關(guān)于最新精選建筑安全員工作總結(jié)范文

精品文檔關(guān)于最新精選建筑平安員工作總結(jié)范文關(guān)于最新精選建筑平安員工作總結(jié)范文在2022年，本人作為施工現(xiàn)場的平安員，全面負(fù)責(zé)工程部前方平安管理工作，回憶本人在2022年的工作，雖有一些成績，但也存在一些缺乏，現(xiàn)就本人把2022年的工作做一下簡要總結(jié)：一、思想方面在日常工作過程中，本人始終堅(jiān)持把公司下發(fā)的平安文件精神作為自己的行動(dòng)指南。在思想上始終把平安工作放在第一位，行動(dòng)上嚴(yán)格按照相關(guān)平安消費(fèi)條例及標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，履行一名平安員的職責(zé)和義務(wù)，按時(shí)參加工程部定期召開的平安消費(fèi)協(xié)調(diào)會(huì)。另外在閑暇之余，通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)有關(guān)的平安消費(fèi)資料，搜集各類平安案例，努力進(jìn)步自己的程度和業(yè)務(wù)。在工作上堅(jiān)決服從工程經(jīng)理的安排，自覺做好各項(xiàng)工作。在重大問題上，堅(jiān)持原那么，明辨是非，較好的履行了一名平安員的職責(zé)。二、工作方面在充分貫徹落實(shí)上級(jí)門文件的精神和要求下，以創(chuàng)立工作為契機(jī)，施行專項(xiàng)整治為途徑，平安和文明施工工作上有了明顯的改善，回憶一年來的工作，主要做了以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，做好提早防范年初，我們就從完善平安消費(fèi)責(zé)任制，落實(shí)平安消費(fèi)、文明施工工作責(zé)任入手，目的明確、措施有力，及時(shí)分析^p平安消費(fèi)、文明施工中存在的問題，并加以溝通和協(xié)調(diào)，使管理的力度得到了加強(qiáng)；另一方面工程部所有管理人員與施工班組形成了上下互通的管理體系，再加上工程經(jīng)理及集團(tuán)公司對(duì)平安消費(fèi)工作的高度重視，真正做到早抓、真抓、狠抓、實(shí)抓。2、加大平安消費(fèi)宣傳力度，增強(qiáng)平安意識(shí)為了實(shí)在增強(qiáng)全體從業(yè)人員的平安消費(fèi)、文明施工意識(shí)，根據(jù)我們施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，我們定期開展了“平安消費(fèi)協(xié)調(diào)會(huì)”、“平安文明施工大檢查”等專項(xiàng)會(huì)議，并積極利用標(biāo)語、橫幅、黑板報(bào)等方式大力宣傳平安消費(fèi)標(biāo)語及文明施工獎(jiǎng)罰情況，對(duì)民工進(jìn)展平安消費(fèi)培訓(xùn)，每一個(gè)進(jìn)場施工的工人都必須通過平安消費(fèi)三級(jí)教育，確保特種作業(yè)人員必須持證上崗，努力進(jìn)步工人自防自救的才能，不斷加大平安消費(fèi)教育工作，使我工程部人員的平安意識(shí)進(jìn)一步得到進(jìn)步。3、開展專項(xiàng)檢查，消除質(zhì)量、平安隱患。今年以來，我們?cè)诩訌?qiáng)日常監(jiān)視管理工作的同時(shí)，開展了每周日平安消費(fèi)、文明施工的專項(xiàng)檢查，周一早晨平安例會(huì)，在夏季防高溫和冬季消防防火措施上，工程部積極安排好值班人員，認(rèn)真開展自查自糾，發(fā)現(xiàn)隱患立即排除。加強(qiáng)了對(duì)各施工隊(duì)落實(shí)整改情況的跟蹤檢查，努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。4、加大工人宿舍管理力度，改善工人宿舍環(huán)境。由于工人宿舍管理難度大、平安隱患大，我們工程部在在宿舍管理方面狠下功夫，工人宿舍普遍存在宿舍衛(wèi)生環(huán)境差，電線亂接亂拉及私自使用電飯煲、電爐等違規(guī)電器的現(xiàn)象。