電器管理制度有(15篇)

Word-32-電器管理制度有(15篇)z小學(xué)各辦公室電器管理制度

小學(xué)各辦公室電器管理制度

辦公室電器

為切實(shí)強(qiáng)化對(duì)辦公室的電腦管理,使之越發(fā)充分發(fā)揮其在小學(xué)管理、老師教導(dǎo)、教學(xué)、科研方面的功能,特制訂如下制度。

一、每個(gè)辦公室由班級(jí)組長(zhǎng)或辦公室負(fù)責(zé)人作為本辦公室的專職電腦管理員,電腦管理員職責(zé)如下:

1、天天放學(xué)后檢查電腦是否切斷電源,是否為電腦蓋上防塵罩。

2、發(fā)覺(jué)電腦有故障應(yīng)準(zhǔn)時(shí)報(bào)告校信息中心,由校信息中心負(fù)責(zé)修理。

3、每學(xué)期開學(xué)檢查電腦的運(yùn)行狀況。

二、班級(jí)組長(zhǎng)或辦公室負(fù)責(zé)人,天天到校后即打開電腦,接收小學(xué)校長(zhǎng)室及各條線的有關(guān)校園通知、公告,并準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)至本室老師。

三、工作時(shí)光不使用電腦時(shí),電腦一律轉(zhuǎn)入休眠狀態(tài)。

四、小學(xué)的電腦是我們工作學(xué)習(xí)的工具,嚴(yán)禁在工作時(shí)光玩撲克等各類嬉戲及觀察電影、炒股等。不得用電腦上與教導(dǎo)工作無(wú)關(guān)的相關(guān)網(wǎng)站,嚴(yán)禁上不健康網(wǎng)站。

五、外帶光驅(qū)、光盤工作時(shí),必需先落實(shí)殺毒程序。不得私自下載與本職工作無(wú)關(guān)的內(nèi)容。

六、不得在辦公室電腦內(nèi)私自安裝與本職教導(dǎo)教學(xué)工作無(wú)關(guān)的相關(guān)軟件,如發(fā)覺(jué)小學(xué)信息中心有權(quán)予以清除。

七、考究職業(yè)道德,不私自打開本室其他人員的相關(guān)文件夾,敬重他人的權(quán)利(分享部分例外)。

八、小學(xué)信息中心要準(zhǔn)時(shí)向各辦公室通報(bào)電腦病毒的發(fā)作狀況及處理辦法,各電腦管理員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)舉行相關(guān)處理,以免病毒對(duì)機(jī)器的傷害。

九、辦公室空調(diào)使用規(guī)章:室外溫度超過(guò)30℃,允許開空調(diào),但溫度必需定在26℃以上,由班級(jí)組長(zhǎng)或辦公室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)關(guān)閉空調(diào)。

教室電器

一、各班教室由各班主任作為本本班的電器管理員,管理員職責(zé)如下:

1、天天放學(xué)后檢查多媒體設(shè)備是否切斷電源。

2、發(fā)覺(jué)多媒體設(shè)備有故障應(yīng)準(zhǔn)時(shí)報(bào)告校信息中心,由校信息中心負(fù)責(zé)修理。

3、每學(xué)期開學(xué)檢查電腦的運(yùn)行狀況并與信息中心簽訂接收協(xié)議。

4、使用投影儀時(shí)最好幾位任課老師商議后集中使用,盡量避開長(zhǎng)時(shí)光不使用開著或剛關(guān)了又馬上開機(jī)使用。(盡一切可能延伸燈泡使用壽命)

5、錄音機(jī)由班主任全權(quán)負(fù)責(zé)保管,其他老師若需使用,自行與各班主任聯(lián)系。

6、飲水機(jī)使用注重平安,特殊是天冷燒水需提示同學(xué)小心燙傷,同時(shí)避開飲水機(jī)干燒(易引起火災(zāi))。天天放學(xué)需檢查電源。

7、其他一些常用電器必需做到人離電斷(電燈、電扇等),盡量節(jié)省電量。

廣播室電器

廣播室電器由信息中心指定專人負(fù)責(zé)使用(同學(xué)廣播員),設(shè)備浮現(xiàn)故障準(zhǔn)時(shí)報(bào)告信息中心舉行修理,信息中心需盡力保證設(shè)備的正常使用。

小學(xué)信息中心匯同行政辦和后勤組成員,負(fù)責(zé)定期與不定期的檢查。

另外

會(huì)議室、各專用教室等的電器使用后由特地召*議的負(fù)責(zé)人及各專用教室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)關(guān)閉。

【第2篇】電器工廠質(zhì)量管理政策規(guī)則制度

某電器工廠規(guī)則制度:質(zhì)量管理政策

第七章質(zhì)量管理政策

第一節(jié)質(zhì)量方針及任務(wù):

本廠遵從質(zhì)量第一、客戶至上的宗旨,盡全廠員工之努力、用科學(xué)合理之辦法,切實(shí)落實(shí)質(zhì)量管理之規(guī)定,以期做到高質(zhì)量的產(chǎn)品,以符合客人要求及符合相關(guān)產(chǎn)品及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)!

其次節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):

按客戶的要求;

按相關(guān)產(chǎn)品的國(guó)內(nèi)及國(guó)際標(biāo)準(zhǔn);

第三節(jié)品管組織人員編排:

第一條工廠設(shè)立自立的質(zhì)量管理部門,至少有一位部門主管人員負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量政策的落實(shí)及管理質(zhì)量政策及產(chǎn)品質(zhì)量;

每個(gè)部門必須有一個(gè)品管小組,負(fù)責(zé)本部門的質(zhì)量管理并負(fù)責(zé)向工廠質(zhì)量管理部門部門主管匯報(bào)本部門的質(zhì)量狀況。

每個(gè)部門的小組必須按排至少2位qc人員,負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的質(zhì)量檢驗(yàn)并向本部門品管匯報(bào);

其次條質(zhì)量控制及檢驗(yàn)流程:

1、來(lái)料檢驗(yàn)(iqc):全部五金必須100%全檢,以使上線產(chǎn)品100%合格;

2、在線半成品檢驗(yàn)(lqc):全部上線之半成品必須按不低于30%的數(shù)量舉行隨機(jī)抽檢;

3、成品檢驗(yàn)(oqc):全部成品入箱之前必須舉行100%全檢;

4、已包裝成品檢驗(yàn)(fqc):全部完成包裝的產(chǎn)品必須按aql舉行抽檢,按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),如屬返工產(chǎn)品則需提升標(biāo)準(zhǔn)加嚴(yán)檢驗(yàn)

