財務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)述職報告

述職報告當辭舊與迎新交替的鐘聲敲響，當公司人滿懷著信心跨入二OO八年的那一刻，我努力地回首著過去一年中所經(jīng)歷的點點滴滴，雖然沒有取得更多的工作業(yè)績，但面對著廣大員工，憑著組織對我的信任,我真正覺得：立足公司、努力為企業(yè)作奉獻、真誠為員工服務(wù)這是我畢生追求的目標。遵循“德、能、勤、績、廉”這五項干部的考核標準，作如下的述職。一、務(wù)實是做人的前提，聚“德”是做人的準那么腳踏實地是做人的首要前提，務(wù)實的工作作風(fēng)是嘗試做事先做人的根本。當我從面對十個數(shù)字到面對幾十個，甚至上百個絕對活躍的人的時候，我追求的人生目標就是努力去實踐做人的準那么。思想道德和人格素養(yǎng)在一定程度上確實是看不清摸不著的。但是我覺得要當好的一名員工信任的干部，必須加強政治理論和業(yè)務(wù)技能二方面的學(xué)習(xí)，才能不斷掌握理論和實踐相結(jié)合的政策要點，才能做到遇事依法辦理，從而到達企業(yè)與員工的利益的雙贏，才能確保公司的和諧和穩(wěn)定。依據(jù)二OO六年公司實際經(jīng)濟效益的增長情況，經(jīng)建委決定對全體員工進行工資調(diào)整。對此我花了大量的時間，努力學(xué)習(xí)并弄懂相關(guān)的勞開工資理論和實務(wù)，嚴把審核關(guān)，針對目前公司的現(xiàn)狀，深入組織工地作好宣傳解釋工作，確保涉及員工切身利益的事項能和諧圓滿完成。對此我深深感到：務(wù)實的工作作風(fēng)是提升本人道德修養(yǎng)和政策水平的基礎(chǔ)，更是對探索做事先做人這一人生真諦的實踐過程。所以在日常的工作中，我非常樂意去多學(xué)一點知識，除了不放松財務(wù)繼續(xù)教育、高會年度培訓(xùn)外，還喜歡在周六周日去華師大堅持參加“人格心理學(xué)”的專題講座與實踐，從而在學(xué)習(xí)的過程中提升自己，影響別人，也有益于做人的工作。二、創(chuàng)新靠思路的引領(lǐng)，積“能”是實踐的碩果市場經(jīng)濟的規(guī)律是能者上庸者下，而對于我來講是公路人和組織的信任給了我這個鍛煉自我的舞臺，所以我并不是一個能者，而是一個比擬有幸運的機遇獲得者。如何使自己在工作實踐中成為強者、成為能者，這始終是一個嶄新的人生課題。作為一個企業(yè)決策者的助手,我認識到自己既是一個配角又是一個主角，是一個承上啟下的段落。因此，當公司處在特殊時期，讓錢惠鋼主任代任總經(jīng)理一職時，我能主動與領(lǐng)導(dǎo)溝通，努力遵循決策者的處事原那么，樂意接受并努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。在編制和實施工作方案的過程中，我以一個主角的身份，身先士卒，全面貫徹決策者的精神，盡可能調(diào)動中層干部的工作積極性，尤其在質(zhì)量管理體系運行、員工崗位及素質(zhì)教育培訓(xùn)I、開展財務(wù)信息反應(yīng)、實踐自愿者活動課題等工作中能得到了廣大行政干部、公路員工的通力協(xié)作和有力支持。其實，工作的點點滴滴，實踐的方方面面，才使我稍稍提高了一點領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和工作能力。一年來，我深深感到公司在不斷地開展，公司員工期待企業(yè)的發(fā)展而作出的奉獻是感人至深的，在員工與領(lǐng)導(dǎo)面對面地溝通中，他們提出了十分合理的建議和改進的措施，廣大員工對我們領(lǐng)導(dǎo)干部的期望應(yīng)該是更深層次的，這就是需要我們每一位領(lǐng)導(dǎo)干部去探索、去完善，我深知自己的能力和水平遠遠跟不上這個年代，所以我更需要鍛煉，需要組織的嚴格教育，需要廣大員工的鞭策和鼓勵，需要自己更加寬廣的心胸去面對改革路上的種種艱難險阻，這樣才能讓自己盡早具備干部的條件，成為公司需要的能者和強者。