清潔生產(chǎn)審核范文(河北省)

精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)專心---專注---專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)永清縣聚利得化工有限公司清潔生產(chǎn)審核報告永清縣聚利得化工有限公司二00八年十月目錄前言1企業(yè)基本信息企業(yè)名稱:聚利得化工有限公司所屬行業(yè):化工組織類型:有限責(zé)任公司法人代表:王洪年聯(lián)系人：王洪年電話：0316-郵政編碼:聯(lián)系地址：河北省廊坊市永清縣別古莊鎮(zhèn)半截河村2企業(yè)背景情況介紹永清縣聚利得化工有限公司位于河北省永清縣別古莊鎮(zhèn)半截河村，我公司處于工業(yè)較為集中地段，廠址西側(cè)為原造紙廠，東側(cè)為空地，北側(cè)為果木林地，南側(cè)為公路。廠區(qū)占地面積20000平方米進入新世紀，公司領(lǐng)導(dǎo)嚴格按照“三個代表”的要求，依靠科技求進步，依靠科技促發(fā)展，不斷進行設(shè)備更新與技術(shù)升級工作，并積極深化企業(yè)內(nèi)部改革，向管理要效益，走內(nèi)部挖潛，節(jié)能降耗之路，為今后的生存與發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。永清縣聚利得化工有限公司是一私營企業(yè)，公司采用國內(nèi)先進的生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備，公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)公司的發(fā)展狀況，探索出了一套適合自己的生產(chǎn)硅酸鈉的先進技術(shù)。公司擁有國內(nèi)先進的生產(chǎn)線，技術(shù)力量雄厚，實行科學(xué)化管理，嚴格按照國際技術(shù)標準組織生產(chǎn)。公司在發(fā)展過程中，經(jīng)濟效益和社會效益逐年提高，但從節(jié)能、降耗、減污、增效方面來看仍不太理想，這次與廊坊市環(huán)境科學(xué)研究院合作，在清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組全體人員的積極配合下，有決心在清潔生產(chǎn)項目的帶動下致力于節(jié)能降耗，遏制和減少末端治理的負擔，提高產(chǎn)量，增加效益。永清縣聚利得化工有限公司成立了清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，制定了詳細的清潔生產(chǎn)工作計劃。通過舉辦清潔生產(chǎn)培訓(xùn)班、開動員會，利用企業(yè)內(nèi)部宣傳手段大力宣傳清潔生產(chǎn)的意義和重要性，提高了企業(yè)員工的清潔生產(chǎn)意識和環(huán)境保護意識。永清縣聚利得化工有限公司從原料的采購、儲運、管理，從生產(chǎn)設(shè)備的運行、維護，從節(jié)煤、節(jié)水、節(jié)能，從固廢處置、利用和防治廢水、廢氣、噪聲污染及防止有害泄漏等角度全方位制定了詳細的部門工作計劃，根據(jù)企業(yè)實際情況制定了無/低費、中/高費方案，確定了清潔生產(chǎn)審核的重點和清潔生產(chǎn)目標。永清縣聚利得化工有限公司各項技術(shù)經(jīng)濟指標都位于國內(nèi)先進地位。如何更好地開展清潔生產(chǎn)審核工作，使公司的清潔生產(chǎn)達到更高層次，就必須在明確的清潔生產(chǎn)目標的前提下，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實際，分析產(chǎn)污，排污情況，解剖難點，發(fā)現(xiàn)清潔生產(chǎn)的潛力和機會，提出合理可行的解決方案。3推行清潔生產(chǎn)的意義和必要性清潔生產(chǎn)是解決經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境保護相協(xié)調(diào)問題的新思想，是環(huán)境保護戰(zhàn)略由被動反應(yīng)向主動行動的一種轉(zhuǎn)變，是控制工業(yè)污染的一種創(chuàng)新的戰(zhàn)略思想，遠比污染控制、廢物減量化等思想更為全面，更符合可持續(xù)發(fā)展的要求。清潔生產(chǎn)是人類協(xié)調(diào)工業(yè)發(fā)展與環(huán)境保護矛盾對立統(tǒng)一中逐步形成的一種新的生產(chǎn)方式，它將整體預(yù)防的環(huán)境戰(zhàn)略持續(xù)應(yīng)用于生產(chǎn)過程、產(chǎn)品和服務(wù)中，是當代人類為追求可持續(xù)發(fā)展與環(huán)境生態(tài)平衡的最佳結(jié)合點。通過本次清潔生產(chǎn)審核，公司領(lǐng)導(dǎo)及各車間班長對開展清潔生產(chǎn)工作的必要性統(tǒng)一了認識，達成了共識，認清了在市場競爭日趨激烈的形勢下，搞好清潔生產(chǎn)的必要性，擺正了“末端處理與源頭抓起”的位置，以節(jié)能、降耗、減污為目標，在全廠范圍內(nèi)進行調(diào)查摸底，用新的理念分析企業(yè)現(xiàn)狀，大力推行以節(jié)能、降耗、減污、增效為目的的清潔生產(chǎn)審核工作，使我公司在通往“環(huán)境友好企業(yè)”的道路上邁出堅實的一步。清潔生產(chǎn)是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素。通過實行清潔生產(chǎn)，可以提高工業(yè)效能，研發(fā)更清潔的技術(shù)、原料及能源，更新、替代對環(huán)境有害的產(chǎn)品和材料，實現(xiàn)對環(huán)境和資源的保護與有效管理。清潔生產(chǎn)是控制環(huán)境污染的有效手段，徹底改變了過去被動的、滯后的“先污染后治理”的思想和控制手段，強調(diào)在污染產(chǎn)生之前就予以削減，即在產(chǎn)品及其生產(chǎn)過程，直至售后服務(wù)中減少污染物的產(chǎn)生和對環(huán)境的不利影響。近年來國內(nèi)外實踐證明，清潔生產(chǎn)這一主動行為具有控制污染效率高、可帶來經(jīng)濟效益、易實施等特點。清潔生產(chǎn)可大大降低末端處理的負擔。末端處理是目前國內(nèi)外控制污染的最重要手段，但是代價高昂。通過實行清潔生產(chǎn)，可以減少甚至在某些情形下消除污染物的產(chǎn)生，從而減少末端處理設(shè)施的建設(shè)投資和日常運轉(zhuǎn)費用。大量企業(yè)的清潔生產(chǎn)實踐已經(jīng)證明，清潔生產(chǎn)可以取得良好的經(jīng)濟、社會和環(huán)境效益。如：（1）促進企業(yè)整體素質(zhì)的提高。全員、全方位、全過程整體預(yù)防，必然促進企業(yè)管理水平和提高全體職工的素質(zhì)。（2）增加企業(yè)的經(jīng)濟效益。由于節(jié)能、降耗、減污，必然降低包括廢棄物處理費用在內(nèi)的產(chǎn)品成本。（3）提高競爭能力。質(zhì)量好、成本低、服務(wù)佳是產(chǎn)品競爭的基礎(chǔ)。企業(yè)的環(huán)境好、無污染、不擾民，就使企業(yè)具有一個良好的形象，這一無形資產(chǎn)可增加消費者對企業(yè)產(chǎn)品的信任度，對產(chǎn)品占領(lǐng)市場份額無疑是有利的。所以清潔生產(chǎn)可進一步增強產(chǎn)品的競爭能力。（4）為企業(yè)生存、發(fā)展營造良好的環(huán)境空間。企業(yè)的環(huán)保關(guān)系著企業(yè)的生存和發(fā)展，當企業(yè)的污染物產(chǎn)生明顯減少，做到增產(chǎn)、增效不增污時，就能為企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展（新、擴、改建）營造一個良好的環(huán)境空間；同時，在廢棄物處理、處置設(shè)施上會取得相應(yīng)的剩余容量，從而減少新增設(shè)施的投資和運行費用。（5）避免或減少污染環(huán)境的風(fēng)險。全員的預(yù)防意識、完好的預(yù)防設(shè)施、嚴密的制度和嚴格管理，可以減少突發(fā)性的重大污染事故發(fā)生，避免或減少對末端治理的沖擊。（6）改善職工的生產(chǎn)、生活環(huán)境。改善職工的生產(chǎn)操作乃至生活環(huán)境，減輕對職工身心健康的影響。第一章

