某地產(chǎn)銷售法律風險控制課件

28十月20221某地產(chǎn)銷售法律風險控制22十月20221某地產(chǎn)銷售法律風險控制上海萬科安全生產(chǎn)會議上海萬科安全生產(chǎn)會議

安全生產(chǎn)工作要實現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變；安全生產(chǎn)從集中開展安全生產(chǎn)專項整治向規(guī)范化、制

度化、經(jīng)常化管理轉(zhuǎn)變；從事后查處向強化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變；從被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變；從以控制單個銷售事故為主向全面做好銷售安全成交工作轉(zhuǎn)變。

安全生產(chǎn)工作要實現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變；增強銷售法律風險防范意識識別常見銷售法律風險，提高風險防范技能降低銷售投訴量與賠償，避免重大銷售銷售事故與規(guī)避風險培訓目的增強銷售法律風險防范意識培訓目的(銷售黑幕)A案場保留房屋(客戶意向金何時能拿會)A案場退意向金(排隊起紛爭)A案場排隊又搖號(22張圖片索賠55萬)A公司圖片侵權(quán)(物價局要來罰款啦)A案場調(diào)價起風波近期案例(銷售黑幕)A案場保留房屋近期案例(銷售黑幕)A案場保留房屋近期案例(銷售黑幕)A案場保留房屋近期案例A案場保留房屋 事先充分了解政策,運用規(guī)范文件保護自己。 做好計劃\縝密安排予以應(yīng)對。控制要點A案場保留房屋控制要點(客戶意向金何時能拿會)A案場退意向金近期案例(客戶意向金何時能拿會)近期案例A案場退意向金

對于承諾，考慮要充分，執(zhí)行過程中，要反映，要控制。制定預(yù)案也是控制防范風險的有效手段?？刂埔c控制要點(排隊起紛爭)A案場排隊又搖號近期案例(排隊起紛爭)A案場排隊又搖號近期案例A案場排隊又搖號 銷售方案出臺要有合理性，要從客戶關(guān)懷角度出發(fā)。有時候要站在客戶角度想問題。 對待銷售形勢，要能夠控制，善于控制。 造勢有風險，后果很嚴重?？刂埔cA案場排隊又搖號控制要點(22張圖片索賠55萬)A公司圖片侵權(quán)近期案例(22張圖片索賠55萬)A公司圖片侵權(quán)近期案例A公司圖片侵權(quán) 法律防范意志要加強，保護自身合法權(quán)益。 尤其注意，雙方的協(xié)議中涉及未尚未涉及第三方權(quán)益的內(nèi)容?？刂埔c控制要點(物價局要來罰款啦)A案場調(diào)價起風波近期案例(物價局要來罰款啦)A案場調(diào)價起風波近期案例A案場調(diào)價風波 對客戶承諾慎重,熱心幫助客戶和公司嚴謹作風不矛盾.內(nèi)部溝通要完善.控制要點A案場調(diào)價風波控制要點市場形式好,不會賣樓了?癥結(jié):管理跟不上;權(quán)責不明,流程有問題;應(yīng)對能力差;對策不多,缺乏創(chuàng)造力;加強管理;授權(quán)充分,加強培訓;主動應(yīng)對,學習其他公司先進經(jīng)驗,創(chuàng)造發(fā)明各種有益方案,規(guī)避風險.近期工作暴露問題市場形式好,不會賣樓了?近期工作暴露問題前期軟文常見錯誤與防范要點報刊廣告、樓書、模型、示范單位常見錯誤與防范要點口頭解說單位常見錯誤與防范要點商品房買賣合同常見錯誤與防范要點避免導(dǎo)致嚴重行政處罰的違法廣告銷售程序要規(guī)范避免銷售欺詐與重大違約行為主要內(nèi)容前期軟文常見錯誤與防范要點主要內(nèi)容加強銷售法規(guī)的學習，知道哪些法規(guī)?制定銷售方案要符合法律規(guī)范。在法律不禁止及限制的前提下，做好規(guī)避。銷售程序要規(guī)范加強銷售法規(guī)的學習，知道哪些法規(guī)?銷售程序要規(guī)范加強責任感敢于控制關(guān)心客戶熱市低調(diào)我們賣的房子，要的是安全。安全的成交，才是真正賺錢。小總結(jié)加強責任感小總結(jié)《廣告行為指引》《商品房買賣合同補充條款指引》《關(guān)于公示項目紅線外不利因素的操作指引》《關(guān)于商品房交付使用的法律指引》《商品住宅小區(qū)車位權(quán)屬問題的法律指引》《商品房銷售行為管理規(guī)范》集團有關(guān)商品房銷售的法律指引《廣告行為指引》集團有關(guān)商品房銷售的法律指引28十月202221某地產(chǎn)銷售法律風險控制22十月20221某地產(chǎn)銷售法律風險控制上海萬科安全生產(chǎn)會議上海萬科安全生產(chǎn)會議