第三條不良品除理:

1、全部于不同生產(chǎn)環(huán)節(jié)上檢出的不良產(chǎn)品必須分開擺放并加顯然的不良品標(biāo)記,返工、報(bào)廢、退貨等不良品必須作分離注明。

2、全部的不良品情況必須寫書面報(bào)告呈主管部門;

3、質(zhì)量部分要準(zhǔn)時(shí)通知生產(chǎn)或選購(gòu)部門對(duì)所發(fā)覺(jué)的不良品作出準(zhǔn)時(shí)處理。

第四條訂正和預(yù)防:

1、對(duì)發(fā)覺(jué)全部的質(zhì)量情況必須于第一時(shí)光找出緣由;

2、準(zhǔn)時(shí)討論所需訂正的措施,以防再度發(fā)生;

3、實(shí)施控制,以保證訂正措施得以落實(shí)并且有效;

4、對(duì)全部的員工要舉行不斷的在操作技能及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)上的訓(xùn)練,以期每位員工能不斷提升生產(chǎn)技能、不斷認(rèn)識(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、不斷強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí);

5、對(duì)生產(chǎn)或質(zhì)量管理上的不足需要不斷地熟悉并作訂正

第五條文件記錄:

1、每個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢驗(yàn)必須作書面記錄(檢驗(yàn)報(bào)告)并存盤;

2、對(duì)不良品的發(fā)覺(jué)及處理必須作書面記錄并存盤;

3、對(duì)管理措施的落實(shí)或訂正必須作書面記錄并存盤;

第六條普通檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及辦法:對(duì)全部物料、配件、裁片、成品、包裝的檢驗(yàn)必須有一只'合格'的客批樣品作參考!

第七條檢查五金時(shí)一定要著手套,商標(biāo)五金在包裝之前一定要粘庇護(hù)膠膜;普通常見(jiàn)問(wèn)題有:生銹、脫皮、變形、斑點(diǎn)、利邊/角、指模、砂點(diǎn)、防酸處理不良、底腳焊接不牢(銘牌易浮現(xiàn))、色澤(有光啞要求及鍍金色產(chǎn)品易浮現(xiàn))、較位松或緊死(活動(dòng)扣及鏈易浮現(xiàn))等;檢驗(yàn)時(shí)需要特殊注重:規(guī)格、型號(hào)、名稱、標(biāo)簽等狀況;

品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)需按客戶的要求。

第八條線上檢驗(yàn):品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)需按客戶的要求;前道工序的品質(zhì)檢驗(yàn)需要有更高的標(biāo)準(zhǔn)

第九條包裝檢驗(yàn);檢驗(yàn)產(chǎn)品的包裝是否完好無(wú)損,檢驗(yàn)產(chǎn)品名稱是否正確,是否符合產(chǎn)品的要求,特殊注重:貼紙不要錯(cuò)、以及清潔度和包裝的平安性。

【第3篇】五金電器廠倉(cāng)儲(chǔ)管理工作程序

五金電哭廠倉(cāng)儲(chǔ)管理程序

1目的

對(duì)產(chǎn)品儲(chǔ)存作出詳細(xì)規(guī)定,確保產(chǎn)品在儲(chǔ)存期內(nèi)不發(fā)生損壞或變質(zhì),滿足產(chǎn)品品質(zhì)要求。

2范圍

本程序適用于全部產(chǎn)品儲(chǔ)存的控制和管理。

3職責(zé)

3.1貨倉(cāng)部:負(fù)責(zé)相關(guān)儲(chǔ)存作業(yè)。

3.2品管部:庫(kù)存產(chǎn)品品質(zhì)檢驗(yàn)。

4定義

本程序所指產(chǎn)品包括原材料

【第4篇】電器五金廠質(zhì)量管理案例分析題

五金電器廠質(zhì)量管理案例分析題

workshop1

案由:

在2000年3月稽核內(nèi)部品質(zhì)稽核記錄時(shí),你注重到支配的兩次完整的品質(zhì)系統(tǒng)稽核已完成。99年3月15日之總結(jié)報(bào)告顯示有22個(gè)不符合項(xiàng),其中有8個(gè)已結(jié)案,99年9月15日總結(jié)報(bào)告有25個(gè)不符合項(xiàng),4個(gè)已結(jié)案,且有8個(gè)不符合現(xiàn)象是重復(fù)的。兩次稽核均是自立舉行的,均按時(shí)完成。

請(qǐng)分析:

1、是否有不符合現(xiàn)象或觀看事項(xiàng)

2、如有,違反什么條文

workshop2:

案由:

你發(fā)覺(jué)在工作臺(tái)上兩支量具是用于量測(cè)溝槽直徑的,每支量具均有量具號(hào)碼在上面,且在下次校驗(yàn)日期內(nèi)。你打算其它查看m#81分厘卡,發(fā)覺(jué)未校正,上次校正記錄是由雪莉于2個(gè)月之前做的,程序上記載“每一量具必需每月底前校正且置于量具盒內(nèi)”。

你問(wèn)雪莉?yàn)楹嗡Ａ糁烤?她說(shuō)她了解,假如量具由其他人操作使用的話,就必需根據(jù)程序處理。她說(shuō)這個(gè)量具由她本人使用,且在使用及保管時(shí)都非常當(dāng)心,所以不必校驗(yàn)。你審查#55號(hào)分厘卡的量具記錄,發(fā)覺(jué)于4/1/95曾經(jīng)檢查過(guò),依據(jù)程序及簽證,這支量具取代了pmic111,因pmic111的心軸卡住而被退回,你對(duì)她遵守程序而予以贊揚(yáng),雪莉說(shuō):“的確將那支量具拿下來(lái)生產(chǎn)線是對(duì)的,那支量具實(shí)在該退休了”。你問(wèn)她對(duì)于從前創(chuàng)造的產(chǎn)品是否要再檢驗(yàn),她說(shuō)并不需要,由于任何零件超出控制或規(guī)格時(shí)均會(huì)顯示,而且額外的檢驗(yàn)對(duì)公司而言,都是無(wú)效率的。

請(qǐng)分析:

1、是否有不符合現(xiàn)象或觀看事項(xiàng)

2、如有,違反什么條文

3、如違背,請(qǐng)撰寫訂正通知單。

【第5篇】電器公司管理評(píng)審控制工作程序

電器公司管理評(píng)審控制程序

1.目的

為確保本企業(yè)質(zhì)量體系滿足gb/t19001-2000idtiso9001:2000《質(zhì)量體系-要求》標(biāo)準(zhǔn),從而確保本企業(yè)質(zhì)量方針和任務(wù)貫徹實(shí)施,特制定本程序。

