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精品文檔后勤部門工作總結(jié)實用范文三篇后勤部門工作總結(jié)實用范文過去的一年,我校后勤工作,遵循學(xué)??傮w工作思路和后勤工作方案,以提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為重點,在工作中堅持以“效勞”為宗旨,強化后勤工作人員素質(zhì),進步辦事的實效性?,F(xiàn)總結(jié)如下:一、加強整體規(guī)劃和建立,努力探究后勤改革新路子我校的環(huán)境和根底建立在隨那么著學(xué)校管理和開展的需要不斷發(fā)生變化。目的是為全校師生員工創(chuàng)造更好的學(xué)習(xí)、生活工作條件。因為學(xué)校是全體師生的又一個家,美妙的家園會讓孩子們愉快安逸,精神本振奮。這一年我們采用“整體規(guī)劃,分步施行”的原那么加強根底建立與規(guī)劃。1、進一步標(biāo)準(zhǔn)了活動場地的平整、綠化和垃圾池的搬遷,同時翻新并安裝了從市一中拖回的兩幅籃球架。2、利用假期突擊完成了學(xué)生寢室、教室、食堂等維修改造,本年度共維修學(xué)生課桌凳100多套,床鋪20多張,主水管道80多米,重新整理了男生寢室二、三樓的洗漱間和衛(wèi)生間,維修了女生宿舍樓的屋面。3、完成了白倉小學(xué)合并后的財產(chǎn)搬遷工作。4、根據(jù)省、市文件精神在XX區(qū)率先辦起了“校園超市”。5、完成了全鎮(zhèn)校舍平安工程的測量、計算、統(tǒng)計、填寫以及相關(guān)資料搜集、整理、上報等工作。特別是重新規(guī)劃了校安工程的危房改造方案和改造工程的資金籌措的準(zhǔn)備工作。二、標(biāo)準(zhǔn)管理過程,施行目的責(zé)任制。開學(xué)初,在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下,后勤處先后與各塊的負(fù)責(zé)人簽訂了崗位職責(zé)和平安責(zé)任書,主要有蔬菜基地種植管理人員責(zé)任書、牲豬飼養(yǎng)員平安責(zé)任書、基建、公物、綠化管理人員目的責(zé)任書、門衛(wèi)平安工作目的責(zé)任書、生活指導(dǎo)老師崗位職責(zé)、食堂保管員平安責(zé)任書、司爐工平安責(zé)任書、食堂事務(wù)長責(zé)任書、水電工崗位職責(zé)、食堂炊事員平安責(zé)任書等等。做到按制度辦事,以制度管人。三、抓好綜合管理,為學(xué)校的開展做好后勤保障后勤工作必須效勞于學(xué)校大局和各項教育教學(xué)中心工作,因此我們后勤各部門的工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā),聽取每條合理化建議,主動配合其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的各項工作。學(xué)校后勤綜合管理的好壞,反映在學(xué)校財務(wù)工作,校產(chǎn)管理、食堂、平安管理等褚多方面。這些工作細(xì)致到位才能保障學(xué)校各項工作順利進展。財會管理方面:嚴(yán)把財務(wù)制度關(guān),從學(xué)校大局出發(fā),千方百計增收節(jié)資,防止浪費。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花,非花不可的錢盡量少花,采購物品要貨比三家,為學(xué)校節(jié)約每一分錢。在校產(chǎn)管理上,做到工作細(xì)心,兢兢業(yè)業(yè)。為了減輕一線老師的工作強度,盡量不去拖累前線老師。另外,我們把平安教育工作作為后勤工作重點內(nèi)容之一,協(xié)助學(xué)校抓好校園環(huán)境整治和平安衛(wèi)生工作??傊笄诠ぷ鬟€有很多缺乏,我們要不斷努力,使我校的后勤工作更上一層樓。后勤部門工作總結(jié)實用范文時間過得真快,參加__公司工作已經(jīng)一年了。非常榮幸和慶幸自己可以成為__公司的一員,要感謝的是領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和工作上給予的肯定,同時也離不開各位同事在我工作上的幫助和支持。