安全生產(chǎn)工作要實現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變；安全生產(chǎn)從集中開展安全生產(chǎn)專項整治向規(guī)范化、制

度化、經(jīng)?；芾磙D(zhuǎn)變；從事后查處向強化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變；從被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變；從以控制單個銷售事故為主向全面做好銷售安全成交工作轉(zhuǎn)變。

安全生產(chǎn)工作要實現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變；增強銷售法律風險防范意識識別常見銷售法律風險，提高風險防范技能降低銷售投訴量與賠償，避免重大銷售銷售事故與規(guī)避風險培訓目的增強銷售法律風險防范意識培訓目的(銷售黑幕)A案場保留房屋(客戶意向金何時能拿會)A案場退意向金(排隊起紛爭)A案場排隊又搖號(22張圖片索賠55萬)A公司圖片侵權(quán)(物價局要來罰款啦)A案場調(diào)價起風波近期案例(銷售黑幕)A案場保留房屋近期案例(銷售黑幕)A案場保留房屋近期案例(銷售黑幕)A案場保留房屋近期案例A案場保留房屋 事先充分了解政策,運用規(guī)范文件保護自己。 做好計劃\縝密安排予以應(yīng)對。控制要點A案場保留房屋控制要點(客戶意向金何時能拿會)A案場退意向金近期案例(客戶意向金何時能拿會)近期案例A案場退意向金

對于承諾，考慮要充分，執(zhí)行過程中，要反映，要控制。制定預(yù)案也是控制防范風險的有效手段。控制要點控制要點(排隊起紛爭)A案場排隊又搖號近期案例(排隊起紛爭)A案場排隊又搖號近期案例A案場排隊又搖號 銷售方案出臺要有合理性，要從客戶關(guān)懷角度出發(fā)。有時候要站在客戶角度想問題。 對待銷售形勢，要能夠控制，善于控制。 造勢有風險，后果很嚴重?？刂埔cA案場排隊又搖號控制要點(22張圖片索賠55萬)A公司圖片侵權(quán)近期案例(22張圖片索賠55萬)A公司圖片侵權(quán)近期案例A公司圖片侵權(quán) 法律防范意志要加強，保護自身合法權(quán)益。 尤其注意，雙方的協(xié)議中涉及未尚未涉及第三方權(quán)益的內(nèi)容?？刂埔c控制要點(物價局要來罰款啦)A案場調(diào)價起風波近期案例(物價局要來罰款啦)A案場調(diào)價起風波近期案例A案場調(diào)價風波 對客戶承諾慎重,熱心幫助客戶和公司嚴謹作風不矛盾.內(nèi)部溝通要完善.控制要點A案場調(diào)價風波控制要點市場形式好,不會賣樓了?癥結(jié):管理跟不上;權(quán)責不明,流程有問題;應(yīng)對能力差;對策不多,缺乏創(chuàng)造力;加強管理;授權(quán)充分,加強培訓;主動應(yīng)對,學習其他公司先進經(jīng)驗,創(chuàng)造發(fā)明各種有益方案,規(guī)避風險.近期工作暴露問題市場形式好,不會賣樓了?近期工作暴露問題前期軟文常見錯誤與防范要點報刊廣告、樓書、模型、示范單位常見錯誤與防范要點口頭解說單位常見錯誤與防范要點商品房買賣合同常見錯誤與防范要點避免導(dǎo)致嚴重行政處罰的違法廣告銷售程序要規(guī)范避免銷售欺詐與重大違約行為主要內(nèi)容前期軟文常見錯誤與防范要點主要內(nèi)容加強銷售法規(guī)的學習，知道哪些法規(guī)?制定銷售方案要符合法律規(guī)范。在法律不禁止及限制的前提下，做好規(guī)避。銷售程序要規(guī)范加強銷售法規(guī)的學習，知道哪些法規(guī)?銷售程序要規(guī)范加強責任感敢于控制關(guān)心客戶熱市低調(diào)我們賣的房子，要的是安全。安全的成交，才是真正賺錢。