2.適用范圍

本程序適用于對(duì)本企業(yè)質(zhì)量體系要求的管理評(píng)審。

3.職責(zé)

本程序由最高管理者負(fù)責(zé),各職能部門負(fù)責(zé)人參與。

4.工作程序

4.1管理評(píng)審由總經(jīng)理主持

4.2管理評(píng)審頻次和時(shí)機(jī)

管理評(píng)審原則上一年一次,但時(shí)光間隔不能超過(guò)一年,在下列狀況下可適當(dāng)增強(qiáng):

①當(dāng)市場(chǎng)形勢(shì)發(fā)生重大變化時(shí);

②當(dāng)組織機(jī)構(gòu)、產(chǎn)品范圍和資源配置發(fā)生重大變化時(shí);

③當(dāng)產(chǎn)品質(zhì)量浮現(xiàn)嚴(yán)峻問(wèn)題或顧客向本企業(yè)重大投訴時(shí);

④當(dāng)法律規(guī)矩標(biāo)準(zhǔn)及其他的要求有變化時(shí)。

4.3例行的管理評(píng)審時(shí)機(jī)應(yīng)在內(nèi)部質(zhì)量審核后舉行。

4.4管理評(píng)審的內(nèi)容

4.4.1質(zhì)量方針和質(zhì)量任務(wù)的評(píng)審;

4.4.2質(zhì)量管理體系運(yùn)行的相宜性和有效性;

4.4.3內(nèi)部質(zhì)量審核的結(jié)果;

4.4.4訂正和預(yù)防措施的有關(guān)信息;

4.4.5產(chǎn)品質(zhì)量狀況和顧客投訴信息;

4.4.6持續(xù)改進(jìn)的建議。

4.5管理評(píng)審的預(yù)備

4.5.1綜合部應(yīng)提前一周口頭通知相關(guān)部門。

4.5.2各有關(guān)職能部門或人員按照評(píng)審內(nèi)容做好相應(yīng)預(yù)備。

4.6管理評(píng)審實(shí)施

4.6.1評(píng)審采納會(huì)議方式:由總經(jīng)理主持,各職能部門負(fù)責(zé)人參與。

4.6.2總經(jīng)理宣布本次評(píng)審的目的、內(nèi)容和要求。

①管理者代表匯報(bào)質(zhì)量方針、任務(wù)的實(shí)施狀況和質(zhì)量體系運(yùn)行狀況;

②技質(zhì)部匯報(bào)產(chǎn)品質(zhì)量狀況,和對(duì)訂正預(yù)防措施驗(yàn)證狀況;

4.6.3各有關(guān)人員按照職責(zé)和評(píng)審要求作匯報(bào):

①管理者代表報(bào)質(zhì)量體系運(yùn)行狀況;

②綜合部匯報(bào)顧客愜意度調(diào)查結(jié)果、投訴及處置;人力資源、文件管理和狀況;

③生產(chǎn)部匯報(bào)供給商或外協(xié)廠產(chǎn)品質(zhì)量狀況和工藝落實(shí)狀況;

④技質(zhì)部匯報(bào)產(chǎn)中開發(fā)狀況、訂正措施和預(yù)防措施的實(shí)施狀況;

4.6.4由總經(jīng)理組織各部門對(duì)以下內(nèi)容討論、研究,并做出結(jié)論:

①本企業(yè)組織結(jié)構(gòu)包括人員和資源的充分性;

②質(zhì)量方針、任務(wù)的相宜性;

③質(zhì)量體系的相宜性;

④產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量是否滿足標(biāo)準(zhǔn)和顧客要求等;

⑤以往管理評(píng)審跟蹤措施的實(shí)施及有效性;

⑥過(guò)程的業(yè)績(jī)和產(chǎn)品的符合性,包括過(guò)程、產(chǎn)品測(cè)量和監(jiān)控的結(jié)果;

⑦可能影響質(zhì)量管理體系的各種變化,包括內(nèi)外環(huán)境的變化,如法律規(guī)矩的變化。

4.6.5由綜合部經(jīng)理作好會(huì)議記錄,收集各部門匯報(bào)材料,并負(fù)責(zé)編寫管理評(píng)審報(bào)告,由總經(jīng)理審批,內(nèi)容包括:

①目的;

②參與人員;

③評(píng)審時(shí)光;

④評(píng)審內(nèi)容;

⑤評(píng)審研究(包括改進(jìn)看法)。

4.6.6綜合部根據(jù)總經(jīng)理提出的分發(fā)名單將報(bào)告發(fā)至各部門人員。

4.7管理評(píng)審的改進(jìn)

4.7.1對(duì)管理評(píng)審后提出的看法和要求,由存在問(wèn)題的部門制訂訂正措施,并組織實(shí)施。

4.7.2由管理者代表負(fù)責(zé)對(duì)訂正措施狀況和有效性舉行驗(yàn)證并予以記錄。

4.7.3對(duì)涉及改進(jìn)管理體系過(guò)程的,應(yīng)對(duì)過(guò)程重新確認(rèn),以保證符合本標(biāo)準(zhǔn)的有效性。

5.相關(guān)文件

5.1《內(nèi)部審核程序》

5.2《改進(jìn)控制程序》

5.3《文件控制程序》

5.4《記錄控制程序》

6.記錄

6.1qr-5401會(huì)議簽到表

【第6篇】電器公司管理策劃控制工作程序

電器公司管理策劃控制程序

1目的

對(duì)實(shí)現(xiàn)組織的質(zhì)量任務(wù)舉行管理策劃。

2范圍

適用于對(duì)確保實(shí)現(xiàn)質(zhì)量任務(wù)的資源加以識(shí)別和策劃。

3職責(zé)

3.1總經(jīng)理按照組織的質(zhì)量任務(wù),配置須要的資源,負(fù)責(zé)批準(zhǔn)有關(guān)部門編制的質(zhì)量策劃輸出文件。

3.2管理者代表負(fù)責(zé)審核各部門為管理策劃編制的有關(guān)文件。

3.3技質(zhì)部負(fù)責(zé)組織各部門舉行管理策劃,編寫相應(yīng)的策劃文件,并對(duì)實(shí)施狀況舉行監(jiān)督檢查。

3.4各部門主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織本部門的質(zhì)量策劃。

4程序

4.1質(zhì)量任務(wù)

