企業(yè)領導述職個人工作的述職報告范文（6篇）

企業(yè)領導述職個人工作的述職報告范文（6篇）一、學習理論，提高政治思想覺悟

今年來，我提高政治思想覺悟，在思想上與企業(yè)保持全都，堅決抱負信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，樹立全心全意為職工群眾效勞的思想，做到無私奉獻。在工作上我有吃苦耐勞、擅長鉆研的敬業(yè)精神和求真務實的工作作風。我聽從企業(yè)的工作安排，嚴密結合崗位實際，完成各項工作任務。在實際工作中，我堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，仔細對待每一件事，仔細對待每一項工作，堅持把工作做完做好。

二、學習文化，提高業(yè)務工作水平

我是一個喜愛學習的人，總覺得人的一生是學習的一生，特殊在當今進展快速的時代，學習就更加重要，一個人不學習，就跟不上時代的需要，必定被時代所淘汰。我在工作上學習企業(yè)的方針政策和業(yè)務工作學問，還學習市場經(jīng)濟學問、社會治理學問、科技學問、法律學問等現(xiàn)代科學文化學問，做到學深學透，把握在腦海里，運用到實際工作中，為自己做好工作提高科學治理、民主治理、依法治理的水平打下堅實的根底。

通過學習，我熟識和把握了企業(yè)的工作方針政策和根本工作學問與技能，增加了履行崗位職責的力量和水平，做到與時俱進，增加大局觀，能較好地結合實際狀況加以貫徹執(zhí)行，具有較強的工作力量，能完成較為簡單、繁瑣的工作任務，取得良好成績。

三、開拓創(chuàng)新，努力完成各項工作任務

今年以來，我根據(jù)企業(yè)的工作方針與目標任務要求，以經(jīng)濟效益為中心，加強開拓外部市場和內部治理，帶著班子成員齊心協(xié)力、努力破解難題，提高運行質量，穩(wěn)固了市場根底，為企業(yè)進一步進展夯實了根底。

四、加強廉政建立，做到廉潔自律

我深刻熟悉到廉政建立關系到人心向背，影響著各項工作的進展。做到廉潔自律既是企業(yè)的要求，職工群眾的盼望，也是我們當干部的每個人起碼道德要求。我非常重視廉潔自律，始終把它當作一項重要工作來抓，努力提高自己各方面素養(yǎng)，在工作上，做到潔身自好，清正廉潔，決不跟腐敗風氣沾邊。我在自己做到廉潔自律的同時，教育企業(yè)其他干部也要做到廉潔自律。我企業(yè)執(zhí)行廉潔自律狀況良好，沒有發(fā)生違紀違規(guī)現(xiàn)象。

五、存在的問題和缺乏

學習有所欠缺。我雖然重視學習，但有時工作忙，放松了學習，沒有學深學透。有時雖然學習了一些學問，但理論的深度和廣度缺乏，對思想和靈魂的觸動不夠，通過學習指導實踐不夠。工作創(chuàng)新不夠。我對自己份內的工作能夠盡心盡力，努力完成，但工作創(chuàng)新不夠，創(chuàng)新意識不強。工作作風上與職工群眾聯(lián)系不夠親密。我與職工群眾的聯(lián)系、溝通還不夠親密，有時了解狀況不夠全面。對職工群眾布置工作多，要求完成任務多，就事論事多，貫徹治理意圖多，征求意見聽取建議少。

六、今后的努力方向

要勤奮學習，提高思想熟悉。作為一名領導干部，我要仔細學好科學文化與業(yè)務學問，提高工作本事，切實做好各項工作。要提高素養(yǎng)，努力工作。我要改正以前工作中存在的問題，要從理論學習、業(yè)務學問培訓上探究新思路和新方法，努力提高自身各方面素養(yǎng)，仔細工作，努力把工作做完做好。要工作創(chuàng)新，完成各項任務。我要多學習別人的先進閱歷與勝利做法，用求真務實的工作作風，創(chuàng)新進展的工作思路，真抓實干，完成新時期各項任務，作出自己的奉獻。

