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精品文檔關(guān)于最新車間主任年終工作總結(jié)優(yōu)秀范文三篇車間主任年終工作總結(jié)1我進(jìn)入車間工作已經(jīng)是第八年上了,作為車間的主任,對于這一年的工作,我想我是有一個(gè)很好的態(tài)度和方式的。一年很快就要完畢,我想在這里對自己過去一段時(shí)間的表現(xiàn)和工作進(jìn)展一次總結(jié)。一、態(tài)度積極,工作上進(jìn)這一年,我們工廠迎來了一次宏大的挑戰(zhàn),今年車間的離任率比擬高,所以在人員方面還是處于一個(gè)很被動的狀況。雖然處于這種狀態(tài)之中,但是我一刻也沒有放松,堅(jiān)持把自己的工作管理好,保持一個(gè)上進(jìn)和積極地態(tài)度去學(xué)習(xí)和工作,任何事情都不可能一時(shí)間內(nèi)有所提升,也不可能一恍惚之間摧毀。所以只要保持下去,這一切就有可能會得到改善。今年我們車間也是根據(jù)這樣的一種觀念維持下來的。只要我們不放松,就有才能去打破和進(jìn)步。二、管理合格,改善方式這一年的管理工作是很重的,首先在人員管理方面,我花費(fèi)了比去年更多的精力和時(shí)間。有幾個(gè)月大家的情緒都比擬低迷,所以我也做了一個(gè)打氣的人,鼓舞大家振作起來,把手里的工作以更高的效率完成好。我也改善了平時(shí)和同事們相處的方式,只要大家有什么意見,都可以過來直接跟我談,我更好的融入了這個(gè)集體中,所以對大家也有了更多的理解,讓我們之間的合作也更加的順利和暢通了。其實(shí)對于一個(gè)集體來說,團(tuán)結(jié)是很重要的,團(tuán)魂那么是團(tuán)結(jié)的根底。所以,我會在來年繼續(xù)努力,爭取一個(gè)更好的管理方式。三、彌補(bǔ)缺乏,方案將來過去的缺乏,就要及時(shí)去彌補(bǔ)。如今我們的狀態(tài)還是可以的,但是也存在著一點(diǎn)點(diǎn)的缺乏。首先是我們做事的效率還是沒有進(jìn)步很多,這一點(diǎn)是需要去努力的。平時(shí)我會多花一些時(shí)間放在研究方法上面,并且大力鼓舞同事們平時(shí)提出創(chuàng)新,提出建議。我覺得這是我們工作中改善缺乏最好的方式。此外,我也會方案好將來,保持一個(gè)更加積極的態(tài)度去做好將來的每一件事,每一份工作,不辜負(fù)每一位領(lǐng)導(dǎo)對我們車間的信任和期望。時(shí)間真的是一件讓人意猶未盡的事情?;蛟S很多東西都是要丟棄的,很多東西都是要重新創(chuàng)造的。新的一年,我會鼓勵(lì)自己,去找到一個(gè)更好的目的,找到一個(gè)更加完美的工作方式,更好的進(jìn)展下去,開展下去。車間主任年終工作總結(jié)2作為乙炔工段的車間主任,在這個(gè)易燃易爆區(qū)域,危險(xiǎn)系數(shù)與勞動強(qiáng)度相對別的工段要大,因此就要求工段上下一心,發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神,努力把工作做細(xì)、做扎實(shí)。因此我在完成今年工作的根底上進(jìn)展了以下總結(jié)。一、平安環(huán)保方面1、加大了電石庫的卸車管理,從入庫車輛的細(xì)致檢查,到破碎的監(jiān)控,雨雪天氣電石庫與皮帶棧橋的檢查到臨時(shí)防雨措施的落實(shí),都做到認(rèn)真細(xì)致,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理。對于本工段的重大危險(xiǎn)進(jìn)展定期的巡查,親密關(guān)注各電石儲倉的乙炔含量,加大乙炔氣柜的巡查力度,氯氣緩沖罐的密封性等,確保其平安運(yùn)行。2、定期對渣漿輸送管線的巡查,做好維護(hù)保養(yǎng)與更換填料的詳細(xì)記錄,做好定期更換填料,并且有小滴漏及時(shí)處理,確保了不發(fā)生環(huán)保事件。