關(guān)于競崗演講稿四篇

第關(guān)于競崗演講稿四篇

競崗演講稿篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家上午好！我叫李旭，現(xiàn)年37歲，中共黨員，大專文化，現(xiàn)擔(dān)任選廠破碎車間主任。我為人謙和，但充滿激情；我做事穩(wěn)重，但不張揚；我為人正直，但不固執(zhí)。

今天，我能夠登上公開選拔副廠長的講臺，我感到十分榮幸和激動，在此，我要感謝公司黨委和廠部給了我參與公平競爭的寶貴機會！更要感謝一直關(guān)心我、支持我、幫助我成長的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，是你們給了我參與這次競崗演說的勇氣和力量！__年7月到廠工作至今，轉(zhuǎn)眼已有十幾個年頭了。

回顧十幾年來的工作，成功的鮮花既為我綻放，

也為組織的培養(yǎng)和同志們的厚愛而盛開，是選廠這片沃土培養(yǎng)了我。如果用一句話來概括過去的十幾年，那就是“我此生最值得留戀的青春年華都無私奏獻給了選廠。雖然，我沒有做出驚天動地的成績，但我奮斗不息，我無怨無悔！”今天，我之所以勇敢地站在這個講臺上，是基于自己以下三個方面的優(yōu)勢：

是基礎(chǔ)。從入廠工作那天起，我就時刻以高標(biāo)準(zhǔn)來鞭策、激勵自己，給自己制定了一個目標(biāo)，那就是：無論什么工作，干就要干得最好，我自信自己的能力，任何工作，只要努力奮斗，我就一定能成功！同時，我思想活躍，勤學(xué)善思，接受新生事物快，具有較強的創(chuàng)新意識和超前意識。

至此，如果這次我能競聘成功，我將在廠長的帶領(lǐng)下，牢記“一個原則”，實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”，抓好“三項工作”。

牢記“一個原則”。

就是當(dāng)好參謀助手，服從集體決議和上級領(lǐng)導(dǎo)決策。在工作中，我將尊重廠長的核心地位，多請示匯報，多交心通氣，當(dāng)好助手，樂于“補臺”、誠于“輔佐”，巧于“協(xié)調(diào)”、從于“全局”。積極支持和配合領(lǐng)導(dǎo)，做到到位而不越位，按照分管職責(zé)協(xié)助抓好完成各項工作任務(wù)。

實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”。

一是實現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變，即由一名具體項目管理工作者向組織領(lǐng)導(dǎo)者角色轉(zhuǎn)變。既要當(dāng)好指揮員，又要當(dāng)好戰(zhàn)斗員，與全體員工思想上同心，目標(biāo)上同向，行動上同步，事業(yè)上同干。

二是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變，即從基層干部如何“正確地做事”的思維方式向領(lǐng)導(dǎo)者如何“做正確的事”的思維方式的轉(zhuǎn)變。圍繞選廠用工制度改革和技改工作，結(jié)合實際制訂工作計劃，有安排，有檢查，保證各項工作落到實處，做優(yōu)做精我廠，把我廠建設(shè)成為行業(yè)一流生產(chǎn)點。

抓好“三項工作”。

一是全面提升執(zhí)行力。這主要從三個方面著手：

首先要優(yōu)化管理流程和業(yè)務(wù)流程。優(yōu)化的前提是對現(xiàn)有流程進行梳理整頓，做到標(biāo)準(zhǔn)化。流程的標(biāo)準(zhǔn)化和優(yōu)化的基礎(chǔ)工作，就是指組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、職能分解、崗位設(shè)置、崗位描述等，只有基礎(chǔ)工作完善后，設(shè)置的運作流程才是通暢的、高效的。有效的運作流程應(yīng)該包括了崗位責(zé)任、權(quán)限配置、信息傳遞通道、業(yè)務(wù)流程、決策機制等，實際上是規(guī)范化的內(nèi)部運作機制。