企業(yè)領導述職個人工作的述職報告2

一、以提高自身素養(yǎng)為突破口，在不斷的學習中把握干好工作的根本技能和學問

近一年來，我常常把自己放在公司建立的總體框架中來反思自己，端詳自己，看自身力量和素養(yǎng)的提高幅度，能不能適應公司進展的需要、能不能適應形勢任務的需要，能不能適應完成正常工作的需要。常常告誡自己，要在公司立得住腳，不辜負領導的期望，自身素養(yǎng)的強弱是關鍵，自己究竟是才來公司幾年的大學生，從哪個角度講都還是處在起步階段，必需在工作中不斷地提高自己?；貞浗荒陙淼臓顩r，為了提高自身力量素養(yǎng)，上讓領導放心，下讓顧客滿足，我系統(tǒng)的學習了“治理學”“客戶關系學”“客戶心理學”“移動通信根本學問”等學習書目，全面提高自己，力爭在語言表達的力量上有突破，在協(xié)調關系的力量上有突破，在組織治理的力量上有突破，在完成工作的標準上有突破。通過學習，感到既開闊了眼界，又豐富了頭腦，既學到了學問，更看到了差距。在不斷的學習中提高了自己的力量素養(yǎng)，增加了干好本職工作的本事。

二、以提高工作效率為根本，在堅持原則的根底上保證完成工作的標準和質量

一年來，由于工作環(huán)境變化較大，迎來送往的工作比擬多，需要協(xié)調、聯(lián)系的工作也相應增多，在工作中，我留意總結摸索工作規(guī)律，留意與公司其他部門建立比擬融洽的關系，以便于開展工作。作為公司的綜合職能部門，我留意隨時把握各部門的工作動向，把握各個縣市的工作狀況，做到隨時有事能夠隨時處理。作為市場綜合部的經(jīng)理，對外合作工作的主管，接觸的人和事比擬雜，想要利用個人關系來辦違反政策、違反規(guī)定的人也比擬多，但我認為，要想順當完成工作，提高工作效率，就必需堅持原則，公司的各項規(guī)定要堅決遵守，違反政策的事堅持不做。只有做到這一點，才能稱得上是為公司負責，為部門負責，更是為自己負責，一年來，也有不少親屬、朋友想通過我為個人辦理規(guī)定以外的業(yè)務關系，我都能堅持原則，予以拒絕，做到了堅持原則、秉公辦事，不讓親情、感情、人情滲透工作，干擾原則，雖然這在肯定程度上損害了個人感情，影響了個人關系，但卻堅持了正常的工作程序，保證了工作正常開展，削減了不必要的阻力和壓力，工作效率也相應提高。

三、以強化效勞質量為目標，在不斷更新效勞手段中穩(wěn)固老客戶，吸納新客源

一年中，由于××、××等公司加大了競爭力度，在穩(wěn)固老客戶，吸納新客戶方面，公司面臨著巨大的挑戰(zhàn)，為了保證公司各項業(yè)務的不斷進展，在穩(wěn)固中有所提高，有所進步，我留意討論市場動向，準時向公司提出合理化建議，通過不斷改良、更新效勞手段來穩(wěn)固公司客戶群體。如針對消費群體的不同，建議公司實行重點攻擊的手段，加強了對××市的業(yè)務效勞，效益額明顯提高。為進一步吸納新的客戶群體，準時應對小靈通的開通，針對市區(qū)學校較多，生源較廣的”狀況，建議推出了××卡，降低××費，收到了較好的效果。在受領了××進展用戶指標后，我們實行主動出擊、宣傳造勢的方法，超額完成了指標任務，在全××任務進展中排在了前列。此外，結合多年從事效勞工作的實際，年初以來，我強調本部門在開展工作中要“動真情，講實理，辦實事”，堅持用“真心”“愛心”和“恒心”來做好廣闊客戶的效勞工作，為客戶進展親情效勞。一年來，我們綜合部做到了熱忱接待、細心答詢、主動效勞、全程跟蹤，在客戶心目中留下了周到、熱忱的好印象，也為公司在外樹立了良好的形象。

