項(xiàng)目部門(mén)衛(wèi)值班室崗位職責(zé)

項(xiàng)目部門(mén)衛(wèi)值班室崗位職責(zé)

第1篇：項(xiàng)目部門(mén)衛(wèi)崗位職責(zé)項(xiàng)目部門(mén)衛(wèi)崗位職責(zé)1、熱愛(ài)本職工作，愛(ài)崗敬業(yè)，奉公守法。2、嚴(yán)格按照規(guī)章制度的要求，做好項(xiàng)目的物資防盜工作。3、做好上、下班的安全值班檢查；對(duì)外來(lái)人員出、入施工現(xiàn)場(chǎng)做到仔細(xì)詢查，并做好登記后方可進(jìn)、出。4、門(mén)衛(wèi)人員與施工人員上、下班時(shí)間應(yīng)錯(cuò)開(kāi)，值班期間不得睡覺(jué)、喝酒。值班時(shí)間要巡邏檢查，夜間值班要做到加大巡邏檢查的頻度。5、每日上、下班前要檢查庫(kù)區(qū)、場(chǎng)區(qū)周圍是否有不安全的因素存在，如發(fā)現(xiàn)破壞及偷盜現(xiàn)象，做到及時(shí)制止并匯報(bào)。6、做到施工人員不戴安全帽不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，外來(lái)人員應(yīng)須按規(guī)定佩戴安全帽方并持有效證件方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。7、進(jìn)、出現(xiàn)場(chǎng)的材料的車輛，必須嚴(yán)格進(jìn)行登記，并注明材料規(guī)格、品種、數(shù)量以及車輛的類型和車牌號(hào)。必須持有合格的出入證才可放行，出入證要留存?zhèn)洳椤?、值班人員做到交接手續(xù)清楚有效，交接清楚后交班人員方可離開(kāi)崗位，值班期間不得擅自離開(kāi)崗位。9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

第2篇：值班室崗位職責(zé)高爐值班工長(zhǎng)職責(zé)1、在車間主任和爐長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)高爐爐內(nèi)操作及高爐系統(tǒng)橫班的領(lǐng)導(dǎo)工作。2、了解和撐握原、燃料情況，各崗位操作情況及設(shè)備和儀表運(yùn)行及計(jì)算機(jī)操作情況并指導(dǎo)工作。3、嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)程、安全規(guī)程、設(shè)備維護(hù)規(guī)程。4、正確判斷處理各種爐況。5、負(fù)責(zé)及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理各種事故并上報(bào)給調(diào)度室和車間領(lǐng)導(dǎo)。6、把好產(chǎn)品的質(zhì)量關(guān)。7、負(fù)責(zé)本橫班的安全明生產(chǎn)工作。8、完成車間臨時(shí)交辦的其它任務(wù)。高爐副工長(zhǎng)職責(zé)1、在爐長(zhǎng)及工長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)煤氣系統(tǒng)及爐外工作。2、負(fù)責(zé)填寫(xiě)高爐生產(chǎn)日志及有關(guān)技術(shù)資料整理工作。3、負(fù)責(zé)聯(lián)系鐵水罐調(diào)配工作。4、嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)程，安全規(guī)程和設(shè)備維護(hù)規(guī)程。5、督促爐前按時(shí)出凈渣鐵。6、負(fù)責(zé)高爐噴吹系統(tǒng)的全面工作。7、負(fù)責(zé)原料倉(cāng)位存料情況檢查。8、負(fù)責(zé)本橫班安全文明生產(chǎn)工作。9、完成車間和工長(zhǎng)臨時(shí)交辦的其它任務(wù)。

第3篇：防汛值班室崗位職責(zé)防汛值班室崗位職責(zé)一、防汛實(shí)行24小時(shí)值班制度。值班領(lǐng)導(dǎo)帶班，確保防汛值班室24小時(shí)有值班人員在崗。二、防汛所有工作人員手機(jī)24小時(shí)開(kāi)機(jī)，保持聯(lián)絡(luò)暢通，嚴(yán)陣以待，隨時(shí)準(zhǔn)備趕赴現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。三、值班人員必須堅(jiān)守崗位，不得擅離職守。若有特殊情況不能按時(shí)值班，應(yīng)事先向值班領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，并在交接工作完成后方可離開(kāi)。值班時(shí)間內(nèi)不得從事與防汛值班無(wú)關(guān)活動(dòng)，嚴(yán)格履行交接班手續(xù)。四、嚴(yán)格遵守電話等通訊設(shè)施使用管理制度，按規(guī)程操作。