




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
《企業(yè)人力資源管理師之一級(jí)人力資源管理師》題庫(kù)
一,單選題(每題1分,選項(xiàng)中,只有一個(gè)符合題意)
1、在集團(tuán)本部—事業(yè)部型的企業(yè)集團(tuán)中,下列說(shuō)法正確的是()
A.事業(yè)部獲得的利潤(rùn)可以自主支配
B.事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)人不得在集團(tuán)本部兼職
C.事業(yè)部所需的資金不可向集團(tuán)外的銀行借款
D.集團(tuán)本部為事業(yè)部分解指標(biāo),制定事業(yè)部的計(jì)劃【答案】C2、在EAP的()階段,會(huì)針對(duì)個(gè)別員工的特殊問(wèn)題進(jìn)行心理輔導(dǎo)。
A.問(wèn)題診斷
B.方案設(shè)計(jì)
C.教育培訓(xùn)
D.咨詢輔導(dǎo)【答案】D3、一般而言。若企業(yè)的業(yè)務(wù)數(shù)量較少。地區(qū)分布集中時(shí)??蛇x擇的組織結(jié)構(gòu)是()。
A.U型組織結(jié)構(gòu)
B.H型組織結(jié)構(gòu)
C.M型組織結(jié)構(gòu)
D.W型組織結(jié)構(gòu)【答案】A4、著重向較高的管理者職位升遷的職業(yè)生涯路徑設(shè)計(jì)包括()。
A.多重職業(yè)生涯路徑
B.網(wǎng)狀職業(yè)生涯路徑
C.橫向職業(yè)生涯路徑
D.雙重職業(yè)生涯路徑【答案】B5、非經(jīng)濟(jì)性福利不包括()。
A.住房補(bǔ)貼
B.良好的工作環(huán)境
C.培訓(xùn)機(jī)會(huì)
D.職業(yè)生涯設(shè)計(jì)【答案】A6、()不是設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)薪酬時(shí)應(yīng)考慮的因素。
A.團(tuán)隊(duì)類(lèi)型
B.團(tuán)隊(duì)規(guī)模
C.團(tuán)隊(duì)成員
D.企業(yè)發(fā)展階段【答案】C7、(2015年11月)績(jī)效管理的組成要素中,()為人力資源管理其他系統(tǒng)工作的開(kāi)展提供參考依據(jù)。
A.考評(píng)指標(biāo)
B.考評(píng)結(jié)果
C.考評(píng)程序與方法
D.考評(píng)者和被考評(píng)者【答案】B8、()是員工流動(dòng)最準(zhǔn)確的預(yù)報(bào)器。
A.員工工作滿意度
B.員工流動(dòng)行為傾向
C.員工對(duì)其在企業(yè)內(nèi)未來(lái)發(fā)展的預(yù)期和評(píng)價(jià)
D.員工對(duì)企業(yè)外其他工作機(jī)會(huì)的預(yù)期和評(píng)價(jià)【答案】B9、關(guān)于人才招募流程的四個(gè)環(huán)節(jié)排序正確的是()。①進(jìn)行全面深入的綜合分析,審核并確定人才空缺崗位。②審查并更新人才空缺崗位工作說(shuō)明書(shū)。③確定合格候選人的各種可能來(lái)源。④選擇最有效的方式吸引候選人來(lái)應(yīng)聘。
A.①②③④
B.③①②④
C.④③①②
D.①②④③【答案】A10、最常見(jiàn)的福利計(jì)劃模式是()
A.市場(chǎng)領(lǐng)先型
B.市場(chǎng)匹配型
C.市場(chǎng)落后型
D.市場(chǎng)混合型【答案】B11、()是勞工問(wèn)題的顯著特征,同時(shí)也是勞動(dòng)問(wèn)題客觀性特征的另一表現(xiàn)。
A.主觀性
B.社會(huì)性
C.普遍性
D.歷史性【答案】B12、企業(yè)制定整體性薪酬戰(zhàn)略時(shí)應(yīng)優(yōu)先考慮()。
A.效率
B.公平
C.合法
D.成本【答案】A13、采取成本控制型經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的企業(yè),薪酬體系會(huì)偏重()。
A.激勵(lì)產(chǎn)品創(chuàng)新和技術(shù)變革
B.研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成本,提高績(jī)效工資的比重
C.以顧客滿意度為標(biāo)準(zhǔn)的崗位技能評(píng)價(jià)和激勵(lì)體系
D.關(guān)注目前的業(yè)務(wù)流程對(duì)企業(yè)未來(lái)在市場(chǎng)上的技術(shù)領(lǐng)先性和品牌價(jià)值的意義【答案】B14、下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是()
A.職工200人以上的企業(yè)可以設(shè)專(zhuān)職公會(huì)主席
B.任何組織、個(gè)人不能隨意撤銷(xiāo)、合并工會(huì)組織
C.會(huì)員不足50人的單位可以單獨(dú)建立基層工會(huì)委員會(huì)
D.上級(jí)工會(huì)可以派員幫助和指導(dǎo)企業(yè)職工組建公會(huì)【答案】C15、基于勝任特征的人才招募甄選基本流程不包括()
A.制作基于崗位勝任特征的申請(qǐng)表
B.進(jìn)行行為面試設(shè)計(jì)
C.明確企業(yè)總體戰(zhàn)略的發(fā)展方向
D.基于工作分析對(duì)候選人進(jìn)行背景調(diào)查【答案】D16、下列不屬于職業(yè)能力測(cè)試的是()。
A.TAT
B.DAT
C.CAT
D.MAT【答案】A17、需要采用崗位評(píng)估和薪酬調(diào)查確保的是薪酬戰(zhàn)略的()。
A.效率目標(biāo)
B.公平目標(biāo)
C.合法目標(biāo)
D.合理目標(biāo)【答案】B18、()是指同一測(cè)試內(nèi)部各題目所測(cè)的是同一種行為或行為特征。
A.重測(cè)信度
B.同質(zhì)性信度
C.一致性信度
D.評(píng)分者信度【答案】B19、基于勝任特征的招聘與甄選流程設(shè)計(jì),其核心環(huán)節(jié)是()
A.崗位勝任特征設(shè)計(jì)
B.重要崗位勝任特征的篩選
C.行為面試流程設(shè)計(jì)
D.崗位勝任特征評(píng)價(jià)體系設(shè)【答案】C20、()體現(xiàn)了平衡計(jì)分卡期望的成果和產(chǎn)生這些成果的動(dòng)因之間的平衡。
A.將定性指標(biāo)引進(jìn)入到績(jī)效評(píng)價(jià)體系之中
B.將企業(yè)內(nèi)部評(píng)價(jià)擴(kuò)大到股東和顧客對(duì)企業(yè)的評(píng)價(jià)
C.能關(guān)注到新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和投資對(duì)企業(yè)利潤(rùn)和市場(chǎng)占有率的影響
D.評(píng)價(jià)指標(biāo)中既有本年度的考核指標(biāo),又有未來(lái)3~5年的考核指標(biāo)【答案】C21、員工在工作中缺乏有效的支持屬于()壓力源。
A.角色模糊
B.角色沖突
C.任務(wù)超載
D.人際關(guān)系【答案】D22、()適合于對(duì)產(chǎn)品作不斷完善、改進(jìn)。
A.焦點(diǎn)法
B.形態(tài)分析法
C.主體附加法
D.二元坐標(biāo)法【答案】C23、(2017年5月)勝任特征模型研究中,T檢驗(yàn)是為了()
A.對(duì)勝任特征進(jìn)行分級(jí)和界定
B.對(duì)勝任特征指標(biāo)進(jìn)行分析歸類(lèi)
C.研究勝任特征指標(biāo)重疊性問(wèn)題
D.比較樣本特定指標(biāo)數(shù)值的差異問(wèn)題【答案】D24、組織在成長(zhǎng)過(guò)程中,不但重視個(gè)人學(xué)習(xí)和個(gè)人智力的開(kāi)發(fā),更強(qiáng)調(diào)組織成員的合作學(xué)習(xí)和群體智力的開(kāi)發(fā),這反映了學(xué)習(xí)型組織()的特點(diǎn)。