四、以樹立良好形象為牽引，在堅持行為影響、示范引路的前提下激發(fā)部屬工作熱忱

俗話說：“喊破嗓子，不如做出樣子”，作為一個部門副職，假如在臺上說的是一套，在臺下做的又是一套，就會對下屬造成特別不好的影響，因此，在日常工作中，我特別注意自身的形象，要求部屬做到的，我自己首先堅決做到，要求部屬不做的，我?guī)ь^不去違犯。在各項工作中，我做到了加班加點第一個到位，集中學習第一個到場，急難任務第一個先上，在部屬心目中樹立了擅長吃苦，勤奮工作良好的形象。古人講，“業(yè)精于勤荒于嬉，形成于思毀于惰”。提高完善自我離不開勤，工作出成績也離不開勤，作為一個部門的副職，完本錢職工作更要勤字領先，做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤，對待工作要有廢寢忘食的精神，當天的事當天辦，保證案無積卷，事不過夜。一年來，重大節(jié)

假日我根本沒有休息，帶頭帶著部里人員在各大場所進展各項業(yè)務宣傳，平常常常加班加點到深夜，雖然累是累點，但看到公司的營業(yè)額大幅度增長，心中還是感到特別欣慰。在日常工作，生活中，我特別留意關懷、幫忙部里的職工，有話講在明處，有事提上桌面，不搞當面一套，背后一套，并主動幫忙他們解決實際生活困難，使大家心里話情愿和我講，困難事情愿找我辦，有效的保證了全部人員思想穩(wěn)定，形成了一盤棋局面。大家什么事都能以公司利益為重，以部門利益為重，講團結，講協(xié)作，精彩的完成了各項工作任務。

五、存在的問題及下步準備

回憶一年來的工作，對比職責，認為自己還是稱職的。雖然在一年的工作中我取得了肯定的成績，但也存在著缺乏。首先，在工作中由于年齡較輕，工作方法過于簡潔；在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。其次，在業(yè)務理論水平和組織治理力量上還有待于進一步提高。再次，自己在綜合素養(yǎng)上距公司要求還相差甚遠。這些缺乏，有待于在下步工作中加以改良和克制。

在下一步的工作中，我要虛心向其它同志學習工作和治理閱歷，借鑒好的工作方法，努力學習業(yè)務理論學問，不斷提高自身的業(yè)務素養(yǎng)和治理水平。使自己的全面素養(yǎng)再有一個新的提高。要進一步強化敬業(yè)精神，增加責任意識，提高完成工作的標準。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓奉獻出自己的力氣。

企業(yè)領導述職個人工作的述職報告3

一、努力奮斗，開拓進取，順當完成各工程標任務

經(jīng)營工作有了新突破，承攬工程合同額再創(chuàng)歷史新高——面對嚴峻的市場競爭形勢，我局自我加壓，提出全年承攬工程合同額確保3億元，力爭實現(xiàn)3.5億元的奮斗目標，連續(xù)把經(jīng)營開發(fā)作為中心工作，強化治理措施，創(chuàng)新經(jīng)營機制，不斷加大經(jīng)營開發(fā)工作力度。全年共中標29項，實現(xiàn)合同額4.23億元，比上年提高32%，增長1億多，其中外部工程中標25項，合同額3.71億元，完成xx下達規(guī)劃的185%，再創(chuàng)歷史新高。

施工治理有了新舉措，工程質量再上新臺階——在今年的施工中，我局立足一個“早”字，以“質量”和“效益”為中心，一手抓施工，一手抓防疫，強化工程部的建立與治理，適時開展了“工程建立質量年”、“施工建立高潮月”和“亮點工程建立”活動，確保了全年施工任務的順當完成。全年共完成各類土石方220萬立方米;砌石12萬立方米;砼及鋼筋砼13萬立方米;瀝青砼路面22萬平方米，完成施工產(chǎn)值2.9億元，占目標任務的xx6%。工程質量合同率100%，優(yōu)良品率達95%以上。

各項經(jīng)濟指標圓滿完成——我局經(jīng)濟保持了安康持續(xù)進展，各項經(jīng)濟指標完成較好，在足額提取折舊費的狀況下，實現(xiàn)經(jīng)濟總收入2.51億元;國有資本的保值增值率達101%;資產(chǎn)負債率為67%;本錢費用利潤率達1%;資金回收率達90%;職工收入比上年增長18%;并足額完成了xx下達的上交治理費指標。經(jīng)自查，經(jīng)營合同各項指標均超額完成。之所以取得這樣顯著的成績，主要實行了以下措施：