如遇故障要冷靜分析，果斷排除并及時(shí)報(bào)告，做好記錄，確保聯(lián)絡(luò)暢通。五、認(rèn)真做好值班記錄。值班人員接發(fā)的電話、郵件，必須按要求做好記錄，格式規(guī)范準(zhǔn)確，內(nèi)容簡(jiǎn)明扼要，傳遞和處理過(guò)程清晰有序。六、遇重大事項(xiàng)必須及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)，不得緩報(bào)、瞞報(bào)、誤報(bào)。對(duì)授權(quán)傳達(dá)的指揮調(diào)度命令，要及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)。在需要請(qǐng)示處理的事情辦完后，要記錄辦理情況并簽字。七、值班人員每天要按時(shí)收聽(tīng)、記錄氣象預(yù)報(bào)。天氣異常時(shí)要主動(dòng)向上級(jí)湖管理局和氣象臺(tái)詢問(wèn)氣象信息。當(dāng)上級(jí)和氣象臺(tái)發(fā)出暴雨、臺(tái)風(fēng)警報(bào)時(shí)，要及時(shí)向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，做好防雨防災(zāi)準(zhǔn)備。八、降雨期間，值班人員及時(shí)認(rèn)真做好記錄，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，做好防汛搶險(xiǎn)的指揮調(diào)度工作。九、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或外單位來(lái)人、來(lái)電事宜應(yīng)本著實(shí)事求是的原則，及時(shí)熱情地予以解答，暫時(shí)無(wú)法答復(fù)的，應(yīng)做好解釋工作。電話通話要言簡(jiǎn)意賅，做到文明通話，禮貌待人。十、值班人員要有強(qiáng)烈的責(zé)任心和應(yīng)變能力，妥善處理值班期間的所有問(wèn)題。值班人員在值班時(shí)間內(nèi)原則上要處理完本班日常事務(wù)，確需移交下班處理的，需向接班人交代清楚，因拖沓、漏交、錯(cuò)交而發(fā)生的問(wèn)題，由交班人負(fù)責(zé)。十一、注意防火、防盜，切實(shí)做好安全、保衛(wèi)和保密工作。十二、在值班期間，對(duì)擅離職守、脫崗、離崗、違反交接班制度者，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

第4篇：項(xiàng)目部門(mén)崗位職責(zé)附件3各部門(mén)崗位職責(zé)1工程技術(shù)部崗位職責(zé)?負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃；參與編制質(zhì)量管理計(jì)劃、安全管理計(jì)劃。?參加圖紙會(huì)審及技術(shù)交底會(huì)，負(fù)責(zé)施工圖、工程量清單、工程計(jì)量的復(fù)核工作。?負(fù)責(zé)控制點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)的接收、復(fù)測(cè)、加密及施工過(guò)程中的技術(shù)管理工作。負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目開(kāi)、竣工報(bào)告，組織收集變更設(shè)計(jì)、索賠、調(diào)概資料。?參與施工中工程安全質(zhì)量事故的分析、處理工作。負(fù)責(zé)督促相關(guān)人員做好工程部各種技術(shù)資料的記錄及整理工作。?負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)項(xiàng)目部試驗(yàn)室的工作。?組織工程部接受上級(jí)部門(mén)檢查，針對(duì)檢查提出的問(wèn)題督促相關(guān)人員及時(shí)進(jìn)行整改工作。?積極配合科技攻關(guān)小組，開(kāi)展技術(shù)革新和QC小組活動(dòng)，探索開(kāi)發(fā)利用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備。?認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)法律、法規(guī)，施工技術(shù)規(guī)范，集團(tuán)公司頒發(fā)的和項(xiàng)目部制定的各種規(guī)章管理制度。?參與項(xiàng)目前期施工調(diào)查、項(xiàng)目管理策劃、及產(chǎn)品清單分析和編制匯總管理責(zé)任矩陣工作。?完成項(xiàng)目經(jīng)理及上級(jí)相關(guān)部門(mén)交辦的其它工作。⑴參與核心層隊(duì)伍建設(shè)管理和項(xiàng)目管理實(shí)驗(yàn)室活動(dòng)。2安全質(zhì)量部崗位職責(zé)?認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)和水資源的法令、法規(guī)和指示。