其次是提升員工的整體執(zhí)行技能。要提升員工的整體執(zhí)行技能水平，主要通過在內(nèi)部進行持續(xù)的職業(yè)化訓(xùn)練，通過執(zhí)行技能培訓(xùn)和對職業(yè)技能運用的考核來實現(xiàn)。職業(yè)化訓(xùn)練重要的是在做培訓(xùn)和考核計劃的時候，一定要明確每個培訓(xùn)項目和考核指標(biāo)的指向，執(zhí)行技能培訓(xùn)的目標(biāo)就是提升員工的執(zhí)行力。

再次就是提升員工的工作意愿。從根本上說就是要提高員工對企業(yè)的滿意度，調(diào)動他們的工作積極性。提高員工對企業(yè)的滿意度要從分析員工的需求層次開始，員工的滿意度可以從文化氛圍、成長空間、收入水平、福利環(huán)境等幾個方面去測量。我們要做的工作實際上也就是三點：建立健全具有競爭力的薪酬體系和激勵機制，構(gòu)建良好的職業(yè)發(fā)展通道，營造以人為本的企業(yè)文化氛圍。

二是夯實基礎(chǔ)，凝聚人心，營造有利于各項工作的良好氛圍。

首先要做好調(diào)查研究，要經(jīng)常深入基層，不斷掌握新情況，研究新問題，同時要加強團隊協(xié)作，與班子成員協(xié)調(diào)好關(guān)系，做到相互支持配合，分工不分家。

其次要關(guān)心民心民聲，密切聯(lián)系群眾，關(guān)心弱勢群體，做到以誠待人，以情動人，以理服人。通過多向溝通，協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)與員工、員工與員工的關(guān)系；要合理使用人，善于激勵人，真正關(guān)愛人，用人所長，容人所短，做到全廠員工一條心，努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的和諧工作環(huán)境。

三是加強自身建設(shè)，提升自身素養(yǎng)。

首先要加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，不斷提高政治理論和管理水平，盡快完成角色轉(zhuǎn)換，勝任本職工作。其次要時刻保持清醒的頭腦，處處嚴格要求自己，不做有損于融合的事，不說有損企業(yè)形象的話。再次在日常工作中注重“三勤”：腦勤——勤學(xué)多思，多為領(lǐng)導(dǎo)出點子，多獻計獻策；腿勤——不怕多跑路，不怕多流汗；嘴勤——多向廠長匯報，多與班子領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，多與中層領(lǐng)導(dǎo)和員工溝通，把分管工作做實做優(yōu)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事，面對大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時也意識到壓力、責(zé)任的所在。我深知：前路漫漫，與我相伴而行的可能有坎坷，但你們的鼓勵和信任將在我心中永恒，并且成為我戰(zhàn)勝困難、超越自我的力量源泉！

古人云：“不可以一時之得意而自夸其能，也不可以一時之失意而自墜其志”。競爭上崗，無論成敗與否，我都將以這句話自勉，一如既往勤奮學(xué)習(xí)，努力工作！

我的演講完了，謝謝大家！競崗演講稿篇2尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，評委，同事們：

大家好！

我今天競聘的崗位是機關(guān)副科長。

我覺得自己有競聘機關(guān)副科長的優(yōu)勢和條件：

第一、我具有一定的.政治素質(zhì)。參加工作以來，我始終注意學(xué)習(xí)黨的一系列路線、方針和政策。在工作生活中，身為一名預(yù)備黨員的我總是積極擁護黨的基本路線和各項方針、政策，立志獻身我所從事的國稅事業(yè)，辦事講求原則，立場堅定，實事求是，在思想上和行動上能夠與黨中央和局黨組保持高度一致。

第二、我具有豐富的工作經(jīng)驗。我從事稅收工作年，并有基層和機關(guān)經(jīng)驗。稅收工作雖然很煩瑣，也很平凡和平淡，但我本著“干一行，愛一行，精一行”的信條，在工作中不斷向身邊的領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們精湛的業(yè)務(wù)知識，學(xué)習(xí)他們處理問題的方法。十幾年的工作經(jīng)歷，使我對國稅系統(tǒng)的各項業(yè)務(wù)及業(yè)務(wù)流程都有了較為全面的認識，積累了豐富的工作經(jīng)驗，做起工作來已是得心應(yīng)手，左右逢源。我很自信，也很堅信地認為，這些年的基層工作經(jīng)驗，都為我干好以后的工作打下了基礎(chǔ)。第三，我有一定的組織、溝通、協(xié)調(diào)能力。工作中，我從來沒有放松過對自己的要求，而是努力提高自己各方面的素質(zhì)。