(一)創(chuàng)新經(jīng)營機制，奮力開拓市場

一是以市場為導向，討論市場，開拓市場，作好投標前期工作。市場狀況瞬息萬變，時機稍縱即逝。為精確把握市場脈搏，搶抓市場機遇，我們把開拓市場放在經(jīng)營工作的首位，通過科學分析，瞄準我局具有肯定優(yōu)勢的建立工程，局領導帶頭跑市場，協(xié)調各方關系，對工程進展長期跟蹤，加大前期投入，不斷增加信息收集的前瞻性，使公關工作前移，確保了老市場不斷穩(wěn)固，新市場不斷增加。今年僅陜西府店路和天津引灤工程兩處老市場中標工程3項，新增合同額1.44億元。內部工程實現(xiàn)合同額5201萬元，較去年增長60%。在穩(wěn)定老市場的同時，新開拓了治淮工程臨淮崗和南水北調東線工程等國家級重點水利建立大市場。

二是著眼將來，培育了一支高素養(yǎng)的經(jīng)營隊伍。經(jīng)營工作是我局的核心工作，因此經(jīng)營隊伍建立無論是當前還是將來都是一項刻不容緩的根底性工作。一年來，我們通過調整領導力氣，加大培訓力度，充實人員力氣，對有進展前途的經(jīng)營干部放手使用，勇于壓擔子，塑造了一支素養(yǎng)高、責任心強，能打硬仗的經(jīng)營隊伍。在工作中表現(xiàn)出了劇烈的事業(yè)心和責任感。在投標繁忙時，他們廢寢忘食，加班加點，兢兢業(yè)業(yè)的做好每一份標書，確保了全年投出的100多份標書沒有一個廢標。

三是健全規(guī)章制度，完善鼓勵政策，不斷提高經(jīng)營人員的工作積極性。在投標中，嚴格執(zhí)行《工程工程投標治理方法》，實行工程責任制，依據(jù)工程大小、特點確定工程負責人，成立編標班子，負責工程的報名、預審、編制等全部工作，做到了分工細致，責任明確。在調動經(jīng)營人員的積極性上，我們不斷完善鼓勵政策，賞罰清楚，對在投標中做出突出奉獻者賜予重獎，對工作失誤者賜予懲罰，使經(jīng)營人員始終感到肩上有壓力，有動力，保證了工程中標率的不斷提高，今年達28%。

四是科學決策，合理報價，不斷提高經(jīng)濟效益。首先是科學選擇投標工程，選擇最正確工程投標，對沒有把握的.工程堅決放棄。今年我局抓住南水北調工程上馬、淮河治理和天津水利市場后續(xù)工程多的機遇，調整工作思路，將水利水電工程作為主攻方向，實行科學、敏捷的經(jīng)營方式，取得了顯著效果。其次是細心編制標書，仔細討論施工方案的可行性、先進性，科學選用取費依據(jù)，合理套用定額，結合企業(yè)治理水平和工程實際狀況分析工、料、機等各項本錢消耗，合理報價，防止惡性競爭，確保了每一項中標工程都能夠制造良好的經(jīng)濟效益。

(二)強化工程治理，提高施工治理水平

施工是我局的工作重點，今年以建立優(yōu)質工程、精品工程為目標，強化工程治理，在施工中積極開展“工程建立質量年”、“施工建立高潮月”、“亮點工程建立”、“創(chuàng)優(yōu)評先”等項活動，收到了預期效果。

——抓工程，不斷提高施工治理水平。一是強化領導，明確責任。我局每中標一項工程，都依據(jù)其工程特點配備適宜的工程經(jīng)理，抽調精干人員組成工程班子，在工程開工前，與工程經(jīng)理簽定《目標責任書》并嚴格考核，年終兌現(xiàn)獎罰，使施工人員責任明確。二是在施工過程中實行“五掌握”。通過對本錢、技術、進度、資金、物資設備的掌握，使施工工藝不斷優(yōu)化，工程本錢不斷降低，確保了施工進度，實現(xiàn)了安全、文明施工，各工程部治理水平有了不同程度的提高。