為了克制以上問題，工程部組織進(jìn)展了屢次檢查，加大工人宿舍管理力度，要求各施工隊(duì)每天派專人對(duì)生活區(qū)公共區(qū)域進(jìn)展清掃，對(duì)工人宿舍衛(wèi)生采取動(dòng)態(tài)管理方式，進(jìn)展不定期宿舍衛(wèi)生檢查，并將責(zé)任詳細(xì)分配到各班組身上。進(jìn)展屢次檢查和整治，宿舍情況有了很大的改善，我們將繼續(xù)加大工人宿舍的管理力度，持之以恒地把工人宿舍管理好，給工人創(chuàng)造一個(gè)良好的生活環(huán)境。三、工作中的存在缺乏和今后的努力方向在2022年，本人雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真履行自己分工范圍內(nèi)的職責(zé)，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)，但也存在以下缺乏，主要有：1、在平安消費(fèi)、文明施工中存在的問題：局部平安資料不完好；施工現(xiàn)場材料堆放較為混亂；施工現(xiàn)場用電混亂；對(duì)施工現(xiàn)場的監(jiān)管要求不嚴(yán)，標(biāo)準(zhǔn)不高，只求過得去，不求過的硬，從而埋下平安隱患；2、在平時(shí)工作中，對(duì)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)的積極性不夠，對(duì)相關(guān)圖紙、文件、施工措施等內(nèi)容掌握、理解不徹底；3、工作細(xì)心度不夠，時(shí)常在小問題上出現(xiàn)錯(cuò)漏。2022年即將完畢，雖然這一年在抓平安消費(fèi)、文明施工管理方面做了一些工作，獲得了一定的成績，積累了一些經(jīng)歷，但也仍然存在著不少的問題，隨著2022年的到來，本人一定會(huì)加強(qiáng)針對(duì)性的措施、開拓工作思路、創(chuàng)新管理形式，總結(jié)經(jīng)歷找缺乏，突出重點(diǎn)抓落實(shí)，在今后的工作中力爭獲得更好的工作成績。關(guān)于最新精選建筑平安員工作總結(jié)范文今年，我廠時(shí)刻緊盯全年目的任力不放松，按照制定的各項(xiàng)任務(wù)，結(jié)合自身實(shí)際，廣闊干部職工進(jìn)取配合，進(jìn)一步明確目的，找準(zhǔn)方向，強(qiáng)化管理，全年深化開展平安消費(fèi)月活動(dòng)、質(zhì)量宣傳月活動(dòng)，順利完成了全年的各工程標(biāo)任務(wù)，為進(jìn)一步開展奠定了堅(jiān)實(shí)的根底?，F(xiàn)將工作開展的詳細(xì)情景總結(jié)如下：一、目的細(xì)化分解，目的職責(zé)明確目的為我們確定了前進(jìn)的方向，是工作的動(dòng)力。年初以來，我廠即對(duì)目的細(xì)化分解，層層落實(shí)到班組，個(gè)人，做到人人清楚和緊盯目的，人人頭上有任務(wù)，個(gè)個(gè)肩上有壓力，全力向目的沖刺，結(jié)合目的任務(wù)，出臺(tái)了相應(yīng)的制度與管理考核方法，加大管理力度，及時(shí)查找目的運(yùn)行過程中的缺乏和糾偏，使目的運(yùn)行走在良性循環(huán)的開展軌道。二、隊(duì)伍人員穩(wěn)定，品種完成較好我廠處處本著“以人為本，精細(xì)管理，確保各項(xiàng)工作順利完成”的目的，全年狠抓人員穩(wěn)定管理，一是健全相應(yīng)的管理制度和規(guī)章制度，從人員出勤，標(biāo)準(zhǔn)操作，勞動(dòng)效率上著手，細(xì)化職責(zé)，量化考核，到達(dá)制度管理人，用制度約束人的目的；二是搞好各種培訓(xùn)，進(jìn)步員工素質(zhì)，以進(jìn)步培養(yǎng)員工的大局觀念，質(zhì)量意識(shí)，培養(yǎng)崗位操作技能，并做好對(duì)人員的培育吸納和儲(chǔ)藏工作，以增強(qiáng)員工的穩(wěn)定性，三是在全廠職工中營造良好的企業(yè)文化氣氛，向員工宣傳灌輸企業(yè)文化理念和精神，進(jìn)步員工的職責(zé)感，使命感和主人翁意識(shí)，全力打造出一支技術(shù)嫻熱，操作過硬，勇于拼搏，敢于成功的員工隊(duì)伍。