A.團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)
B.全員學(xué)習(xí)
C.學(xué)習(xí)工作化
D.團(tuán)體學(xué)習(xí)【答案】D25、具有全職性、長(zhǎng)期性特點(diǎn)的團(tuán)隊(duì)類(lèi)型是()
A.平行團(tuán)隊(duì)
B.流程團(tuán)隊(duì)
C.技術(shù)團(tuán)隊(duì)
D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)【答案】B26、(2018年5月)EVA使管理者明白增加價(jià)值的途徑不包括()
A.盡最大可能提升會(huì)計(jì)利潤(rùn)
B.投資那些回報(bào)超過(guò)資本成本的項(xiàng)目
C.有效控制庫(kù)存、應(yīng)收賬款和使用資產(chǎn)的成本
D.采用加快流動(dòng)資金的運(yùn)轉(zhuǎn)、加速資本回流等方法來(lái)提高資本運(yùn)用效【答案】A27、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的職業(yè)發(fā)展體現(xiàn)在薪酬的變更上,采用的是()職業(yè)路徑。
A.傳統(tǒng)
B.網(wǎng)狀
C.橫向
D.雙重【答案】D28、()思維障礙是指死記硬背現(xiàn)成的答案,生搬硬套現(xiàn)有的理論,不善于從多個(gè)方面去思考問(wèn)題。
A.直線型
B.書(shū)本型
C.麻木型
D.自我中心型【答案】A29、傳統(tǒng)的績(jī)效評(píng)價(jià)體系以()指標(biāo)為主。
A.財(cái)務(wù)
B.市場(chǎng)
C.能力
D.態(tài)度【答案】A30、符合文明禮貌具體要求的是()
A.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,做生意要討價(jià)還價(jià)
B.從業(yè)人員熱情服務(wù),主動(dòng)將顧客拉進(jìn)店鋪
C.飾品華麗,以招徠顧客
D.主動(dòng)向顧客介紹情況,當(dāng)好參謀【答案】D31、與企業(yè)的其他資本不同,在每一次消耗后邊行補(bǔ)充,勞動(dòng)者的人力資本會(huì)比上一過(guò)程有所提高,這是人力資本的()。
A.時(shí)效性
B.能動(dòng)性
C.累積性
D.收益遞增性【答案】C32、()在創(chuàng)新中具有統(tǒng)帥作用。
A.想象思維
B.邏輯思維
C.聯(lián)想思維
D.辯證思維【答案】D33、在()的情況下,企業(yè)雇用員工的成本會(huì)降低。
A.勞動(dòng)力需求大于供給
B.勞動(dòng)者充分獲得招聘信息
C.勞動(dòng)法律體系日漸完善
D.經(jīng)濟(jì)發(fā)展減緩、失業(yè)率增加【答案】C34、(2015年11月)一根一米長(zhǎng)的繩子有多少種用途,這是對(duì)()進(jìn)行訓(xùn)練的題目。
A.逆向思維
B.橫向思維
C.發(fā)散思維
D.收斂思維【答案】C35、(2015年5月)職業(yè)生涯管理的要求首先來(lái)源于()。
A.個(gè)人
B.企業(yè)
C.團(tuán)隊(duì)
D.社會(huì)和環(huán)境【答案】D36、在考評(píng)實(shí)踐中,使用最為廣泛的是()。
A.上級(jí)考評(píng)
B.外部考評(píng)
C.同級(jí)考評(píng)
D.360度考評(píng)【答案】A37、股票期權(quán)的行使一般不超過(guò)()。
A.1年
B.3年
C.5年
D.10年【答案】D38、專(zhuān)職的人事主管和人事管理部門(mén)出現(xiàn)在()
A.現(xiàn)代人力資源管理高級(jí)階段
B.現(xiàn)代人力資源管理由初級(jí)向高階發(fā)展階段
C.現(xiàn)代人力資源管理替代傳統(tǒng)管人事管理階段
D.傳統(tǒng)人力資源管理由萌芽到成長(zhǎng)的迅速發(fā)展開(kāi)階段【答案】D39、(2017年5月)國(guó)際勞工組織的執(zhí)行機(jī)構(gòu)是()。
A.國(guó)際勞工局
B.國(guó)際勞工大會(huì)
C.國(guó)際勞工組織理事會(huì)
D.各國(guó)勞動(dòng)行政部門(mén)【答案】A40、(2016年11月)下列構(gòu)建崗位勝任特征模型的方法中,()只能在其他分析的基礎(chǔ)上進(jìn)行。
A.聚類(lèi)分析
B.相關(guān)分析
C.T檢驗(yàn)分析
D.回歸分析【答案】D41、構(gòu)建企業(yè)薪酬戰(zhàn)略應(yīng)當(dāng)強(qiáng)調(diào)的基本目標(biāo)不包括()。
A.效率
B.公平
C.合法
D.合理【答案】D42、職業(yè)活動(dòng)內(nèi)在的道德準(zhǔn)則是()。
A.忠誠(chéng)、無(wú)私、敬業(yè)
B.忠誠(chéng)、審慎、勤勉
C.愛(ài)崗、慎獨(dú)、勤勉
D.愛(ài)崗、敬業(yè)、審慎【答案】B43、績(jī)效棱鏡設(shè)計(jì)中表述正確的是()。
A.利益相關(guān)者滿意是主要的利益相關(guān)者以及他們的愿望和要求
B.利益相關(guān)者貢獻(xiàn)是利益相關(guān)者對(duì)組織的要求
C.流程是執(zhí)行戰(zhàn)略必要的業(yè)務(wù)和崗位流程
D.能力是運(yùn)作戰(zhàn)略的能力【答案】A44、培訓(xùn)文化處于萌芽階段時(shí),培訓(xùn)管理者的主要角色是()。
A.培訓(xùn)實(shí)施者
B.跨部門(mén)溝通者
C.規(guī)劃制訂者
D.戰(zhàn)略促進(jìn)者【答案】A45、企業(yè)每年年終都會(huì)對(duì)流出和仍留在企業(yè)的員工進(jìn)行分析的方法是()。
A.成本收益分析法
B.群體批次分析法
C.員工滿意度分析法
D.員工流動(dòng)后果分析法【答案】B46、(2015年5月)()不屬于學(xué)習(xí)型組織的特征。
A.愿景驅(qū)動(dòng)的組織
B.組織的邊界被重新界定
C.集權(quán)管理的高聳型組織
D.組織由多個(gè)創(chuàng)造型團(tuán)隊(duì)組成【答案】C47、選拔晉升候選人的方法中,()比較適用于管理人員。
A.配對(duì)比較法
B.主管評(píng)定法
C.評(píng)價(jià)中心法
D.升等考試法【答案】C48、如果你開(kāi)車(chē)去參加朋友的聚會(huì),朋友們熱情地勸你喝酒,你一般會(huì)()。
A.無(wú)論朋友們?cè)鯓觿?,絕不喝酒
B.實(shí)在無(wú)法拒絕朋友們的熱情,就少喝幾杯
C.以友情為重,多喝一點(diǎn)
D.視情況而定,但總會(huì)喝酒不動(dòng)車(chē)【答案】D49、下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是()
A.職工200人以上的企業(yè)可以設(shè)專(zhuān)職公會(huì)主席
B.任何組織、個(gè)人不能隨意撤銷(xiāo)、合并工會(huì)組織
C.會(huì)員不足50人的單位可以單獨(dú)建立基層工會(huì)委員會(huì)
D.上級(jí)工會(huì)可以派員幫助和指導(dǎo)企業(yè)職工組建公會(huì)【答案】C50、重要性相對(duì)較小或者各團(tuán)隊(duì)都具有的公共指標(biāo)是指()
A.主要指標(biāo)
B.輔助指標(biāo)
C.整體指標(biāo)
D.否決指標(biāo)【答案】B51、企業(yè)集團(tuán)的緊密層對(duì)應(yīng)的是()。(對(duì)應(yīng)多選350)
A.集團(tuán)公司
B.全資子公司(或控股公司)
C.參股公司