十幾年來，作為國稅局的一員，無論是與本部門內(nèi)部的同志還是與中高層領(lǐng)導(dǎo)，還是與納稅人，在工作配合與交往過程中，都是比較輕松和愉快的。所以，就溝通組織協(xié)調(diào)能力而言，如果作為副職領(lǐng)導(dǎo)，我可能還算是一塊可造之材。具有嚴謹細密扎實高效的工作作風(fēng)。

“志當(dāng)存高遠，駿馬何需鞭”，我個人的性格特點是做事追求完美，無論什么工作，不干則已，要干就要追求卓越，力爭達到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負重奮進，竭盡全力爭取把本職工作做得最好。我富有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，工作嚴謹細密，一絲不茍，高效快捷，講求效率。同時，這些年來，也造就了我勇于承擔(dān)責(zé)任，永遠不言放棄的堅強性格。所有這些，都為我做好副科長工作提供了可靠的保障。如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛，讓我走上機關(guān)副科長的領(lǐng)導(dǎo)崗位，我將努力做到以下幾點：

第一，我將扮好“三種角色”即扮好“助手、領(lǐng)導(dǎo)和朋友”。

一是當(dāng)好科長的得力助手。做到組織上服從而不盲從，奉命而不唯命，善上而不唯上；工作上主動而不盲動，當(dāng)助手而不甩手，融合而不迎合；思想上尊重領(lǐng)導(dǎo)，幫助領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。二是當(dāng)好分管業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)，要與部門的員工多溝通，熟悉分管業(yè)務(wù)的情況，找準(zhǔn)工作重點和難點，制定出有效的工作計劃和目標(biāo)，有的放矢地開展好工作。三是當(dāng)好職工的朋友，加強團結(jié)，在工作中和生活上多關(guān)心職工，急職工之所急，想職工之所想。

第二，我要協(xié)助科長積極做好本部門的管理工作。

我將積極協(xié)助科長抓好本部門的管理，不斷在機制創(chuàng)新上做文章，積極探索以制度管理人、以制度規(guī)范人、以制度激勵人的長效管理機制。圍繞創(chuàng)建活動，進一步完善日常管理制度和工作規(guī)范，完善以崗位責(zé)任制和“文明窗口”競賽活動相結(jié)合的雙軌考核激勵機制，充分調(diào)動全體干部“建一流班子，帶一流隊伍，創(chuàng)一流業(yè)績，樹一流形象”的積極性和主動性。

第三，我要強化爭創(chuàng)意識。

“生于憂患，死于安樂”。沒有競爭就沒有動力。增加競爭意識，不僅可以居安思危，還可以增加每位員工的積極性與創(chuàng)新意識。為此，我將開展一系列的活動。抓住主體，堅持根本。以激勵人、培養(yǎng)人、鍛煉人，促進青年崗位建功成才作為根本點和落腳點，以“四新”教育為內(nèi)容，努力在社會上塑造國稅干部公正嚴明的執(zhí)法者形象、文明優(yōu)質(zhì)的服務(wù)者形象、廉潔勤政的奉獻者形象。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，此次競聘，無論成功與否，對我來說，都是一次難得的鍛煉和促進。前行的路上也許會有挫折和坎坷，但是有了你們的鼓勵和信任，我會走得更加穩(wěn)健，有了大家的共同努力，我們國稅事業(yè)的明天會更加燦爛！

我的演講結(jié)束了，謝謝大家！競崗演講稿篇3尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、親愛的同事們：、

大家上午好！

我演講的題目是——“奮斗的人生，無怨無悔！”

今天，我能夠登上公開選拔副廠長的講臺，我感到十分榮幸和激動，在此，我感謝黨委和廠部給了我參與公平競爭的寶貴機會！更感謝__年來一直關(guān)心我、支持我、幫助我成長的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，是你們給了我參與這次競崗演說的勇氣和力量！