1?負(fù)責(zé)本標(biāo)段的安全、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)的監(jiān)督和管理，按照規(guī)范、設(shè)計(jì)、工藝要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)的監(jiān)督巡視。?負(fù)責(zé)項(xiàng)目部質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理“三標(biāo)體系”貫標(biāo)工作。?組織項(xiàng)目部定期和不定期的安全、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)的檢查工作。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。?對(duì)嚴(yán)重違章指揮、違章作業(yè)的行為要堅(jiān)決制止，及時(shí)向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并提出處理意見(jiàn)。?組織和參加項(xiàng)目部月度、季度安全、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)分析會(huì)議，并做好會(huì)前準(zhǔn)備工作。?依據(jù)局對(duì)安全質(zhì)量管理的要求，詳細(xì)制定本標(biāo)段的安全、質(zhì)量管理計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施。?制定本標(biāo)段創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、目標(biāo)、措施和制度，并監(jiān)督實(shí)施。?負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目部的安全、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)臺(tái)賬。?組織對(duì)安全質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查、分析，提出處理建議，并及時(shí)向項(xiàng)目部和上級(jí)部門(mén)匯報(bào)。3工程經(jīng)濟(jì)部崗位職責(zé)?宣傳、貫徹、執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)及局有關(guān)建設(shè)工程造價(jià)、成本控制等項(xiàng)目管理法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)。?負(fù)責(zé)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工作，組織做好項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、評(píng)估、預(yù)警、應(yīng)對(duì)和監(jiān)控等工作，使項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)始終處于受控狀態(tài)。?編制年度、季度變更索賠計(jì)劃，辦理價(jià)格調(diào)整、索賠工作，協(xié)助工程技術(shù)部辦理變更設(shè)計(jì)工作。2?編制項(xiàng)目部紅線成本預(yù)算、工程計(jì)量、變更索賠、收支查證作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。?作為工程計(jì)量的主責(zé)部門(mén)，組織辦理業(yè)主計(jì)量、協(xié)助項(xiàng)目各分部?jī)?nèi)部分包隊(duì)伍選擇、簽訂合同及結(jié)算等工作。?按照業(yè)主、局的要求提報(bào)年度、季度和月度投資計(jì)劃，并下達(dá)項(xiàng)目各分部實(shí)施。?作為承包合同、分包合同專項(xiàng)合同管理機(jī)構(gòu)，辦理補(bǔ)充承包合同的簽訂；負(fù)責(zé)合同的履行,及時(shí)反映合同履行中發(fā)生的問(wèn)題,并提出解決問(wèn)題的意見(jiàn)和建議；負(fù)責(zé)合同履行過(guò)程中的證據(jù)收集和有關(guān)資料的保管工作；參與處理本部門(mén)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的合同糾紛。?負(fù)責(zé)項(xiàng)目的收入查證、指導(dǎo)監(jiān)督項(xiàng)目各分部的外包稽核，參與項(xiàng)目部及項(xiàng)目部各分部成本控制管理工作。?協(xié)助項(xiàng)目部各分部做好工程隊(duì)（架子隊(duì)）、外協(xié)隊(duì)伍的調(diào)查、評(píng)審、注冊(cè)使用、考核評(píng)價(jià)等管理工作。?