籌劃與組織籌劃與組織是企業(yè)清潔生產(chǎn)審核的第一步，也是企業(yè)順利開展清潔生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作，關(guān)系到清潔生產(chǎn)審核能否順利進行的前提。籌劃與組織主要內(nèi)容包括：取得企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)的支持、宣傳、動員、培訓(xùn)、建立清潔生產(chǎn)隊伍、制定清潔生產(chǎn)審核計劃等，通過這些工作的開展，使企業(yè)全體員工從思想和認識上體會到企業(yè)清潔生產(chǎn)審核工作是一項對企業(yè)的發(fā)展、企業(yè)的經(jīng)濟效益、特別是對社會、對環(huán)境有利的重要舉措，消除員工對清潔生產(chǎn)審核工作思想和觀念上的障礙，了解清潔生產(chǎn)審核的內(nèi)容、要求和工作程序。1.1取得領(lǐng)導(dǎo)支持和參與通過認真學(xué)習(xí)清潔生產(chǎn)的有關(guān)資料，公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工對清潔生產(chǎn)有了比較深刻的認識，公司總經(jīng)理王洪年對開展清潔生產(chǎn)活動非常重視，認為在公司內(nèi)部開展清潔生產(chǎn)審核，會減少能源的消耗，降低污染物的排放，給公司帶來經(jīng)濟效益的同時也可以減輕對周邊環(huán)境的污染，因此大力支持清潔生產(chǎn)審核工作，其責(zé)成相關(guān)生產(chǎn)廠長組織創(chuàng)建清潔生產(chǎn)審核工作小組，并多次在企業(yè)內(nèi)部開展清潔生產(chǎn)審核學(xué)習(xí)培訓(xùn)。1.2成立清潔生產(chǎn)審核小組為了更有利于開展清潔生產(chǎn)活動，提高工作效率，公司領(lǐng)導(dǎo)成立了以總經(jīng)理王洪年為組長的清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組主要是為清潔生產(chǎn)審核工作提供領(lǐng)導(dǎo)保障，給予審核工作小組成員充足的工作時間，在清潔生產(chǎn)工作上從人力、物力、財力上給予支持。其清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單如下：表1-1永清縣聚利得化工有限公司清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組姓名審核小組職務(wù)部門及職務(wù)職責(zé)王洪年組長經(jīng)理全面領(lǐng)導(dǎo)清潔生產(chǎn)工作王少彬副組長經(jīng)理協(xié)調(diào)各部工作趙樹軍副組長生產(chǎn)廠長協(xié)助清潔生產(chǎn)工作的進行劉植明副組長生產(chǎn)廠長協(xié)助清潔生產(chǎn)工作的進行趙曉光副組長廠長協(xié)助清潔生產(chǎn)工作的進行劉均齊副組長廠長協(xié)助清潔生產(chǎn)工作的進行與此同時也組建了清潔生產(chǎn)審核工作小組，審核工作小組在審核初期，深入車間向各級職工宣講清潔生產(chǎn)的重要性，調(diào)動職工的積極性，踴躍為清潔生產(chǎn)獻計獻策。在具體工作中，審核工作小組應(yīng)對每個員工提出的合理化意見認真分析研究，及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報，同時，還應(yīng)做到調(diào)查的數(shù)據(jù)詳細可靠。清潔生產(chǎn)審核工作小組名單如下：表1-2永清縣聚利得化工有限公司清潔生產(chǎn)審核工作小組姓名審核小組職務(wù)部門及職務(wù)職責(zé)組長總經(jīng)理負責(zé)清潔生產(chǎn)全面工作提出并落實清潔生產(chǎn)方案副組長會計負責(zé)方案的經(jīng)濟評估和本次清潔生產(chǎn)費用核算副組長生產(chǎn)廠長協(xié)助組長進行清潔生產(chǎn)審核工作以及各方案落實副組長生產(chǎn)廠長副組長廠長副組長廠長組員辦公室編寫清潔生產(chǎn)審核報告組員班長協(xié)助進行清潔生產(chǎn)工作組員班長協(xié)助進行清潔生產(chǎn)工作組員班長協(xié)助進行清潔生產(chǎn)工作組員班長協(xié)助進行清潔生產(chǎn)工作組員班長協(xié)助進行清潔生產(chǎn)工作組員班長協(xié)助進行清潔生產(chǎn)工作組員廊坊環(huán)科所咨詢指導(dǎo)清潔生產(chǎn)工作組員廊坊環(huán)科所咨詢指導(dǎo)清潔生產(chǎn)工作1.3制定工作計劃審核小組成立后，為了使清潔生產(chǎn)審核小組能按程序、有步驟地開展工作，經(jīng)小組開會研究討論制定了工作審核計劃：表1-3聚利得化工有限公司清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組審核計劃階段工作內(nèi)容實施時間責(zé)任部門及責(zé)任人考核部門及考核人產(chǎn)出1.籌劃與組織1.成立清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組；2.制定工作計劃；3.開展廣泛宣傳與培訓(xùn)，學(xué)習(xí)清潔生產(chǎn)資料。08.06.0208.06.12審核小組領(lǐng)導(dǎo)小組1.確定審核小組成員2.制定工作計劃3.使公司廣大職工了解清潔生產(chǎn)，克服思想障礙2.預(yù)評估1.進行現(xiàn)場調(diào)查，收集資料；2.確定產(chǎn)污清況；3.確定審核重點；4.設(shè)置清潔生產(chǎn)審核目標；5.提出和實施無費/低費方案。08.06.1308.06.25審核小組領(lǐng)導(dǎo)小組1.現(xiàn)狀調(diào)查結(jié)論2.產(chǎn)污狀況表3.確定審核重點4.清潔生產(chǎn)目標5.篩選和實施產(chǎn)污部分無費/低費方案3.評估1.分析審核重點工藝；2.分析廢棄物排放原因；3.對收集的資料進行評價，確定物料的輸入和輸出；4.進行實測儀器準備，布置和進行實測；5.進行物料平衡和計算；6.發(fā)現(xiàn)無費/低費方案并進行實施08.06.2608.07.07審核小組領(lǐng)導(dǎo)小組1.廢物產(chǎn)生原因2.實測記錄3.物料平衡4.無費/低費方案的實施4.方案的產(chǎn)生和篩選1.在全廠范圍內(nèi)征集方案并分類、匯總；2.篩選中/高費方案；3.匯總已實施的無/低費方案的效果08.07.1808.07.29審核小組領(lǐng)導(dǎo)小組1.各類清潔生產(chǎn)方案的匯總表2.篩選確定中/高費方案3.無/低費方案的匯總表5.中期審計報告總結(jié)、匯總編制中期審核報告08.07.3008.08.15審核小組

領(lǐng)導(dǎo)小組清潔生產(chǎn)中期審計報告6.可行性分析1.對可行的中/高費方案進行技術(shù)評估；2.環(huán)境評估；3.經(jīng)濟評估；4.推薦可實施的無/低費方案08.08.1608.08.28審核小組

領(lǐng)導(dǎo)小組1.可行性分析結(jié)果表2.經(jīng)濟評估匯總3.確定可實施方案7.方案實施1.組織方案實施；2.匯總已實施的無/低費方案的成果；3.評價已實施的中/高費方案的成果；4.分析總結(jié)實施方案對企業(yè)的影響08.08.2908.09.20審核小組

領(lǐng)導(dǎo)小組已實施方案成果統(tǒng)計匯總8.持續(xù)清潔生產(chǎn)1.建立和完善清潔生產(chǎn)機構(gòu)；2.建立和完善清潔生產(chǎn)管理制度；3.制定持續(xù)清潔生產(chǎn)計劃08.09.2108.09.30審核小組

領(lǐng)導(dǎo)小組1.設(shè)立清潔生產(chǎn)長設(shè)機構(gòu)2.出臺公司規(guī)章制度3.制定清潔生產(chǎn)計劃9.清潔生產(chǎn)審計報告編制清潔生產(chǎn)審計報告08.10.0108.10.10審核小組