D.關(guān)聯(lián)公司(或關(guān)聯(lián)協(xié)作企業(yè))【答案】B52、()是解決勞動(dòng)爭(zhēng)議的終結(jié)性程序。
A.勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解
B.勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁
C.勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟
D.勞動(dòng)爭(zhēng)議協(xié)商【答案】C53、企業(yè)大學(xué)發(fā)展的最終模式是()
A.合作型組織模式
B.戰(zhàn)略聯(lián)合型組織模式
C.阿什里德模式
D.持續(xù)發(fā)展型模式【答案】B54、職業(yè)活動(dòng)內(nèi)在的道德準(zhǔn)則是()。
A.真誠(chéng)、謹(jǐn)慎、勤勉
B.忠誠(chéng)、謹(jǐn)慎、勤勉
C.真誠(chéng)、審慎、勤奮
D.忠誠(chéng)、審慎、勤勉【答案】D55、(2015年11月)企業(yè)年金屬于()。
A.非工作日福利
B.法定保險(xiǎn)福利
C.員工補(bǔ)充保險(xiǎn)福利
D.補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)項(xiàng)目【答案】C56、新產(chǎn)品銷(xiāo)售額在總銷(xiāo)售額中所占的比例,是平衡計(jì)分卡中()方面的指標(biāo)
A.財(cái)務(wù)
B.客戶
C.內(nèi)部流程
D.學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)【答案】C57、彈性福利計(jì)劃的類(lèi)型不包括()。
A.全部自選
B.小范圍自選
C.部分福利自選
D.法定福利自選【答案】D58、關(guān)于勝任特征,下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是()
A.勝任特征是崗位的基本要求
B.勝任特征必須是可衡量和比較的
C.勝任特征是潛在的.深層次的特征
D.勝任特征可以是單個(gè)特征指標(biāo),也可以是一組特征指標(biāo)【答案】A59、(2015年5月)()是通過(guò)員工自我評(píng)價(jià)收集職業(yè)發(fā)展信息的方法。
A.情景模擬
B.人事考核
C.人事檔案
D.志向和興趣調(diào)查【答案】D60、()難以向被評(píng)價(jià)者提出下一步工作改進(jìn)的具體目標(biāo)。
A.單項(xiàng)勸導(dǎo)式績(jī)效面談
B.雙向傾聽(tīng)式績(jī)效面談
C.解決問(wèn)題式績(jī)效面談
D.綜合式績(jī)效面談【答案】B61、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)策略明確了集體努力奮斗的目標(biāo)。()就表現(xiàn)為這些目標(biāo)的內(nèi)化。影響企業(yè)集體與員工個(gè)人的信念和行為。
A.企業(yè)文化
B.企業(yè)戰(zhàn)略
C.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略
D.經(jīng)營(yíng)策略【答案】A62、在設(shè)計(jì)公文筐測(cè)試時(shí),首先要進(jìn)行()。
A.文件設(shè)計(jì)
B.測(cè)試模式設(shè)計(jì)
C.工作崗位分析
D.評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)確定【答案】B63、在績(jī)效矩陣中,員工績(jī)效評(píng)價(jià)等級(jí)和市場(chǎng)工資比率共同決定了員工的()
A.工資結(jié)構(gòu)
B.工資等級(jí)
C.工資增長(zhǎng)幅度
D.獎(jiǎng)金水平【答案】C64、(2017年5月)按照區(qū)分標(biāo)準(zhǔn)的不同,勝任特征可以分為鑒別性勝任特征和()。
A.元?jiǎng)偃翁卣?/p>
B.概念性勝任特征
C.通用性勝任特征
D.基礎(chǔ)性勝任特征【答案】D65、期權(quán)的行權(quán)期限一般不超過(guò)()。
A.3年
B.5年
C.10年
D.20年【答案】C66、(2015年5月)()組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是管理層級(jí)的集中控制。
A.U型
B.N型
C.H型
D.M型【答案】A67、培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的四個(gè)層面中,()的轉(zhuǎn)移要求受訓(xùn)者的培訓(xùn)情況和工作環(huán)境完全符合。
A.第一層面
B.第二層面
C.第三層面
D.第四層面【答案】A68、(2015年11月)狹義的人力資本一般不包括()。
A.董事會(huì)成員
B.經(jīng)理班子成員
C.高級(jí)管理人才
D.高級(jí)技術(shù)人才【答案】A69、運(yùn)用企業(yè)平衡計(jì)分卡的前提條件不包括()。
A.企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)能夠?qū)訉臃纸?/p>
B.平衡計(jì)分卡所解釋的四個(gè)方面指標(biāo)之間存在明確的因果驅(qū)動(dòng)關(guān)系
C.企業(yè)內(nèi)部與實(shí)施平衡計(jì)分卡相配套的其他制度比較健全
D.績(jī)效考評(píng)相配套的人力資源管理的其他環(huán)節(jié)【答案】D70、(2016年11月)“二雄分立”或“三足鼎立”違背了集團(tuán)總部組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的()。
A.系統(tǒng)原理
B.核心原理
C.能級(jí)原理
D.協(xié)作制衡原理【答案】B71、(2015年11月)?SA8000規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)工作周不得經(jīng)常超過(guò)()小時(shí)。
A.36
B.40
C.48
D.60【答案】C72、用人單位與本單位職工簽訂集體合同或?qū)m?xiàng)集體合同,以及確定相關(guān)事宜,應(yīng)當(dāng)采?。ǎ┑姆绞?。
A.專(zhuān)項(xiàng)協(xié)商
B.集體協(xié)商
C.企業(yè)協(xié)商
D.職工協(xié)商【答案】B73、關(guān)于道德的說(shuō)法中,正確的是()
A.縱觀歷史,人類(lèi)道德幾乎沒(méi)有發(fā)生變化
B.道德與經(jīng)濟(jì)發(fā)展無(wú)關(guān),所謂道德觀念總是抽象的
C.道德是處理人與其他事物之間關(guān)系的特殊行為規(guī)范
D.道德有時(shí)威力巨大,有時(shí)則毫無(wú)功用【答案】C74、(2016年11月)我國(guó)將生活自理障礙分為()等級(jí)。
A.3個(gè)
B.5個(gè)
C.7個(gè)
D.10個(gè)【答案】A75、()不屬于績(jī)效管理工具
A.MBO
B.KPI
C.BSC
D.CSF【答案】D76、股票期權(quán)的行權(quán)價(jià)()一般適用于公司股價(jià)看漲的情況。
A.低于現(xiàn)值
B.高于現(xiàn)值
C.等于現(xiàn)值
D.接近現(xiàn)值【答案】B77、組織水平上的壓力管理策略從生理和人際關(guān)系需求方面入手不包括()。
A.彈性工作制
B.參與管理
C.強(qiáng)化員工正式的組織溝通
D.放松訓(xùn)練【答案】C78、()不屬于“跳槽熱”現(xiàn)象出現(xiàn)的原因。
A.社會(huì)原因
B.政治原因
C.經(jīng)濟(jì)原因
