雙優(yōu)工地匯報材料20100511

雙優(yōu)工地匯報材料20100511第一頁，共49頁。安全生產(chǎn)管理體系績效安全生產(chǎn)管理體系運行和實施持續(xù)改進(jìn)匯報的主要內(nèi)容第二頁，共49頁。序號日期安全生產(chǎn)管理主要績效12009.4.2廣州市建委以利通廣場為“廣州市安全文明施工標(biāo)桿”組織廣州市各區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站30多位行業(yè)主管進(jìn)行觀摩22009.6.1在廣州市建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)文明施工管理能力評價中以98分名列前茅32009.6成功組織了安全月活動動員大會、全國安全生產(chǎn)咨詢?nèi)?、百題競賽等系列活動，并取得良好效果42009.6.17由天河區(qū)安監(jiān)局、冼村街道辦組織的冼村轄區(qū)內(nèi)48個工地負(fù)責(zé)人共80余人觀摩利通廣場的“標(biāo)準(zhǔn)化”管理52009.11.21順利通過廣州市安全文明施工樣板工地階段性驗收62009.12.31“四比四賽”勞動競賽成功舉辦，賽出了安全文明施工新風(fēng)貌安全生產(chǎn)管理體系績效第三頁，共49頁。安全生產(chǎn)管理體系運行和實施安全生產(chǎn)責(zé)任制落實安全教育培訓(xùn)兼職安全員推行危險源辨識與公示安全檢查及隱患整改安全月活動應(yīng)急演練重點分部分項工程專項管理第四頁，共49頁。安全生產(chǎn)責(zé)任制落實1）明確、切實可行的工程管理目標(biāo)第五頁，共49頁。安全生產(chǎn)責(zé)任制落實2）管理目標(biāo)分解，層層簽訂責(zé)任狀第六頁，共49頁。各方安全生產(chǎn)責(zé)任狀的簽訂第七頁，共49頁。目標(biāo)分解與制度匯編第八頁，共49頁。分包協(xié)議與管理辦法第九頁，共49頁。安全生產(chǎn)專題會第十頁，共49頁。專（兼）職安全員會議第十一頁，共49頁。安全教育入場安全教育作業(yè)前安全教育日常安全教育以門禁系統(tǒng)為依托，要求工人進(jìn)場先接受教育再辦卡各分部分項工程安全技術(shù)交底安全宣傳、安全教育大會、各專題安全會議以及班組班前安全活動等安全教育培訓(xùn)安全教育網(wǎng)絡(luò)圖第十二頁，共49頁。安全教育培訓(xùn)1）工人進(jìn)場須接受安全教育，并閱讀《建筑施工作業(yè)人員安全常識手冊》等知識讀本。第十三頁，共49頁。安全教育培訓(xùn)2）進(jìn)行分部分項工程作業(yè)前必須進(jìn)行安全技術(shù)交底，危險性較大的分部分項工程還需過程中進(jìn)行補(bǔ)充交底。第十四頁，共49頁。安全教育培訓(xùn)3）安全知識宣傳第十五頁，共49頁。安全教育培訓(xùn)4）安全教育大會第十六頁，共49頁。安全教育大會第十七頁，共49頁。安全教育培訓(xùn)5）班組班前安全活動第十八頁，共49頁。安全教育培訓(xùn)6）平安卡培訓(xùn)考核第十九頁，共49頁。安全教育培訓(xùn)第二十頁，共49頁。安全教育培訓(xùn)7）農(nóng)民工技能培訓(xùn)第二十一頁，共49頁。安全教育培訓(xùn)8）農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校第二十二頁，共49頁。安全教育培訓(xùn)農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校讀物第二十三頁，共49頁。兼職安全員推行兼職安全員聘任第二十四頁，共49頁。兼職安全員推行兼職安全員考核第二十五頁，共49頁。工程具體條件施工工藝策劃危險源目錄風(fēng)險評價（LEC法）風(fēng)險等級確定制定控制措施重大危險源公示危險點的監(jiān)控危險源辨識與公示第二十六頁，共49頁。危險源辨識與公示第二十七頁，共49頁。安全檢查每周例行檢查每天巡視檢查月末聯(lián)合大檢查專職安全員項目經(jīng)理帶隊業(yè)主、監(jiān)理及施工單位及時整改日常檢查按時糾偏專項檢查階段總評安全檢查與隱患整改第二十八頁，共49頁。安全月活動第二十九頁，共49頁。應(yīng)急演練第三十頁，共49頁。重點分部分項工程專項管理1）專家論證第三十一頁，共49頁。重點分部分項工程專項管理2）爬模安全管理第三十二頁，共49頁。爬模專項爬模作業(yè)人員經(jīng)培訓(xùn)后上崗并經(jīng)常性接受安全教育第三十三頁，共49頁。爬模安裝驗收第三十四頁，共49頁。爬模安全防護(hù)與警示標(biāo)志第三十五頁，共49頁。項目部責(zé)任工程師廠家技術(shù)指導(dǎo)人員操作單位負(fù)責(zé)人爬升申請同意爬升監(jiān)理單位（檢查組）同意爬升爬升前檢查爬模爬升爬模爬升后檢查驗收使用維修保養(yǎng)爬模爬升控制流程圖第三十六頁，共49頁。爬模檢查與維修保養(yǎng)第三十七頁，共49頁。3）塔吊安全管理重點分部分項工程專項管理第三十八頁，共49頁。安裝過程協(xié)調(diào)與旁站第三十九頁，共49頁。爬升過程全程旁站第四十頁，共49頁。塔吊檢查與維修保養(yǎng)第四十一頁，共49頁。積極促進(jìn)司機(jī)與指揮的交流與溝通第四十二頁，共49頁。重點分部分項工程專項管理1）重視安全教育4）鋼結(jié)構(gòu)安全管理第四十三頁，共49頁。2）安全防護(hù)從嚴(yán)鋼結(jié)構(gòu)安全管理第四十四頁，共49頁。專職安全員：鄭江明現(xiàn)場負(fù)責(zé)羅先利現(xiàn)場工長蔡勝威焊工班組長滕召勇吊裝班組長王曉林3）加強(qiáng)班組監(jiān)管，聘任兼職安全員鋼結(jié)構(gòu)安全管理第四十五頁，共49頁。計劃在負(fù)一層、第三十層以及屋頂設(shè)備夾層設(shè)置30立方米的消防水池和水泵機(jī)組。基坑周邊設(shè)置D50消防接口。消防安全管理第四十六頁，共49頁。重點部位加強(qiáng)防火措施第四十七頁，共49頁。2010年安全生產(chǎn)管理工作的總體思路和要求以繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動為主線，堅持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，堅持以人為本，堅持安全發(fā)展，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，堅