酒店工程部經(jīng)理職務(wù)說明書

6/6當(dāng)前文檔修改密碼：8362839當(dāng)前文檔修改密碼：8362839更多資料請(qǐng)?jiān)L問.()酒店工程部經(jīng)理崗位講明書崗位名稱工程部經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門工程部崗位定員1人直接上級(jí)副總經(jīng)理工資等級(jí)四級(jí)直接下級(jí)工程部主管、水電班工程師、機(jī)電班工程師、弱電班工程師、綜合班工程師、核算員薪酬類型結(jié)構(gòu)工資制所轄人員41人崗位分析日期工作綜述保證酒店設(shè)備安全可靠運(yùn)行，為經(jīng)營提供優(yōu)質(zhì)的設(shè)備設(shè)施保障，操縱能耗和維修費(fèi)成本。職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述：組織制定落實(shí)設(shè)備大中修、維修打算，審核設(shè)備安全操作規(guī)程。工作時(shí)刻百分比：15%工作任務(wù)組織設(shè)備檢查，提報(bào)設(shè)備大中修項(xiàng)目、方案、費(fèi)用，依照管委會(huì)審批制定設(shè)備大中修打算。對(duì)設(shè)備維修保養(yǎng)打算修訂完善，制定年度設(shè)備維保打算。組織實(shí)施設(shè)備大中修和維保打算。組織班組編寫、修訂設(shè)備安全操作規(guī)程，審核批準(zhǔn)。職責(zé)二職責(zé)表述：組織制定設(shè)備節(jié)能技術(shù)改造打算、實(shí)施。工作時(shí)刻百分比：10%工作任務(wù)提出節(jié)能改造新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，做出酒店節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目。初步可行性分析，待管委會(huì)審查后，制定節(jié)能技術(shù)改造打算。組織實(shí)施時(shí)，先做出項(xiàng)目詳細(xì)可行性分析，報(bào)管委會(huì)批準(zhǔn)后，開展實(shí)施，觀測節(jié)能效果。職責(zé)三職責(zé)表述：抓好防火、防風(fēng)、防洪工作，保證酒店的安全。工作時(shí)刻百分比：5%工作任務(wù)制定酒店電氣防火、防風(fēng)、防洪工作打算，組織應(yīng)急預(yù)備及檢查整治。參與組織消防演習(xí)，組織消防設(shè)備維護(hù)及檢查。職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)審核酒店小型加裝改造項(xiàng)目，制定大型加裝改造項(xiàng)目方案、外委廠家設(shè)備維修保養(yǎng)方案報(bào)主管副總審批。工作時(shí)刻百分比：20%工作任務(wù)審核加改項(xiàng)目施工方案和施工預(yù)算。做好大型加改項(xiàng)目的可行性分析、考察，參與組織大型改造項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)、施工招議標(biāo)，組織工程施工、質(zhì)量檢查、竣工驗(yàn)收等。審核設(shè)備大型維保方案、費(fèi)用。職責(zé)五職責(zé)表述：審核各種零、配、備件、工具采購打算，審批維修材料、工具支出領(lǐng)用。工作時(shí)刻百分比：10%工作任務(wù)審核月度維修材料打算，審核（批）緊急材料打算；審批材料領(lǐng)用單，審批小額外委修理費(fèi)用。定期調(diào)整工程材料儲(chǔ)備定額，不定期抽查材料使用治理、質(zhì)量和價(jià)格。職責(zé)六職責(zé)表述：定期召開本部門工作會(huì)議，參加酒店例會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)。工作時(shí)刻百分比：15%工作任務(wù)參加酒店各種例會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)、經(jīng)濟(jì)分析會(huì)等。定期召開部門工作會(huì)議，安排工作，解決問題。職責(zé)七職責(zé)表述：抓好對(duì)職員的技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。工作時(shí)刻百分比：10%工作任務(wù)組織制定職員技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)打算，檢查培訓(xùn)實(shí)施及培訓(xùn)效果。對(duì)職員技術(shù)業(yè)務(wù)水平進(jìn)行考評(píng)。職責(zé)八職責(zé)表述：負(fù)責(zé)全酒店工程及其設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行、監(jiān)督、檢查和治理。工作時(shí)刻百分比：15%工作任務(wù)組織制定設(shè)備運(yùn)行規(guī)定，檢查設(shè)備運(yùn)行記錄?，F(xiàn)場檢查設(shè)備設(shè)施狀況和維修質(zhì)量，發(fā)覺問題立即要求整修或做出可行性打算維修。檢查節(jié)能治理情況，提出節(jié)能考核意見。權(quán)力權(quán)限一：對(duì)部門職員的提名權(quán)權(quán)限二：對(duì)工程部職員及酒店節(jié)能治理的監(jiān)督檢查權(quán)權(quán)限三：對(duì)工程部職員的指揮安排工作權(quán)權(quán)限四：對(duì)工程部職員的內(nèi)部考核處罰權(quán)權(quán)限五：對(duì)維修費(fèi)用支出明確的最終審批權(quán)權(quán)限六：對(duì)違規(guī)使用，損壞設(shè)備設(shè)施處罰權(quán)權(quán)限七：對(duì)酒店工資體系、政策、水平的建議權(quán)工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系房務(wù)部、餐飲部、康樂部、計(jì)財(cái)部、人力資源部、公關(guān)營銷部、安全部、行政辦公室外部協(xié)調(diào)關(guān)系技術(shù)監(jiān)督局、環(huán)保局、廣電局、電信公司、重要設(shè)備生產(chǎn)廠家、消防支隊(duì)、外委施工單位任職資格教育水平大學(xué)本科及以上學(xué)歷專業(yè)工程類相關(guān)專業(yè)：電氣、暖通、給排水、工民建、自動(dòng)化操縱培訓(xùn)經(jīng)歷通過酒店工程部經(jīng)理崗位培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)十年以上酒店治理與服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，含五年以上酒店中層治理經(jīng)驗(yàn)，三年以上技術(shù)設(shè)備治理經(jīng)驗(yàn)。知識(shí)具備酒店治理基礎(chǔ)知識(shí)、酒店電器、空調(diào)、機(jī)器、動(dòng)力等設(shè)備治理專業(yè)知識(shí)和酒店1－2項(xiàng)系統(tǒng)設(shè)備專項(xiàng)知識(shí)；熟悉使用辦公軟件、制圖軟件；了解一定的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)。技能技巧具有英語口語對(duì)話水平具有較強(qiáng)的寫作水平能準(zhǔn)確審核工程預(yù)算、工程圖紙個(gè)人素養(yǎng)個(gè)人能力具備較強(qiáng)的治理能力、組織能力、打算能力、決策能力軀體素養(yǎng)軀體健康，有充沛精力其它使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)、電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)、計(jì)算器、制圖工具、測量工具工作環(huán)境一般工作環(huán)境工作時(shí)刻特征經(jīng)常加班，間或出差所需記錄文檔經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析、設(shè)備大中修打算、設(shè)備維修保養(yǎng)打算、加改工程資料、工作