D.生活原因【答案】D79、保護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益規(guī)定是企業(yè)社會(huì)責(zé)任中的()。
A.經(jīng)濟(jì)責(zé)任
B.法律責(zé)任
C.倫理責(zé)任
D.股東責(zé)任【答案】B80、(2015年5月)關(guān)于應(yīng)聘申請(qǐng)表的審核方法,下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。
A.立即排除法的可靠性更高
B.輪流比較法耗時(shí)長(zhǎng)、成本高
C.立即排除法被大多數(shù)企業(yè)所采用
D.輪流比較法要計(jì)算每個(gè)侯選人的總分【答案】A81、(2018年5月)()是基本工資的輔助形式,是根據(jù)業(yè)績(jī)對(duì)基本工資持久性的補(bǔ)充和增加。
A.彈性工資
B.績(jī)效工資
C.激勵(lì)工資
D.福利保險(xiǎn)【答案】B82、評(píng)價(jià)薪酬制度的目的不包括()。
A.不斷完善薪酬激勵(lì)方案
B.實(shí)現(xiàn)員工參與職能
C.提出更適合企業(yè)的薪酬激勵(lì)方案
D.充分發(fā)揮薪酬制度的保障與激勵(lì)功能【答案】B83、(2018年5月)赫茨伯格的雙因素理論是在(?)時(shí)期提出。
A.經(jīng)驗(yàn)管理
B.科學(xué)管理
C.現(xiàn)代管理
D.后現(xiàn)代管理【答案】C84、在企業(yè)發(fā)展中的(),一般不會(huì)應(yīng)用團(tuán)隊(duì)薪酬
A.始付期
B.成長(zhǎng)期
C.成熟期
D.衰退期【答案】D85、在集團(tuán)本部——事業(yè)部型的企業(yè)集團(tuán)中。下列說(shuō)法正確的是()。
A.事業(yè)部獲得的利潤(rùn)可以自主支配
B.事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)人不得在集團(tuán)本部兼職
C.事業(yè)部所需的資金不可向集團(tuán)外的銀行借款
D.集團(tuán)本部為事業(yè)部分解指標(biāo),制定事業(yè)部的計(jì)劃【答案】C86、()的企業(yè)適合采取扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略。
A.所處行業(yè)發(fā)展良好,自身實(shí)力較強(qiáng)
B.所處行業(yè)發(fā)展良好,自身實(shí)力較弱
C.所處行業(yè)發(fā)展衰退,自身實(shí)力較強(qiáng)
D.所處行業(yè)發(fā)展衰退,自身實(shí)力較弱【答案】B87、EVA的考評(píng)指標(biāo)是()。
A.單一且連續(xù)的
B.多樣且連續(xù)的
C.單一且不連續(xù)的
D.多樣且不連續(xù)的【答案】A88、人力資源戰(zhàn)略的確定是()職責(zé)。
A.全體員工
B.部門(mén)負(fù)責(zé)人
C.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者
D.人力資源管理人員【答案】C89、根據(jù)經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)利潤(rùn)指標(biāo)及企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)核定經(jīng)營(yíng)者風(fēng)險(xiǎn)收入的效益年薪模式是()。
A.G模式
B.S模式
C.Y模式
D.WH模式【答案】D90、屬于保健因子的有()
A.成就感
B.認(rèn)同感
C.歸屬感
D.挑戰(zhàn)性的工作機(jī)會(huì)【答案】C91、在日常工作中,從業(yè)人員執(zhí)行操作規(guī)程的具體要求包括()。
A.牢記操作規(guī)程、演練操作規(guī)程、堅(jiān)持操作規(guī)程
B.背誦操作規(guī)程、演練操作規(guī)程、創(chuàng)新操作規(guī)程
C.學(xué)習(xí)操作規(guī)程、總結(jié)操作規(guī)程、創(chuàng)新操作規(guī)程
D.牢記操作規(guī)程、鉆研操作規(guī)程、簡(jiǎn)化操作規(guī)程【答案】A92、(2018年5月)生活自理障礙程度分為()個(gè)等級(jí)。
A.三
B.五
C.七
D.十【答案】A93、在由英國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家庇古建立的短期工資決定模型中,工資率存在于一個(gè)由()要求的工資上限和雇主愿意提供的工資下限構(gòu)成的不確定性范圍。
A.政府
B.工會(huì)
C.市場(chǎng)
D.行業(yè)協(xié)會(huì)【答案】B94、在沙盤(pán)推演測(cè)試法的操作過(guò)程中,被試者熟悉游戲規(guī)則一般不超過(guò)()。
A.5分鐘
B.10分鐘
C.30分鐘
D.60分鐘【答案】D95、如果你作為公司的主要領(lǐng)導(dǎo)之一,最近經(jīng)常有員工抱怨你下屬部門(mén)的主管領(lǐng)導(dǎo),說(shuō)他聽(tīng)不進(jìn)建議,獨(dú)斷專(zhuān)行,這時(shí)你會(huì)()。
A.批評(píng)主管
B.不理睬員工們的抱怨
C.了解實(shí)情
D.讓主管與員工溝通【答案】D96、()不屬于集團(tuán)本部對(duì)事業(yè)部的集權(quán)控制措施。
A.資金控制
B.人事控制
C.信息控制
D.分配控制【答案】C97、創(chuàng)造主體有目的地對(duì)記憶進(jìn)行加工、改造和重組而產(chǎn)生新形象的思維操作過(guò)程是指()。
A.無(wú)意想象
B.再造型想象
C.幻想型想象
D.創(chuàng)造型想象【答案】D98、(2018年5月)在績(jī)效矩陣中,員工績(jī)效評(píng)價(jià)等級(jí)和市場(chǎng)工資比率共同決定了員工的()
A.工資結(jié)構(gòu)
B.工資等級(jí)
C.工資增長(zhǎng)幅度
D.獎(jiǎng)金水平【答案】C99、()是制定薪酬戰(zhàn)略的第一步。
A.薪酬調(diào)查
B.做出薪酬決策
C.制定薪酬制度體系
D.評(píng)價(jià)整體性薪酬戰(zhàn)略的內(nèi)涵【答案】D100、()適用于促進(jìn)員工潛能的開(kāi)發(fā)和全面發(fā)展。
A.單向勸導(dǎo)式面談
B.雙向傾聽(tīng)式面談
C.解決問(wèn)題式面談
D.綜合式績(jī)效面談【答案】C二,多選題(共100題,每題2分,選項(xiàng)中,至少兩個(gè)符合題意)
101、薪酬差異理論認(rèn)為,出現(xiàn)()等情況時(shí),企業(yè)應(yīng)支付員工更高的工資。
A.工作競(jìng)爭(zhēng)激烈
B.培訓(xùn)費(fèi)用很高
C.工作安全感差
D.成功機(jī)會(huì)較少
E.工作條件艱苦【答案】BCD102、關(guān)于創(chuàng)造,正確的認(rèn)識(shí)是()
A.人人是創(chuàng)造之人
B.天天是創(chuàng)造之時(shí)
C.事事是創(chuàng)造之機(jī)
D.處處是創(chuàng)造之地【答案】ABCD103、關(guān)于企業(yè)文化,下列說(shuō)法正確的是()。
A.市場(chǎng)式的企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)
B.企業(yè)文化的實(shí)質(zhì)就是企業(yè)內(nèi)部的物質(zhì)條件
C.強(qiáng)調(diào)組織結(jié)構(gòu)的正規(guī)化是家族型企業(yè)文化的特點(diǎn)
D.企業(yè)文化表現(xiàn)為一種具有企業(yè)個(gè)性的信念和行為方式
E.采用優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品策略的企業(yè)適合“發(fā)展式十市場(chǎng)式”的企業(yè)文化【答案】D104、經(jīng)營(yíng)者效益收入包括了増值年薪的模式有()。