4.1.1為實(shí)現(xiàn)組織的質(zhì)量方針,組織總的質(zhì)量任務(wù)為:

1、產(chǎn)品一次交驗(yàn)合格率達(dá)到98%;三年內(nèi)每年遞增0.2%;

2、產(chǎn)品出廠批次合格率達(dá)到100%;

3、顧客愜意率持續(xù)達(dá)95%以上,三年內(nèi)每年遞增1%;

4.1.2與質(zhì)量相關(guān)的各部門應(yīng)按照組織總?cè)蝿?wù)舉行分解,轉(zhuǎn)化為本部門詳細(xì)的工作任務(wù),為保證任務(wù)的順當(dāng)完成,需舉行相應(yīng)的質(zhì)量策劃。

4.2舉行質(zhì)量策劃的時(shí)機(jī)

組織在下列狀況下需要舉行質(zhì)量策劃:

a.)根據(jù)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)建立、改進(jìn)質(zhì)量管理體系;

b.)組織的質(zhì)量方針、質(zhì)量任務(wù)、組織機(jī)構(gòu)發(fā)生重大變化;

c.)組織的資源配置、市場(chǎng)狀況發(fā)生重大變化;

d.)現(xiàn)有體系文件未能涵蓋的特別事項(xiàng)。

針對(duì)詳細(xì)的產(chǎn)品、項(xiàng)目或合同的質(zhì)量策劃落實(shí)《實(shí)現(xiàn)過(guò)程的策劃程序》。

4.3質(zhì)量策劃的內(nèi)容

總經(jīng)理應(yīng)確保對(duì)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量任務(wù)所需的資源加以識(shí)別和策劃。質(zhì)量策劃的內(nèi)容應(yīng)包括:

a.)需達(dá)到的質(zhì)量任務(wù)及相應(yīng)的質(zhì)量管理過(guò)程,確定過(guò)程的輸入、輸出及活動(dòng),并作出相應(yīng)的規(guī)定;

b.)識(shí)別為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量任務(wù)所需建立的過(guò)程的資源配置;

c.)對(duì)實(shí)現(xiàn)總體質(zhì)量任務(wù)和階段或局部的質(zhì)量任務(wù)舉行定期評(píng)審的規(guī)定,重點(diǎn)應(yīng)評(píng)審過(guò)程和活動(dòng)的改進(jìn);

d.)按照評(píng)審結(jié)果尋覓與質(zhì)量任務(wù)的差距,確保持續(xù)改進(jìn),提升質(zhì)量管理體系的有效性;

e.)策劃的結(jié)果(包括變更)應(yīng)形成文件,如質(zhì)量管理計(jì)劃、質(zhì)量方案等。

4.4質(zhì)量策劃輸出文件的編制原則

a.)應(yīng)參照質(zhì)量手冊(cè)的有關(guān)內(nèi)容,應(yīng)符合質(zhì)量方針、任務(wù)、并與產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程策劃及其他質(zhì)量體系文件的內(nèi)容協(xié)調(diào)全都;

b.)已有些質(zhì)量文件中的內(nèi)容可被引用,并按照特別的要求增強(qiáng)新的內(nèi)容。

4.5質(zhì)量策劃輸出文件的編制、審批和發(fā)放

4.5.1《質(zhì)量策劃輸出文件》由技質(zhì)部組織各部門負(fù)責(zé)人編制,經(jīng)管理者代表審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)后,以受控文件形式發(fā)放到相關(guān)部門。

4.5.2《質(zhì)量策劃輸出文件》的封面必需寫明策劃項(xiàng)目名稱及編號(hào)、編制人、審核人、批準(zhǔn)人、發(fā)布日期。

4.6質(zhì)量策劃的實(shí)施、監(jiān)督檢查和更改

4.6.1各部門在落實(shí)中應(yīng)根據(jù)質(zhì)量策劃規(guī)定的內(nèi)容、進(jìn)度、要求舉行控制,并將落實(shí)狀況、存在的問(wèn)題等準(zhǔn)時(shí)反饋到技質(zhì)部。

4.6.2技質(zhì)部對(duì)質(zhì)量策劃實(shí)施狀況舉行檢查和驗(yàn)證,協(xié)調(diào)相應(yīng)的資源,并填寫《質(zhì)量策劃實(shí)施狀況檢查表》報(bào)告總經(jīng)理。

4.6.3質(zhì)量策劃的更改

a.)《質(zhì)量策劃輸出文件》的更改應(yīng)在受控狀態(tài)下舉行,應(yīng)由更改部門填寫《文件更改申請(qǐng)》,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后舉行更改,按《文件控制程序》落實(shí);

b.)在更改期間應(yīng)保持質(zhì)量管理體系的完整運(yùn)行,例如組織機(jī)構(gòu)的調(diào)節(jié)應(yīng)對(duì)職責(zé)作出相應(yīng)的變更,以確保體系正常運(yùn)作。

4.6.4質(zhì)量策劃所形成的相關(guān)文件,由綜合部負(fù)責(zé)存檔保存。

5相關(guān)文件

5.1《文件控制程序》

5.2《實(shí)現(xiàn)過(guò)程的策劃控制程序》

6記錄

6.1qr-5201質(zhì)量策劃輸出文件

【第7篇】電器公司質(zhì)量管理體系管理職責(zé)

電器公司質(zhì)量管理體系管理職責(zé)

1目的

規(guī)定本企業(yè)總經(jīng)理應(yīng)允諾和實(shí)施的活動(dòng)。

2范圍

適用于本企業(yè)總經(jīng)理為建立和改進(jìn)質(zhì)量管理體系的允諾提供證據(jù)。

3程序概要

3.1管理允諾

總經(jīng)理利用以下的活動(dòng)對(duì)其建立和改進(jìn)質(zhì)量管理體系的允諾提供證據(jù):

3.1.1向組織傳達(dá)滿足顧客和法律、規(guī)矩要求的重要性

a.)樹立質(zhì)量意識(shí),清晰了解讓顧客愜意是最基本的要求;

b.)應(yīng)清晰了解產(chǎn)品質(zhì)量與本企業(yè)每一個(gè)成員對(duì)質(zhì)量的熟悉緊密相關(guān);

c.)應(yīng)實(shí)行培訓(xùn)、會(huì)議等各種方式使全體員工都能樹立質(zhì)量意識(shí),都能熟悉到滿足顧客的要求和法律規(guī)矩的要求對(duì)本企業(yè)的重要性;并能常常持續(xù)地強(qiáng)化員工對(duì)質(zhì)量的意識(shí),使他們樂(lè)觀參與與提升質(zhì)量有關(guān)的活動(dòng)。