負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程經(jīng)濟(jì)方面管理信息系統(tǒng)相關(guān)資料的收集、填報(bào)和信息維護(hù)。4財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)?貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、建設(shè)單位及局有關(guān)財(cái)務(wù)政策、法規(guī)和文件，建立健全內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度，規(guī)范會(huì)計(jì)工作秩序。?負(fù)責(zé)編報(bào)年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃并及時(shí)上報(bào)年度經(jīng)費(fèi)計(jì)劃，按照財(cái)務(wù)規(guī)章制度嚴(yán)格掌握和控制支出。?組織清理項(xiàng)目部所涉及的內(nèi)外單位債權(quán)、債務(wù)及往來(lái)清算工作，并配合上級(jí)單位及地方財(cái)稅部門(mén)做好涉稅工作。?及時(shí)做好日常會(huì)計(jì)核算、月度、季度、年度等各項(xiàng)會(huì)計(jì)決算報(bào)表編制工作，配合相關(guān)部門(mén)搞好項(xiàng)目責(zé)任成本管理的實(shí)施和核算。3?聯(lián)系辦理與項(xiàng)目建設(shè)單位的工程款、備料款的撥付及其往來(lái)清算，做好生產(chǎn)流動(dòng)資金的調(diào)劑、分配工作并及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)反饋各種財(cái)務(wù)信息。?負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的資產(chǎn)管理，建立健全固定資產(chǎn)管理臺(tái)賬和各種資產(chǎn)的管理制度，促進(jìn)資產(chǎn)的有效和合理利用。?負(fù)責(zé)做好成本費(fèi)用管理的各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，負(fù)責(zé)組織成本費(fèi)用核算，組織項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。?負(fù)責(zé)集團(tuán)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系中相關(guān)要素的實(shí)施和督導(dǎo)。5物資設(shè)備部崗位職責(zé)?物資管理職責(zé)①貫徹執(zhí)行業(yè)主、集團(tuán)公司有關(guān)物資管理規(guī)定并督導(dǎo)實(shí)施，制定項(xiàng)目部物資管理辦法。②負(fù)責(zé)項(xiàng)目所需甲供物資的計(jì)劃匯總上報(bào)工作。③負(fù)責(zé)編制重點(diǎn)物資采購(gòu)方案上報(bào)審批。④負(fù)責(zé)分部地材采購(gòu)報(bào)告申請(qǐng)審批工作。⑤深入施工現(xiàn)場(chǎng)，詳細(xì)了解現(xiàn)場(chǎng)所需重點(diǎn)物資供應(yīng)情況。⑥做好項(xiàng)目部?jī)?nèi)部重點(diǎn)物資協(xié)調(diào)工作。⑦指導(dǎo)項(xiàng)目分部做好物資成本核算工作。⑧定期對(duì)各分部物資管理工作進(jìn)行檢查，找出管理中存在問(wèn)題，并落實(shí)整改。⑨定期組織召開(kāi)項(xiàng)目部物資管理工作會(huì)。⑩配合有關(guān)部門(mén)開(kāi)展技術(shù)革新，推廣新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備。11負(fù)責(zé)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系中相關(guān)要素的督導(dǎo)?！??機(jī)械、設(shè)備管理職責(zé)①認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司相關(guān)設(shè)備管理規(guī)定并督導(dǎo)實(shí)施。②督促分部按工程部門(mén)提交設(shè)備需求計(jì)劃組織設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。③督促分部操作人員嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行日常維護(hù)，并及時(shí)填報(bào)運(yùn)轉(zhuǎn)和檢修記錄。