2021年12月管理學(xué)概論期末復(fù)習(xí)資料判斷題附有答案

2021年12月管理學(xué)概論期末復(fù)習(xí)資料判斷題1．效率主要側(cè)重于對(duì)管理活動(dòng)效果進(jìn)行質(zhì)的方面的評(píng)價(jià)。[判斷題]*對(duì)錯(cuò)【正確答案】2．效益強(qiáng)調(diào)對(duì)管理活動(dòng)效果的量的評(píng)價(jià)。[判斷題]*對(duì)錯(cuò)【正確答案】3．管理學(xué)并不能為管理者提供解決一切問(wèn)題的標(biāo)準(zhǔn)方法和答案。[判斷題]*對(duì)【正確答案】錯(cuò)4．與高層管理者相比，中層管理者必須具備的是執(zhí)行能力。[判斷題]*對(duì)【正確答案】錯(cuò)5．管理者理想的知識(shí)結(jié)構(gòu)應(yīng)該是“Ｔ”型的。[判斷題]*對(duì)錯(cuò)【正確答案】6．對(duì)于企業(yè)組織來(lái)說(shuō)，金融資源是它的核心資源。[判斷題]*對(duì)錯(cuò)【正確答案】7．管理工作與作業(yè)工作可以是并存的。[判斷題]*對(duì)【正確答案】錯(cuò)8、行為科學(xué)的管理學(xué)家們將管理學(xué)關(guān)于人性的研究課題由“經(jīng)濟(jì)人”轉(zhuǎn)向“社會(huì)人”，是管理學(xué)的一個(gè)重大突破。[判斷題]*對(duì)【正確答案】錯(cuò)9、西蒙認(rèn)為管理者決策時(shí)能做出“完全合理”或“最優(yōu)”的決策。[判斷題]*對(duì)錯(cuò)【正確答案】10、組織文化的隱性內(nèi)容是組織文化的根本，在建設(shè)組織文化時(shí)，要以隱性內(nèi)容作為根本點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)。[判斷題]*對(duì)錯(cuò)【正確答案】11、跨文化管理的關(guān)鍵是通過(guò)文化融合，克服地方狹隘主義和種族中心主義。[判斷題]*對(duì)【正確答案】錯(cuò)12、企業(yè)再造理論的實(shí)質(zhì)就是業(yè)務(wù)流程的再造。[判斷題]*對(duì)【正確答案】錯(cuò)13．滾動(dòng)計(jì)劃法采用的是近粗遠(yuǎn)細(xì)的原則。[判斷題]*對(duì)錯(cuò)【正確答案】14．目標(biāo)管理是一種結(jié)果式管理。[判斷題]*對(duì)【正確答案】錯(cuò)15．目標(biāo)管理規(guī)定了各個(gè)層次、各個(gè)部門及組織成員完成各自目標(biāo)的方式和手段。[判斷題]*對(duì)錯(cuò)【正確答案】16、目標(biāo)管理強(qiáng)調(diào)由組織高層管理者確定目標(biāo)，然后分解到各個(gè)部門和個(gè)人。[判斷題]*對(duì)錯(cuò)【正確答案】17．目標(biāo)管理的方式是建立在Ｘ理論基礎(chǔ)上的。[判斷題]*對(duì)錯(cuò)【正確答案】18．在目標(biāo)設(shè)立過(guò)程中，目標(biāo)要略低于企業(yè)當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力，保證企業(yè)經(jīng)過(guò)一定努力能夠?qū)崿F(xiàn)。目標(biāo)過(guò)高，會(huì)因無(wú)法完成任務(wù)而使職工喪失信心。[判斷題]*對(duì)錯(cuò)【正確答案】19．部門劃分應(yīng)力求量多。[判斷題]*對(duì)錯(cuò)【正確答案】20．在組織規(guī)模既定的情況下，管理層次與管理幅度成正比。[判斷題]*對(duì)錯(cuò)【正確答案】21．一般來(lái)說(shuō)，為了達(dá)到組織活動(dòng)的有效性，應(yīng)盡量增加管理層次。[判斷題]*對(duì)錯(cuò)【正確答案】22．高層主管的管理幅度應(yīng)較大些，基層主管的管理幅度可適當(dāng)減少些。[判斷題]*對(duì)錯(cuò)【正確答案】23．受權(quán)人所承擔(dān)的是最終職責(zé)。[判斷題]*對(duì)錯(cuò)【正確答案】24．人員的開(kāi)發(fā)就是從組織外部招聘組織所需的人員。[判斷題]*對(duì)錯(cuò)【正確答案】25．