——抓質量，努力塑造亮點工程。質量首先是工程的生命，更是企業(yè)的生命。對此，我們提出以黨性、人性保質量。今年我局以東平湖八里灣閘改建、天津引灤濟津、陜西府店路三項工程為重點，在施工中全面貫徹ISO9001標準，深入貫徹落實《質量治理方法》、《施工治理方法》和《分包工程治理規(guī)定》，在全體職工中樹立品牌意識，強化質量治理，努力建筑質量過硬，顧客青睞的亮點工程，取得了明顯成效，全年沒有消失一起客戶投訴現(xiàn)象，沒有消失一起質量責任事故。東平湖八里灣閘改建工程經(jīng)過140天的緊急施工，順當通過了xx的階段驗收，被評定為優(yōu)良工程。天津引灤濟津暗渠工程堅持“質量第一”的原則，使工程質量合格率100%，優(yōu)良品率達95%以上，經(jīng)初驗，被評定為優(yōu)良工程。通過在施工中推行“四新”工藝，實行鋼筋、沙石料定額承包制，僅鋼筋一項就節(jié)省300多噸，削減本錢100余萬元，經(jīng)濟效益顯著提高。我局陜西府店路12合同段工程部，細心組織，嚴格治理，奮力拼搏，創(chuàng)出質量、進度第一名，獲得50萬元嘉獎，業(yè)主稱大局(鐵19局)干不過小局(黃工局)。由于表現(xiàn)突出，我局被陜西省交通廳授予“陜西省重點工程建立先進施工企業(yè)”稱號。

通過建立“亮點工程”，帶動了全局工程工程的全面進步。東營xx大橋第一合同段堅持“抓治理、增效益，抓質量、樹形象，抓安全，保穩(wěn)定”的工作方針，強化治理，提高信譽，受到了業(yè)主的高度評價，并在xx治理創(chuàng)新工作會議上做了典型發(fā)言。濱州xx大橋工程經(jīng)業(yè)主對該工程部107個分項工程的綜合評定，工程優(yōu)良品率達100%，xx也被譽為“信得過，水平高、善治理、能打硬仗”的施工單位。國道206招遠工程部由于工程質量、進度在全線名列前茅，被業(yè)主譽為“正規(guī)部隊”，總監(jiān)處屢次在該部施工的K8+109大橋召開全線施工質量現(xiàn)場會，介紹施工閱歷。

——抓防疫，確保施工順當進展。四月份以來，非典疫情日益嚴峻，尤其是天津、陜西兩處工地，地處重疫區(qū)，工期緊，任務重，一旦有人發(fā)病，后果不堪設想。各工程部面對嚴峻形勢，一手抓施工，一手抓防疫，實行多項措施，克制距離疫區(qū)近、施工人員多等重重困難，既保證了施工進度，又沒有發(fā)覺一起非典病例，確保了施工防疫兩不誤。

企業(yè)領導述職個人工作的述職報告4

一、加強理論學習，努力提高政治思想熟悉

一年來，通過集中、自學形式，進展先進生產(chǎn)力，進展先進文化，促進物質文明、政治文明和精神文明共同進步。進展的最終目的是為了實現(xiàn)最廣闊人民的根本利益。從嚴要求自己，帶頭堅決抱負信念、加強道德修養(yǎng)、嚴明政治紀律、強化制約監(jiān)視、加強制度建立等。

在日常工作和社會生活中勇于開展批判與自我批判，樹立社會主義榮辱觀，努力做到以身作則、領先垂范，在社會生活中能嚴格要求自己、配偶和身邊工作人員，正確處理與業(yè)主、監(jiān)理、分包供給商之間的關系。仔細落實先進性教育活動整改方案和整改措施。通過一年來的學習，對堅固樹立和落實科學進展觀、樹立社會主義榮辱觀等方面有了新的熟悉和提高，極大的提高了我的政治思想理論水平，增加了分析問題、把握問題、解決問題的力量。

二、工程治理開展的主要工作及活動

一是依據(jù)工程特點、地域等狀況，或部或組，充分發(fā)揮分管積極性及主管的協(xié)調力度，力爭到達同步提高；二是生產(chǎn)會職能部門依據(jù)施工規(guī)劃提交相應的工作安排規(guī)劃，強化勾通及職能跟進意識；三是強化施工部綜合治理力量，進度、質量、安全、文明施工同步負責。