我叫___，現(xiàn)年__歲，研究生文化，工商管理碩士，現(xiàn)擔(dān)任________。我，為人謙和，但充滿激情；我，做事穩(wěn)重，但不張揚；我，為人正直，但不固執(zhí)。

19__年7月，我從____畢業(yè)，分配到______工作，成為____第一代大學(xué)生擋車工；19__年7月任技改辦技術(shù)員；19__年2月任技改辦副主任，19__年擔(dān)任勞動服務(wù)公司經(jīng)理；20__年任機關(guān)四支部書記兼銷售經(jīng)理部副總經(jīng)理至今。回顧__年來的工作，成功的鮮花既為我綻放，也為組織的培養(yǎng)和同志們的厚愛而盛開，是__這片沃土培養(yǎng)了我。如果用一句話來概括過去的__年，那就是“我此生最值得留戀的青春年華都無私奏獻給了____。雖然，我沒有做出驚天動地的成績，但我奮斗不息，我無怨無悔！”

今天，我之所以勇敢地站在這個講臺上，是基于自己以下三個方面的優(yōu)勢：

第一，我具備清正廉潔、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)，這是前提。我信奉誠實、嚴于律已的處世之道，始終以“沉默是金、忍讓是銀、幫人是德、吃虧是?！眮砀嬲]自己，多年的支部書記工作經(jīng)歷使我養(yǎng)成了為人正派、嚴以律已的優(yōu)良品質(zhì)，具備了成為一名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的前提條件。

第二，我具備開拓進取、勇于創(chuàng)新的精神，這是基礎(chǔ)。從入廠工作那天起，我就時刻以高標(biāo)準(zhǔn)來鞭策、激勵自己，給自己制定了一個目標(biāo)，那就是：無論什么工作，干就要干得最好，我自信自己的能力，任何工作，只要努力奮斗，我就一定能成功！同時，我思想活躍，勤學(xué)善思，接受新生事物快，創(chuàng)新意識和超前意識較強，20__年我與各級領(lǐng)導(dǎo)共同策劃，創(chuàng)新營銷手段，在部內(nèi)引入狼鹿機制，組建了大而強的營銷隊伍，利用4P策略進行新產(chǎn)品營銷，大大提升了企業(yè)和品牌的知名度。

第三，我具備從事企業(yè)管理和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的知識和能力，這是關(guān)鍵。一是我系統(tǒng)學(xué)習(xí)了工商管理知識，是我廠首位獲得MBA學(xué)位的員工，具備了扎實的理論功底，掌握了系統(tǒng)的企業(yè)管理理論知識。二是我有豐富的工作和中層管理經(jīng)驗。我做過擋車工，熟悉工藝流程；做過技術(shù)員、副主任，參與了“九．五”技改工程；我當(dāng)過總經(jīng)理，做過二級法定代表人，熟悉產(chǎn)、供、銷全過程的管理方法，學(xué)會了站在全局的高度觀察和思考問題；我當(dāng)過支部書記、分工會主席，知道如何掌握員工思想動態(tài)、做好思想政治工作；我還從事了銷售管理工作，協(xié)助完成了我廠產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、市場格局的轉(zhuǎn)變，形成了“三陽一州”的市場格局，率先實現(xiàn)了銷售人員統(tǒng)一編隊，真正實現(xiàn)了銷售的統(tǒng)一。

如果這次我能競聘成功，我將在廠長的帶領(lǐng)下，牢記“一個原則”，實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”，抓好“三項工作”。

牢記“一個原則”。

就是當(dāng)好參謀助手，服從集體決議和上級領(lǐng)導(dǎo)決策。在工作中，我將尊重廠長的核心地位，多請示匯報，多交心通氣，甘當(dāng)綠葉，做到職責(zé)到位而不越位，幫忙而不添亂，補臺而不拆臺，同時要主動為廠長獻計獻策，真正為廠長當(dāng)好參謀助手。