三、敬業(yè)憑忠誠的信念，善“勤”是進步的源泉公司員工有一句格言：公司是我家，敬業(yè)靠大家。企業(yè)是員工依賴和生存的搖籃，維護企業(yè)的開展，必須要有更多忠誠于我們公司、敬業(yè)于我們企業(yè)的干部和員工。作為一個干部，當你需要員工去努力工作的時候，我想自己的表率作用就表達在一個“勤”字上。于是我努力遵照務(wù)實、敬業(yè)、民主、團結(jié)四大行為準那么，不斷改進自己的工作作風(fēng)。在我分管的計劃財務(wù)中心，人力資源、行政辦公室、文明創(chuàng)立辦、質(zhì)量體系運行五大塊工作中，能指導(dǎo)部門經(jīng)理和內(nèi)審組長切實編制年度工作計劃，按照崗位職責(zé)落實專人，并按時間節(jié)點運行，為了提高中層干部的管理水平，開拓他們的工作思路，我經(jīng)常深入員工，深入實際，根據(jù)實際工作的信息源設(shè)計表單，為更好地歸納提煉有用的決策信息開動了腦筋，也得到自身管理水平的提高。由于日常事務(wù)的繁多，對于一些內(nèi)審、管理評審、過程檢查和獎金考核等資料的匯編工作、常常需要占用同志們的業(yè)余時間，對此，我首先做到以身作那么，并廣泛征求他人的意見,在達成共識的基礎(chǔ)上開展工作，也形成了較為和諧的工作氣氛。尤其在貫徹“勞動合同法”的大半年時間中，充分挖掘現(xiàn)有人才的潛力，建立工作小組，一選派優(yōu)秀勞務(wù)工代表參加，明確分工，將方案、合同、制度。三大塊工作分頭疏理，弄通法律規(guī)范，尋求專業(yè)人士幫助,使工作小組的工作井然有序進行，初步形成了較為規(guī)范的用工方案。雖然工作開展中還常常會遇到阻力，但是群策群力，集思廣益已成為我們貫徹勞動合同法的主流，我能為自己置身于這個充滿朝氣、發(fā)奮有為的群體感到內(nèi)心的充實。四、奉獻展責(zé)任的精髓，業(yè)績是拼搏的再現(xiàn)兒女的責(zé)任是孝敬長輩，妻子的責(zé)任是關(guān)愛丈夫，母親的責(zé)任是教育孩子，員工的責(zé)任是忠誠于企業(yè)，干部的責(zé)任是維護企業(yè)和員工的利益。憑著這份責(zé)任，那么多敬業(yè)的員工來到了公司，擔著這份責(zé)任，作為公司的管理干部，我應(yīng)該拿什么去回報這份沉甸甸的責(zé)任呢？一年來面對繁瑣而具特色的工作，我始終以責(zé)任二字鞭策自己，并努力完成了領(lǐng)導(dǎo)和員工所交辦的各項工作。1、公司質(zhì)量管理體系的運行已進入換版監(jiān)審的第二年，為了使公司納入標準化程序化，規(guī)范化的管理模式，九月份我們組織了內(nèi)審和管理評審，及時找出不合格項，制定糾正和預(yù)防措施，并從規(guī)范和選擇合格供方著手，向決策層及主要領(lǐng)導(dǎo)提供了加強內(nèi)部管理的可行性建議。2、關(guān)注職工隊伍的穩(wěn)定是當今公司的中心工作，依據(jù)公司經(jīng)濟效益的實際現(xiàn)狀，我們對公司員工進行了績效工資等的調(diào)整。通過其他津貼和工齡工資的調(diào)整，逐步縮小原企業(yè)編制員工與事轉(zhuǎn)企員工的收入差距，同時采取補充養(yǎng)老金依據(jù)工齡長短為基數(shù)，進行適合繳納，從而確保了員工的切身利益，也有利于公司各項工作的有序穩(wěn)定開展。3、認真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會《勞動合同法》的實質(zhì)性內(nèi)容，組織班組長以上成員學(xué)習(xí)領(lǐng)會建立和諧勞動關(guān)系的相關(guān)文件精神，并經(jīng)過成立工作班子，聘請專家輔導(dǎo)，進行專題討論等方式，初步形成了貫徹執(zhí)行《勞動合同法》的用工方案，并付諸實施。