企業(yè)內(nèi)部講師管理辦法

3/3企業(yè)內(nèi)部講師管理辦法中國煙草遼寧進出口公司

內(nèi)部講師管理辦法

1目的

為更好地通過培訓開發(fā)員工潛力、提高工作績效、傳播企業(yè)文化、促進員工職業(yè)化，組織建立中國煙草遼寧進出口公司內(nèi)部的高素質(zhì)穩(wěn)定的講師隊伍，明確內(nèi)部培訓講師的職責、權(quán)利、任職資格、考核辦法、報酬待遇，形成規(guī)范化的培訓講師管理體系，特制定本制度。

2適用范圍

本制度適用于中國煙草遼寧進出口公司評定的所有內(nèi)部培訓講師。

3內(nèi)部講師定義和權(quán)責

3.1定義

內(nèi)部講師是指在公司內(nèi)部選拔，經(jīng)人事監(jiān)察辦考核其資歷、教案編寫水平、講課技巧等并承擔公司部分培訓課程的開發(fā)與授課的人員。

內(nèi)部講師根據(jù)行業(yè)背景、專業(yè)知識、授課技巧等方面的綜合評定分為三級，分別為高級講師、中級講師、初級講師。

3.2內(nèi)部講師基本條件

1）熱愛兼職教育事業(yè)，愿意從事公司職業(yè)教育培訓工作，具有一定的培訓教學工作經(jīng)驗，能夠在不影響工作的前提下積極配合公司開展培訓工作；

2）在管理、業(yè)務(wù)、專業(yè)知識等方面具有較為豐富的經(jīng)驗或特長；

3）較好的漢語表達能力和計算機應(yīng)用操作能力；

4）身體健康狀況良好，能滿足在公司承擔培訓教學任務(wù)的要求。

3.3內(nèi)部講師來源

1）各級部門負責人皆負擔有培養(yǎng)員工的責任，是內(nèi)部講師的主要承擔者。

2）技術(shù)部門的優(yōu)秀骨干、尖子或職能部門的優(yōu)秀專業(yè)人員是員工業(yè)務(wù)培訓的主要講師來源。

3）特殊優(yōu)秀專業(yè)員工，或曾經(jīng)從事教學或具有教學能力的員工。

4）煙葉經(jīng)營部、卷煙進口部必須至少有一位內(nèi)部培訓講師。

3.4內(nèi)講師選拔程序

1）由各部門推薦或個人自薦，填寫《內(nèi)部培訓師推薦（自

薦）表》后，由部門主管或總經(jīng)理辦公室審核，報人事監(jiān)察辦審核。

2）人事監(jiān)察辦收到《內(nèi)部培訓師推薦（自薦）表》后，根據(jù)各部門人員數(shù)量、申報人水平、公司的培訓需求等情況與申請人所在部門協(xié)商，初步確定內(nèi)部講師名單并報總經(jīng)理辦公室審批。

3）評定合格者，由人事監(jiān)察辦頒發(fā)內(nèi)訓師上崗證。

3.5內(nèi)部講師職責

1）配合人事監(jiān)察辦開展培訓工作；

2）開發(fā)培訓課題，撰寫講義，參與公司內(nèi)部相關(guān)培訓教材的編寫，并定期改進以上資料；

3）完成公司部署的年度教學計劃，積極參加行業(yè)上級主管部門安排的各項培訓活動；

4）兼職講師需將自己的PPT教材和教學大綱送交人事監(jiān)察辦備案，并負責內(nèi)容的優(yōu)化、資料的收集及教學水平的提高；

5）內(nèi)部講師應(yīng)代表所在部門配合人力資源部開展員工培訓，協(xié)助完成本部門的培訓需求調(diào)研、培訓計劃方案、各項培訓任務(wù)、考核、總結(jié)以及本部門員工的培訓檔案工作；

6）內(nèi)部講師應(yīng)認真完成自己承擔的課程，為公司各部門做好相關(guān)知識的培訓；

7）每位內(nèi)部講師應(yīng)服從人事監(jiān)察辦及部門負責人對于培訓

的時間、人員、課程的安排，但可以提出自己的意見或建議，與人事監(jiān)察辦、部門負責人共同商討培訓方案；

8）參與對參訓人員的課程考試或考查，考后閱、評卷工作、后期培訓跟進、答疑等工作；

9）將課程資料、教案、講義、考試題目及結(jié)果需交到人事監(jiān)察部作為培訓資料的備案；

10）參加相關(guān)外訓后，須在兩周內(nèi)向內(nèi)訓師考核小組翻講外訓內(nèi)容或提交《職員培訓報告》；

11）內(nèi)部講師還應(yīng)承擔下列義務(wù)：不能接受同業(yè)其他公司的教學邀請；對公司培訓方面的資料，包括教材、教案、方法等保密。

3.6內(nèi)部講師權(quán)限

1）有權(quán)參加公司組織的對內(nèi)部講師的培訓。

2）有權(quán)參加公司人事監(jiān)察辦組織的教學研討活動。

3）有權(quán)檢查培訓準備情況。

4）有權(quán)對學員進行相關(guān)培訓表現(xiàn)評估和指導(dǎo)。

5）有權(quán)批評并上報表現(xiàn)不佳的學員。

5）有權(quán)對教學目標和要求提出合理化建議。

3.7內(nèi)部講師培訓計劃

1）優(yōu)先參加國家局、省局及本公司的相關(guān)外派培訓。

2）內(nèi)部講師的培訓工作表現(xiàn)納入其工作業(yè)績。

3）每年接受不少于10小時的有關(guān)培訓技巧的培訓，從而開闊眼界，提高教學技能，更新教學知識。

4內(nèi)部講師任職資格和聘用評審

3.1任職資格

1）愿意承擔內(nèi)部講師職責，且對公司企業(yè)文化和經(jīng)營理念有著深刻理解的員工；

2）具有良好的文字及語言表達能力，善于溝通協(xié)調(diào)，具有一定的組織策劃能力的員工；

3）具備誠實公正、熱情善良、心胸開闊、奉獻進取的品德，能與他人分享心得或經(jīng)驗的員工；

4）具備出色的專業(yè)知識，具有國家認證或行業(yè)認證的講師等級證書的員工。

3.2評審、聘用

符合內(nèi)部講師任職資格的員工由各部門推選，并填寫《內(nèi)部講師申報表》提交人事監(jiān)察辦培訓專員。

遵照“公平、公正、公開、擇優(yōu)”的原則，人事監(jiān)察辦和相關(guān)部門一起對申請人進行資格評審，填寫《內(nèi)部講師評議表》，擇優(yōu)聘任為公司內(nèi)部講師。

人事監(jiān)察辦將聯(lián)同各部門每年定期對內(nèi)部講師進行資格

審查一次，填寫《內(nèi)部講師評議表》，并根據(jù)《內(nèi)部講師授課檔案表》里的授課記錄，予以繼續(xù)聘任。

受到公司重大紀律處分的、未能通過人事監(jiān)察辦考評者、多次無法接受公司授課調(diào)配者、或本人請求不再擔任內(nèi)部講師并經(jīng)人事監(jiān)察辦同意的內(nèi)部講師將被解聘，解聘的講師自解聘之日起，不再享受內(nèi)部講師的權(quán)力和培訓優(yōu)先待遇。

4內(nèi)部講師行為規(guī)范

1）尊重學員，愛護學員。

2）為人師表，表里如一。

3）按照成人培訓的特點及學員的需求進行充分備課。