實現(xiàn)工程治理過程中對人的治理主要依靠引導與制度的約束；隨著企業(yè)規(guī)模的快速增長，僅有人員規(guī)模的增加是遠遠做不到的，更主要的是人員素養(yǎng)的整體提高，提高人員素養(yǎng)除了一系列鼓勵、教育機制外，還與制度的約束與強化分不開，制度治理是擯棄人為治理可能帶來的不穩(wěn)定性，確保治理工作有序、標準進展的根本保證。

在工程治理過程中，工程部還依據(jù)工程實際狀況及實際問題，針對性的制定了工程治理制度，如工程各項會議制度；五個層次的職工培訓方法；職能部門治理制度等。除此之外，工程部還制定了一系列的治理方法，如：宣傳報道治理方法、安全嘉獎治理方法、安全文明施工治理方法、節(jié)能降耗治理方法、經(jīng)營嘉獎方法等。使廣闊職工綜合職業(yè)技能和技術力量有了明顯提高，培育了一批施工治理人才，同時使工程治理運行更加有序、高效。

三、今后努力的方向

要進一步提高熟悉水平，努力提高思想政治水平。特殊是對工作中可能消失的問題和困難，要注意從總體上把握，時刻保持劇烈的憂患意識；要防止急于求成。對工作的部署和要求，要充分敬重現(xiàn)實，表達層次性，區(qū)分對待，循序漸進；要避開苛求于人。對工作總體上高標準、嚴要求是無可厚非的，但在一些詳細問題上不能事事都要求完善，因人、因事、因時要表達區(qū)分，要注意把員工的積極性發(fā)揮好，營造出一種生氣勃勃的良好局面。

企業(yè)領導述職個人工作的述職報告5

一、準時調整思想，更新觀念

1、樹立好“角色”意識，當好上級“配角”、演好企業(yè)“主角”。作為企業(yè)的總經(jīng)理，嚴格根據(jù)董事會的授權與經(jīng)營治理范圍，帶著員工隊伍圍繞總企業(yè)下達的年度工作規(guī)劃指標和企業(yè)進展的實際需要，始終堅持以人為根本，以市場為導向，以規(guī)章為支撐，積極謀劃企業(yè)的營銷策略與進展藍圖，建立健全企業(yè)規(guī)章制度與獎懲機制，并想方設法地開動腦筋，銳意進取，拓展市場，完善效勞，開展了一系列卓有成效的經(jīng)營治理工作，并積極向董事會報告與負責。

2、加強自身建立，貫徹“以德治企”的人本治理理念。做好人，才能做好做強企業(yè)。企業(yè)治理者是企業(yè)的一面旗幟，起著領頭羊的指引作用。一年來，我們本著以人為本的思想，從嚴要求自己，堅持以企業(yè)“經(jīng)理人”向出資人負責任的積極態(tài)度，矢志不渝加強自身素養(yǎng)建立，努力培育正確的世界觀、人生觀與價值觀，用積極、安康、飽滿的熱忱與工作態(tài)度來引領管好班子、帶好隊伍。對企業(yè)一起事務我們堅持做到大事講原則，小事講風格，尋常講人格，以此樹立公正、公正，公平的治理氣氛，讓一切有用人為企業(yè)所用，為企業(yè)奮斗。

二、以人為本，身體力行

1、實行多種措施，營造良好的學習環(huán)境，著力提高員工素養(yǎng)?！叭恕笔瞧髽I(yè)進展的第一要素，員工素養(yǎng)的凹凸打算著企業(yè)治理和進展水平。根據(jù)創(chuàng)立學習型社會的要求，結合企業(yè)經(jīng)營治理需要，積極提倡建立學習型單位，實行“請進來、走出去”多種形式的學習教育培訓方式，使在崗位人員經(jīng)過培訓人人持證上崗，以良好的學習氣氛帶發(fā)動工愿學樂學好學的學習熱忱，從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務素養(yǎng)得到全面的快速的提升，為企業(yè)進展奠定堅實的文化根底。

2、堅持“以德為之，以情動之，以行導之”的治理原則，不斷提升自身及班子的標竿作用。在企業(yè)中，我們積極尋求建立科學的人際工作關系和處事方法，要求治理層在對待員工時，要用“德”立身，用“情”溝通，用“行”示范，讓員工們時時到處看得見，摸得著，想得通，從而有效準時地化解工作消失的沖突與隔膜，并積極培育團結、和諧的工作氣氛，純凈員工隊伍的思想，增加企業(yè)的分散力，合力地完成企業(yè)的規(guī)劃與任務。