實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”。

一是實現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變，即由一名中層干部和具體項目管理工作者向組織領(lǐng)導(dǎo)者角色轉(zhuǎn)變。既要當(dāng)好指揮員，又要當(dāng)好戰(zhàn)斗員，與全體員工思想上同心，目標(biāo)上同向，行動上同步，事業(yè)上同干。

二是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變，即從中層干部“正確地做事”的思維方式向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者“做正確的事”、主動開拓工作新局面的思維方式轉(zhuǎn)變。圍繞我廠品牌置換、用工制度改革和技改工作，結(jié)合實際制訂工作計劃，有安排，有檢查，保證各項工作落到實處，做優(yōu)做精我廠，把我廠建設(shè)成為行業(yè)一流生產(chǎn)點。

抓好“三項工作”。

一是全面提升執(zhí)行力。這主要從三個方面著手：

首先要優(yōu)化管理流程和業(yè)務(wù)流程。優(yōu)化的前提是對現(xiàn)有流程進行梳理整頓，做到標(biāo)準(zhǔn)化。流程的標(biāo)準(zhǔn)化和優(yōu)化的基礎(chǔ)工作，就是指組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、職能分解、崗位設(shè)置、崗位描述等，只有基礎(chǔ)工作完善后，設(shè)置的運作流程才是通暢的、高效的。有效的運作流程應(yīng)該包括了崗位責(zé)任、權(quán)限配置、信息傳遞通道、業(yè)務(wù)流程、決策機制等，實際上是規(guī)范化的內(nèi)部運作機制。

其次是提升員工的整體執(zhí)行技能。要提升員工的整體執(zhí)行技能水平，主要通過在內(nèi)部進行持續(xù)的職業(yè)化訓(xùn)練，通過執(zhí)行技能培訓(xùn)和對職業(yè)技能運用的考核來實現(xiàn)。職業(yè)化訓(xùn)練重要的是在做培訓(xùn)和考核計劃的時候，一定要明確每個培訓(xùn)項目和考核指標(biāo)的指向，執(zhí)行技能培訓(xùn)的目標(biāo)就是提升員工的執(zhí)行力。

再次就是提升員工的工作意愿。從根本上說就是要提高員工對企業(yè)的滿意度，調(diào)動他們的工作積極性。提高員工對企業(yè)的滿意度要從分析員工的需求層次開始，員工的滿意度可以從文化氛圍、成長空間、收入水平、福利環(huán)境等幾個方面去測量。我們要做的工作實際上也就是三點：建立健全具有競爭力的薪酬體系和激勵機制，構(gòu)建良好的職業(yè)發(fā)展通道，營造以人為本的企業(yè)文化氛圍。

二是夯實基礎(chǔ)，凝聚人心，營造有利于各項工作的良好氛圍。

首先要做好調(diào)查研究，要經(jīng)常深入基層，不斷掌握新情況，研究新問題，同時要加強團隊協(xié)作，與班子成員協(xié)調(diào)好關(guān)系，做到相互支持配合，分工不分家。

其次要關(guān)心民心民聲，密切聯(lián)系群眾，關(guān)心弱勢群體，做到以誠待人，以情動人，以理服人。通過多向溝通，協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)與員工、員工與員工的關(guān)系；要合理使用人，善于激勵人，真正關(guān)愛人，用人所長，容人所短，做到全廠員工一條心，努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的和諧工作環(huán)境。

三是加強自身建設(shè)，提升自身素養(yǎng)。

首先要加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，不斷提高政治理論和管理水平，盡快完成角色轉(zhuǎn)換，勝任本職工作。其次要時刻保持清醒的頭腦，處處嚴格要求自己，不做有損于融合的事，不說有損企業(yè)形象的話。再次在日常工作中注重“三勤”：腦勤——勤學(xué)多思，多為領(lǐng)導(dǎo)出點子，多獻計獻策；腿勤——不怕多跑路，不怕多流汗；嘴勤——多向廠長匯報，多與班子領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，多與中層領(lǐng)導(dǎo)和員工溝通，把分管工作做實做優(yōu)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事，面對大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時也意識到壓力、責(zé)任的所在。我深知：前路漫漫，與我相伴而行的可能有坎坷，但你們的鼓勵和信任將在我心中永恒，并且成為我戰(zhàn)勝困難、超越自我的力量源泉！

