄉(xiāng)村振興落實情況報告農(nóng)村公路是服務農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的先導性、基礎性、公益性設施，是我區(qū)公路網(wǎng)的重要組成部分。我局黨組歷年來重視農(nóng)村公路建設，堅持以人民為中心，按照立足新發(fā)展階段，新發(fā)展理念，構建新發(fā)展格局。扎實推進鞏固交通脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接，統(tǒng)籌發(fā)展全力推進農(nóng)村公路高品質(zhì)建設、高效能管理、高質(zhì)量養(yǎng)護、高水平運行的四好農(nóng)村公路建設，為全面推進我區(qū)鄉(xiāng)村振興提供堅實的農(nóng)村交通運輸保障。

一、工作進展情況

根據(jù)區(qū)政府工作安排，20xx年至20xx年，三年時間實現(xiàn)全區(qū)自然村通硬化路的目標.全區(qū)有自然村625個，截至今年上半年有614個自然村實行通硬化路的目標，剩下11個自然村，今年年底之前實現(xiàn)硬化路的目標。

今年農(nóng)村公路建設里程70公里，計劃投資3850萬元。目前已完成52.8公里，完成投資2904萬元，預計11月全部完工。

二、典型經(jīng)驗

1、健全機構，強化領導。

為了確保農(nóng)村公路建設的順利實施，局成立農(nóng)村公路建設領導組，全面負責農(nóng)村公路建設管理，成員由相關科室和農(nóng)管所、質(zhì)檢站組成，同時鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立了相應的機構，負責征地、拆遷等前期工作。

2、加大資金投入

自然村通硬化路工作是省、市、區(qū)政府重要工作之一，在農(nóng)村公路建設資金籌集上，區(qū)政府在財政困難的情況下，每年自籌資金用于農(nóng)村公路建設，為農(nóng)村公路建設提供了資金保障。

3、科學謀劃，強化統(tǒng)籌

我局將農(nóng)村公路建設置于鄉(xiāng)村振興的大局統(tǒng)籌安排，堅持做到三結(jié)合。

一是與綜合交通規(guī)劃相結(jié)合，把農(nóng)村公路作為整個綜合交通網(wǎng)絡的延伸和完善。

二是與鄉(xiāng)村振興相結(jié)合，農(nóng)村公路圍繞鄉(xiāng)村振興統(tǒng)籌發(fā)展。

三是與農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結(jié)合，堅持公路規(guī)劃促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展，產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進農(nóng)村經(jīng)濟的原則。

三、存在問題

近年來，上級交通部門把建設項目、資金往貧困縣傾斜，導致非貧困縣沒有項目沒有建設資金，導致農(nóng)村公路建設困難。

四、建議

今后全方位實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，取消貧困縣與非貧困縣之分，建設資金均等發(fā)展。

五、下一步工作打算

我局在區(qū)委、區(qū)政府的領導下，繼續(xù)大力推進農(nóng)村公路建設，推動農(nóng)村基礎設施提擋升級，建立全域覆蓋、城鄉(xiāng)一體的基礎設施服務網(wǎng)絡。實施區(qū)域城鄉(xiāng)交通一體化行動，加快四好農(nóng)村路建設，助力鄉(xiāng)村振興。

【篇3】鄉(xiāng)村振興落實情況報告家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制是以堅持農(nóng)村土地集體所有、家庭承包經(jīng)營為前提的一項基本經(jīng)濟制度，曾經(jīng)極大地釋放了農(nóng)民的潛能，深刻地改變了我國農(nóng)村面貌。但是，隨著農(nóng)村勞動力的老化和減少，農(nóng)村土地零散化、碎片化，土地產(chǎn)出低效化等問題也逐漸凸顯，并逐步滯后于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的要求，已然成為鄉(xiāng)村振興的一道坎。近年來圍繞落實農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革部署，正確處理農(nóng)民和土地關系這一改革主線，通過土地三權分置、承包權入股、適度規(guī)模經(jīng)營、創(chuàng)新經(jīng)營體制的方式，我們在街道村進行了一些實踐和探索。