領(lǐng)導(dǎo)小組上報清潔生產(chǎn)總結(jié)報告1.4開展宣傳教育活動克服障礙永清縣聚利得化工有限公司領(lǐng)導(dǎo)對清潔生產(chǎn)宣傳工作十分重視，與廊坊市環(huán)境科學(xué)研究院同志共同組織召開了清潔生產(chǎn)動員大會，我公司中高層領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)班長參加了這次會議，會上廊坊市環(huán)境科學(xué)研究院的相關(guān)工作人員向公司領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)班長宣講了清潔生產(chǎn)的概念、特點和程序，強調(diào)清潔生產(chǎn)與環(huán)境保護、末端治理和技術(shù)改造的區(qū)別。會后，公司主要領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)班長又認真學(xué)習(xí)了《清潔生產(chǎn)審核培訓(xùn)教材》，了解了清潔生產(chǎn)的基本知識和工作程序。在此基礎(chǔ)上，我們在全公司內(nèi)開展了清潔生產(chǎn)的宣傳貫徹活動。通過宣傳活動使廣大員工認識到開展清潔生產(chǎn)工作可以達到“節(jié)能、降耗、減污、增效”的目的，調(diào)動了廣大員工的積極性。為了更好的開展清潔生產(chǎn)活動，特請廊坊市環(huán)境科學(xué)研究院的清潔生產(chǎn)咨詢師到公司，對審核小組的成員進行專項培訓(xùn)，指導(dǎo)審核小組的工作，幫助審核小組搭建了清潔生產(chǎn)審核工作框架，為公司繼續(xù)深入的開展清潔生產(chǎn)活動，打下了堅實的基礎(chǔ)。通過培訓(xùn)和宣傳，提高了全體員工對清潔生產(chǎn)的認識，使員工都積極的參加到清潔生產(chǎn)活動中，為清潔生產(chǎn)提供了很多改進方案。清潔生產(chǎn)培訓(xùn)及內(nèi)容見表1-4。表1-4清潔生產(chǎn)培訓(xùn)及內(nèi)容時間地點主持人培訓(xùn)內(nèi)容參加人員參加人數(shù)2008.6.10會議室劉東偉清潔生產(chǎn)動員大會清潔生產(chǎn)基本知識領(lǐng)導(dǎo)小組審核小組132008.6.12會議室王洪年清潔生產(chǎn)步驟、確定清潔生產(chǎn)審核小組領(lǐng)導(dǎo)小組審核小組132008.7.4會議室劉東偉清潔生產(chǎn)物料平衡無/低費方案匯總領(lǐng)導(dǎo)小組審核小組132008.9.18會議室劉東偉中/高費方案經(jīng)濟分析、幫助進行方案篩選及實施方案匯總領(lǐng)導(dǎo)小組審核小組132008.10.1會議室劉東偉如何編寫清潔生產(chǎn)審核報告領(lǐng)導(dǎo)小組審核小組13為了使清潔生產(chǎn)活動更加深入基層，各中層領(lǐng)導(dǎo)都在本部門組織清潔生產(chǎn)宣傳工作，宣傳工作主要從幾個方面入手：（1）清潔生產(chǎn)與末端治理的比較；（2）進行清潔生產(chǎn)審核的必要性；（3）清潔生產(chǎn)審核的內(nèi)容和方法；（4）每個員工在開展清潔生產(chǎn)審核中的作用；（5）開展清潔生產(chǎn)審核需要克服的障礙；（6）國內(nèi)外企業(yè)清潔生產(chǎn)審核的成功實例；（7）本廠各部門通過清潔生產(chǎn)審核可能或已取得的成果及具體實施情況。按照清潔生產(chǎn)審核程序的要求，工作小組下發(fā)清潔生產(chǎn)合理化建議表，組織全體員工結(jié)合本崗位的實際，從生產(chǎn)到管理（影響生產(chǎn)過程的八個方面）的全過程提出清潔生產(chǎn)合理化建議。1.5克服障礙企業(yè)開展清潔生產(chǎn)審核往往會遇到各種障礙，不克服這些障礙則很難達到工廠清潔生產(chǎn)審核的預(yù)期目標。為了克服這些障礙，經(jīng)過審核小組成員和清潔生產(chǎn)專家、行業(yè)專家共同討論分析，結(jié)果如表1-5。表1-5消除障礙一覽表障礙類型障礙表現(xiàn)解決辦法思想認識行動障礙員工將清潔工廠和清潔生產(chǎn)混為一談。在企業(yè)推行的清潔工廠、現(xiàn)代管理在員工的思想意識中已扎根多年，現(xiàn)推行開展的清潔生產(chǎn)需要對全體員工進行培訓(xùn)重新理解認識，使企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和員工的理念轉(zhuǎn)變。人員少、壓力大，能否按時完成清潔生產(chǎn)審核工作。落實人員責(zé)任，各盡其職、各負其責(zé)，統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)完成。技術(shù)障礙因循守舊，“末端治理”方法使用多年破舊立新，采取有效措施、改變末端治理方法，減少末端治理費用。物料平衡統(tǒng)計困難。投入人力、物力，請環(huán)科所有關(guān)專家對我廠進行物料平衡測試。資金物質(zhì)障礙沒有清潔生產(chǎn)審核專項資金。企業(yè)內(nèi)部挖潛，與上級主管部門爭取，協(xié)調(diào)解決部分資金。中/高費方案資金需要大，很難籌集。利用政策，廣泛籌集。政策法規(guī)障礙實行清潔生產(chǎn)無具體詳細政策法規(guī)。借鑒國內(nèi)外成功清潔生產(chǎn)經(jīng)驗，結(jié)合相關(guān)行業(yè)實際情況，制定相關(guān)制度。第二章預(yù)評估預(yù)評估是清潔生產(chǎn)審核的初級階段，主要是從清潔生產(chǎn)過程所涉及的原材料消耗、生產(chǎn)工藝、過程控制、設(shè)備管理、產(chǎn)品、現(xiàn)場管理、廢棄物排放、員工素質(zhì)八個方面，摸清污染現(xiàn)狀以及產(chǎn)污耗資的原因，從而確定審核重點，制定清潔生產(chǎn)目標，根據(jù)具體情況篩選出一批備選方案，并著手實施其中簡單易行的無/低費清潔生產(chǎn)方案。2.1企業(yè)概況2.1.1企業(yè)簡介永清縣聚利得化工有限公司始建于1984年，位于京津走廊上的明珠之城—廊坊市，地理位置優(yōu)越，交通便利。廠區(qū)坐落在華北油田采油區(qū),有豐富的天然氣資源,占地20000平方米，企業(yè)擁有節(jié)能硅酸鈉生產(chǎn)爐兩座，由于硅酸鈉生產(chǎn)工藝簡單，操作工人以初中、高中人員為主，吸納了當?shù)貏趧恿?0多人，并且配有相關(guān)的技術(shù)人員進行技術(shù)指導(dǎo)與設(shè)備的修理與保養(yǎng)，經(jīng)過多年的發(fā)展，迄今成為華北地區(qū)最大的硅酸鈉生產(chǎn)銷售基地。

我廠專業(yè)生產(chǎn)各種規(guī)格的固體硅酸鈉，以優(yōu)質(zhì)的純堿和石英砂為原料，利用當?shù)氐奶烊粴鉃槿剂?，采用高效?jié)能爐進行生產(chǎn)，生產(chǎn)設(shè)備采用自動化設(shè)備控制，操作簡單，現(xiàn)年產(chǎn)固體硅酸鈉2500噸，本產(chǎn)品經(jīng)檢驗符合GB/T4206-96國家頒布的標準，并且通過國家ISO9000認證。幾十年來我們一直遵循“用戶至上”的方針，本著“以質(zhì)量求生存，靠信譽求發(fā)展”的宗旨，憑借我們雄厚的技術(shù)力量，先進的生產(chǎn)設(shè)備，齊全的檢測手段，產(chǎn)品行銷大半個中國，南至福建，北至哈爾濱。還出口至韓國、日本、菲律賓等國家。企業(yè)基本情況見表2-1和圖2-1。表2-1企業(yè)簡述企業(yè)名稱所屬行業(yè)化工企業(yè)類型私營企業(yè)法人代表企業(yè)地址郵政編碼聯(lián)系人電話及傳真0316-0316-主要產(chǎn)品產(chǎn)品主要是硅酸鈉（俗稱水玻璃、泡花堿）。生產(chǎn)工藝干法建廠日期1984年投產(chǎn)日期1984年主要生產(chǎn)裝置：（1）窯爐；（2）配料系統(tǒng)；（3）上料系統(tǒng)；（4）連板機（5）出料機圖2-1企業(yè)基本情況2.1.2企業(yè)組織機構(gòu)公司組織機構(gòu)設(shè)置有：生產(chǎn)部、供銷部、財務(wù)、質(zhì)檢部、等相關(guān)部門。為能更清楚了解我公司管理機構(gòu)組成情況，詳見公司組織機構(gòu)圖2-2圖2-2公司組織機構(gòu)圖圖2-2公司組織機構(gòu)圖總經(jīng)理生產(chǎn)部質(zhì)檢部辦公室供銷部輔料車間配料車間生產(chǎn)車間財務(wù)部庫房表2-2工廠部門設(shè)置與職責(zé)分工部門人數(shù)職責(zé)總經(jīng)理1負責(zé)全廠一切事務(wù)生產(chǎn)部3成品的生產(chǎn)、包裝，做好生產(chǎn)組織，工藝，質(zhì)量，設(shè)備管理及安全衛(wèi)生，現(xiàn)場管理，提高生產(chǎn)效率，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)計劃維修部2全廠水、電、氣等設(shè)備的維修，設(shè)備管理，固定、新建、技改項目的論證實施質(zhì)檢部2產(chǎn)品質(zhì)量檢驗管理、制定產(chǎn)品檢驗計劃和檢驗標準和工藝規(guī)程及崗位操作規(guī)程財務(wù)部4財務(wù)管理、預(yù)算管理、會計核算及會計監(jiān)督、成本費用預(yù)算、控制、核算供銷部2原料、設(shè)備、勞保用品以及其它用品的采購接收訂單、安排生產(chǎn)計劃、銷售產(chǎn)品辦公室1負責(zé)辦公室一切事務(wù)庫房2負責(zé)產(chǎn)品的產(chǎn)銷數(shù)量的統(tǒng)計，對采購的物品進行管理2.1.3企業(yè)所在地區(qū)環(huán)境概況聚利得化工有限公司地處河北省廊坊市永清縣別古莊鎮(zhèn)半截河村,處于工業(yè)較為集中地段，廠址西側(cè)為原造紙廠，東側(cè)為空地，北側(cè)為果木林地，南側(cè)為公路。