給了我一個發(fā)現(xiàn)自我、認(rèn)識自我的平臺,并在工作理論中不斷完善自我的時機。一年的后勤工作,對我自身的改變和影響很大,讓自己克制了害羞的心里,戰(zhàn)勝了自己羞于開口的害怕思想,鼓勵和鼓勵著自己我可以。下面對我一年的工作情況作如下匯報:作為公司的后勤人員,自我認(rèn)為就像是個管家,一個效勞于公司全體員工的人員,有求必應(yīng),有需必幫,我本著把工作做的更好這樣一個目的,積極的完成了以下本職工作:1、負(fù)責(zé)公司日常辦公用品及固定資產(chǎn)的采購、保管、領(lǐng)用管理。2、負(fù)責(zé)公司日常辦公設(shè)備的維護、報修、定期檢查。3、協(xié)助財務(wù)部完成年終的固定資產(chǎn)盤查工作并制表匯總登記。4、__工程部上報公司的各類文件整理保管以及傳送工作。5、協(xié)助經(jīng)理室及資料室日常的文件資料整理或向各職能部門上報材料。6、負(fù)責(zé)公司宿舍人員安排管理。7、負(fù)責(zé)公司出差人員差旅費的報銷工作。8、接待工作。9、工程部、請各政府部門、甲方聚餐一系列的訂閱工作。一、簡述工作情況1、后勤接待工作??梢苑e極主動熱情的對待每一位來檢人員,并時刻提醒自己,微笑待人。在這期間,陪來檢人員查看工地動作狀況,得到了他們的滿意。同時也大大進步了我的人際交流程度;采購和設(shè)備維護方面:作到了貨比三家的原那么,大力響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的話——把公司當(dāng)作自己的家一樣對待。2、豐富業(yè)務(wù)知識、進步工作才能。在工作期間,不斷的給自己充電,積累業(yè)務(wù)文化知識。為了搞好工作,我不怕費事,明確了工作的程序、方向,進步了工作才能。3、工作態(tài)度:可以正確認(rèn)真的對待每一項工作,投入認(rèn)真,始終以公司為重,只要公司需要加班,絕無任何借口推辭,可以認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成領(lǐng)導(dǎo)指派的工作和任務(wù)。二、工作職責(zé)后勤工作是一項綜合效勞性的工作,后勤位輕責(zé)重,在完成自己分內(nèi)工作的同時,既要完成領(lǐng)導(dǎo)及各部門經(jīng)理臨時交辦的工作,又要協(xié)助主任處理日常程序化的工作。一個合格的后勤必須具有強烈的敬業(yè)心、高度的責(zé)任感和求真務(wù)實的工作態(tài)度,熟悉業(yè)務(wù)和后勤工作,具有較寬的知識面和一絲不茍的工作作風(fēng),任勞任怨的忘我精神。結(jié)合上述一年的后勤工作經(jīng)歷,談?wù)勛约旱膸c總結(jié):1、一切以公司利益為出發(fā)點、實在履行崗位職責(zé)作為公司的后勤采購人員,要以節(jié)約本錢為先,花最少的錢,買的東西,不吃回扣,不私自占用公款;為了防止虛報的申請,一定要在獲得物資申購單的情況下,方可采購,或領(lǐng)導(dǎo)有特定交代除外。對所購置的固定資產(chǎn)和易耗品及時登記,編號,以保證公司財產(chǎn)的完好。對購入和領(lǐng)用的物品,通過填制入、出庫單的形式制盤存表,進展倉庫物品的盤存,不虛報,不漏報,不謊報,做到帳數(shù)相符,帳庫一致。并做好月底與財務(wù)部人員校對核實的工作。每一季度與財務(wù)部人員共同進展一次全面的庫存清點盤查。2、確保辦公設(shè)備和設(shè)施的正常運行。保護和保管好公司的財產(chǎn),對日常的辦公設(shè)備,如復(fù)印機、投影機、機等等辦公耗材,力求作到定期檢查,定期請專業(yè)的效勞人員上門維護,已保障所有設(shè)備的正常使用和延長使用壽命。3、及時準(zhǔn)確、認(rèn)真負(fù)責(zé)、慎重細(xì)致的文件管理。對本單位下屬公司上傳的審批文件實行平安有效管理,做到類別清楚、目錄齊全、排列有序,便于提供文件查找和使用。應(yīng)該在收到登記后,第一時間送達收件人,跟蹤審批文件,及時詢問理解文件的審批進度,并把情況盡可能的反應(yīng)給發(fā)件人。