負(fù)責(zé)各類平安設(shè)施的維護(hù)與保養(yǎng),各類平安臺帳的完善與建立。如工段的滅火器,定期進(jìn)展更換;應(yīng)急柜、事故柜的定期保養(yǎng)與衛(wèi)生清理,都做到細(xì)致入微。二、員工的培訓(xùn)方面1、對新進(jìn)員工進(jìn)展了三級平安教育與崗前培訓(xùn)。首先讓他對本工段有一個(gè)初步的認(rèn)知,消費(fèi)任務(wù)與主工藝流程,消費(fèi)原料與中間產(chǎn)品有什么,主要設(shè)備的工作原理是什么,涉及到本工段的危險(xiǎn)化學(xué)品有哪些,怎樣進(jìn)展平安防護(hù)等都做了詳細(xì)地講解。然后再結(jié)合自己的崗位展開培訓(xùn),從粗到細(xì)、由淺入深,循序漸進(jìn),逐步進(jìn)步其操作技能。2、對轉(zhuǎn)崗與復(fù)工人員進(jìn)展了上崗前的培訓(xùn)。鑒于我工段在本年度人員流動較大,因此轉(zhuǎn)崗的人員較多,針對這一狀況,我工段對其進(jìn)展了理論與現(xiàn)場操作技能的培訓(xùn)與考核,并且進(jìn)展了跟進(jìn)培訓(xùn)與考核;對轉(zhuǎn)崗人員進(jìn)展了新工藝等培訓(xùn),對日常應(yīng)知應(yīng)會進(jìn)展了必要的復(fù)習(xí)與考核,幫助其快速進(jìn)入工作狀態(tài)。定期進(jìn)展崗位練兵,不斷完善崗位練兵臺的知識與題目。崗位練兵臺每月一換,組織各操作工認(rèn)真進(jìn)展學(xué)習(xí),工段抽查與考核,有很大的促進(jìn)作用。三、監(jiān)視與管理方面1、對平安指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)與工藝指標(biāo)進(jìn)展了每日必查,并納入班組考核的范圍,確保其操作平安平穩(wěn)。如鋼倉與水泥料倉的分析^p結(jié)果,次鈉配置的有效氯,乙炔純度關(guān)鍵性指標(biāo)等。2、負(fù)責(zé)小指標(biāo)考核的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與上報(bào)工作。技術(shù)部一向以來對我工段的發(fā)生器溫度進(jìn)展考核,而相關(guān)的許多數(shù)據(jù)都是工段負(fù)責(zé)月底向技術(shù)部上報(bào),為了進(jìn)步發(fā)生器溫度的合格率,工段盡量地把一些客觀的原因向技術(shù)部如實(shí)地匯報(bào),有利于比擬公正、科學(xué)的考核。3、配合分廠進(jìn)展內(nèi)審與外審工作,包括平安認(rèn)證。為了圓滿完成公司與分廠每年的認(rèn)證工作,工段完善了各種所需要的內(nèi)控文件,工藝記錄的整理與上報(bào),培訓(xùn)記錄的完善等,用心配合,認(rèn)真準(zhǔn)備,做了超多的工作。四、設(shè)備管理方面1、負(fù)責(zé)本工段方案檢修與日常維修的前期準(zhǔn)備工作,包括清洗置換,有效切斷,現(xiàn)場監(jiān)護(hù),各類票證的辦理等,與各種關(guān)系的協(xié)調(diào)與統(tǒng)一安排,為檢修工作盡量創(chuàng)造一個(gè)好的外圍環(huán)境。2、加強(qiáng)設(shè)備的光滑管理,對重大設(shè)備的減速機(jī),齒輪箱的換油有專門的臺帳記錄,對各皮帶,光滑脂、光滑油的各光滑點(diǎn)都有詳細(xì)的記錄。工段有專人進(jìn)展光滑,工段根據(jù)記錄催促進(jìn)展適時(shí)的光滑,為設(shè)備的良好運(yùn)行創(chuàng)造了一個(gè)好的條件。3、細(xì)致認(rèn)真地進(jìn)展二級庫的管理,根據(jù)工段實(shí)際需要,配合工段長進(jìn)展月材料方案的上報(bào)工作。每月對工段二級庫進(jìn)展盤結(jié)一次,根據(jù)存量與用量適時(shí)地領(lǐng)用。