永清縣地理坐標在東經(jīng)116°22′10″－116°44′4″，北緯39°07′45″－39°28′40″，總面積776km2，屬于華北平原北部，介于京、津、保三角地區(qū)中心，東部、北部與廊坊市安次區(qū)、廣陽區(qū)接壤，西部與固安縣相鄰，南部與霸州市毗連。永清縣北距首都北京70km，東距天津新港100km；南有京九鐵路津霸聯(lián)絡(luò)線橫穿縣境，并設(shè)有兩站；西距106國道僅5km，永清縣地理位置優(yōu)越，交通便捷。永清鎮(zhèn)位于永清縣中西部，境內(nèi)廊霸公路與采信公路、柳碼公路相接，并與縱橫交錯的城鎮(zhèn)鄉(xiāng)村公路形成了四通八達的交通網(wǎng)絡(luò)。永清縣位于華北平原北部，屬平原縣。境內(nèi)地勢平坦，海拔最高處為28m，最低點為4.3m，相對高差23.7m。地震烈度為7度。永定河故道自西北至東南貫穿境內(nèi)，形成高出地面1.5米至6米的狹長扇形地帶，自然地將全縣分成故道區(qū)、故道東區(qū)、故道西區(qū)三種不同類型的區(qū)域。永清縣區(qū)域?qū)偌撅L(fēng)型大陸氣候，四季分明。冬季寒冷干燥，盛行西北風(fēng)，夏季炎熱多雨，盛行西南風(fēng)，春季干燥多風(fēng)，秋季涼爽宜人。年平均氣溫11.5℃，極端氣溫-16℃至38.3℃，年平均降雨量543mm，年極端降雨量272mm至856mm永清縣境內(nèi)主要河流為永定河，位于縣境最北部與廊坊市安次區(qū)、廣陽區(qū)分界處，多年無水斷流。境內(nèi)還縱橫交錯分布多條泄洪排瀝和灌溉渠道，有故道干渠、王泊自排渠、永金渠、躍進渠、故道北機排渠等，大部分與南部鄰縣霸州市境內(nèi)大清河相連，亦因多年干旱少雨，無水干涸。地下水主要賦存于第四系松散砂層的孔隙之中，屬平原孔隙型水。水文地質(zhì)條件因地層成因類型的差異而具不同的規(guī)律性，從而導(dǎo)致了永清縣地下水又西北部的沖洪積、沖湖積平原水文地質(zhì)區(qū)的全淡水結(jié)構(gòu)，向東南部湖積、海積平原水文地質(zhì)區(qū)變?yōu)闇\層淡水、中層咸水、深層淡水的多層水體結(jié)構(gòu)。全淡水區(qū)面積約355.6km2，有咸水區(qū)面積418.4km2，咸水底板埋深50-80m，頂板埋深10-40m。項目區(qū)域所在地層為第四系全新統(tǒng)，屬河湖相沉積層，以河流沖積亞沙土、亞粘土夾粉砂層為主，巖性巖相穩(wěn)定性中等，承載力（FK）一般在100-150kPa。區(qū)域地處廊固陷帶，區(qū)內(nèi)無斷層，無地震液化層，據(jù)地震部門提供資料顯示，永清縣有史以來未發(fā)生過破壞性地震，地震基本烈度七度。永清縣地下水隨地形坡降由西向東緩慢運動，按埋深分層如下：第一含水組埋深50m以內(nèi)水質(zhì)適合工業(yè)用水和農(nóng)業(yè)利用，超微量開采后，可靠大氣降水補給。第二含水組埋深150m以內(nèi)于永定河故道兩側(cè)（項目所在區(qū)域）為咸水。第三含水組埋深380m以內(nèi)，水位每年下降3-4m，已過采。第四含水組埋深500m以內(nèi)，除別古莊采油區(qū)外尚無利用，單井出水量大于20m3區(qū)域內(nèi)土壤主要有褐土、潮土和風(fēng)沙土。風(fēng)沙土分布于永定河故道兩側(cè)；壤質(zhì)土分布在縣境西部；粘土分布在縣境西南部。此外，還有沙壤土、堿荒地等。本區(qū)原生植被已不存在，現(xiàn)主要是人工植被。只在低洼河和撂荒的重堿地，有野生植物自然組成的群落。人工植被有農(nóng)田、果樹、林地等類型；植物組成有小麥、玉米、棉花、蘋果、梨等。本區(qū)野生動物有獾、刺猬、兔、黃鼬、野鴨、蛇等，野生植物有蒲公英、馬齒草、車前子等。2.1.4廠區(qū)平面圖廠區(qū)總占地面積20000m2，總建筑面積6500m2，總平面布置本著工藝流程合理、物流運輸短捷順暢、功能分區(qū)明確、建(構(gòu))筑物之間符合防火規(guī)范的原則。N庫房電工房食堂庫房維修房變壓器N庫房電工房食堂庫房維修房變壓器催化劑小爐車間庫房水井井固體生產(chǎn)車間鏈板機煤氣發(fā)生爐石英砂廠堿庫辦公區(qū)及宿舍庫房辦公區(qū)及宿舍廁所車庫門房車庫網(wǎng)通房大門附圖2-3永清聚利得廠區(qū)平面布置圖2.2企業(yè)生產(chǎn)概況永清縣聚利得化工有限公司生產(chǎn)流程采用國內(nèi)成熟技術(shù)路線，依托先進管理經(jīng)驗，優(yōu)化工藝參數(shù)，采用國內(nèi)先進的生產(chǎn)設(shè)備，提高生產(chǎn)效率與產(chǎn)品指標。固體硅酸鈉是將含有SiO2的石英砂粉碎到50-80目，與純堿按一定比例配比，在1100-1350°Ｃ的高溫下焙燒，生成熔融態(tài)物料，選擇不同的配料比可得到不同模數(shù)的產(chǎn)品。原料混合均勻后用往復(fù)式薄層加料器徐徐推進熔爐，逐漸升高溫度，使純堿和石英砂里的SiO2發(fā)生一系列的反應(yīng)，熔爐溫度應(yīng)保持在1350-1400°產(chǎn)品從熔爐的出料口連續(xù)不斷的流出，經(jīng)過水淬槽在循環(huán)冷水的作用下裂碎成1-5mm大小的碎粒。2.2.1企業(yè)生產(chǎn)工藝說明公司生產(chǎn)工藝方法為干法生產(chǎn)硅酸鈉。原料配制：根據(jù)工藝配方，將合格的原料分別經(jīng)稱量系統(tǒng)稱量后，按比例加入混料機，經(jīng)攪拌混合后運至熔窯，用斗式提升機提升加料。熔化：混合料經(jīng)加料機送入熔窯，在窯內(nèi)加熱熔化澄清后，通過出料口生產(chǎn)出熔融狀硅酸鈉。從出料口出來的料用循環(huán)水冷卻后形成水淬硅酸鈉。2.2.2企業(yè)生產(chǎn)工藝流程圖水淬硅酸鈉生產(chǎn)工藝見圖2-4。圖2-4圖2.2.3企業(yè)主要生產(chǎn)設(shè)備公司主要生產(chǎn)設(shè)備采用國內(nèi)先進、性能優(yōu)良的產(chǎn)品設(shè)備，自動化程度高，可操作性強。具體情況見表2-2。表2-2主要生產(chǎn)設(shè)備一覽表序號設(shè)備名稱型號數(shù)量備注1122開一備一32開一備一41512.2.4企業(yè)主要原輔材料及能源消耗表2-4企業(yè)近三年主要原輔材料消耗一覽表主要原輔料和能源單位使用部位近三年年消耗量近三年單位產(chǎn)品消耗量備注050607050607主要原料純堿t固體硅酸鈉石英砂t能源煤t水t電萬度從上表可以看出，我公司原輔材料及能源總利用量是不平衡的，但是，實際單耗大部分是逐漸下降的。我們認為通過清潔生產(chǎn)審核活動，在生產(chǎn)過程中將能源和原輔材料使用減少到最少，做到增產(chǎn)不以犧牲單耗為代價，盡量降低生產(chǎn)成本，減少浪費，提高產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量，達到經(jīng)濟效益和環(huán)境效益的“雙贏”。2.2.5企業(yè)產(chǎn)品永清縣聚利得化工有限公司是專業(yè)生產(chǎn)各種規(guī)格的固體硅酸鈉，以我國優(yōu)質(zhì)純堿和石英砂為原料，利用當?shù)氐哪茉刺烊細鉃槿剂希捎酶咝Ч?jié)能爐進行生產(chǎn)。本產(chǎn)品經(jīng)檢驗符合GB/T4206-96國頒標準。我們的產(chǎn)品規(guī)格,還可以按照用戶的要求進行生產(chǎn)。產(chǎn)品主要類型見圖2-5。圖2-5產(chǎn)品主要類型產(chǎn)品主要性能技術(shù)指標、企業(yè)歷年產(chǎn)品情況見表2-5、表2-6類別指標名稱固體硅酸鈉可溶固體（%）≥98.5≥98.5鐵（%≤0.02≤0.02模數(shù)3.1-3.42.2-2.5表2-5產(chǎn)品主要性能技術(shù)指標表2-6企業(yè)近三年產(chǎn)品情況一覽表產(chǎn)品名稱產(chǎn)品單位近三年年產(chǎn)量近三年年產(chǎn)值（萬元）占總產(chǎn)值比例（%）050607050607050607固體硅酸鈉噸238142502423206409223100%100%100%合計噸238142502423206409223100%100%100%2.3產(chǎn)污排污狀況分析2.3.1企業(yè)環(huán)保措施⑴廢水處理系統(tǒng)：新鮮水冷卻循環(huán)水池鏈板機沉淀、過濾新鮮水冷卻循環(huán)水池鏈板機沉淀、過濾窯爐出料口⑵煙塵處理系統(tǒng)：爐窯的除塵系統(tǒng)煤氣發(fā)生爐煙囪高空排放脫硫除塵煤氣發(fā)生爐煙囪高空排放脫硫除塵表2-7環(huán)保設(shè)施一覽表設(shè)施名稱安裝部位處理量污染物投入時間固體循環(huán)水系統(tǒng)循環(huán)水池30m3廢水2000脫硫除塵裝置煤氣發(fā)生爐44.6mg/m3煙塵、SO220002.3.2企業(yè)環(huán)保達標情況⑴廢水本公司產(chǎn)生的廢水主要有職工生活廢水。