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文檔簡(jiǎn)介

豊華££耆

2018公考申論范文:“企業(yè)創(chuàng)新”主題

一、背景鏈接

1.19大相關(guān)

十九大報(bào)告提出,從2020年到2035年,在全面建成小康社會(huì)的基礎(chǔ)上,再奮斗15年,基本實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化。到那時(shí),我國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力、科技實(shí)力將大幅躍升,躋身創(chuàng)新型國(guó)家前列。

2.國(guó)務(wù)院座談會(huì)

李克強(qiáng)總理多次強(qiáng)調(diào)創(chuàng)業(yè)對(duì)于中國(guó)經(jīng)濟(jì)的重要性,他表示,企業(yè)是經(jīng)濟(jì)的基本細(xì)胞,是市場(chǎng)的主體,企業(yè)興則經(jīng)濟(jì)興。實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng),向中高端水平邁進(jìn),歸根到底是靠

升級(jí)

企業(yè)。創(chuàng)新是人類社會(huì)的永恒話題,也是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的不熄引擎。中國(guó)經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效要靠創(chuàng)新。近年來,中國(guó)經(jīng)濟(jì)之所以能夠保持持續(xù)發(fā)展,主要?jiǎng)有买?qū)動(dòng)發(fā)展,企業(yè)是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要主體。

二、范文展示:

讓創(chuàng)新激蕩企業(yè)“春潮”

曾聽聞古有“芳林新葉催陳葉,流水前波讓后波”,有“新松恨不高千尺,惡竹應(yīng)須斬萬竿”,又聽聞今有“唯改革者進(jìn),唯創(chuàng)新強(qiáng),唯改革創(chuàng)新者勝”。創(chuàng)新不僅是歷史的箴言,更是當(dāng)下時(shí)代的答案。在創(chuàng)新的時(shí)代大潮之下,企業(yè)更是創(chuàng)新的主力軍,唯企業(yè)扛起時(shí)代創(chuàng)新之大旗,方可見中國(guó)經(jīng)濟(jì)遠(yuǎn)天飛揚(yáng)之身姿。

適應(yīng)時(shí)代,企業(yè)敢于顛覆創(chuàng)新。曾經(jīng),一提起電視文化節(jié)目,我們的第一印象就是《百家講壇》、《青年說》、甚至是脫口秀評(píng)書等一類純講述類型,模式單一,人們普遍興趣不高。然而,中央電視臺(tái)敢于開時(shí)代先河,探文化新路,推出了《中國(guó)漢字聽寫大會(huì)》節(jié)目,將文化與娛樂結(jié)合一體,不僅改寫了央視“古板”“高、大、全”等刻板印象,更讓國(guó)人感受到中國(guó)漢字乃至中國(guó)文化的魅力,也由此吸引了一批忠實(shí)擁躉。央視的成功無疑告訴我們,創(chuàng)新需要跟上時(shí)代變化,更需要顛覆當(dāng)下的勇氣。由此,企業(yè)也當(dāng)是如此,不僅要敢于創(chuàng)新,更要善于創(chuàng)新,要突破“故土”,發(fā)出新芽,適應(yīng)時(shí)代,顛覆現(xiàn)有,作時(shí)代之執(zhí)牛耳者,方可展現(xiàn)創(chuàng)新之蓬勃生機(jī)。

重視體驗(yàn),企業(yè)注重微型創(chuàng)新。正所謂“一枝一葉總關(guān)情”。創(chuàng)新不應(yīng)該僅僅是對(duì)劃時(shí)代變革的界定,任何能夠回應(yīng)用戶需求的微小改變都應(yīng)該是創(chuàng)新。小米公司的miui系統(tǒng)正是憑借每周根據(jù)用戶反饋進(jìn)行的迭代更新,才籠絡(luò)了大批粉絲的芳心;曾與多家互聯(lián)網(wǎng)公司上演“大戰(zhàn)”的360公司依然“存活”至今的秘密正是其貼心的應(yīng)用牢牢“黏住”了海量用

豊華££耆

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戶;被網(wǎng)民吐槽為靠“抄襲”起家的騰訊看似最不會(huì)創(chuàng)新,但卻往往是代理國(guó)外游戲最成功的一個(gè),對(duì)本土化細(xì)膩的把控讓玩家心甘情愿接受騰訊“氪金”。無數(shù)個(gè)成績(jī)斐然的企業(yè)已經(jīng)一再向我們證明,重視用戶體驗(yàn),提供貼心服務(wù),本身就是一種巨大的創(chuàng)新。由此,在后金融危機(jī)彌漫,企業(yè)難做的今天,抓住用戶的心,做微創(chuàng)新,更是當(dāng)下這局“珍瓏”破解的不二之密。

營(yíng)造環(huán)境,政府助推企業(yè)創(chuàng)新。正所謂“金就礪則利,木受繩則直”。外部環(huán)境對(duì)于個(gè)

人、企業(yè)者

關(guān)重要。春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)期,商鞅在秦國(guó)變法成功,為秦國(guó)積聚實(shí)力,也才會(huì)有

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后來的始皇帝橫掃六合。商鞅的成功正是來源于國(guó)君的信任與百姓的支持。而與之相對(duì)地,北宋神宗年間的王安石“青苗變法”以失敗告終也正是其缺乏了外部的支持。王安石一心求

甚至

變,可卻先后經(jīng)歷了與司馬光當(dāng)庭辯“法”,歐陽修出言反對(duì),蘇軾上書駁斥等事件,

以此導(dǎo)致了北宋數(shù)十年的新舊黨爭(zhēng)。人的變法是如此,企業(yè)創(chuàng)新亦如是。企業(yè)的創(chuàng)新與變革離不開政府的支持與關(guān)注,唯有政府積極營(yíng)造大環(huán)境,簡(jiǎn)政放權(quán)、減輕稅負(fù)、加強(qiáng)執(zhí)法、破除金融障礙體制,方能為成熟企業(yè)澆水,為初創(chuàng)公司護(hù)苗。

涓涓細(xì)流,必將匯成大海;點(diǎn)

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