一、農(nóng)村土地承包經(jīng)營現(xiàn)狀及難題

街道村地處街道北面，距離城區(qū)2.5公里，下轄7個村民小組，現(xiàn)有農(nóng)戶519戶，農(nóng)業(yè)人口1781人，現(xiàn)有耕地面積1947畝，人均耕地約1.09畝。在實行農(nóng)村家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制之初，為了體現(xiàn)公平原則，將耕地分級搭配，整田整土劃割為若干小塊分到農(nóng)戶，導致每家每戶承包經(jīng)營的耕地零散分布。隨著城鎮(zhèn)化進程加快，農(nóng)村外出務工人員增多，在家的留守農(nóng)戶接手耕種承包地，使地塊分布更加零散。如村5組其中一戶農(nóng)民3.5畝旱地被劃分成10余塊，最小的一塊地只密植了3株柑桔。分散的土地，給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶來了諸多不便。

一是難以進行機械作業(yè)，耕作效率低；

二是增加基礎設施建設的難度；

三是產(chǎn)業(yè)結(jié)構調(diào)整相互掣肘；

四是種養(yǎng)結(jié)合的農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟模式難以有效運行；

五是對外土地流轉(zhuǎn)涉及農(nóng)戶多，難以協(xié)商一致；

六是地塊分割產(chǎn)生了較多不能耕作的邊界，浪費了耕地資源。圍繞破解這一難題，近年來我們在街道村進行了一些實踐和探索，通過承包權入股、土地預流轉(zhuǎn)的方式，有效地實現(xiàn)了耕地的團聚和適度規(guī)模經(jīng)營，勞動效率和經(jīng)營效益也相應提升。

二、土地股份制的探索及構想

在村調(diào)研發(fā)現(xiàn)，雖然群眾意識到了承包地散碎化的各種弊端，也有將土地集零為整的愿望，但缺乏系統(tǒng)性解決方案和具體路徑，缺乏組織者。如農(nóng)戶間相互可以進行土地調(diào)換，但各懷心思，效果有限；外部業(yè)主整體流轉(zhuǎn)集約經(jīng)營因農(nóng)戶意見不一難以達成。鑒于此，我們在廣泛調(diào)研、聽取民意的基礎上，提出了土地三權分置、承包權入股、適度規(guī)模經(jīng)營試點的構想：以生產(chǎn)社為單位，以農(nóng)民自愿為前提，農(nóng)戶的耕地承包經(jīng)營權全部入股，土地股份化，對農(nóng)田進行集中整理，引進專合社、龍頭企業(yè)進行成片經(jīng)營。在具體探索過程中，我們分別制定了《村耕地成片經(jīng)營試點管理辦法》、《農(nóng)村土地承包經(jīng)營權預流轉(zhuǎn)協(xié)議》等，組織街道及村干部成立了工作小組，通過宣傳動員并與村民們達成一致意見，在不改變土地農(nóng)業(yè)用途的情況下，以書面協(xié)議形式，每戶農(nóng)民將所有土地經(jīng)營權委托給所在村民小組，村民小組和村集體資產(chǎn)公司完善入股相關手續(xù)，實現(xiàn)土地標準化整理和規(guī)模化經(jīng)營。

三、土地股份制的實踐和成效

為實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，扶持村集體經(jīng)濟發(fā)展，街道以村為試點村，通過盤活農(nóng)村資產(chǎn)資源，吸引民間投資，以村集體資產(chǎn)公司為主要載體，建立公司+合作社+農(nóng)民的互利共贏產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，大力發(fā)展血橙基地，切實提升村集體經(jīng)濟發(fā)展水平，有效增加農(nóng)民收入。