生活污水產(chǎn)生量較小，通過廠區(qū)化糞池處理后外排。生產(chǎn)過程中主要為冷卻循環(huán)水，該部分廢水經(jīng)沉淀過濾后循環(huán)使用。⑵廢氣本公司生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢氣為：煤氣發(fā)生爐燃燒產(chǎn)生的SO2和煙塵。該部分廢氣經(jīng)配套的脫硫除塵設(shè)備處理后由30m的煙囪高空排放。2008年6根據(jù)《河北省工業(yè)企業(yè)排污許可證監(jiān)測報告》(環(huán)證永測字2007第2號)中相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，永清縣聚利得化工有限公司所用煤氣發(fā)生爐煙塵排放濃度為46.6mg/m3，SO2排放濃度為169.7mg/m3，符合《鍋爐大氣污染物排放標準》(GB13271-2001)中二類Ⅱ時段要求。⑶固體廢物的治理：本公司產(chǎn)生的固體廢物主要為生活垃圾和一些廢棄包裝和灰渣。生活垃圾袋裝化管理，廢棄包裝和灰渣進行集中收集，賣給廢品站和磚窯，使其回收利用。2008年6月公司將窯爐改為以天然氣為燃料，沒有了灰渣的產(chǎn)生。由《建設(shè)項目環(huán)保設(shè)施竣工驗收監(jiān)測表》可知，企業(yè)固廢處理措施符合相關(guān)環(huán)保要求。⑷噪聲治理：本公司噪聲源主要為各種動力設(shè)備噪聲，治理噪聲污染的方法主要是將設(shè)備如：空壓機、多種泵類設(shè)備設(shè)在車間內(nèi)或單獨的房間內(nèi)，采取消聲、廠房隔聲、減震降噪的措施，達到了降噪的效果。根據(jù)《河北省工業(yè)企業(yè)排污許可證監(jiān)測報告》(環(huán)證永測字2007第2號)中相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，永清縣聚利得化工有限公司東、南、西、北四廠界噪聲分別為59.3dB(A)、58.6dB(A)、45.5dB(A)、54.8dB(A)符合《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標準》GB12348—90Ⅱ類。2.3.3主要污染物產(chǎn)生情況本公司生產(chǎn)過程中，外排污染物主要為煙塵、廢水。公司近三年的排污情況見下表2-8。表2-8企業(yè)近三年排污現(xiàn)狀一覽表類別名稱近三年排放量（噸）單位產(chǎn)品排放量（千克）備注050607050607廢氣煙塵SO2原料粉塵廢水生產(chǎn)廢水生活廢水固廢爐渣生活垃圾2.3.4主要廢棄物特征主要廢棄物特征見表2-9表2-9廢棄物特征表1廢棄物產(chǎn)生工段煤氣發(fā)生爐倉庫2廢棄物名稱煙塵SO2粉塵3廢棄物特性--4有害成分煙塵SO2粉塵5有害成分執(zhí)行的標準法規(guī)《工業(yè)爐窯大氣污染物排放標準》《大氣污染物綜合排放放標準》6有害成分所造成的問題大氣污染大氣污染7排放類型有組織無組織8產(chǎn)生量煙塵：0.144t/aSO2:0.515t/a31.58t/a9處理方式脫硫除塵設(shè)施加棚10發(fā)生形式燃燒-2.4確定審核重點2.4.1確定備選重點確定備選清潔生產(chǎn)審核重點確定的基本原則是：⑴污染嚴重的環(huán)節(jié)或部位；⑵消耗大的環(huán)節(jié)或部位；⑶環(huán)境及公眾壓力大的環(huán)節(jié)或問題；⑷有明顯的清潔生產(chǎn)機會；在預(yù)評估階段，工作小組召集全體班組長及技術(shù)骨干舉行座談會，分別從能耗、設(shè)備、原料、產(chǎn)品、管理等八個方面進行分析，通過對生產(chǎn)記錄原始數(shù)據(jù)分析尋找浪費點。根據(jù)以上原則，確定企業(yè)清潔生產(chǎn)備選審核重點為：固體生產(chǎn)車間、原料存放車間。2.4.2確定審核重點為了提高決策的科學(xué)性和客觀性，我們采用權(quán)重總和計分排序法，確定審核重點，主要針對廢棄物的產(chǎn)生量、主要消耗情況、環(huán)保費用、清潔生產(chǎn)潛力、環(huán)境代價、車間對清潔生產(chǎn)的支持程度六個方面，行業(yè)專家根據(jù)工作小組收集的信息，結(jié)合有關(guān)環(huán)保要求及企業(yè)規(guī)劃，對每個備選方案，就上述六個方面進行打分，匯總?cè)缦拢罕?—10簡單對比法確定審核重點表選擇因素備選審核重點廢物排放量毒性資源和能源消耗生產(chǎn)效率改進積極性結(jié)論原料存放車間√×√√√√固體生產(chǎn)車間√×√√√√擴建窯爐××√√××由上表可知，本次清潔生產(chǎn)的審核重點為固體生產(chǎn)車間、原料存放車間。2.5設(shè)定清潔生產(chǎn)目標清潔生產(chǎn)目標是針對審核重點設(shè)置具有定量化、可操作性的指標。通過這些硬性指標的實施，實現(xiàn)減污、降耗、節(jié)能、增效的目的，從而達到循序漸進，有層次地實現(xiàn)清潔生產(chǎn)。由于行業(yè)的特殊性，國家未頒布行業(yè)清潔生產(chǎn)標準，無法比較。在我們深入調(diào)查細致分析的基礎(chǔ)上，行業(yè)專家以審核重點單元額定設(shè)計值為基準，結(jié)合單元的實際情況，制定了切實可行的清潔生產(chǎn)目標，審核重點的情節(jié)生產(chǎn)目標見表2-11。表2—11清潔生產(chǎn)目標一覽表序號指標名稱指標單位現(xiàn)狀近期08年6月中期09年6月遠期10年6月1減少單位產(chǎn)品廢水排放量千克/噸1301301201102減少單位產(chǎn)品耗氣量萬m3/噸0.020.020.180.172.6無/低費方案的產(chǎn)生企業(yè)清潔生產(chǎn)審核主要從原輔材料和能源、技術(shù)工藝、設(shè)備、過程控制、產(chǎn)品、廢棄物、管理、員工八個方面出發(fā)，提出無/低費方案。審核小組在宣傳和教育的基礎(chǔ)上，在全廠范圍內(nèi)征集清潔生產(chǎn)方案，并結(jié)合生產(chǎn)，定期檢修，鼓勵在一線有經(jīng)驗的工人提出切實可行的清潔生產(chǎn)審核方案。通過這些方案的實施將進一步提升企業(yè)的管理水平，降低成本，減少污染。此階段結(jié)束后，提出的無/低費方案見表2-12。表2—12預(yù)評估階段無/低費方案一覽表方案編號方案名稱方案實施后的預(yù)期效果2-2辦公區(qū)照明燈改為節(jié)能燈節(jié)約電能2-3為變壓器安裝調(diào)壓裝置2-4更換澡堂淋浴噴頭節(jié)約用水2-5更換廠區(qū)漏水的自來水龍頭2-9原、輔料及能源管道日常維護防止出現(xiàn)泄漏現(xiàn)象2-11煙道的及時清理及時清理煙道，提高產(chǎn)品質(zhì)量2-12加強原料管理提高原料純度2-13加強管理抽查力度，實行獎懲辦法。帶動了職工的積極性，同時也提高了產(chǎn)品的質(zhì)量。2-14加強對員工素質(zhì)和技術(shù)的培訓(xùn)提高員工整體水平，有利于企業(yè)發(fā)展2-15車間打掃衛(wèi)生，使用生產(chǎn)廢水潑灑，減少地下水的利用率，減少煙塵的產(chǎn)生2-16物品定位標識加強物品管理，落實崗位責(zé)任制，防止物品丟失2-17加強配料計量管理減少誤差，節(jié)約原料，提高產(chǎn)品質(zhì)量2-18采用原料包裝對生產(chǎn)的產(chǎn)品進行包裝減少包裝廢棄物第三章評估評估是企業(yè)清潔生產(chǎn)審核工作的第三個階段。目的是通過審核重點的物料平衡，發(fā)現(xiàn)物料流失的環(huán)節(jié)，找出廢棄物產(chǎn)生的原因，查找物料儲運、生產(chǎn)運行、管理以及廢棄物排放等方面存在的問題，尋找與國內(nèi)外先進水平的差距，為清潔生產(chǎn)方案的產(chǎn)生提供依據(jù)。3.1審核重點概況本次清潔生產(chǎn)將固體生產(chǎn)車間、原料存放車間作為審核重點。固體生產(chǎn)車間位于廠區(qū)中部，甬道的東部,1984年投入生產(chǎn)，現(xiàn)有38m2熔窯一座，一條生產(chǎn)線，年產(chǎn)固體硅酸鈉25003.1.1固體生產(chǎn)車間組織機構(gòu)圖班長班長運料人員計量上料人員拌料人員生產(chǎn)廠長質(zhì)檢部包裝人員圖3-1審核重點車間組織機構(gòu)圖3.1.2固體生產(chǎn)車間平面圖固體生產(chǎn)車間內(nèi)有熔爐一座，位于車間東面；車間南部有一連板機。車間平面布置圖見附圖3-2。