4、嚴(yán)格遵守宿舍管理制度。高度的平安防范意識,愛惜宿舍個人及公共設(shè)施,熱情效勞于大家。以宿舍整體利益優(yōu)先,以宿舍人員的生活平安為首要,以保持良好的宿舍環(huán)境為重點,以大家的團結(jié)和睦相處為目的。工作積極主動熱情,為別人所想,做別人所需。總結(jié)一年來的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著缺乏。比方有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別業(yè)務(wù)工作做的還不夠純熟,與領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通交流還不夠多,需要在以后的工作理論中不斷完善自我,鞭策自己。在以后的工作中要求自己做到五勤:眼勤、手勤、嘴勤、腿勤、腦勤。為公司的開展奉獻自己的微薄之力。后勤部門工作總結(jié)實用范文自20xx年x月到x工程負(fù)責(zé)工程后勤工作以來在工程領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,在各位同事的幫助下各項工作完成的還行?;貞浳覀冞@一年來的工作,看到了成績也發(fā)現(xiàn)了缺乏,我認(rèn)真總結(jié)今年的工作,以便于使我明年做得更好。在20xx年即將完畢之時,根據(jù)工作要求,現(xiàn)對自己今年來的工作總結(jié)如下:一、做好內(nèi)部效勞,履行后勤保障職能,為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。后勤部按照公司提倡員工員工之間及部門之間效勞的理念,努力做好對內(nèi)的效勞,積極發(fā)揮后勤保障功能,為員工在公司工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境?!惨弧硢T工飯?zhí)觅|(zhì)量關(guān),進步員工滿意度。搞好員工飯?zhí)靡恢笔呛笄诠ぷ髦械碾y點之一,如何讓大多數(shù)員工在公司就餐放心滿意是后勤部反復(fù)研究的課題。20xx年,員工飯?zhí)眠M一步在菜品把戲上下功夫,每天菜式更換,員工根本滿意,確保員工可吃到相對喜歡的菜肴;同時,20xx年,員工飯?zhí)眠€多渠道搜集員工對于就餐滿意度的信息,根據(jù)員工滿意情況適時調(diào)整菜品出品,盡可能確保餐品符合大多數(shù)員工的口味。〔二〕員工宿舍的管理,為員工提供平安干凈的住宿空間。員工宿舍每天都有十幾人在此休息就寢,平安、衛(wèi)生問題是員工宿舍管理面臨的難題,鑒于以往工程員工宿舍不時出現(xiàn)物品失竊的事件。為此,20xx年后勤部門組織開會研究員工宿舍管理問題,對員工宿舍管理工作提出新的標(biāo)準(zhǔn):一是理順員工宿舍入住的流程,加強平安管理;二是實行員工住宿按部門相對集中制,既方便員工又便于管理;三是加強對臨時進出員工宿舍的外來人員的管理,通過以上措施,使員工宿舍的平安問題得到了控制,20xx年根本未發(fā)生員工宿舍平安事故。在員工宿舍衛(wèi)生方面,實行宿舍內(nèi)個人值日制,公共區(qū)域?qū)B毐嵃芍疲龅郊皶r清掃,每天檢查,保證員工宿舍始終保持衛(wèi)生干凈的狀態(tài)?!踩碁橄M部門效勞,滿足員工的效勞要求。為保證員工良好的工作環(huán)境,后勤部定期協(xié)調(diào)水電部對員工宿舍進展不定期巡視,及時理解員工住宿環(huán)境設(shè)施設(shè)備運轉(zhuǎn)的情況,在供電、供水及空調(diào)方面,后勤部安排專人到現(xiàn)場檢查,及時進展檢查,處理出現(xiàn)的問題。在其他部門員工有后勤效勞需求的情況下,后勤部積極安排好工作,第一時間解決問題;同時,后勤部員工通過各種渠道,主要向消費部門征求效勞需求,主動做好效勞工作,有力地幫助其他部門員工解決了生活之憂。二、加強辦公耗材采購管理工作,樹立本錢控制觀念,節(jié)能降耗工作再上升臺階。后勤部是公司運行費用使用較多的部門,加強費用控制,履行節(jié)能降耗是后勤工作的重點之一,20xx年,后勤部重點在以下幾方面做好費用控制,降低本錢的工作?!