一般來(lái)說(shuō)，機(jī)械式組織結(jié)構(gòu)在穩(wěn)定的環(huán)境運(yùn)作中最為有效；有機(jī)式的組織結(jié)構(gòu)則與動(dòng)態(tài)的、不確定的環(huán)境相匹配。[判斷題]*對(duì)【正確答案】錯(cuò)26．授權(quán)的本質(zhì)是要求管理者不要去做別人能做的事，而只做那些必須由自己來(lái)做的事，從而有效地借助于下屬的力量去實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。[判斷題]*對(duì)【正確答案】錯(cuò)27．扁平型組織是指管理層次少而管理幅度大的組織結(jié)構(gòu)。[判斷題]*對(duì)【正確答案】錯(cuò)28．分權(quán)可以通過(guò)組織設(shè)計(jì)中的權(quán)力分配與主管人員工作中的授權(quán)兩個(gè)途徑來(lái)實(shí)現(xiàn)。[判斷題]*對(duì)【正確答案】錯(cuò)29．人員配備的供需失衡是指組織中某類人員供不應(yīng)求，而另一類人員供過(guò)于求。[判斷題]*對(duì)錯(cuò)【正確答案】30．9.9型風(fēng)格是最有效的領(lǐng)導(dǎo)方式。[判斷題]*對(duì)錯(cuò)【正確答案】31．懲罰應(yīng)該只對(duì)事或行為，不對(duì)人。[判斷題]*對(duì)【正確答案】錯(cuò)32．相互作用分析理論認(rèn)為：一個(gè)人的個(gè)性有三種自我狀態(tài)構(gòu)成：即“父母自我狀態(tài)”、“成人自我狀態(tài)”和“兒童自我狀態(tài)”，這三種自我狀態(tài)指的是不同的年齡狀態(tài)。[判斷題]*對(duì)錯(cuò)【正確答案】33．下級(jí)擁有權(quán)力意味著上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的削弱。[判斷題]*對(duì)錯(cuò)【正確答案】34．員工持股和管理層的股票期權(quán)制度作為一種新型的激勵(lì)機(jī)制，可以把成員和企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益結(jié)合起來(lái)，將成員的薪酬與企業(yè)長(zhǎng)期的業(yè)績(jī)聯(lián)系起來(lái)。[判斷題]*對(duì)【正確答案】錯(cuò)35．領(lǐng)導(dǎo)的過(guò)程并不是領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人的行為，而是領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者相互作用的過(guò)程。[判斷題]*對(duì)錯(cuò)【正確答案】36．職權(quán)是領(lǐng)導(dǎo)者的基本權(quán)力。[判斷題]*對(duì)【正確答案】錯(cuò)37．非職權(quán)是領(lǐng)導(dǎo)者最有價(jià)值的權(quán)力。[判斷題]*對(duì)【正確答案】錯(cuò)38．個(gè)體行為動(dòng)機(jī)的形成的條件是內(nèi)在的需要和愿望。[判斷題]*對(duì)錯(cuò)【正確答案】39．自我實(shí)現(xiàn)的需要就是最大限度地發(fā)揮個(gè)人潛力并獲得成就的需要，這種需要往往是通過(guò)成就感來(lái)獲得滿足的。[判斷題]*對(duì)錯(cuò)【正確答案】40．不定期、不定量地實(shí)施強(qiáng)化，會(huì)提高強(qiáng)化的作用。[判斷題]*對(duì)【正確答案】錯(cuò)41．薪酬體系的設(shè)計(jì)，不僅要保證內(nèi)部的公平公正性，同時(shí)也要考慮外部的平衡性。[判斷題]*對(duì)【正確答案】錯(cuò)42．控制本身并不是目的，而是保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的一個(gè)手段。[判斷題]*對(duì)【正確答案】錯(cuò)43．控制職能貫穿于組織管理的全過(guò)程。[判斷題]*對(duì)【正確答案】錯(cuò)44．實(shí)際績(jī)效出現(xiàn)正偏差是因?yàn)閱T工努力工作的結(jié)果。[判斷題]*對(duì)錯(cuò)