3.1.3固體生產(chǎn)車間工藝流程圖3-3審核重點車間工藝流程圖3.1.4單元操作功能說明表3-1單元操作功能表單元操作名稱功能運料將原料由原料堆放場所運輸?shù)杰囬g上料將原料攪拌均勻，用提升機將原料添加到熔爐熔化爐窯熔化將原料熔化為融融狀淬化將融融狀液體經(jīng)冷水淬化，形成顆粒狀包裝將產(chǎn)品裝袋儲存或銷售3.2實測審核重點輸入輸出物流3.2.1單元操作功能說明我公司為了更好地監(jiān)控車間的物料轉(zhuǎn)化率，較準確的確定審核重點的物流，除了收集有關(guān)資料外，還將審核重點單元盡企業(yè)最大的努力安裝相關(guān)計量裝置，按照現(xiàn)有條件，制定了詳細的實測準備表，如下表3-2。表3-2單元審核重點物流實測準備表序號監(jiān)測點名稱監(jiān)測內(nèi)容監(jiān)測時間段備注1爐窯熔化進料量、出爐熔融物流量一天24小時每半小時1次2天然氣、壓縮氣體能源、輔料用量、3水淬形成半成品數(shù)量4包裝產(chǎn)品產(chǎn)量、損失量3.2.2實測數(shù)據(jù)匯總按照實測準備表，我們從2008年7月2號到7月4號，連續(xù)進行了一個月的測量，選擇了7月2號到7月4日號三個正常生產(chǎn)日的數(shù)據(jù)進行記錄，并推算出日平均值（噸/天）。匯總?cè)缦拢姳?-3。表3-3單元物流實測數(shù)據(jù)匯總表序號監(jiān)測點名稱檢測內(nèi)容監(jiān)測時間實測結(jié)果日平均值（噸/天）8：00-20：0020：00-8：001窯爐熔化及出料純堿（噸）7.025.76.15.837.035.55.87.045.96.0石英砂（噸）7.0212.211.511.97.0312.111.87.0412.012.2天然氣(M3)7.02300530013000.87.03299530037.0430013000水(M3)7.022002002007.032002007.042002002包裝成品（噸）7.0215.815.615.87.0315.715.97.0415.816.03.2.3物料平衡測算以七月份實測數(shù)據(jù)作為依據(jù)，做出審核重點的物料平衡圖。產(chǎn)品產(chǎn)品15.8水200熔融狀15.8純堿5.83石英砂11.9爐窯熔化水蒸氣1.93出料處循環(huán)水池水淬硅酸鈉裝袋包裝水198.4天然氣3000.8水蒸汽1.6單位：天然氣單位為m3/天，水的單位為m3/天，其余單位均為噸/天圖3-4審核重點物料平衡圖3.3廢物產(chǎn)生的原因分析公司審核工作小組對審核重點固體生產(chǎn)車間物流輸入、輸出平衡結(jié)果進行了系統(tǒng)分析，從該車間運料、上料、爐窯熔化、淬化、包裝幾個工序入手，在原材料和能源、技術(shù)工藝、設(shè)備、過程控制、產(chǎn)品、管理、員工等八個方面查找原因，造成廢棄物產(chǎn)生的主要原因為：①部分可回收包裝袋浪費嚴重，造成回用利用效率相對較低。②能源特性，如：爐窯原使用的燃料為煤，煤在燃燒過程中會產(chǎn)生SO2和煙塵。③技術(shù)工藝相對落后，如：冷卻水在循環(huán)利用技術(shù)上，目前，公司主要是通過沉淀池沉淀后再循環(huán)利用，一些雜質(zhì)積存在沉淀池底部，使池內(nèi)部分水外溢不能達到100%利用，我公司計劃將此水通過多級過濾后，這樣可達到廢水不外排，只需定期補充少量新鮮水。④職工素質(zhì)有待進一步提高。⑤管理存在欠缺。原因分析見表3-4。表3-4審核重點廢物產(chǎn)生原因分析表廢物產(chǎn)生部位廢物名稱影響因素原輔材料和能源技術(shù)工藝設(shè)備過程控制產(chǎn)品廢物特性管理員工運料、拌料石英砂√√√√√√√爐窯溶化煙塵√√√√√√淬化廢水√√√√√√√√包裝廢包裝√√√√√第四章方案的產(chǎn)生和篩選方案的產(chǎn)生和篩選是企業(yè)清潔生產(chǎn)審核工作的第四個階段。目的是通過方案的產(chǎn)生、篩選、研制，確定出三個以上中/高費方案，以供下一階段進行可行性分析。4.1產(chǎn)生方案根據(jù)物料平衡及評估，針對審核重點，我們從原材料、技術(shù)工藝改造、設(shè)備維護和更新、工程優(yōu)化控制、產(chǎn)品的改進、廢棄物回收和利用及循環(huán)使用、加強管理、員工素質(zhì)的提高和積極性的激勵等方面入手，發(fā)動各類專業(yè)技術(shù)人員和在崗職工，進行廣泛的方案征集工作，獲得了很多較好的清潔生產(chǎn)方案，通過整理，將清潔生產(chǎn)方案匯總?cè)缦拢罕?-1備選清潔生產(chǎn)方案及方案實施后的預(yù)期效果方案類型編號方案名稱方案實施后的預(yù)期效果原輔材料和能源替代2-1將煤氣發(fā)生爐改為天然氣為燃料減少對大氣的污染2-2辦公區(qū)照明燈改為節(jié)能燈節(jié)約電能2-3購買相關(guān)節(jié)能設(shè)備2-4更換澡堂淋浴噴頭節(jié)約用水2-5更換廠區(qū)漏水的自來水龍頭2-6新建原料堆放廠棚防止原料堆放場被雨水沖刷，溢流對土壤污染，技術(shù)工藝改造2-7將窯爐改為以天然氣作為能源節(jié)約天然氣，提高爐溫，使其產(chǎn)品質(zhì)量提高設(shè)備維護和更新2-8空氣壓縮機的維護防止泄漏，降低用電量2-9原、輔料及能源管道日常維護防止出現(xiàn)泄漏現(xiàn)象2-10擴建窯爐提高產(chǎn)品的產(chǎn)量過程優(yōu)化控制2-11煙道的及時清理及時清理煙道，保證燃料的充分燃燒，提高產(chǎn)品質(zhì)量加強管理2-12加強原料管理提高原料純度，提高產(chǎn)品質(zhì)量2-13加強管理抽查力度，實行獎懲辦法。帶動了職工的積極性，產(chǎn)品同時提高。2-14加強對員工素質(zhì)和技術(shù)的培訓(xùn)提高員工整體水平，有利于企業(yè)發(fā)展2-15車間打掃衛(wèi)生，打掃時需用水潑灑減少粉末煙塵向周圍擴散2-16物品定位標識加強物品管理，落實崗位責(zé)任制，防止物品丟失2-17加強配料計量管理減少誤差，節(jié)約原料產(chǎn)品2-18采用原料包裝對生產(chǎn)的產(chǎn)品進行包裝減少包裝廢棄物4.2方案篩選我企業(yè)按照現(xiàn)有狀況，經(jīng)討論認定，投資5萬元以下為無/低費方案，投資5萬元以上為中/高費方案，按照此標準共產(chǎn)生中/高費方案2個。我們針對中/高費方案分兩步進行篩選。4.2.1初步篩選中/高費方案分兩步進行篩選結(jié)果見表4-2。表4-2中/高費方案簡易篩選編號備選方案篩選因素結(jié)論技術(shù)可行性環(huán)境效果經(jīng)濟效果實施難易程度對生產(chǎn)和產(chǎn)品的影響2-7將窯爐改為以天然氣作為能源√√√√√√2-6新建原料廠棚√√√√√√2-10擴建窯爐××√×√×注：√為可入選的可行性分析方案×為不可入選的可行性分析方案4.2.2權(quán)重總和計分排序法進行第二步的篩選行業(yè)專家和咨詢機構(gòu)工作人員共同為2個中/高費方案在環(huán)境效果、經(jīng)濟可行性、技術(shù)可行性、可實施性、節(jié)約能源五個方面進行打分，匯總?cè)缦拢罕?-3權(quán)重總和計分排序法篩選中/高費方案因素權(quán)重值W備選審核重點得分新建原料廠棚將窯爐改為以天然氣為燃料RR*WRR*W環(huán)境效果99811090經(jīng)濟可行性7856856技術(shù)可行性8864864可實施性5525630節(jié)約能源6636636總得分（R*W）262276排序21由上表可以看出，2-7將窯爐改為以天然氣為燃料方案排序第一，2-6新建原料廠棚方案其次，但是2個方案之間得分很相近，可將2個方案均進入下一階段進行可行性分析。4.2.3方案篩選結(jié)果表4-4方案篩選結(jié)果匯總表篩選結(jié)果編號方案名稱經(jīng)濟投資（萬元）可行的無/低費方案2-2辦公區(qū)照明燈改為節(jié)能燈0.062-3為變壓器安裝調(diào)壓裝置2.02-4更換澡堂淋浴噴頭0.022-5更換廠區(qū)漏水的自來水龍頭0.42-9原、輔料及能源管道日常維護2.02-11煙道的及時清理2-12加強原料管理2-13加強管理抽查力度，實行獎懲辦法。2-14加強對員工素質(zhì)和技術(shù)的培訓(xùn)0.22-15車間打掃衛(wèi)生，使用生產(chǎn)廢水潑灑，2-16物品定位標識2-17加強配料計量管理2-18采用原料包裝對生產(chǎn)的產(chǎn)品進行包裝初步可行的中/高費方案2-7將窯爐改為以天然氣作為能源202-6新建原料堆放廠棚15可行的中/高費方案2-7將窯爐改為以天然氣作為能源202-6新建原料堆放廠棚154.3無/低費方案的實施結(jié)果分析本階段結(jié)束為止，在清潔生產(chǎn)審核期間內(nèi)共實施完成和正在實施的無低費方案共有13條，共產(chǎn)生經(jīng)濟效益6.1992萬元，減少了廢棄物的排放，對改善環(huán)境也起到重要作用，具體情況見表4-5。