惨弧抽e置資產(chǎn)管理,進步資產(chǎn)利用率。經(jīng)過一年多的經(jīng)營,本工程積累了一定數(shù)量的資產(chǎn)。為了更好地做好資產(chǎn)管理工作,20xx年,后勤部組織了工程資產(chǎn)盤點工作,對現(xiàn)有資產(chǎn)進展分類、評估,并對局部資產(chǎn)進展維修維護;同時,對可利用資產(chǎn)進展了重點登記,以方便資產(chǎn)的調(diào)撥。在采購需求執(zhí)行前,實行資產(chǎn)管理先行審核制度,確認(rèn)是否有可替代現(xiàn)有資產(chǎn)后再確定是否執(zhí)行采購,最大限度利用現(xiàn)有資產(chǎn)。如今年新人參加工程宿舍需采購單人床的過程中,后勤部從現(xiàn)有資產(chǎn)中調(diào)撥出來,滿足了宿舍的需求,節(jié)約采購資金幾百元?!捕硤?zhí)行采購程序,加強采購監(jiān)視。在采購價格監(jiān)視方面,后勤部將員工飯?zhí)贸S梦镔Y的價格進展全面摸底,對于市場價格波動大的產(chǎn)品〔如蔬菜、大米、魚、肉等〕實行定期走訪市場詢價,開車去市場超市直接批量采購等方法,確保采購價格的合理性,以保證以就低價格采購,加強監(jiān)視。〔三〕能運行控制,節(jié)能降耗效果顯著。節(jié)能降耗工作是后勤部非常關(guān)注的重點工作之一,部門制定了節(jié)能降耗的詳細(xì)措施和方案。后勤部主要采取了以下的節(jié)能降耗措施:一是對辦公室、宿舍進展普查,控制空調(diào)運行時間;二是對員工就餐后洗碗用水、洗浴用水、洗衣用水實行管理,催促其節(jié)約用水,防止不必要的消耗;三是進步全員的節(jié)約意識,及時發(fā)現(xiàn)和制止能浪費的問題?!菜摹迟M用使用分析^p,及時調(diào)整費用控制方法。后勤部每月對員工食堂費用和對外招待費支出工程均進展費用分析^p,包括:伙食費、電費、水費、燃料〔煤氣〕費等費用支出分析^p。對方案執(zhí)行情況及實際運行費用情況進展綜合比照,分析^p差異與變化原因,提出下階段應(yīng)采取的費用控制措施和方法,通過逐月的費用分析^p報告,確保公司領(lǐng)導(dǎo)及時掌握費用的使用情況及效果,及時采取調(diào)整措施,使費用使用能始終控制在合理和預(yù)期的范圍內(nèi)。三、工作中的問題與20xx年的工作重點。后勤部在20xx年工作中根本已完成了后勤保障的任務(wù),履行了相應(yīng)職能,通過努力使工程后勤管理工作得到加強和提升。但工作中暴露出的問題和缺乏仍不可無視,也需要今后工作中進一步加以完善和改良。1、工作落實不徹底,導(dǎo)致工作細(xì)節(jié)出現(xiàn)紕漏。表如今工作跟進仍然不夠,領(lǐng)導(dǎo)安排的工作傳達給員工后員工不明晰;工作范圍有遺漏。雖然領(lǐng)導(dǎo)的要求傳達下去了,但在執(zhí)行過程中仍然能發(fā)現(xiàn)問題。2、員工飯?zhí)弥鞴艿慕M織管理才能偏弱,文化程度偏低,管理經(jīng)歷缺乏,導(dǎo)致工作組織沒有章法,內(nèi)部還在管理混亂或程度偏低的情況。3、工作效率低,落實工作不及時。員工工作落實還依賴上級的檢查和監(jiān)視,導(dǎo)致不應(yīng)出現(xiàn)的問題出現(xiàn)。如:員工洗浴室衛(wèi)生問題的未能徹底完善。4、效勞才能欠缺,存在想效勞但缺乏效勞技巧和效勞手段的情況,沒有養(yǎng)成良好的效勞習(xí)慣,對其他部門的工作時間不理解也是后勤效勞針對性不強的主要原因。5、對采購產(chǎn)品質(zhì)量缺少有效的跟蹤和滿意度理解,往往出現(xiàn)問題后才暴露采購產(chǎn)品質(zhì)量缺陷,也反映了后勤效勞的主動性缺乏。6、與其他部門還不能做到無縫溝通,存在“上邊熱,下邊冷“的情況,根底員工根本不溝通或溝通不力,導(dǎo)致工作執(zhí)行的不協(xié)調(diào)。針對以上問題,后勤部將在20xx年工作中重點加以關(guān)注和解決,結(jié)合合理細(xì)節(jié)的問題,后勤部2

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