


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第十二章 降低成本措施12.1 材料管理措施 堆料場(chǎng)地進(jìn)行硬化處理,防止大堆材料埋入土中。 把好材料驗(yàn)收關(guān),不合格的材料不簽收,數(shù)量不足的材料不驗(yàn)收,型號(hào)規(guī)格與材料計(jì)劃表不符不簽收。 根據(jù)每一施工段的用料情況,嚴(yán)格發(fā)料制度。實(shí)行限額發(fā)料,超定額領(lǐng)料應(yīng)有完備的手續(xù)。 鋼筋統(tǒng)一加工,便于套料使用。 砼的澆筑應(yīng)嚴(yán)格控制標(biāo)高,防止超厚。 做到工完場(chǎng)清,及時(shí)回收下腳料以便再利用。 及時(shí)回收大量的鋼管和扣件等,盡量縮短周轉(zhuǎn)時(shí)間。 按施工進(jìn)度分批分期組織材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),減少現(xiàn)場(chǎng)堆放,有利于文明施工和避免意外的損耗。 妥善保管好現(xiàn)場(chǎng)材料,易受潮和零星材料放進(jìn)庫房,貴重器材重點(diǎn)保護(hù),露天堆放材料碼放整齊。12.2 經(jīng)濟(jì)核算措施 加強(qiáng)工程成本核算,開工前按施工組織設(shè)計(jì)要求編制計(jì)劃成本(施工預(yù)算),以計(jì)劃成本控制實(shí)際成本。 根據(jù)月度驗(yàn)工報(bào)表與材料耗用報(bào)表進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),搞好信息反饋。 正確填寫各種臺(tái)帳,及時(shí)反映經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況,進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。12.3 技術(shù)經(jīng)濟(jì)措施 積極推廣新技術(shù),將本單位行之有效的技術(shù)措施加以推廣應(yīng)用。 采用復(fù)合木模板,支模架經(jīng)過計(jì)算,保證模板支撐符合要求,并保證不多用,認(rèn)真按方案處理板縫、節(jié)點(diǎn),作出清水砼,直接批灰,節(jié)約水泥砂漿和抹灰人工。 在砼中摻減水劑,節(jié)約水泥,并促使早強(qiáng),有模板周轉(zhuǎn)。 鋼筋采用焊接接頭,節(jié)約接頭用料。12.3.5合理組織材料的購買、進(jìn)場(chǎng)、堆放,盡量減少二次搬運(yùn),減少投資。12.3.6砌筑砂漿和抹灰砂漿中均添加MT外加劑,節(jié)約石灰用量,確保操作質(zhì)量。12.3.7做好技術(shù)交底,編制合理工藝流程,杜絕返工浪費(fèi)。12.3.8搞好成品保護(hù),減少修補(bǔ)工作量。12.3.9管道預(yù)制時(shí)應(yīng)遵守長(zhǎng)料長(zhǎng)用、短料短用的原則,合理配料和選料。12.3.10螺紋連接的鋼管,在截取短頭前應(yīng)先套好絲,再斷料,以便利用。 手工斷料或氣割斷料前應(yīng)先劃線,后切斷,斷口平整,不得傾斜,避免二次斷料,增加材料損耗。 導(dǎo)線穿管前先檢查管口有無毛刺、護(hù)圈是否安全,避免因損壞導(dǎo)線絕緣而重心更換。 導(dǎo)線穿管斷線時(shí)按接線對(duì)象計(jì)算放線余量,不應(yīng)一刀切。更忌隨意性。 加強(qiáng)成品保護(hù),如朝天管口加蓋,防止雜物堵塞而造成返工,穿好導(dǎo)線采用隱蔽保護(hù),防止失竊。12.4 加強(qiáng)機(jī)具管理減少機(jī)械費(fèi)用措施 按進(jìn)度及時(shí)安排施工機(jī)具的進(jìn)退場(chǎng),減少機(jī)具閑置臺(tái)班,提高機(jī)具利用率。 加強(qiáng)機(jī)具的維護(hù)保養(yǎng),提高機(jī)具使用壽命。 妥善保管現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具,防止丟失。 遵守機(jī)具操作規(guī)程,實(shí)行定人定機(jī)操作,避免機(jī)具的損壞。12.5 合理安排勞動(dòng)力措施 按施工進(jìn)度合理安排勞動(dòng)力,避免勞動(dòng)力剩余而造成窩工或勞動(dòng)力不足而影響進(jìn)度。 緊密配合主導(dǎo)工種的施工,以避免配合不及時(shí)造成返工,或影響后續(xù)安裝工序。 按實(shí)際工程量和進(jìn)度及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃,以調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃安
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 市政工程專項(xiàng)施工方案
- 河道引流的施工方案
- 被動(dòng)網(wǎng)施工方案
- 硬巖豎井施工方案
- 格柵幕墻施工方案
- 二零二五年度債權(quán)債務(wù)資產(chǎn)保全執(zhí)行合同
- 2025年度離婚財(cái)產(chǎn)分割及子女成長(zhǎng)環(huán)境優(yōu)化協(xié)議書
- 二零二五年度美容儀器加盟保證金及售后服務(wù)合同
- 2025年度跨境電商平臺(tái)員工勞動(dòng)合同解除書
- 二零二五年度公益歌曲委托創(chuàng)作與宣傳推廣合同
- 麻風(fēng)病科普知識(shí)培訓(xùn)課件
- 四環(huán)素合成工藝課件
- 初中數(shù)學(xué)人教八年級(jí)上冊(cè)軸對(duì)稱-課題學(xué)習(xí)最短路徑問題將軍飲馬PPT
- 外語教師科研立項(xiàng)申報(bào)及特點(diǎn)分析課件
- 質(zhì)量管理小組活動(dòng)準(zhǔn)則TCAQ10201-2020
- 支氣管肺炎完整版課件
- 譯林英語五年級(jí)下冊(cè)單詞表(孩子自己默寫不用提)
- DLT 1055-2021 火力發(fā)電廠汽輪機(jī)技術(shù)監(jiān)督導(dǎo)則
- 杭州房建工程監(jiān)理大綱范本
- 現(xiàn)代交換原理與技術(shù)課件:第5章 分組交換技術(shù)
- Q∕GDW 12157-2021 應(yīng)急培訓(xùn)演練基地建設(shè)與評(píng)價(jià)規(guī)范
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論