古人云：“不可以一時之得意而自夸其能，也不可以一時之失意而自墜其志”。競爭上崗，無論成敗與否，我都將以這句話自勉，一如既往勤奮學(xué)習(xí)，努力工作！

我的演講完了，謝謝大家！競崗演講稿篇4

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同仁,大家好！

站在這里，說不出的心情，可以說百味俱生；

回眸人生，說不出的感受，可以說如夢如幻。

歲月匆匆，時光任冉，46年已寫就了我人生平凡的一段履歷；

星移斗轉(zhuǎn)，歲月滄桑，27年已注滿了我工作經(jīng)歷的風(fēng)風(fēng)雨雨。

27年，人生的一段漫長時光，生命的一段黃金歲月，27年，我扎根財專這方熱土，用熱情和汗水伴財專共成長，用心血和努力與財專同煇煌。從青春年少，到年過不惑，見證了學(xué)校發(fā)展的每一步，見證了母校的日益壯大和聲名遠播，我為財專驕傲，因為我是財專一份子，是財專培養(yǎng)教育了我，毎念于此，終生感恩。在此，我要衷心謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年的關(guān)愛，謝謝各位同仁多年的理解和支持。

今天，站在這里，競崗學(xué)生處長情非得已，看著許多優(yōu)秀的同仁競選，既感到了壓力，更感到了責(zé)任，是學(xué)校的決定讓我更好地思考生命的意義和人生的價值，是同仁的競爭和鼓勵讓我更深地思考工作定位和事業(yè)方向，我總在想做為一名教育工作者，責(zé)任在哪，作為如何？做為一名學(xué)生工作者，使命在哪，如何作為？我認為：學(xué)校是學(xué)生的學(xué)校，學(xué)生是學(xué)校的主體和靈魂，培養(yǎng)什么人，如何培養(yǎng)人，是學(xué)校，具體說是學(xué)生工作的重中之重，以人為本的理念，一切為了學(xué)生的理念，正是學(xué)生工作的根本之所在。而作為學(xué)生處長，則是學(xué)生工作的領(lǐng)航人，是學(xué)校學(xué)生政策的第一踐行者，須胸有大局，具有較高的組織協(xié)調(diào)政策把握處理和解決問題的能力以及開拓創(chuàng)新的能力。

競崗學(xué)生處長，基于以上思考更兼具有六大優(yōu)勢：優(yōu)勢一：去年二月誠蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛把我調(diào)任學(xué)生處長，一年零九個月，摸打滾爬，殫精竭慮，積累了經(jīng)驗，產(chǎn)生了思路，打開了局面，贏得了同仁的肯定；優(yōu)勢二：十四年學(xué)校正處經(jīng)歷，管理、協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)能力得到了足夠的鍛煉和驗證，正年富力強，欲大展身手，干一番事業(yè)：優(yōu)勢三：工作27年，從事學(xué)生工作23年，歷經(jīng)班主任、部主任、系書記，有豐富的基層實踐和學(xué)生管理經(jīng)驗，能駕驅(qū)全局，開拓局面；優(yōu)勢四：有思路，敢吃苦，能創(chuàng)新。思路決定出路，吃苦方可垂范，創(chuàng)新則有發(fā)展；多年的工作成績，就是最好的佐證；優(yōu)勢五：為人謙和，群眾基礎(chǔ)好。能真誠待人，團結(jié)同志，尤其注意發(fā)揮系部作用，調(diào)動部門同志積極性，高效優(yōu)質(zhì)完成工作任務(wù)。優(yōu)勢六：工作的連續(xù)性和使命感需要我再干下去。目前，許多工作正在開展，心理咨詢評估迫在眉睷，改革新政正欲實施，新定制度亟待落實，責(zé)任和使命需要我堅守崗位，再干一程。

談?wù)J識，說優(yōu)勢，只是紙上談兵，今后如何干，重點看行動。我的設(shè)想是：發(fā)揮三項作用，樹立三個意識，抓好四項落實，做好六項工作。一、發(fā)揮三項作用：既決策