3.1.2負(fù)責(zé)制定和批準(zhǔn)本企業(yè)的質(zhì)量方針和質(zhì)量任務(wù),參見(jiàn)《質(zhì)量方針》和《管理策劃控制程序》。

3.1.3應(yīng)按策劃的時(shí)光間隔主持管理評(píng)審,落實(shí)《管理評(píng)審控制程序》。

3.1.4應(yīng)確保本企業(yè)質(zhì)量管理體系運(yùn)作能得到須要的資源,落實(shí)《資源管理》的規(guī)定。

3.2以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)

本企業(yè)的勝利取決于理解并滿足顧客及其他相關(guān)方當(dāng)前和將來(lái)的需求和期望,并爭(zhēng)取超越這些需求和期望?？偨?jīng)理應(yīng)以實(shí)現(xiàn)顧客愜意為任務(wù),為此應(yīng)做到:

3.2.1確定顧客的需求和期望

利用市場(chǎng)調(diào)研、預(yù)測(cè),或與顧客的直接接觸來(lái)實(shí)現(xiàn),落實(shí)《與顧客有關(guān)的過(guò)程控制程序》。

3.2.2將顧客的需求和期望轉(zhuǎn)化為要求

這些要求包括對(duì)產(chǎn)品的要求,過(guò)程要求和質(zhì)量管理體系要求等,惟獨(dú)徹低滿足顧客需求和期望時(shí),顧客才干愜意。

3.2.3使轉(zhuǎn)化成的要求獲得滿足

a.)本企業(yè)必需滿足法律規(guī)矩及強(qiáng)制性國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定;

b.)顧客的期望和需求、法律規(guī)矩及強(qiáng)制性國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求也會(huì)隨時(shí)光而修訂,因此組織轉(zhuǎn)化的要求及已建立的質(zhì)量管理體系也應(yīng)隨之更新,落實(shí)《管理評(píng)審控制程序》和《文件控制程序》的規(guī)定。

3.3為實(shí)現(xiàn)上述要求,本章編制下列文件:

標(biāo)題iso9001:2022對(duì)比條款

5.1質(zhì)量方針5.3

5.2管理策劃控制程序5.4.1、5.4.2

5.3職責(zé)和權(quán)限5.5.1、5.5.2、5.5.3

5.4管理評(píng)審控制程序5.6

【第8篇】電器公司質(zhì)量管理體系

電器公司質(zhì)量管理體系

1目的

說(shuō)明對(duì)本企業(yè)建立、實(shí)施和保持質(zhì)量管理體系的總體性要求及對(duì)質(zhì)量管理體系編制的總要求。

2范圍

適用于對(duì)本企業(yè)質(zhì)量管理體系及體系文件的控制。

3職責(zé)

3.1總經(jīng)理

a.)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本企業(yè)建立、實(shí)施和保持質(zhì)量管理體系;

b.)批準(zhǔn)質(zhì)量手冊(cè)和發(fā)布質(zhì)量方針和任務(wù)。

3.2管理者代表

a.)確保質(zhì)量管理體系的過(guò)程獲得建立和保持;

b.)向最高管理者報(bào)告質(zhì)量管理體系的業(yè)績(jī),包括改進(jìn)的需求;

c.)在囫圇組織內(nèi)增進(jìn)顧客要求意識(shí)的形成。

3.3技質(zhì)部

a.)在管理者代表的領(lǐng)導(dǎo)下,確保公司質(zhì)量管理體系正常運(yùn)行;

b.)負(fù)責(zé)組織編制與質(zhì)量方針和任務(wù)相全都的質(zhì)量管理體系文件。

4程序概要

4.1質(zhì)量管理體系的總要求

本企業(yè)根據(jù)iso9001:2022標(biāo)準(zhǔn)要求建立了質(zhì)量管理體系,形成文件,加以保持和實(shí)施,并予以持續(xù)改進(jìn)。為此應(yīng)做到下述要求:

a.)本企業(yè)對(duì)質(zhì)量管理體系所需要的過(guò)程舉行識(shí)別,并編制相應(yīng)的程序文件;這些過(guò)程能夠是從識(shí)別顧客需求到顧客評(píng)價(jià)的大過(guò)程,也能夠是詳細(xì)的質(zhì)量活動(dòng)的子過(guò)程;

b.)過(guò)程控制的辦法及過(guò)程之間互相挨次和接口關(guān)系,應(yīng)嚴(yán)格按工藝過(guò)程卡的內(nèi)容舉行;利用識(shí)別、確定后,檢驗(yàn)人員按照工序質(zhì)量要求對(duì)各過(guò)程舉行監(jiān)控、測(cè)量分析,以確保工序過(guò)程本事。

c.)對(duì)過(guò)程舉行管理的目的是實(shí)施質(zhì)量管理體系,實(shí)現(xiàn)組織的質(zhì)量方針和任務(wù);

d.)對(duì)過(guò)程舉行測(cè)量、監(jiān)控和分析及實(shí)行改進(jìn)措施,是為了實(shí)現(xiàn)所策劃的結(jié)果,并舉行持續(xù)改進(jìn)。

e.)對(duì)任何影響產(chǎn)品符合要求的外包過(guò)程應(yīng)加以識(shí)別和控制。本公司的外包過(guò)程為成品運(yùn)送,應(yīng)對(duì)這些過(guò)程根據(jù)供方的要求舉行調(diào)查和評(píng)價(jià)。

4.2質(zhì)量管理體系應(yīng)形成文件,并貫徹實(shí)施和持續(xù)改進(jìn)。

4.2.1根據(jù)iso9001:2022標(biāo)準(zhǔn)的要求及本企業(yè)的實(shí)際狀況,編制了相宜的文件以使質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行。

4.2.2本企業(yè)質(zhì)量管理體系文件結(jié)構(gòu)圖:

質(zhì)量手冊(cè)第一級(jí)文件

(包括程序文件)

管理文件、工作標(biāo)準(zhǔn)、

技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量記錄文件、其次級(jí)文件

表格及另外質(zhì)量文件

4.2.3其次級(jí)文件可分為兩類:

a.)各部門工作手冊(cè),作為各部門運(yùn)行質(zhì)量管理體系的常用實(shí)施細(xì)則:包括管理標(biāo)準(zhǔn)(各種管理制度等);工作標(biāo)準(zhǔn)(崗位責(zé)任制和任職要求等);技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及作業(yè)指導(dǎo)書、檢驗(yàn)規(guī)范等),空白表格,質(zhì)量記錄文件等。

b.)其他質(zhì)量文件:能夠是針對(duì)特定產(chǎn)品、項(xiàng)目、或合同編制的質(zhì)量方案、設(shè)計(jì)輸出文件或其他標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等,文件的組成應(yīng)適合于其特有些活動(dòng)方式。