三、務實創(chuàng)新，科學規(guī)劃

1、根據(jù)“簡捷、高效、適用”的原則，科學設置治理層次和職能，完善逐級責任治理建制，明確各自的分工和職責，強化的部門職能作用。實行用多種方式，重視人才，發(fā)揮能人作用。依據(jù)工作需要設置部門崗位（職務）職數(shù)，對每一個崗位（職務）都制定了相應的崗位條件、工作標準和工作要求，根本完善了部門負責人、職工在新體制下的“雙向選擇”聘（任）用機制，月度、年終考核，優(yōu)勝劣汰。

2、完善考核方法及薪酬制度。依據(jù)全年的目標任務進展層層分解、人人細化，根據(jù)“多勞多得、按勞取酬”的原則，制定合理的薪酬安排方案，根據(jù)技術含量、勞逸程度、責任大小、工作奉獻等系數(shù)指標適當?shù)乩_崗位（職務）安排差距，績效工資細化考核到每一個崗位。同時強化考核體系，加大考核力度，獎勤罰懶，激發(fā)企業(yè)內在活力，調動職工工作的主動性、積極性與制造性。

四、今后努力的方向

進一步理順企業(yè)外部關系，努力營造滿意企業(yè)經(jīng)營進展需要的良好外部環(huán)境。加強自身建立，進一步提高自身素養(yǎng)，以適應企業(yè)工作需要?？茖W、合理、完善健全企業(yè)經(jīng)營治理機制，培育獨特的企業(yè)文化，逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度，推動企業(yè)安康、有序、持續(xù)進展。

總之，一年來，總結過去，在上級的頑強領導下，經(jīng)全體員工的辛勤工作，順當?shù)赝瓿闪烁黜椚蝿眨煽兪强上驳?。展望將來，在其位謀其政，我當盡心盡職，勤勉工作，為企業(yè)下一年度的雄偉進展，早謀劃早準備早運籌。在新的一年里，我將加強各項工作的學習，與董事會成員一起，帶著企業(yè)全體員工們積極深化企業(yè)改革，以促進企業(yè)安康長遠的進展。

企業(yè)領導述職個人工作的述職報告6

一、依法履行工作職責狀況

（一）依據(jù)《水法》、《城市供水條例》等法律法規(guī)全面細致的做好供水生產(chǎn)和效勞工作，確保城市安全供水。

1至8月，公司完成供水量2441.6萬立方米，平均日供水10.17萬立方米。出廠水水質經(jīng)檢驗全部達國家飲用水水質標準。市中心城區(qū)沒有發(fā)生一起大范圍、長時間的停水現(xiàn)象，最大限度地保障了廣闊用戶的生產(chǎn)、生活用水。

（二）積極開展效勞，加強供排水管網(wǎng)建立。

1、1—8月新裝用戶1286戶（其中一戶一表用戶1030戶，總表用戶256戶），安裝各類供水管道共計31920米。

2、今年以來克制重重困難，完成人民路西延長段dn200供水管道安裝1840米，dn400供水管道安裝458米；完成白鶴路dn400供水管道安裝1128米；完成人民路東延長段dn200供水管道安裝3200米，緊跟城市進展步伐拓展完善供水管網(wǎng)。

3、今年1—8月完成老城片區(qū)河道北側排污截流干管施工1144米，完成鋼城大道西側污水明渠、荷城花園污水明渠、土橋酒廠污水溝、區(qū)府南路河道南北側污水截流管的修建安裝，完成師范學院至明湖橋河道內污水干渠49個檢查井的整修完善。

4、完成監(jiān)獄供水工程的可研報告和初步設計和工程預算，并報市發(fā)改委批復，預備實施建立；完成鳳凰新區(qū)加壓供水系統(tǒng)工程的設計及上報市發(fā)改委審查后進展招投標，并開工建立；完成龍苑社區(qū)無負壓加壓供水的泵房設計;完成玉龍水廠—紅橋新區(qū)供水管道工程的方案設計和投資估算，通過方案比選后開頭施工。