4、隨著企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍和業(yè)主的不斷增多，應(yīng)收帳款日趨提高,資金周轉(zhuǎn)也日益緊張，于是公司組織了專門班子，帶頭與財會及相關(guān)成員深入了解并核對各業(yè)主單位與公司的資金往來，對各業(yè)主單位所欠款項進行了疏理，積極組織并參加公司的首次業(yè)務(wù)懇談會，從而得到了各業(yè)主單位的大力支持，資金到賬速度明顯加快，有效緩解了資金緊張的矛盾，確保了企業(yè)生產(chǎn)、生活資金的需求。5、依據(jù)區(qū)府領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟責(zé)任審計的要求，及時加強對公司財務(wù)及各子公司財會人員，積極提供會計資料，配合市審計局及時完成了經(jīng)濟責(zé)任審計的各項工作，同時對依法繳納個人所得稅，嚴格財經(jīng)紀律擬定了相關(guān)規(guī)定并付諸實施。6、將核算員、勞資員合并為統(tǒng)計員，并建立網(wǎng)絡(luò)體系，通過開展會計人員的繼續(xù)教育、核算員同業(yè)務(wù)競賽等活動，使之進一步提高企業(yè)的經(jīng)濟管理水平。今年又推行了付款會簽單制度，從而確保了資金收支程序的正常。7、指導(dǎo)財務(wù)中心成員繼續(xù)做好財務(wù)信息反應(yīng)工作，保證養(yǎng)護工程經(jīng)費使用信息的準確反應(yīng)，通過內(nèi)部核算工作的催促檢查，有效積累了各養(yǎng)護班組等核算體的本錢開支資料，為實行降本增效奠定了基礎(chǔ)。8、積極開展企業(yè)凝聚力工程，國慶前夕由文明辦主持舉行了“陽光下最可愛的人演講賽”十一月份又開展了第二屆養(yǎng)護技能比武大賽,收效明顯。公司的志愿者隊伍工作又有新的亮點，與困難大學(xué)生結(jié)對共勉，資助少數(shù)民族特困生的工作又有了新的啟色?？傊陉P(guān)愛他人的同時，也陶冶了自身的情操，提升了思想道德水準。五、常在河邊行走，學(xué)會廉潔自律我從一個普通的專業(yè)技術(shù)人員成長為一個公司的管理干部，干的事多了，有時自然會多幾份權(quán)利。我想勤政是為民多做工作、多干實事，而在企業(yè)運作中還應(yīng)考慮企業(yè)效益的最大化。這其中就包含著不謀私利，以公司利益為重等，因此在行政設(shè)備添置，基建設(shè)施改造等工作中，我努力做到辦事公開、專人負責(zé)、信守合同、互相監(jiān)督，遵循體系運行的規(guī)那么，努力選用合格供方確保公司利益。但是作為一名管理干部還應(yīng)時時刻刻嚴格要求自己，抵抗方方面面的不正之風(fēng)，以實際行動努力去實現(xiàn)人生道德的最高境界一一在獨處時謹慎，在謹慎中獨處?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鹘?jīng)歷，我深深感到自己個人的力量是微缺乏道的，而我們領(lǐng)導(dǎo)干部的立足點、工作理念、工作氣氛恰恰是凝聚員工整體合力的最大動力。在此，我真誠地感謝各相關(guān)子公司及部門經(jīng)理、基層、中層干部、廣大員工對我工作上的大力支持和幫助，雖然我做了點自己應(yīng)該做的工作，但對照公司公司的管理要求，我真正感到自己無論在思想上還是在能力上都難以跟上轉(zhuǎn)制后的改革形勢，難以達到廣大公路員工對我們領(lǐng)導(dǎo)成員寄予的期望。主要存在以下幾方面的缺乏：1、面對目前公司管理的現(xiàn)狀，不能實實在在地履行好作為管理者代表所應(yīng)擔負的責(zé)任，說明自己在領(lǐng)導(dǎo)能力和水平上還跟不上公司發(fā)展的需要。2、工作愿意干，總以“巡山的老虎”那樣去處理許多實際的工作,即使發(fā)現(xiàn)存在很不合理的事情，不能堅持原那么，也存在得過且過的思想。3、存在不合理的四多四少：埋頭工作多，務(wù)虛溝通少；辦公室時間多，下基層時間少；布置工作多，檢查催促少；業(yè)務(wù)工作多，思想?yún)R報少。在今后的人生道路