4.2.4文件規(guī)定應(yīng)與實(shí)際運(yùn)作保持全都,隨著質(zhì)量管理體系的變化及質(zhì)量方針、任務(wù)的變化,應(yīng)準(zhǔn)時(shí)修訂質(zhì)量管理體系文件,定期評(píng)審,確保有效性、充分性和相宜性,落實(shí)《文件控制程序》的有關(guān)規(guī)定。

4.2.5文件的詳略程度應(yīng)取決于本企業(yè)規(guī)模、產(chǎn)品類型、過(guò)程復(fù)雜程度、員工本事素養(yǎng)等,本企業(yè)在編制本質(zhì)量手冊(cè)時(shí),對(duì)本標(biāo)準(zhǔn)中的7.3舉行了刪減,使其更切合實(shí)際,便于理解應(yīng)用。

4.2.6文件可展現(xiàn)任何媒體形式,如紙張、磁盤、光盤或照片、樣件等,都應(yīng)根據(jù)《文件控制程序》舉行管理。

4.2.7為實(shí)施上述要求,本章編制了下列程序文件:

標(biāo)題iso9001:2022對(duì)比條款

4.1文件控制程序4.2.3

4.2記錄控制程序4.2.4

【第9篇】電器工廠平安生產(chǎn)管理制度

某電器工廠規(guī)則制度:平安生產(chǎn)管理制度

第四章平安生產(chǎn)管理制度

第一條貫徹'平安為了生產(chǎn),生產(chǎn)必需平安'的預(yù)防方針,仔細(xì)遵守各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章。

其次條各部門應(yīng)按照本部門所使用的機(jī)械設(shè)備性能,操作使用辦法,制訂出平安操作規(guī)程,供操平安指南。

第三條學(xué)徒應(yīng)在師傅、新工應(yīng)在組長(zhǎng)的指導(dǎo)下,依照《平安操作規(guī)程》操作機(jī)電設(shè)備和危急工種。

第四條作業(yè)員應(yīng)嚴(yán)格學(xué)習(xí)、遵守本部門有關(guān)平安細(xì)則,并做好平時(shí)保養(yǎng)維護(hù)工作,確保機(jī)械平安性能正常穩(wěn)定。

第五條非機(jī)電操作人員,不準(zhǔn)私自使用機(jī)電設(shè)備;非專業(yè)機(jī)電修理人員,嚴(yán)禁私自拆卸、安裝機(jī)電設(shè)備。

第六條危急機(jī)電設(shè)備或工種,必需經(jīng)培訓(xùn)認(rèn)識(shí)本崗位機(jī)電設(shè)備性能和本工種平安規(guī)程后,方可自立上崗作業(yè)。

第七條各機(jī)電操在作業(yè)前,要檢查機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常,各種保險(xiǎn)設(shè)施是否齊整牢固,確認(rèn)正常方可作業(yè)。

第八條機(jī)電設(shè)備浮現(xiàn)故障時(shí),應(yīng)立刻關(guān)閉電源,并報(bào)部門負(fù)責(zé)人準(zhǔn)時(shí)修理,禁止使用帶故障的機(jī)械設(shè)備。

第九條嚴(yán)禁支配帶有阻礙平安性疾病的人員從事機(jī)電操作作業(yè)、酒后人員及過(guò)度疲勞者、精力不集中的情況下操作機(jī)電設(shè)備。

第十條嚴(yán)禁任何人或單位私自拆卸、破壞各種平安標(biāo)識(shí)和另外平安設(shè)施。

第十一條各部門機(jī)電設(shè)備應(yīng)制訂平安檢查制度,指定平安維護(hù)人員和采取平安監(jiān)護(hù)責(zé)任人制度。

第十二條平安監(jiān)護(hù)人有權(quán)依章監(jiān)督作業(yè),對(duì)本平安區(qū)域內(nèi)的違章作業(yè)人員不聽勸說(shuō)者,監(jiān)護(hù)人應(yīng)向申報(bào)執(zhí)罰和當(dāng)即中止違章者作業(yè)。

第十三條平安監(jiān)護(hù)責(zé)任人發(fā)覺(jué)員工違章作業(yè)應(yīng)準(zhǔn)時(shí)制止,平安監(jiān)護(hù)責(zé)任人失職者,應(yīng)追究相關(guān)責(zé)任。

第十四條員工違犯本章有關(guān)條款,造成他人傷殘的視情節(jié)《人事制度》第十三節(jié)有關(guān)程序規(guī)定處理。

第十五條如發(fā)覺(jué)有遺失狀況,必需立刻上報(bào)部門主管及經(jīng)理部作處理措施:對(duì)所生產(chǎn)產(chǎn)品舉行嚴(yán)格檢查及金屬檢測(cè)并對(duì)場(chǎng)地舉行清理。

【第10篇】電器工廠車間管理制度

某電器工廠規(guī)則制度:車間管理制度

第六章車間管理制度

第一條共同維護(hù)車間生產(chǎn)秩序井然,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,確保生產(chǎn)正常運(yùn)作。

其次條上班后,部門各級(jí)管理人員必需到崗位做好班前支配工作,員工應(yīng)及時(shí)進(jìn)入崗位,并禁止未到點(diǎn)離崗下班,違者一律以早退論處。

第三條上班期內(nèi)應(yīng)規(guī)范將廠牌佩戴左胸前,并嚴(yán)禁穿拖鞋、短褲、赤裸上身上班。

第四條嚴(yán)禁私自帶音響、點(diǎn)心、零食、果點(diǎn)、香煙、火種進(jìn)入車間。

第五條上班時(shí)嚴(yán)禁看書報(bào)、竄崗、閑話、瞌睡。不準(zhǔn)以打開水、上廁所等另外理由為名變相怠工。

第六條嚴(yán)禁亂扔亂放廢料、雜物、工具等,當(dāng)本區(qū)域內(nèi)有材料或雜物、工具落地時(shí)應(yīng)順手拾起并規(guī)范放整齊。