表4—5無/低費方案實施效果匯總表方案編號方案名稱預(yù)計投資（萬元）預(yù)計效果環(huán)境效益經(jīng)濟效益2-2辦公區(qū)照明燈改為節(jié)能燈0.06/節(jié)約電費0.086萬元/年2-3為變壓器安裝調(diào)壓裝置2.0/節(jié)省電費0.4萬元/年2-4更換澡堂淋浴噴頭0.02/節(jié)省費用0.012萬元/年2-5更換廠區(qū)漏水的自來水龍頭0.4節(jié)省水費0.0012萬元/年2-9原、輔料及能源管道日常維護0.3減少浪費節(jié)省維修及配件費用4.5萬/年2-11煙道的及時清理提高了窯爐的利用率2-12加強原料管理提高產(chǎn)品質(zhì)量2-13加強管理抽查力度，實行獎懲辦法。提高工人的積極性提高了員工積極性，產(chǎn)量增加2-14加強對員工素質(zhì)和技術(shù)的培訓(xùn)0.2提高員工素質(zhì)加深了對專業(yè)知識的認識，熟練掌握和操作相關(guān)機器設(shè)施2-15車間打掃衛(wèi)生，使用生產(chǎn)廢水潑灑，減少粉末煙塵向周圍擴散節(jié)省了新鮮用水，減少了地下水的開采2-16物品定位標識節(jié)省了部分時間2-17加強配料計量管理提高產(chǎn)品原料的投入準確性，使產(chǎn)品質(zhì)量提高2-18采用原料包裝對生產(chǎn)的產(chǎn)品進行包裝減少對原包裝的浪費節(jié)約原料成本1.2萬元/年合計13條4.68萬元6.19924.4方案研制表4-6清潔生產(chǎn)中/高費方案說明表編號及名稱2-72-6將窯爐改為以天然氣作為能源新建原料堆放廠棚方案要點①解決馬蹄爐窯在換向時煤氣的浪費問題②提高能源的利用率①解決對周邊環(huán)境的影響②提高產(chǎn)品質(zhì)量，節(jié)約成本主要設(shè)備爐窯天然氣利用裝置廠棚主要經(jīng)濟技術(shù)指標①投資估算20萬元②經(jīng)濟收益估算10萬元/年①投資估算15萬元②經(jīng)濟收益估算6萬元/年可能的環(huán)境影響①提高產(chǎn)品質(zhì)量減少煤的使用量②降低二氧化硫和煙塵排放量①減少固費產(chǎn)生②節(jié)約能源，節(jié)省了部分勞動力第五章可行性分析可行性分析是企業(yè)清潔生產(chǎn)審核工作的第五個階段。本階段的目的是對篩選出來的中/高費清潔生產(chǎn)方案進行技術(shù)、環(huán)境、經(jīng)濟方面的可行性分析和評估，以選擇最佳的、可實施的清潔生產(chǎn)方案。通過篩選，確定了2個中/高費方案，它們分別是：將窯爐改為以天然氣作為能源、新建原料廠棚。我們審核工作小組對這2個方案進行了技術(shù)和經(jīng)濟評估。5.1將窯爐改為以天然氣作為能源（方案2-7）方案簡述：安裝新型的清潔節(jié)能裝置，將以前的窯爐改為新型的節(jié)能型馬蹄爐，將煤氣發(fā)生爐替換成以天然氣為燃料的裝置（火槍嘴），減少對大氣的污染，提高窯爐的溫度，使產(chǎn)品質(zhì)量提高，同時也節(jié)省了一定的勞動力。5.1.1技術(shù)評估以前，本公司使用的是煤氣發(fā)生爐，經(jīng)常出現(xiàn)爐溫低，在窯爐里燒出的料不熟，在化成一臺時難以融化的現(xiàn)象，并且煤氣發(fā)生爐所產(chǎn)生的SO2和一些煙塵對大氣污染嚴重，長期在這樣的環(huán)境下工作會對人體造成傷害，同時增加了工人的勞動強度，也導(dǎo)致產(chǎn)品成本增加。針對這一問題，行業(yè)專家和咨詢機構(gòu)工作人員在借鑒國內(nèi)同行業(yè)兄弟廠家現(xiàn)有技術(shù)的基礎(chǔ)上，組織審核工作小組技術(shù)人員進行研究，確定了改進能源結(jié)構(gòu)，將天然氣作為能源，該方案在技術(shù)上是可行的。5.1.2環(huán)境評估眾所周知，天然氣是一種干凈、方便、優(yōu)質(zhì)、高效的能源，天然氣的熱值和熱效率不但高于煤炭，而且高于石油，使爐溫提高，產(chǎn)品質(zhì)量也隨之提高。更可貴的是天然氣燃燒均勻、清潔、有害成分少，相對于煤和石油來講對環(huán)境的污染較小。因此，許多行業(yè)的專家對天然氣高看一眼，格外青睞，常把天然氣用于本行業(yè)的特殊工藝過程，以制造最理想的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和爭取最佳的經(jīng)濟效益。并且價格也較煤便宜，使產(chǎn)品成本降低，節(jié)約了一定的勞動力，減少了工人的勞動強度，所以說天然氣不但在經(jīng)濟上獲取了十分客觀的效益，而且在環(huán)境上的效益其他能源也難與他相比，因此該方案從環(huán)境效益來分析也是可行的。5.1.3經(jīng)濟評估⑴投資費用，運行統(tǒng)計表5-1投資收益一覽表項目金額投資設(shè)備更換費14.5萬元管道改裝費5.5萬元總計20萬元收益燃料料成本節(jié)約費7萬元/年設(shè)備維修節(jié)約費1萬元/年動力資源節(jié)約費2萬元/年總計10萬元/年⑵經(jīng)濟估算表5-2經(jīng)濟估算指標一覽表序號名稱單位指標1總投資I萬元202折舊期N年83運行費用節(jié)省金額P萬元/年104綜合稅率i%65貼現(xiàn)率i0%86行業(yè)基準收益率iq%97年折舊費D＝I/N萬元2.58應(yīng)稅利潤T＝P－D萬元7.59凈利潤E＝T×〔1-i〕萬元7.0510年增現(xiàn)金流量F＝ED萬元9.5511償還期C＝I/F年2.0912凈現(xiàn)值NPV＝F貼現(xiàn)系數(shù)-I萬元34.8813內(nèi)部收益率IRR＝NPV1×〔i1-i2〕/〔NPV1＋︱NPV2︱〕％45.35綜上所述，NPV＞0，IRR＞iq，因此該方案是可行的。5.2新建原料廠棚（方案2-6）方案簡述：新建原料堆放廠棚，對粉塵原料實行室內(nèi)儲存，減少其自然流失，減少風(fēng)吹日曬雨淋對其原料的影響，在一定程度上也節(jié)約了能源，減少對周邊環(huán)境的污染。5.4.1技術(shù)評估本公司生產(chǎn)硅酸鈉所用的原料為純堿和石英砂，由于石英砂粒度細，并且一遇大風(fēng)，特別是干季，其隨風(fēng)飛揚，落入村莊、農(nóng)田、果園，對周圍環(huán)境造成影響；遇到下雨天原料堆放場被雨水沖刷，溢流對土壤會造成污染，并且石英砂一遇水，水分增加，上料后需要在窯爐里烘干后才能與純堿反應(yīng)形成產(chǎn)品，這樣即浪費了資源也浪費了能源，針對這一問題，行業(yè)專家同咨詢單位的工作人員在通過對國內(nèi)同行業(yè)兄弟廠家現(xiàn)有技術(shù)的學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，組織審核工作小組技術(shù)人員進行研討，確定了新建原料堆放廠棚。該方案在技術(shù)上是可行的。5.4.2環(huán)境評估方案實施后，不僅可以大大的減少天然氣的使用量，可以消除煙塵對周圍環(huán)境的影響，因此該方案從環(huán)境效益來分析也是可行的。5.4.3經(jīng)濟評估⑴投資費用，運行統(tǒng)計表5-7投資收益一覽表項目金額投資鋼材的費用13萬元建設(shè)時的人工費2萬元總計15萬元收益經(jīng)濟及環(huán)境的收益6萬元/年⑵經(jīng)濟估算表5-8經(jīng)濟估算指標一覽表序號名稱單位指標1總投資I萬元152折舊期N年83運行費用節(jié)省金額P萬元/年64綜合稅率i%65貼現(xiàn)率i0%86行業(yè)基準收益率iq%107年折舊費D＝I/N萬元1.8758應(yīng)稅利潤T＝P－D萬元4.1259凈利潤E＝T×〔1-i〕萬元3.8810年增現(xiàn)金流量F＝ED萬元5.7511償還期C＝I/F年2.6112凈現(xiàn)值NPV＝F貼現(xiàn)系數(shù)-I萬元18.0613內(nèi)部收益率IRR＝NPV1×〔i1-i2〕/〔NPV1＋︱NPV2︱〕％34.84綜上所述，NPV＞0，IRR＞iq，因此該方案是可行的。第六章方案實施方案實施是企業(yè)清潔生產(chǎn)審核工作的第六個階段。目的是通過推薦方案（經(jīng)分析可行性的中/高費最佳可行性方案）的實施，使企業(yè)實現(xiàn)技術(shù)進步，獲得顯著的經(jīng)濟和環(huán)境效益；通過評估已實施的清潔生產(chǎn)方案成果，激勵企業(yè)推行清潔生產(chǎn)。6.1方案實施計劃方案實施階段必須根據(jù)方案可行性分析結(jié)果，企業(yè)現(xiàn)有資金狀況，技術(shù)難易程度以及其他外部條件等因素，確定各選定方案實施的先后順序制定切實可行的行動計劃。可行性分析的2個中/高費方案的實施計劃見表6-1表6-2。