三、質(zhì)量管理完善，產(chǎn)品平安可靠質(zhì)量是我們贏得市場的最終保證，為此，我廠在質(zhì)量管理上毫不放松，在進(jìn)取主動(dòng)的查找缺乏，針對(duì)市場反應(yīng)及時(shí)調(diào)整，并加大對(duì)消費(fèi)過程的全方位控制力度，加強(qiáng)對(duì)各質(zhì)量控制點(diǎn)的監(jiān)控，明確消費(fèi)加工過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量職責(zé)，加大對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系文件的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)，進(jìn)步過程操作嚴(yán)肅性，以標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)人的操作，以考核約束的行為，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定進(jìn)步。四、現(xiàn)場管理提升，操作行為標(biāo)準(zhǔn)1、加強(qiáng)根底管理人員的管理，防止基層管理人員的管理方法簡單粗暴。2、充分發(fā)揮基層班組人員的模范帶頭作用，確保員工身先士卒，率先垂范。3、對(duì)人員合理調(diào)配，量方定崗施其專長，促進(jìn)現(xiàn)場管理正常有序，4、加強(qiáng)現(xiàn)場的監(jiān)察力度，從員工著裝等細(xì)節(jié)入手，標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)化現(xiàn)場管理力度，增強(qiáng)員工參與現(xiàn)場管理的自覺意識(shí)和職責(zé)感，進(jìn)步現(xiàn)場管理程度。5、加強(qiáng)現(xiàn)場維護(hù)與考核力度，指定專人負(fù)責(zé)對(duì)消費(fèi)現(xiàn)場的清理與維護(hù)工作，對(duì)消費(fèi)過程中的不貼合項(xiàng)進(jìn)展及進(jìn)的完善與整改。五、設(shè)備管理創(chuàng)新，平安消費(fèi)穩(wěn)定1、加強(qiáng)設(shè)備根底監(jiān)查，尤其是抓好水、電、汽等本錢資的管理和超耗控制，做節(jié)獎(jiǎng)超罰，使節(jié)省部門在工資上得到表達(dá)，齊抓管理，構(gòu)成合力。2、抓好設(shè)備平安管理的根底上，加強(qiáng)員工的平安培訓(xùn)，有效維護(hù)和保養(yǎng)設(shè)備，認(rèn)真開展設(shè)備平安、現(xiàn)場自查、互查、監(jiān)查、推動(dòng)日常檢查、監(jiān)視的有效施行。3、依托科技創(chuàng)新推動(dòng)整體工作，以有效的科技創(chuàng)新來拉動(dòng)整體工作的逐步上升。應(yīng)對(duì)新的一年，我廠將力爭做到以目的管理為中心，進(jìn)一步夯本質(zhì)理管理根底，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)管理的落實(shí)到位，并以嚴(yán)格的保證措施，推動(dòng)全面管理再上臺(tái)階，從而以嶄新的相貌，精細(xì)的管理，較好的經(jīng)濟(jì)效益向新的目的發(fā)出新的沖刺，獲得更大的成功！關(guān)于最新精選建筑平安員工作總結(jié)范文從20xx年進(jìn)入公司成為一名平安員以來，本人始終堅(jiān)持把公司下發(fā)的平安文件精神作為自己的行動(dòng)指南。在思想上始終把平安工作放到第一位，行動(dòng)上嚴(yán)格按照相關(guān)平安消費(fèi)條例及標(biāo)準(zhǔn)，履行一名平安員的職責(zé)和義務(wù)，按時(shí)參加工程部定期召開的平安消費(fèi)協(xié)調(diào)會(huì)，另外在閑暇之余，通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)有關(guān)的平安消費(fèi)資料，搜集各類平安案例，努力進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)程度。