A.G模式
B.S模式
C.Y模式
D.WX模式
E.WH模式【答案】BC105、經(jīng)營(yíng)環(huán)境的宏觀分析中的經(jīng)濟(jì)環(huán)境包括()。
A.經(jīng)濟(jì)體制
B.經(jīng)濟(jì)形勢(shì)
C.經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)
D.經(jīng)濟(jì)政策
E.經(jīng)濟(jì)發(fā)展【答案】ABCD106、管理者在培訓(xùn)結(jié)束后應(yīng)該做的工作是()。
A.和培訓(xùn)者、受訓(xùn)者的同事一起編寫(xiě)受訓(xùn)者的培訓(xùn)報(bào)告
B.維持培訓(xùn)機(jī)制,監(jiān)控培訓(xùn)計(jì)劃的進(jìn)展
C.為受訓(xùn)者提供應(yīng)用新技能的機(jī)會(huì)
D.評(píng)估受訓(xùn)者的工作業(yè)績(jī)
E.回顧和修正培訓(xùn)計(jì)劃【答案】ABCD107、(2017年5月)邏輯思維在創(chuàng)新中的局限性包括()
A.矛盾性
B.約束性
C.常規(guī)性
D.嚴(yán)密性
E.穩(wěn)定性【答案】CD108、績(jī)效棱鏡的棱面包括()。
A.利益相關(guān)者的滿意
B.環(huán)境
C.戰(zhàn)略
D.流程
E.能力【答案】ACD109、企業(yè)員工培訓(xùn)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略實(shí)施的保障措施包括()。
A.文化保障
B.制度保障
C.組織保障
D.人員保障
E.風(fēng)險(xiǎn)防范【答案】ABCD110、(2018年5月)關(guān)于職業(yè)錨,下列說(shuō)法正確的有()。
A.職業(yè)錨是自身才干、動(dòng)機(jī)和價(jià)值觀的體現(xiàn)
B.職業(yè)錨可以提前預(yù)測(cè),但也有可能會(huì)發(fā)生變化
C.職業(yè)錨有助于識(shí)別個(gè)人的職業(yè)抱負(fù)模式和職業(yè)成功的航
D.職業(yè)錨強(qiáng)調(diào)個(gè)人能力、動(dòng)機(jī)和價(jià)值觀三方面的相互作用和整合
E.職業(yè)錨產(chǎn)生于職業(yè)生涯中期階段,以雇員習(xí)得的工作經(jīng)驗(yàn)為準(zhǔn)【答案】ACD111、泰勒制所闡明的原理包括()。
A.實(shí)行職能制或直線職能制
B.挑選一流的工人承擔(dān)崗位工作
C.強(qiáng)調(diào)工人處處適應(yīng)生產(chǎn)設(shè)備的要求
D.通過(guò)系統(tǒng)訓(xùn)練使工人掌握標(biāo)準(zhǔn)化操作方法
E.正確處理勞動(dòng)者之間的人際關(guān)系,關(guān)注非正式組織【答案】ABD112、(2015年11月)學(xué)習(xí)型組織中,終身學(xué)習(xí)的屬性包括()
A.個(gè)體屬性
B.社會(huì)屬性
C.中介屬性
D.持續(xù)屬性
E.發(fā)展屬性【答案】ABC113、()屬于人力資源的一般特點(diǎn)。
A.時(shí)間性
B.主觀能動(dòng)性
C.消費(fèi)性
D.客觀規(guī)律性
E.創(chuàng)造性【答案】ABC114、依托型職能機(jī)構(gòu)()。
A.適合由行政性公司和企業(yè)性公司轉(zhuǎn)變而來(lái)的企業(yè)集團(tuán)
B.集團(tuán)公司的總經(jīng)理與各職能部門(mén)彼此熟悉,容易開(kāi)展工作
C.相對(duì)獨(dú)立型企業(yè),一般不容易發(fā)生偏袒某個(gè)成員企業(yè)的現(xiàn)象
D.主體企業(yè)的管理人員同時(shí)負(fù)責(zé)集團(tuán)和主體企業(yè)的日常管理工作
E.難以在短期內(nèi)形成一個(gè)指揮靈活、效直高、強(qiáng)有力的集團(tuán)管理系統(tǒng)【答案】BD115、集團(tuán)管控的必備內(nèi)容包括()。
A.財(cái)務(wù)管控
B.戰(zhàn)略管控
C.研發(fā)管控
D.環(huán)境管控
E.人力資源管控【答案】AB116、(2018年5月)設(shè)問(wèn)檢查法包括()
A.5W1H法
B.主體附加法
C.和田十二法
D.特性列舉法
E.二元坐標(biāo)法【答案】AC117、(2018年5月)關(guān)于團(tuán)隊(duì)薪酬,下列說(shuō)法正確的有()。
A.平行團(tuán)隊(duì)一般實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)的、長(zhǎng)期的激勵(lì)薪酬模式
B.企業(yè)通常向流程團(tuán)隊(duì)支付基本薪酬,但支付的等級(jí)不易過(guò)細(xì)
C.適當(dāng)?shù)脑鲂健⒈徽J(rèn)可的績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)薪酬,對(duì)于流程團(tuán)隊(duì)是必要的
D.平行團(tuán)隊(duì)可以實(shí)施一次性認(rèn)可的貨幣獎(jiǎng)勵(lì)或一些非貨幣性的獎(jiǎng)勵(lì)
E.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)為了強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),獎(jiǎng)勵(lì)薪酬可參照基本薪酬的等級(jí)按比例支付【答案】BCD118、心理測(cè)試的標(biāo)準(zhǔn)化包括()。
A.相同的時(shí)間限制
B.相同的測(cè)試環(huán)境
C.測(cè)試題目相同或等值
D.相同的評(píng)分方法
E.依據(jù)常模做出解釋【答案】ABCD119、下列屬于勞動(dòng)關(guān)系運(yùn)行中的突發(fā)事件的有()。
A.個(gè)體勞動(dòng)爭(zhēng)議
B.集體勞動(dòng)爭(zhēng)議
C.重大勞資沖突事件
D.嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)性裁員
E.重大勞動(dòng)安全衛(wèi)生事故【答案】BCD120、與傳統(tǒng)的人事測(cè)評(píng)技術(shù)相比,沙盤(pán)推演()。
A.能夠有效地觀察到被試者的實(shí)際能力,其不可能有所掩飾或偽裝
B.能充分調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極性和主動(dòng)性,注重理論知識(shí)的實(shí)際應(yīng)用
C.增添了娛樂(lè)性和實(shí)踐氣氛
D.要求被試者之間充分溝通,能更全面地觀察到被試者的知識(shí)結(jié)構(gòu)與深度
E.能夠非常綜合、全面地考察被試者的能力【答案】ABCD121、(2015年11月)股票期權(quán)和期股的相同點(diǎn)包括()。
A.都是長(zhǎng)期激勵(lì)模式
B.都只適用于上市公司
C.都可以針對(duì)中高層管理人員
D.都必須通過(guò)出資購(gòu)買(mǎi)才能獲得
E.都具有激勵(lì)作用,沒(méi)有約束作用【答案】AC122、(2016年5月)企業(yè)人力資源發(fā)展戰(zhàn)略模式包括()。
A.吸引型戰(zhàn)略
B.參與型戰(zhàn)略
C.扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
D.進(jìn)攻型戰(zhàn)略
E.多樣型戰(zhàn)略【答案】CD123、(2015年11月)關(guān)于勝任的特征,下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是(??)