（一）落實三權分置。農(nóng)村承包土地確權頒證后，推進土地股份制改革，要堅持推進三權分置并行，落實好集體所有權，堅持農(nóng)村土地集體所有制不動搖，這是開展土地股份制改革的前提。在實踐中，穩(wěn)定農(nóng)戶承包權，賦予農(nóng)民對承包地占有、使用、收益等用益物權權能；放活土地經(jīng)營權，創(chuàng)新土地經(jīng)營權流轉(zhuǎn)模式，推行由農(nóng)民一次性出租讓渡土地經(jīng)營權向入股經(jīng)營、合作經(jīng)營等共享土地經(jīng)營權方式轉(zhuǎn)變，形成農(nóng)村土地集體所有、家庭承包、多元經(jīng)營的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營機制。

（二）規(guī)范資源管理。街道村xxxx年注冊成立市區(qū)社區(qū)集體資產(chǎn)管理有限責任公司，對現(xiàn)有山坪塘、渠道、提灌站、村道、村級公益性房屋等集體資源資產(chǎn)進行清產(chǎn)核資，通過回收分散的集體資產(chǎn)，對村級三資開展集約化、規(guī)范化管理。對村集體經(jīng)濟共有人進行確認，為下一步村集體收益分配提供依據(jù)。按照村集體公司+專業(yè)合作社+農(nóng)戶的思路，農(nóng)戶以土地承包經(jīng)營權入股到村集體公司，集體公司聘請專合社和農(nóng)村經(jīng)紀人負責生產(chǎn)經(jīng)營，通過把村集體資源資產(chǎn)折股量化組建村集體公司，并整合上級財政扶持資金和吸收民間資金，實現(xiàn)村集體公司、專業(yè)合作社和農(nóng)戶之間的三方合作和互利共贏。

（三）培育主導產(chǎn)業(yè)。

一是以區(qū)大規(guī)模綠化行動項目（混交林）為支撐，通過新栽苗、嫁接等方式，規(guī)范化種植塔羅科血橙1000畝。注入社會化資本，完成伙兒山牌血橙商標注冊，通過電商平臺開展前期市場拓展、銷售。

二是林下種植蔬菜、芽菜等，并與公司簽訂蔬菜訂單收購合同，培育近郊城市保障性蔬菜基地。

三是發(fā)展特色水產(chǎn)和肉牛生態(tài)養(yǎng)殖，利用嘉隆竹木專業(yè)合作社竹筍加工廢料為牛飼料，牛的糞便作為種植血橙有機肥，實現(xiàn)種養(yǎng)結(jié)合、種養(yǎng)循環(huán)。四是培育發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，結(jié)合血橙、蔬菜種植、有機草莓等產(chǎn)業(yè)，融合新村發(fā)展和七洞湖休閑體驗，打造村田園綜合體品牌，建立1－2家星級農(nóng)家樂、農(nóng)業(yè)公園，形成輕紡園區(qū)和南觀路農(nóng)業(yè)旅游示范點。

（四）優(yōu)化利益機制。進一步強化產(chǎn)業(yè)發(fā)展對村集體經(jīng)濟的帶動作用，村集體公司爭取區(qū)集體經(jīng)濟發(fā)展試點項目資金90萬元投入血橙種植項目，專合社吸收民間資金和技術，通過采取村集體資產(chǎn)公司+專合社+農(nóng)戶的股份合作模式，引導農(nóng)戶、村集體公司和參與三變改革的新型經(jīng)營主體依法訂立合同或協(xié)議，形成利益共享、風險共擔的股份聯(lián)結(jié)和合作機制，確定村集體與合作社共占4成、入股農(nóng)戶占6成的初次收益分配方案，探索建立靈活多樣的股權收益分配和土地增值收益分配機制，擬實施經(jīng)營收益二次返利，切實保障村集體經(jīng)濟組織和農(nóng)村居民股東權益。同時，聘請本村種植大戶、貧困戶進行長期或臨時性工作，以工資收入的形式回饋種植大戶和農(nóng)戶。

（五）開展新村建設。加快四好村創(chuàng)建和幸福美麗新村建設，著力實施農(nóng)村房屋改造、風貌改造、環(huán)境整治、