五、班組考評與財(cái)務(wù)管理在公司竭力倡導(dǎo)進(jìn)展班組建立的時(shí)候,我工段就早動手,早籌劃,率先進(jìn)展班組建立活動的開展。我工段的財(cái)務(wù)一向以來都是一人記賬,一人管錢,賬務(wù)公開的形式。工段的每一筆收入與開支都記的很清楚,賬本全面開放,每一位員工都可以去監(jiān)視。六、工作中的缺乏工段上雖然獲得一些成績,但是缺乏創(chuàng)造性的工作。沒有在管理上有新的開拓,在節(jié)能降耗方面也是停留在原有的程度上,沒有找到新打破點(diǎn)。這是本年度,我個(gè)人包括工段工作存在的缺乏。對于本年度,工段的各項(xiàng)工作也根本進(jìn)展正常運(yùn)轉(zhuǎn)的軌道,因此做的例行性與程式性的工作較多,因此忽略了對本工段亮點(diǎn)的宣傳工作。明年我會繼續(xù)做好平安環(huán)保工作,精心組織開展隱患排查工作,確保平安平穩(wěn)消費(fèi),保質(zhì)保量地完成公司與分廠下達(dá)的各項(xiàng)平安環(huán)保指標(biāo)與任務(wù)。集思廣益,群策群力,努力做一些具有開拓性的工作,為平安消費(fèi)方面,節(jié)能降耗方面做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。車間主任年終工作總結(jié)3轉(zhuǎn)眼間,一年的工作也即將接近尾聲,在班組以及各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助下通過認(rèn)真的總結(jié)經(jīng)歷,仔細(xì)的分析^p,從已經(jīng)出現(xiàn)的問題中汲取教訓(xùn),在困難中鍛煉才能,在反思中進(jìn)展自我進(jìn)步,最終圓滿完成了全年工作。為了更好的使我在新的一年里個(gè)人才能有所進(jìn)步,工作有更大的進(jìn)步,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求現(xiàn)將我個(gè)人一年的工作總結(jié)如下:1、年初,消費(fèi)線開的比擬緊迫,針對純熟員工較少,新員工較多的情況下,加強(qiáng)了新員對工作的學(xué)習(xí)才能,并安排老員工手把手教學(xué),使新員工在短期內(nèi)可以適應(yīng)本崗位的各項(xiàng)操作。2、6月7月在消費(fèi)過程中,因滿卷切換易炸筒,班組消耗也逐漸增加。要求員工工作時(shí)做到,忙而不亂、緊而不散的工作方式,做好本班組的工作。同時(shí),查找原因,對于上機(jī)紙管進(jìn)展嚴(yán)格的檢查,并逐步淘汰回用次數(shù)多的紙管,減少因紙管帶來的不必要的消耗,從而減少炸筒的機(jī)率。3、10月19日,因員工__和__上班期間嬉戲打鬧,導(dǎo)致__工傷事故,對于班組平安教育的不完善,進(jìn)展了深入的反思,同時(shí)加強(qiáng)了對員工的平安教育,并對不合理的行為加以制止杜絕。4、全年數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì):20_年末,本班卷繞員工共計(jì)8人,20_年新進(jìn)員工_人,辭職及自動離任共計(jì)_人,其中因工作需要調(diào)離卷繞崗位_人,現(xiàn)有人員_人(_人為工傷假)5、工作中存在的缺乏:(1)在處理不是我分管的工作時(shí),表現(xiàn)不夠主動,究其原因是頭腦中有怕越權(quán)、越位的思想,有時(shí)就表現(xiàn)出不主動提出自己的工作思路,致使工作節(jié)奏慢。(2)對新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)歷辦事,憑以往的工作套路去處理問題,表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠。(3)班組的管理還不夠細(xì)致,員工的平安和質(zhì)

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