（三）重視效勞質量，追求社會效益，推動公司精神文明建立和行風建立。

公司始終堅持把“安全供水讓政府放心，優(yōu)質效勞讓用戶滿足”，作為供水治理工作的重要目標和宗旨。結合今年抓好機關作風建立的重點，仔細貫徹落實上級有關文件精神，把作風建立活動納入到日常業(yè)務工作中。

首先，加大制水工藝改造，確保供水水質安全。今年6月底，將玉龍水廠原均質濾料全部更換為雙層濾料，保證了出廠水水質安全。

其二，以人為本，狠抓隊伍建立，提高效勞質量。公司始終把提高干部職工的素養(yǎng)教育放在首位，為進一步提高效勞水平，從接聽電話、文明用語等效勞標準入手，積極組織職工仔細學習效勞標準和標準，要求各部門嚴格按標準開展工作。

其三，突出重點，以仔細積極的工作態(tài)度多形式開展供水效勞。除日常工作外還利用“節(jié)省用水宣傳周”等活動組織人員上街開展宣傳，與群眾面對面的溝通，開展效勞詢問、用水學問宣傳等便民利民活動，并把用戶關注的開戶流程、水價等文件依據(jù)、政策法規(guī)印刷成宣傳冊，發(fā)放給群眾。

其四，抓好廠務公開，自覺承受群眾監(jiān)視。公司一貫重視行風建立和企務公開工作，并不斷創(chuàng)新工作方法。公司在中國涼都網(wǎng)站上公開了水費收費標準、效勞承諾、業(yè)務辦理流程等便利用戶了解與查詢，并于每季度在《涼都晚報》、《新聞e時間》上準時公開水質檢測報告，自覺承受廣闊群眾的監(jiān)視。在各個營業(yè)所收費處設立意見箱，發(fā)放調查表，征求用戶意見建議，并針對用戶提出的意見和建議仔細討論落實改良。保障了公眾的知情權、參加權和監(jiān)視權。

（四）狠抓落實確保安全生產(chǎn)。

公司始終把安全生產(chǎn)工作作為各項工作的第一要務，深入貫徹了“安全第一，預防為主”的方針，加強安全意識，與各部門簽訂安全生產(chǎn)工作目標責任書，完成安全生產(chǎn)手冊、隱患排查制度、安全生產(chǎn)考核制度、安全生產(chǎn)治理制度等的初稿，定期召開安全生產(chǎn)工作會議，準時總結安全生產(chǎn)工作閱歷，切實做到有規(guī)劃、有目標、有落實，進一步提高了全體干部職工的科學防范意識，截止目前無一起安全責任事故發(fā)生。

今年年初受強冷空氣的影響，我市遭受大范圍凝凍災難，低溫、覆冰使很多供水管道、水表、閘閥爆裂，給群眾生產(chǎn)生活造成很大困難。災情發(fā)生后，公司仔細貫徹上級應對災難的有關安排部署，講政治，顧大局，切實履行“抗凝凍，保供水”的社會職責，把確保城市供水作為公司最緊迫的任務來抓，發(fā)揚吃苦耐勞和無私奉獻的精神，以勤奮扎實和超常規(guī)的工作，確保了群眾在凝凍期間，特殊是春節(jié)期間的正常用水。

在汛期到來之際，重點抓了以下工作：首先是建立健全組織，調整成立了防汛抗旱領導小組，汛期各位領導帶頭值班。保障指令暢通，組織有力。未雨綢繆，提前做好水庫等重要部門的防汛檢查修理工作。同時加強防汛物料儲藏，保證應急之需。

（五）做好污水處理廠各項工作，處理后的污水達標排放。

一是加強工藝掌握，確保出水水質達標排放。隨著排污管網(wǎng)工程的建立完善，現(xiàn)污水處理廠根本到達滿負荷運行。污水處理廠通過加大排泥量、加藥量、鼓風量，合理調整生化池污泥濃度、曝氣量等掌握參數(shù)，提高了污水處理效果，保證了出廠水達標排放。

二是加強設備設施治理，保證生產(chǎn)平穩(wěn)運行。1至8月底，共維護修理設備264件次，使設備根本保證生產(chǎn)正常運行，未因設備故障造成停產(chǎn)。