A.勝任特征是可以衡量和可比較的
B.勝任特征所指的就是單個(gè)特征指標(biāo)
C.勝任特征是潛在的、深層次的特征
D.勝任表示的是某項(xiàng)工作的基本要求
E.勝任特征包括可見(jiàn)表象和深藏內(nèi)涵兩部分內(nèi)容【答案】BD124、管理的宗旨和目標(biāo)是()。
A.追逐組織效益和組織發(fā)展
B.自我利益最大化
C.組織目標(biāo)最大化
D.必須堅(jiān)持個(gè)人與組織同命運(yùn)
E.人本管理的發(fā)展【答案】AB125、關(guān)于人力資本,下列說(shuō)法正確的是()。
A.人力資本是一種有形資本
B.人力資本是高增值的資本
C.人力資本可以不斷進(jìn)行自我累積
D.人力資本是經(jīng)濟(jì)資本中的核心資本
E.研究人力資本的差異性有利于合理利用人力資本【答案】BCD126、在企業(yè)成熟階段,薪酬結(jié)構(gòu)()。
A.折中,以績(jī)效為導(dǎo)向
B.高彈性,以績(jī)效為導(dǎo)向
C.折中,以能力為導(dǎo)向
D.高彈性,以能力為導(dǎo)向
E.折中,以工作為導(dǎo)向【答案】B127、歐美型企業(yè)集團(tuán)管理體制的主要形式包括()。
A.經(jīng)理會(huì)-公司-工廠
B.母公司-子公司-工廠
C.集團(tuán)本部-事業(yè)部-工廠
D.運(yùn)營(yíng)委員會(huì)-子公司-工廠
E.集團(tuán)會(huì)長(zhǎng)-運(yùn)營(yíng)委員會(huì)-子公司-工廠【答案】BC128、360度考評(píng)可以減少()。
A.績(jī)效考核成本
B.考評(píng)者的評(píng)分誤差
C.對(duì)KPI指標(biāo)完成的難度
D.上級(jí)對(duì)員工的個(gè)人偏見(jiàn)
E.員工對(duì)工作能力的關(guān)注程度【答案】BD129、關(guān)于內(nèi)部晉升說(shuō)法正確的是()。
A.能夠減少雇用新員工所耗費(fèi)的人力、物力和財(cái)力
B.可以避免產(chǎn)生“近親繁殖”
C.可為組織補(bǔ)充新鮮血液,提高組織的創(chuàng)新能力
D.可激發(fā)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性
E.可避免各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)、管理人才的流失【答案】AD130、(2017年5月)關(guān)于績(jī)效反饋面談,下列說(shuō)法正確的有()。
A.考評(píng)者和被考評(píng)者是平等的交流者
B.考評(píng)者應(yīng)多進(jìn)行正面反饋、少進(jìn)行負(fù)面反饋
C.考評(píng)者要幫助被考評(píng)者分析成功或失敗的原因
D.考評(píng)雙方可以就績(jī)效考評(píng)結(jié)果的應(yīng)用問(wèn)題進(jìn)行討論
E.考評(píng)雙方針對(duì)考評(píng)結(jié)果提出未來(lái)的工作目標(biāo)和發(fā)展計(jì)劃【答案】ABC131、(2017年11月)企業(yè)人力資源發(fā)展規(guī)劃的評(píng)價(jià)內(nèi)容一般包括()。
A.企業(yè)戰(zhàn)略使命與戰(zhàn)略目標(biāo)的執(zhí)行情況
B.戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制情況
C.員工對(duì)高層決策者戰(zhàn)略規(guī)劃的認(rèn)同程度
D.各部門(mén)及員工對(duì)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)施所做出的貢獻(xiàn)
E.戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中局部工作和全局工作的協(xié)調(diào)配合情況【答案】AD132、團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核指標(biāo)設(shè)計(jì)的流程包括()
A.專(zhuān)家提出關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)
B.專(zhuān)家分別征求團(tuán)隊(duì)意見(jiàn)
C.召集相關(guān)團(tuán)隊(duì)共同討論團(tuán)隊(duì)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)
D.專(zhuān)家整理不同職系團(tuán)隊(duì)的標(biāo)桿指標(biāo)
E.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人和負(fù)責(zé)人共同協(xié)商確定本團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)【答案】ABCD133、下列屬于我國(guó)傳統(tǒng)職業(yè)道德精華的是()。
A.達(dá)則兼濟(jì)天下,窮則獨(dú)善其身
B.專(zhuān)心致志,以事其業(yè)
C.見(jiàn)利思義,以義取利
D.人不為己,天誅地滅【答案】AB134、經(jīng)營(yíng)者的基本年薪是先確定_個(gè)基數(shù),再按照國(guó)家規(guī)定的企業(yè)類(lèi)型增加工資倍數(shù)的模式包括()。
A.F模式
B.B模式
C.Y模式
D.單一企業(yè)規(guī)模倍數(shù)模式
E.單一企業(yè)凈利潤(rùn)指標(biāo)模式【答案】AD135、以下正確的是()
A.歐文最早創(chuàng)建了工作績(jī)效評(píng)價(jià)系統(tǒng),被稱(chēng)為“科學(xué)管理之父”
B.泰勒等人所倡導(dǎo)的“動(dòng)作與時(shí)間研究”理論,被稱(chēng)為“現(xiàn)代人事管理之父”
C.梅奧以著名的“霍桑試驗(yàn)”創(chuàng)立了人際關(guān)系學(xué)說(shuō)
D.心理學(xué)家赫茨伯格創(chuàng)立了“激勵(lì)—保健”雙因素理論
E.后現(xiàn)代管理時(shí)期正式提出了“行為科學(xué)”這一新的名稱(chēng)【答案】CD136、為了確保組織的嚴(yán)密性,集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)必須包括()。
A.事業(yè)系統(tǒng)
B.參謀系統(tǒng)
C.決策系統(tǒng)
D.權(quán)利系統(tǒng)
E.職能化系統(tǒng)【答案】CD137、在以刺激為基礎(chǔ)的模式中,()屬于組織結(jié)構(gòu)和氣候的壓力源因素。
A.晉升過(guò)快
B.工作過(guò)于復(fù)雜
C.決策中缺乏參與
D.上級(jí)干涉人際交往
E.工作過(guò)程的時(shí)間壓力【答案】CD138、企業(yè)外部勞動(dòng)力市場(chǎng)的勞動(dòng)供給與以下因素有關(guān)()。
A.勞動(dòng)力參與率
B.人口的平均壽命
C.人口性別比例
D.工作時(shí)長(zhǎng)度
E.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整【答案】ABD139、高級(jí)主管具體的薪酬政策和措施包括()。
A.薪酬取決于企業(yè)規(guī)模、員工^數(shù)及福利能力
B.薪酬取決于企業(yè)效益,通常享有較高的分紅及獎(jiǎng)金
C.通常享有特別的績(jī)效獎(jiǎng)金或者目標(biāo)達(dá)成獎(jiǎng)金
D.通常享有額外之福利
E.通常享有非財(cái)務(wù)性補(bǔ)償【答案】ABCD140、創(chuàng)新活動(dòng)中提出問(wèn)題的過(guò)程包括()。
A.發(fā)現(xiàn)問(wèn)題
B.尋找資料
C.弄清問(wèn)題
D.轉(zhuǎn)化問(wèn)題
E.解決問(wèn)題【答案】ABC141、(2015年5月)提出工傷認(rèn)定申請(qǐng)應(yīng)當(dāng)提交的材料包括()
A.工傷認(rèn)定申請(qǐng)表
B.單位關(guān)于工傷認(rèn)定的規(guī)定
C.其他現(xiàn)場(chǎng)證明人的書(shū)面證明材料
D.與用人單位存在勞動(dòng)關(guān)系的證明材料
E.醫(yī)療診斷證明或者職業(yè)病診斷證明書(shū)【答案】AD142、()屬于工資決定理論。
A.邊際生產(chǎn)力工資理論
B.信號(hào)工資理論
C.均衡價(jià)格工資理論
D.工資效益理論
E.集體談判工資理論【答案】AC143、資源基礎(chǔ)理論認(rèn)為,人力資源管理對(duì)()影響巨大。
A.物質(zhì)資源
B.設(shè)備資源
C.人力資源
D.組織資源
E.技術(shù)資源【答案】CD144、—般情況下,水平流動(dòng)包括()之間的流動(dòng)。
A.企業(yè)
B.部門(mén)
C.行業(yè)
D.地區(qū)
E.職位層級(jí)【答案】ABCD145、()屬于戰(zhàn)略性人力資源管理中基礎(chǔ)工作健全程度方面的衡量標(biāo)準(zhǔn)。
A.人力資源信息管理水平