表6-1將窯爐改為以天然氣作為能源內(nèi)容工程進度責(zé)任部門收資\調(diào)研2008年5月生產(chǎn)部可行性報告2008年5月生產(chǎn)部決策2008年5月生產(chǎn)部系統(tǒng)設(shè)計2008年6月外單位購置設(shè)備2008年6月供銷部安裝2008年6月維修部調(diào)試2008年6月維修部運行2008年6月維修部表6-2新建原料堆放廠棚內(nèi)容工程進度責(zé)任部門收資\調(diào)研2008年5月生產(chǎn)部可行性報告2008年5月生產(chǎn)部決策2008年6月生產(chǎn)部系統(tǒng)設(shè)計2008年6月外單位設(shè)備制作2008年6月外單位安裝2008年6月外單位調(diào)試2008年6月外單位完全運行2008年6月外單位6.2匯總已實施方案的成果在本輪清潔生產(chǎn)中，審核小組本著邊審核邊實施整改的原則，及時實施了一部分方案，收到了一定的環(huán)境和經(jīng)濟效益，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。清潔生產(chǎn)期間，共實施清潔生產(chǎn)方案15項。在預(yù)評估和評估階段，均有無/低費方案提出，對可行的無/低費方案均安排實施，通過對15項清潔生產(chǎn)方案的實施，取得了較好的環(huán)境和經(jīng)濟效益，使廣大職工增強了對清潔生產(chǎn)認識，堅定了我們實施清潔生產(chǎn)的信心，激勵和促進了企業(yè)進行持續(xù)清潔生產(chǎn)的決心。6.2.1匯總已實施無/低費方案成果在清潔生產(chǎn)審核期間,共收集到并實施完成的無低費方案共有13條，共產(chǎn)生經(jīng)濟效益6.1992萬元，減少了廢棄物的排放，對改善環(huán)境也起到重要作用，具體情況見表6-3。表6—3無/低費方案實施效果匯總表方案編號方案名稱預(yù)計投資（萬元）預(yù)計效果環(huán)境效益經(jīng)濟效益2-2辦公區(qū)照明燈改為節(jié)能燈0.06/節(jié)約電費0.086萬元/年2-3為變壓器安裝調(diào)壓裝置2.0/節(jié)省電費0.4萬元/年2-4更換澡堂淋浴噴頭0.02/節(jié)省費用0.012萬元/年2-5更換廠區(qū)漏水的自來水龍頭0.4節(jié)省水費0.0012萬元/年2-9原、輔料及能源管道日常維護2.0減少浪費節(jié)省維修及配件費用4.5萬/年2-11煙道的及時清理提高了窯爐的利用率2-12加強原料管理提高產(chǎn)品質(zhì)量2-13加強管理抽查力度，實行獎懲辦法。提高工人的積極性提高了員工積極性，產(chǎn)量增加2-14加強對員工素質(zhì)和技術(shù)的培訓(xùn)0.2提高員工素質(zhì)加深了對專業(yè)知識的認識，熟練掌握和操作相關(guān)機器設(shè)施2-15車間打掃衛(wèi)生，使用生產(chǎn)廢水潑灑，減少粉末煙塵向周圍擴散節(jié)省了新鮮用水，減少了地下水的開采2-16物品定位標識節(jié)省了部分時間2-17加強配料計量管理提高產(chǎn)品原料的投入準確性，使產(chǎn)品質(zhì)量提高2-18采用原料包裝對生產(chǎn)的產(chǎn)品進行包裝減少對原包裝的浪費節(jié)約原料成本1.2萬元/年合計13條4.68萬元6.19926.2.2匯總已實施中/高費方案成果為了積累經(jīng)驗和進一步完善清潔生產(chǎn)方案，除了在實施前做必要的準備工作，在方案的實施過程中進行嚴格的監(jiān)督和管理外，在方案實施后還應(yīng)對其產(chǎn)生效果做出環(huán)境評價、技術(shù)評價和經(jīng)濟效益評價。由于時間、資金、人員等方面的原因，公司目前于6月剛完成方案2-6、2-7的實施，完后后每年可產(chǎn)生經(jīng)濟效益16萬元，具體情況見表6-4和圖6-1。表6-4已實施中/高費方案效益匯總表方案編號方案名稱方案簡介預(yù)計投資（萬元）預(yù)計效果環(huán)境效益經(jīng)濟效益2-7將窯爐改為以天然氣作為能源改進窯爐結(jié)構(gòu)，使用節(jié)能型窯爐，安裝使用天然氣裝置20降低二氧化硫和煙塵排放量銷售收入增加，產(chǎn)品質(zhì)量提高，價格提高增加收入等、能源節(jié)約費7萬元/年；設(shè)備維修節(jié)約費1萬元/年。動力資源節(jié)約成本2萬元2-6新建原料廠棚新建原料堆放廠棚15①減少固費產(chǎn)生；②降低對周圍環(huán)境的影響銷售收入增加，產(chǎn)品質(zhì)量提高，價格提高增加收入等、原料成本節(jié)約費共計6萬元/年，減少工人的勞動強度圖6-1原料大棚建設(shè)前后對比6.3清潔生產(chǎn)效益匯總已實施清潔生產(chǎn)方案經(jīng)濟/環(huán)境效益匯總見表6-5，清潔生產(chǎn)目標完成情況見表6-6。表6-5已實施清潔生產(chǎn)方案經(jīng)濟/環(huán)境效益匯總表已實施無/低費方案個數(shù)13已實施中/高費方案個數(shù)2投入（萬元）資金額39.68資金來源自籌經(jīng)濟效益（萬元/年）22.1992節(jié)約原材料能源電（萬度/年）20煤（噸/年）156水（千克/噸產(chǎn)品）212.1減少污染物排放量廢水（千克/噸產(chǎn)品）212.1SO2（千克/噸產(chǎn)品）全部煙塵（千克/噸產(chǎn)品）0.34表6-6清潔生產(chǎn)目標完成情況序號指標名稱指標單位現(xiàn)狀近期09年6月完成率1減少單位產(chǎn)品廢水排放量千克/噸130120100%2減少單位產(chǎn)品耗煤量千克/噸無無100%3減少單位產(chǎn)品SO2的排放千克/噸無無100%4減少單位產(chǎn)品煙塵的排放千克/噸1.361.02100%第七章持續(xù)清潔生產(chǎn)持續(xù)清潔生產(chǎn)是企業(yè)清潔生產(chǎn)審核工作的最后一個階段。目的是使清潔生產(chǎn)工作在企業(yè)內(nèi)長期、持續(xù)地推行下去。7.1建立和完善清潔生產(chǎn)組織清潔生產(chǎn)是一項有始無終的工作，因此必須設(shè)置一個固定的機構(gòu)，穩(wěn)定的工作人員來組織協(xié)調(diào)這方面的工作，以鞏固已取得的清潔生產(chǎn)成果，并使清潔生產(chǎn)工作持久地開展下去。根據(jù)我公司目前的情況,公司決定建立清潔生產(chǎn)管理中心，由清潔生產(chǎn)審核工作小組成員負責(zé)。清潔生產(chǎn)管理中心的任務(wù)是:負責(zé)全廠清潔生產(chǎn)的日常管理，組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督實施本輪清潔生產(chǎn)審核中提出的方案。負責(zé)對全廠員工清潔生產(chǎn)法規(guī)、觀念的宣傳和教育。用清潔生產(chǎn)的新理念統(tǒng)一全廠干群思想，提高認識，自覺搞好企業(yè)清潔生產(chǎn)。組織技術(shù)人員研究清潔生產(chǎn)在硅酸鈉行業(yè)中的新課題，選擇清潔生產(chǎn)原料，改進工藝，攻克難關(guān)，尋求清潔生產(chǎn)在工藝改革中的新突破。負責(zé)清潔生產(chǎn)各項管理制度的制訂修改、完善，并組織實施，向管理要效益。負責(zé)制訂下一輪清潔生產(chǎn)計劃，選定新一輪的審核重點，啟動新一輪清潔生產(chǎn)審核，搞好清潔生產(chǎn)“大循環(huán)”，實現(xiàn)清潔生產(chǎn)的持久管理。7.2建立和完善清潔生產(chǎn)管理制度(1)鞏固清潔生產(chǎn)審核成果為使企業(yè)清潔生產(chǎn)有始無終地持續(xù)開展，向清潔生產(chǎn)求發(fā)展；向清潔生產(chǎn)要效益。經(jīng)廠部研究，特制定清潔生產(chǎn)管理制度。公司設(shè)置清潔生產(chǎn)管理中心，負責(zé)日常清潔生產(chǎn)工作，將審核成果納入企業(yè)的日常管理。學(xué)習(xí)宣傳清潔生產(chǎn)法規(guī)和觀念，建立清潔生產(chǎn)定期培訓(xùn)制度，做到逢會必講清潔生產(chǎn)。提高全廠對企業(yè)開展清潔生產(chǎn)的重要性、必要性認識，樹立“不是企業(yè)消滅污染，就是污染消滅企業(yè)”緊迫感。加強全廠水、電、氣管理，健全水、電、氣消耗月報制度，了解每月水、電、氣消耗量，控制水、電、氣的消耗，節(jié)約成本。嚴格產(chǎn)品質(zhì)量管理，將此項工作納入清潔生產(chǎn)管理范圍，加強工藝操作管理，完善產(chǎn)品質(zhì)量，獎優(yōu)罰劣，提高產(chǎn)品質(zhì)量，增強市場競爭力。(2)建立和完善清潔生產(chǎn)激勵機制為了鼓勵廣大職工積極參與清潔生產(chǎn)，多提合理化建議，公司將對在清潔生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的，提出的合理化建議、方案被采納的、工藝改進有突