在工作上堅(jiān)決服從工程經(jīng)理的安排，自覺做好各項(xiàng)工作，在重大問題上，堅(jiān)持原那么，明辨是非，較好的履行了一名平安員的職責(zé)。在充分貫徹落實(shí)上級(jí)部門文件的精神和要求，以創(chuàng)立工作為契機(jī)，施行專項(xiàng)整治為途徑，平安和文明施工工作上有了明顯的改善，回憶這段時(shí)間的工作主要做了一下幾個(gè)方面的內(nèi)容：1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，做好提起防范我們從完善平安消費(fèi)責(zé)任制，落實(shí)平安消費(fèi)，文明施工工作責(zé)任入手，目的明確，措施有力，及時(shí)分析^p平安消費(fèi)，文明施工中存在的問題，并加以溝通和協(xié)調(diào)，使管理的力度得到了加強(qiáng)，另一方面工程部所有管理人員與施工班組形成了上下溝通的管理體系，再加上工程經(jīng)理及集團(tuán)公司對(duì)平安消費(fèi)工作的高度重視，真正做到早抓.真抓.狠抓.實(shí)抓。2、加大平安消費(fèi)宣傳力度，增強(qiáng)平安意識(shí)為了實(shí)在增強(qiáng)全體從業(yè)人員的平安消費(fèi)，文明施工意識(shí)，根據(jù)我們施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，我們定期開展平安消費(fèi)協(xié)調(diào)會(huì)，平安文明施工大檢查，等專項(xiàng)會(huì)議，并積極利用標(biāo)語，橫幅，宣傳畫，黑板報(bào)，等方式大力宣傳平安消費(fèi)標(biāo)語，及文明施工獎(jiǎng)罰情況，對(duì)民工進(jìn)展平安消費(fèi)培訓(xùn)，每一個(gè)進(jìn)場施工的工人都必須通過平安消費(fèi)三級(jí)教育，確保特種作業(yè)人員必須持證上崗，努力進(jìn)步工人自防自救的才能，不斷加大平安消費(fèi)教育工作，使我工程部人員的平安意識(shí)進(jìn)一步得到進(jìn)步。3、開展專項(xiàng)檢查，消除質(zhì)量，平安隱患。這段時(shí)間以來，我們?cè)诩訌?qiáng)日常監(jiān)視管理工作的同時(shí)，開展了每周日平安消費(fèi)、文明施工的專項(xiàng)檢查，周一早上平安例會(huì)，在夏季防高溫和冬季消防防火措施上，工程部積極安排好值班人員，認(rèn)真開展自查自糾，發(fā)現(xiàn)隱患立即排除，加強(qiáng)了對(duì)各施工隊(duì)落實(shí)整改情況的跟蹤檢查，努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。4、加強(qiáng)工人宿舍管理力度，改善工人宿舍壞境。由于工人宿舍管理難度大、平安隱患大，我們工程部在宿舍管理方面狠下功夫，工人宿舍普遍存在宿舍衛(wèi)生環(huán)境差，電線亂拉亂接及私自使用電飯煲，電爐等違規(guī)電器的現(xiàn)象。為了克制以上問題工程部組織進(jìn)展了屢次檢查，加大工人宿舍管理力度，要求各施工隊(duì)每天派專人對(duì)生活區(qū)公共區(qū)域進(jìn)展清掃，對(duì)工人宿舍衛(wèi)生采取動(dòng)態(tài)管理方方式，進(jìn)展不定期宿舍衛(wèi)生檢查，并將責(zé)任詳細(xì)分配到各班組身上。進(jìn)展屢次檢查和整治，宿舍情況有了很大的改善，我們將繼續(xù)加大工人宿舍管理力度，持之以恒的把工人宿舍管理好，給工人創(chuàng)造一個(gè)良好的生活環(huán)境。5、工作中存在缺乏和今后的努力方向在20xx年，本人雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真履行自己分工范圍內(nèi)的職責(zé)，較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)，但也存在以下缺乏，主要有：1〕在平安消費(fèi)、文明施工存在的問題，局部平安資料不完好，施工現(xiàn)場材料堆放較為混亂，施工現(xiàn)場用電混亂，對(duì)施工現(xiàn)場的監(jiān)管不嚴(yán)，標(biāo)準(zhǔn)不高，只求過得去，不求過