B.管理評(píng)估的數(shù)量化、標(biāo)準(zhǔn)化程度
C.管理模式和管理方法是否有創(chuàng)新
D.定編定崗定員定額的標(biāo)準(zhǔn)化程度
E.企業(yè)人力資源戰(zhàn)略的子系統(tǒng)是否確立【答案】AD146、關(guān)于勝任的特征,下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是()
A.勝任特征是可以衡量和可比較的
B.勝任特征所指的就是單個(gè)特征指標(biāo)
C.勝任特征是潛在的、深層次的特征
D.勝任表示的是某項(xiàng)工作的基本要求
E.勝任特征包括可見(jiàn)表象和深藏內(nèi)涵兩部分內(nèi)容【答案】BD147、(2016年11月)領(lǐng)導(dǎo)者在學(xué)習(xí)型組織扮演的角色不包括()。
A.教練
B.裁判
C.仆人
D.監(jiān)督者
E.設(shè)計(jì)師【答案】BD148、(2015年5月)專(zhuān)家評(píng)分法(??)。
A.主要以編碼字典法為主
B.以匿名的形式進(jìn)行評(píng)分
C.不需要專(zhuān)家進(jìn)行面對(duì)面討論
D.是基于員工意見(jiàn)的利用頻次來(lái)統(tǒng)計(jì)勝任特征的簡(jiǎn)單方法
E.通過(guò)讓專(zhuān)家的意見(jiàn)逐漸統(tǒng)一的過(guò)程來(lái)獲得崗位的勝任特征【答案】BC149、希望點(diǎn)列舉法搜集希望點(diǎn)的常用方法有()。
A.用戶調(diào)查法
B.會(huì)議法
C.對(duì)照比較法
D.書(shū)面搜集法
E.訪問(wèn)談話法【答案】BD150、IS026000給組織實(shí)現(xiàn)社會(huì)責(zé)任提供了可操作性的指南。下列屬于衡量、判斷一個(gè)組織社會(huì)責(zé)任融入程度的核心問(wèn)題是()。
A.組織治理
B.人權(quán)
C.勞動(dòng)關(guān)系和勞動(dòng)條件
D.環(huán)境
E.商業(yè)操作【答案】ABCD151、績(jī)效管理系統(tǒng)可以劃分為()。
A.績(jī)效指標(biāo)體系
B.考評(píng)運(yùn)作體系
C.評(píng)估診斷體系
D.結(jié)果反饋體系
E.績(jī)效面談體系【答案】ABD152、以投資促進(jìn)發(fā)展的企業(yè)()。
A.薪酬水平高于市場(chǎng)
B.著重控制薪酬成本
C.薪酬結(jié)構(gòu)的彈性高
D.薪酬結(jié)構(gòu)以能力為導(dǎo)向
E.以精神激勵(lì)為主要的激勵(lì)方式【答案】AC153、(2018年5月)培訓(xùn)實(shí)施體系包括()
A.內(nèi)培
B.課堂培訓(xùn)
C.拓展培訓(xùn)
D.培訓(xùn)信息反饋
E.培訓(xùn)費(fèi)用管理【答案】ABC154、不同行業(yè)的戰(zhàn)略分為()。
A.成長(zhǎng)行業(yè)的戰(zhàn)略
B.初創(chuàng)行業(yè)的戰(zhàn)略
C.成熟行業(yè)的戰(zhàn)略
D.衰退行業(yè)的戰(zhàn)略
E.新興行業(yè)的戰(zhàn)略【答案】CD155、最低就業(yè)年齡公約規(guī)定()
A.最低就業(yè)年齡一般不能低于15歲
B.少數(shù)不發(fā)達(dá)國(guó)家不受最低就業(yè)年齡限制
C.以職業(yè)和技術(shù)教育為目的的活動(dòng)不受最低就業(yè)年齡限制
D.13-15歲未成年人可在不影響學(xué)習(xí)的情況下從業(yè)課余輕微勞動(dòng)
E.從事有害身心健康的危險(xiǎn)繁重工作的最低就業(yè)年齡不得低于16歲【答案】ACD156、交互作用模式認(rèn)為個(gè)人緊張的產(chǎn)生條件必須包括()。
A.壓力源存在
B.工作的時(shí)間延長(zhǎng)
C.個(gè)人面對(duì)的決策頻率較大
D.個(gè)人不能對(duì)壓力源進(jìn)行有效應(yīng)對(duì)
E.個(gè)人感覺(jué)到對(duì)自己的需要和動(dòng)機(jī)的威脅【答案】AD157、人力資源創(chuàng)新的條件包括軟件和硬件兩部分,軟件是指人力資源創(chuàng)新的人文支撐系統(tǒng),涵蓋了()等各方面。
A.價(jià)值觀
B.文化
C.社會(huì)風(fēng)尚
D.學(xué)術(shù)氛圍
E.能力建設(shè)體系【答案】BCD158、(2018年5月)績(jī)效管理系統(tǒng)的組成要素包括()
A.戰(zhàn)略目標(biāo)
B.績(jī)效指標(biāo)
C.考評(píng)結(jié)果
D.運(yùn)行模式
E.考評(píng)程序與方法【答案】BC159、一般而言,總經(jīng)理的職權(quán)包括()。
A.決定集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)方針
B.決定集團(tuán)的機(jī)構(gòu)設(shè)置方案
C.制定和修改集團(tuán)章程
D.任免集團(tuán)的中層管理干部
E.領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作【答案】D160、(2016年5月)績(jī)效考評(píng)管理機(jī)構(gòu)對(duì)考評(píng)結(jié)果的管理職責(zé)主要包括()。
A.根據(jù)實(shí)際情況合理確定考評(píng)結(jié)果的公開(kāi)范圍和公開(kāi)方式
B.形成績(jī)效考評(píng)報(bào)告書(shū)并及時(shí)反饋給被考核對(duì)象
C.對(duì)考評(píng)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析和管理
D.對(duì)考評(píng)結(jié)果的信度和效度進(jìn)行檢驗(yàn)
E.將考評(píng)結(jié)果和相關(guān)信息形成數(shù)據(jù)庫(kù)【答案】ABD161、在人力資源初級(jí)階段,人事部門(mén)()。
A.是重要的決策部門(mén)
B.具有半獨(dú)立的地位
C.既具參謀性又具決策性
D.只承擔(dān)服務(wù)與咨詢職能
E.是企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的動(dòng)力源【答案】BC162、在以刺激為基礎(chǔ)的模式中,()屬于組織結(jié)構(gòu)和氣候的壓力源因素。
A.晉升過(guò)快
B.工作過(guò)于復(fù)雜
C.決策中缺乏參與
D.上級(jí)干涉人際交往
E.工作過(guò)程的時(shí)間壓力【答案】CD163、SA8000的主要內(nèi)容包括()。
A.防止歧視
B.保護(hù)勞工權(quán)利
C.保護(hù)勞動(dòng)環(huán)境和條件
D.嚴(yán)格控制質(zhì)量體系
E.促進(jìn)良好的企業(yè)文化【答案】ABC164、(2018年5月)下列組織水平的壓力管理策略中,())能滿足生理和人際關(guān)系的需求。
A.個(gè)性導(dǎo)向
B.參與管理
C.提供社會(huì)支持
D.彈性工作制
E.控制組織氣氛【答案】BD165、(2018年5月)工作分析的內(nèi)容包括()
A.崗位職責(zé)
B.崗位關(guān)系
C.崗位薪點(diǎn)
D.勞動(dòng)條件和環(huán)境
E.任職資格條件【答案】ABD166、(2016年5月)構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織的內(nèi)容包括()。
A.自我評(píng)價(jià)
B.團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)
C.系統(tǒng)思考
D.實(shí)現(xiàn)個(gè)人理想
E.改善心智模式【答案】BC167、企業(yè)在戰(zhàn)略措施中采用不相關(guān)多樣化的目的是()。
A.進(jìn)行不同行業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移
B.利用無(wú)形資產(chǎn)帶來(lái)乘數(shù)效應(yīng)
C.利用不同的市場(chǎng)活動(dòng)分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
D.培育新的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)
E.加強(qiáng)企業(yè)的靈活性【答案】ABCD168、人力資源倫理開(kāi)發(fā)的任務(wù)是()。
A.要使勞動(dòng)者培養(yǎng)和樹(shù)立責(zé)任感
B.要使勞動(dòng)者培養(yǎng)義務(wù)感、正義感、道德感
C.要使勞動(dòng)者培養(yǎng)和樹(shù)立事業(yè)心、同情心,喚起良知
D.要使勞動(dòng)者喚起惻隱之心、羞恥之心、禮讓之心、是非之心
E.不斷地提高全民族的勞動(dòng)倫理素質(zhì)【答案】ABCD169、(2015年5月)()屬于組織持續(xù)學(xué)習(xí)文化的上級(jí)支持因素。
A.企業(yè)期望有高水平的工作績(jī)效
B.績(jī)效評(píng)估將報(bào)酬與勝任力相聯(lián)系