第七條因貨源不足中途下班或不加班的,由組長(zhǎng)填寫《停工歇息申請(qǐng)表》,由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)報(bào)公司核準(zhǔn),工卡交在當(dāng)日歇息一欄印上'歇息'字印生效。

第八條保證車間環(huán)境、機(jī)械臺(tái)桌面整齊、清潔,貨物放置規(guī)范,消防通道暢通無(wú)阻。

第九條嚴(yán)禁將工廠工具、紙張和任何生產(chǎn)材料與產(chǎn)品帶出廠區(qū),違者將按偷盜論處

第十條下班前各部門主管應(yīng)檢查本區(qū)域內(nèi)門窗、水、電總制掣,并做好須要的防火防盜工作。

第十一條嚴(yán)格遵守、執(zhí)行各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)程作業(yè),及消防制度,確保公司生命財(cái)產(chǎn)平安。

第十二條違犯本章條款的單位和個(gè)人將受到相關(guān)處分,情節(jié)嚴(yán)峻者視情節(jié)輕重按《人事制度》第十三節(jié)有關(guān)程序規(guī)定另行處理。

【第11篇】電氣設(shè)備防爆電器管理制度

l、為了保證井下電器設(shè)備的防爆性能符合要求,設(shè)專職管理員1人。

2、凡井下電器設(shè)備,除電器性能必需符合要求外,另外防爆性能也必需符合要求。

3、防爆管理員必需嚴(yán)格履行自己的職責(zé),凡是經(jīng)過(guò)檢修的設(shè)備,必需嚴(yán)格仔細(xì)的檢查其防爆性能,不符合要求的電器設(shè)備一律不準(zhǔn)入井。

4、建立檢查記下制度,凡是井下防爆電器設(shè)備一律記下造冊(cè)以備檢查。

5、定期對(duì)井下使用中的電器設(shè)備的防爆性能舉行普查或抽查,凡查出不合格的必需準(zhǔn)時(shí)舉行處理或更換。

【第12篇】電器設(shè)備平安管理制度

1、全部電氣設(shè)備和線路(包括低壓)必需絕緣,全部帶電導(dǎo)體不得暴露和不得有多處接頭。特別狀況應(yīng)安裝于碰不著的處所,否則必需設(shè)置平安遮欄和顯然的警告標(biāo)志。低壓線路或高壓線路均不得帶電接線和帶電處理故障,否則按違章處理。

2、電氣設(shè)備必需安有配套的可熔保險(xiǎn)絲或者自動(dòng)開關(guān)。電氣設(shè)備和線路要符合規(guī)章和定期檢修,電氣開關(guān)應(yīng)指定專人管理。

3、可能因?yàn)榻^緣損壞而帶電的電氣設(shè)備的金屬外殼,必需按照技術(shù)條件實(shí)行庇護(hù)性接地或者接零的措施。

4、電氣設(shè)備的接地線、接地網(wǎng)和絕緣裝置每年至少檢查一次,接地電阻和絕緣性能要符合有關(guān)規(guī)定,手持電動(dòng)工具使用前必需實(shí)行庇護(hù)性接地或接零措施,手提砂輪要有庇護(hù)罩。

5、活動(dòng)照明燈電壓不能超過(guò)36伏,在金屬容器內(nèi)或濕潤(rùn)處所照明電壓不能超過(guò)12伏。

6、溝通電焊機(jī)應(yīng)有自動(dòng)平安斷電設(shè)備。在濕潤(rùn)、高溫區(qū)域或在金屬容器內(nèi)舉行焊接時(shí),必需使用絕緣用品,并設(shè)專人監(jiān)護(hù)。

7、非電工(經(jīng)過(guò)多種訓(xùn)練并能自立操除外)不得從事電氣作業(yè),學(xué)徒必需在師傅的指導(dǎo)下操作,電工作業(yè)時(shí),原則上至少應(yīng)有兩人。

8、嚴(yán)格落實(shí)停送電制度。停電后,對(duì)有關(guān)的設(shè)備舉行檢查和檢修時(shí),應(yīng)有須要的平安防護(hù)措施,并在電氣開關(guān)處掛“不許合閘”的警告標(biāo)志。電氣故障處理完或檢修結(jié)束需要送電時(shí),嚴(yán)禁未經(jīng)確認(rèn)或狀況不明時(shí)就擅自送電。

9、嚴(yán)禁帶電舉行維護(hù)、檢修作業(yè),嚴(yán)禁身上濕潤(rùn)從事與電氣有關(guān)的工作。

10、電氣設(shè)備和線路的安裝都要符合平安技術(shù)規(guī)定。有大量蒸氣、煙氣、粉塵的工作場(chǎng)所,應(yīng)使用密閉式的電氣設(shè)備;有爆炸危急的氣體或粉塵的工作場(chǎng)所,應(yīng)使用防爆型電氣設(shè)備。

11、嚴(yán)格控制安裝暫時(shí)線路,必需安裝暫時(shí)線路時(shí),應(yīng)取得機(jī)動(dòng)部門同意,接線也要符合平安要求。

12、表示設(shè)備停送電的信號(hào)裝置和常常接通的電壓表等處于無(wú)電狀態(tài)時(shí),不能以此判定設(shè)備為無(wú)電;在這種狀況下使用、維護(hù)、檢修時(shí),必需先舉行周密的驗(yàn)電和檢查確認(rèn),防止觸電事故發(fā)生。

13、各種防雷電裝置,每年應(yīng)在雷雨時(shí)節(jié)前檢查或安裝完畢,防雷性能應(yīng)符合規(guī)定。

14、電氣人員和常常接觸電氣設(shè)備的工人(如吊車司機(jī)、電焊工及電氣操作人員等)在操作電器設(shè)備時(shí),應(yīng)按規(guī)定穿戴和使用絕緣手套、絕緣靴、絕緣工具、防護(hù)眼鏡等須要的個(gè)人防護(hù)用品、用具。

15、電工及常常接觸電氣設(shè)備的人員應(yīng)舉行系統(tǒng)的電氣專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和電氣平安學(xué)問(wèn)教導(dǎo),包括觸電急救學(xué)問(wèn)訓(xùn)練。

【第13篇】賓館飯店使用大功率用電器管理規(guī)定

為強(qiáng)化防火平安管理,對(duì)全店使用的大功率用電器具采取申請(qǐng)?jiān)S可制度。

一.申請(qǐng)程序:

凡需使用取暖器等大功率用電器的部門,應(yīng)先填寫“使用大功率用電器申請(qǐng)表”,并由工程部、保安部簽字同意呈營(yíng)業(yè)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,才準(zhǔn)予使用。