C.工作分派根據(jù)員工能力和個(gè)人意愿相結(jié)合
D.工作中經(jīng)常需要考慮解決問(wèn)題的不同方法
E.為了培養(yǎng)和鍛煉全面的管理層,企業(yè)實(shí)行了崗位輪換制度【答案】BC170、企業(yè)社會(huì)責(zé)任國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)(S118000)主要內(nèi)容包括()。
A.歧視
B.工作時(shí)
C.工資報(bào)酬
D.管理系統(tǒng)
E.健康與安全【答案】ABCD171、“四定”是指()。
A.定位
B.定編
C.定崗
D.定員
E.定額【答案】BCD172、經(jīng)理班子成員一般包括()
A.總經(jīng)理
B.部門(mén)經(jīng)理
C.總工程師
D.總經(jīng)濟(jì)師
E.總會(huì)計(jì)師【答案】ACD173、(2015年5月)專(zhuān)家評(píng)分法(??)。
A.主要以編碼字典法為主
B.以匿名的形式進(jìn)行評(píng)分
C.不需要專(zhuān)家進(jìn)行面對(duì)面討論
D.是基于員工意見(jiàn)的利用頻次來(lái)統(tǒng)計(jì)勝任特征的簡(jiǎn)單方法
E.通過(guò)讓專(zhuān)家的意見(jiàn)逐漸統(tǒng)一的過(guò)程來(lái)獲得崗位的勝任特征【答案】BC174、工作崗位分析是對(duì)各類(lèi)工作崗位的性質(zhì)任務(wù)、()以及員工承擔(dān)本崗位任務(wù)應(yīng)具有的資格條件所進(jìn)行的系統(tǒng)研究并制定出工作說(shuō)明書(shū)等崗位人事規(guī)范的過(guò)程。
A.職責(zé)權(quán)限
B.崗位關(guān)系
C.勞動(dòng)條件和環(huán)境
D.崗位類(lèi)別
E.崗位要求【答案】ABC175、在構(gòu)建培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的培訓(xùn)反饋與考核子機(jī)制時(shí),企業(yè)應(yīng)該()。
A.要制定明確的行動(dòng)計(jì)劃
B.要做好每次培訓(xùn)轉(zhuǎn)化效果的反饋工作
C.使用績(jī)效輔助物
D.可以建立技能工資體系,把薪資直接與員工所擁有的知識(shí)或技能掛鉤
E.建立培訓(xùn)后員工交流聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)【答案】AC176、“兩塊牌子,一套管理人員”管理體制的優(yōu)點(diǎn)有()。
A.各職能部門(mén)職責(zé)明確,層次清楚
B.減少管理層次,精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)和人員,提高工作效率
C.能夠在短期內(nèi)形成一個(gè)指揮靈活、效率高、強(qiáng)有力的集團(tuán)管理系統(tǒng)
D.集團(tuán)公司的經(jīng)理和職能機(jī)構(gòu)彼此熟悉,容易開(kāi)展工作
E.具有較高的權(quán)威,容易協(xié)調(diào)、指揮集團(tuán)和各成員企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)【答案】BD177、(2015年11月)()屬于戰(zhàn)略性人力資源管理中基礎(chǔ)工作健全程度方面的衡量標(biāo)準(zhǔn)。
A.人力資源信息管理水平
B.管理評(píng)估的數(shù)量化、標(biāo)準(zhǔn)化程度
C.管理模式和管理方法是否有創(chuàng)新
D.定編定崗定員定額的標(biāo)準(zhǔn)化程度
E.企業(yè)人力資源戰(zhàn)略的子系統(tǒng)是否確立【答案】AD178、下列有關(guān)認(rèn)知轉(zhuǎn)換理論說(shuō)法正確的有()。
A.強(qiáng)調(diào)最重要原則和一般原則的適應(yīng)范圍
B.適用于工作環(huán)境特點(diǎn)可預(yù)測(cè)且很穩(wěn)定的情況
C.向受訓(xùn)者提供有意義的材料來(lái)提高培訓(xùn)轉(zhuǎn)化的可能性
D.認(rèn)為培訓(xùn)轉(zhuǎn)換的效果取決于受訓(xùn)者恢復(fù)所學(xué)技能的能力
E.認(rèn)為培訓(xùn)轉(zhuǎn)化只有在受訓(xùn)者執(zhí)行工作與培訓(xùn)期間所學(xué)內(nèi)容完全相同時(shí)才會(huì)發(fā)生【答案】CD179、馬斯洛的需要層次理論中,滿足()主要依靠?jī)?nèi)在因素。
A.生理需要
B.安全需要
C.社會(huì)需要
D.自尊需要
E.自我實(shí)現(xiàn)需要【答案】D180、關(guān)于勞按常理爭(zhēng)議的訴訟時(shí)效,下列說(shuō)法正確的有()
A.訴訟時(shí)效期間以日計(jì)算
B.訴訟時(shí)效從當(dāng)時(shí)人收到仲裁決次日起開(kāi)始計(jì)算
C.訴訟時(shí)效滿的最后一日是節(jié)假日,以節(jié)假日為工作期間屆滿的日期
D.訴訟時(shí)效不包括在途時(shí)間,訴訟文書(shū)在期間滿前交郵的,不算過(guò)期
E.訴訟時(shí)效的計(jì)算適用民事訴訟法及其他法律有關(guān)期間計(jì)算規(guī)則的規(guī)定【答案】BD181、在績(jī)效矩陣中,員工工資增長(zhǎng)的規(guī)模和頻率取決于()。
A.市場(chǎng)工資指導(dǎo)線
B.個(gè)人在工資浮動(dòng)范圍中的位置
C.員工崗位工資
D.個(gè)人的績(jī)效評(píng)價(jià)等級(jí)
E.個(gè)人的實(shí)際工資與市場(chǎng)工資間的比較比率【答案】BD182、采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025-2030年中國(guó)鉬合金行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及前景趨勢(shì)分析報(bào)告
- 2025-2030年中國(guó)透明聚丙烯行業(yè)運(yùn)行狀況及發(fā)展規(guī)劃分析報(bào)告
- 2025-2030年中國(guó)過(guò)氧化二異丙苯行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀及發(fā)展前景分析報(bào)告
- 2025-2030年中國(guó)苗圃產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)十三五規(guī)劃及發(fā)展建議分析報(bào)告
- 2025-2030年中國(guó)納米銀市場(chǎng)運(yùn)行態(tài)勢(shì)及投資戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 2025-2030年中國(guó)紫菜市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局與發(fā)展策略分析報(bào)告
- 2025-2030年中國(guó)管殼式換熱器行業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)與未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 2025-2030年中國(guó)硬質(zhì)纖維板行業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)及投資戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 天津師范大學(xué)津沽學(xué)院《半導(dǎo)體器件》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 江西交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院《測(cè)量學(xué)基礎(chǔ)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 施工作業(yè)申請(qǐng)表
- 浸出液的凈化與沉積
- 銀行間本幣市場(chǎng)交易員資格考試真題模擬匯編(共586題)
- 苯乙酸安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)(msds)
- 幼兒園大班《防欺凌》教案5篇,幼兒園大班防欺凌活動(dòng)教案
- 衛(wèi)生管理初中級(jí)職稱(chēng)大綱
- 《當(dāng)代網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作品發(fā)展研究6300字(論文)》
- 孟氏骨折與蓋氏骨折講解學(xué)習(xí)
- GB/T 9386-2008計(jì)算機(jī)軟件測(cè)試文檔編制規(guī)范
- GB/T 25137-2010鈦及鈦合金鍛件
- 第2課《說(shuō)和做》課件(共30張ppt) 部編版語(yǔ)文七年級(jí)下冊(cè)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論