二.職能部門分工:

1.保安部負(fù)責(zé)取暖器定點(diǎn)、定位及布置防火平安工作。

2.技工部負(fù)責(zé)檢查電氣線路,用電負(fù)荷等技術(shù)工作。

3.使用部門須確定電器使用責(zé)任人,仔細(xì)執(zhí)行平安責(zé)任制。

三.檢查與考核:

各使用部門必需嚴(yán)格根據(jù)“定點(diǎn)、定時(shí)、定人”的要求使用,未經(jīng)許可不得任意變動(dòng)位置。各部門防火責(zé)任人,應(yīng)常常檢查本制度落實(shí)狀況。未按規(guī)定使用的,將依據(jù)飯店“防火平安責(zé)任制”及考核條例,考核使用部門及防火責(zé)任人。

【第14篇】移動(dòng)電器設(shè)備管理制度

(一)除固定安裝使用外的各類設(shè)備、風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇、空壓機(jī)、電桿機(jī)、起重等設(shè)備,均稱移動(dòng)電氣設(shè)備。

(二)移動(dòng)電器設(shè)備,由各使用車間、部門負(fù)責(zé)平時(shí)保養(yǎng)檢查,外表保持完好,平安防護(hù)裝置齊全。

(三)引線必需采納三芯或四芯橡皮線,長(zhǎng)度不得超過(guò)5公尺,中間不準(zhǔn)有接頭。

(四)使用時(shí)安放妥帖,在移動(dòng)前,必需切斷電源停止轉(zhuǎn)動(dòng)后,方可舉行。

(五)非防爆移動(dòng)電氣設(shè)備,不準(zhǔn)使用在易燃易爆作業(yè)區(qū)。暫時(shí)搶檢修,必需辦理手續(xù),實(shí)行須要的平安措施。

(六)在停用半年以上或受潮等時(shí),必需經(jīng)電工檢查,確認(rèn)完好,才干使用。

(七)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),嚴(yán)禁做清潔工作或亂模亂動(dòng)。使用人員離開,必需切斷電源。

(八)凡遇電線斷裂、插頭、座損壞,必需準(zhǔn)時(shí)報(bào)告調(diào)換。在末調(diào)換之前,應(yīng)停止使用,防止觸電傷人。

【第15篇】電器平安管理控制工作程序

1目的

為了強(qiáng)化公司相關(guān)工作場(chǎng)所的現(xiàn)場(chǎng)電器平安管理,強(qiáng)化電氣使用過(guò)程的控制,規(guī)定用電平安的基本原則;用電平安的基本要求以及電氣裝置的檢查和維護(hù)平安要求;預(yù)防觸電事故的發(fā)生,保證電氣設(shè)備的平安運(yùn)行,為人身和財(cái)產(chǎn)提供平安保障,特制定本程序。

2適用范圍

本程序適用于辦公區(qū)、施工場(chǎng)所、各機(jī)房及分前端機(jī)房的全部電氣設(shè)備、設(shè)施在使用過(guò)程中的管理控制。

3職責(zé)

3.1各部門及分公司需嚴(yán)格落實(shí)電氣平安控制。必需使用經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的、符合規(guī)定要求的電氣或暫時(shí)電氣設(shè)施。

3.2相關(guān)方的電器平安管理落實(shí)名目和行業(yè)相應(yīng)平安要求及本公司要求,公司各責(zé)任部門監(jiān)督檢查。

4工作程序

4.1電氣設(shè)備、元件、材料等應(yīng)購(gòu)置、使用國(guó)家許可生產(chǎn)的廠家合格的產(chǎn)品。

4.2電工需持有有關(guān)部門頒發(fā)的電工作業(yè)操作許可證,才干擔(dān)任電氣作業(yè)和電氣作業(yè)監(jiān)護(hù)人工作。電氣作業(yè)人員必需嚴(yán)格落實(shí)《電力生產(chǎn)平安工作規(guī)定》、國(guó)家電網(wǎng)公司《電力平安工作規(guī)程》等規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、企業(yè)平安管理制度以及所在部門及分公司的相關(guān)規(guī)定。

4.3我國(guó)規(guī)定平安電壓額定值的等級(jí)為42、36、24、12、6伏。當(dāng)電氣設(shè)備采納的電壓超過(guò)平安電壓時(shí),必需按規(guī)定實(shí)行防止直接接觸帶電體的庇護(hù)措施。

4.4施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)用電應(yīng)落實(shí)住建部行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)用電平安技術(shù)規(guī)范》。暫時(shí)用電設(shè)施、設(shè)備使用前要由相關(guān)部門舉行須要的檢查。項(xiàng)目平安員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的暫時(shí)用電設(shè)施、設(shè)備要注重常常性的檢查、維護(hù)、管理,發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)通知各部門及分公司負(fù)責(zé)人整改,并做好記錄。在施工現(xiàn)場(chǎng)的用電設(shè)備、大型機(jī)組旁邊要有顯然的標(biāo)識(shí),而且要有須要的消防設(shè)備。

4.4.1施工作業(yè)前要仔細(xì)檢查工具。測(cè)量?jī)x表和絕緣用具等應(yīng)完好、敏捷、平安牢靠;檢查登高作業(yè)工具,梯子及高處作業(yè)個(gè)體防護(hù)用品等必需完好,平安牢靠;認(rèn)識(shí)作業(yè)環(huán)境、作業(yè)工藝技術(shù)要求和作業(yè)中應(yīng)實(shí)行的平安防護(hù)措施;按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品。

4.4.2施工作業(yè)中要按照作業(yè)內(nèi)容和特征仔細(xì)落實(shí)工作許可制度,工作監(jiān)護(hù)制度、工作間斷、轉(zhuǎn)移、終結(jié)制度等有關(guān)平安作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

a)運(yùn)行中的電氣設(shè)備未閱歷電一律視為有電,普通狀況下不允許帶電作業(yè)。遇有特別狀況不能停電時(shí),應(yīng)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,需有資質(zhì)電工實(shí)行嚴(yán)格有效的平安技術(shù)措施舉行作業(yè)。

b)停電必需把各方面的電源平安斷開(任何運(yùn)行中的設(shè)備,應(yīng)視為帶電),必需拉開刀閘,使各相至少有一個(gè)顯然的斷開點(diǎn)。與停電線路有關(guān)的變壓器和電壓互感器,必需從高壓兩側(cè)斷開,防止向停電檢修線路返送電。

c)驗(yàn)電應(yīng)按電壓