④督導(dǎo)分部對(duì)進(jìn)場(chǎng)機(jī)械驗(yàn)收及特種機(jī)械的檢驗(yàn)工作。⑤督導(dǎo)分部進(jìn)行機(jī)械設(shè)備操作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，把住上崗操作關(guān)。⑥督導(dǎo)分部建立健全各類機(jī)械設(shè)備基礎(chǔ)臺(tái)賬、技術(shù)檔案，準(zhǔn)確記錄各種表格及檢查情況。⑦督導(dǎo)分部機(jī)械成本控制與核算、機(jī)械節(jié)能降耗及統(tǒng)計(jì)等工作⑧配合安質(zhì)部做好機(jī)械、設(shè)備安全事故調(diào)查、分析、處理工作。⑨參與核心層隊(duì)伍建設(shè)管理和項(xiàng)目管理實(shí)驗(yàn)室活動(dòng)。6征拆協(xié)調(diào)部崗位職責(zé)?認(rèn)真貫徹國(guó)家、鐵總及地方政府關(guān)于征地拆遷的文件精神，執(zhí)行建設(shè)用地的相關(guān)規(guī)定，積極主動(dòng)向地方有關(guān)部門(mén)聯(lián)系，做好征地拆遷工作，為施工項(xiàng)目施工打好基礎(chǔ)；?積極主動(dòng)深入現(xiàn)場(chǎng)，做好征地拆遷調(diào)查，積極申報(bào)施工用地申請(qǐng)，盡快辦理征地拆遷手續(xù)，協(xié)調(diào)地方政府關(guān)系；?積極聯(lián)系地方政府有關(guān)部門(mén)，加快完成臨時(shí)用地的租用工作；?堅(jiān)持黨的方針政策，在征地拆遷過(guò)程中，遵章守法，抵制不正之風(fēng)，防止利用工作之便損公肥私，做到辦事公平合理，手續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)合法；?做到征地拆遷工作資料齊全并及時(shí)上報(bào)，負(fù)責(zé)完成臨時(shí)用地補(bǔ)償費(fèi)的清理工作，配合進(jìn)行紅線用地征拆、地畝圖紙繪制及存檔工作；5?做好施工中各項(xiàng)地方協(xié)調(diào)工作并完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)任務(wù)。7綜合管理部崗位職責(zé)?貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)文書(shū)、檔案、企業(yè)管理方面的方針、政策、法規(guī)、法令及上級(jí)各項(xiàng)制度、規(guī)定。傳達(dá)上級(jí)及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指示、決定，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)掌握、督促、檢查各單位的執(zhí)行情況。?負(fù)責(zé)項(xiàng)目部文秘工作，包括項(xiàng)目部工作部署、總結(jié)、報(bào)告和有關(guān)規(guī)定、辦法等重要文件的起草、審核工作；記錄編寫(xiě)項(xiàng)目部工作大事記。?規(guī)劃組織項(xiàng)目部大型會(huì)議及活動(dòng)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部綜合性會(huì)議的籌備、會(huì)議記錄、文件整理等工作，記錄、了解、督促會(huì)議決定事項(xiàng)的執(zhí)行情況；協(xié)助各部門(mén)做好相關(guān)會(huì)議的會(huì)務(wù)工作。?負(fù)責(zé)項(xiàng)目部文整工作。包括公文、函電的收發(fā)、登記、呈批、傳閱、催辦和文件分類、立卷、歸檔工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目部機(jī)要、保密和印章管理工作。?負(fù)責(zé)項(xiàng)目部員工的日常管理工作，按照企業(yè)制度，做好員工薪酬核算、假期管理、日常考核及崗前培訓(xùn)工作。?協(xié)助項(xiàng)目部黨工委做好黨、工、團(tuán)工作；負(fù)責(zé)辦理接轉(zhuǎn)黨員、工會(huì)組織關(guān)系；負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)宣傳布置及項(xiàng)目部的對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳報(bào)道和新聞導(dǎo)向把關(guān)工作，及時(shí)收集整理工程建設(shè)影像資料。?負(fù)責(zé)項(xiàng)目部后勤管理工作，歸口管理辦公用品、設(shè)備的購(gòu)置、發(fā)放、日常維護(hù)工作；負(fù)責(zé)員工食堂、辦公室及生活居住區(qū)的管理、調(diào)配和衛(wèi)生工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目部車輛的使用、管理工作，定期對(duì)司機(jī)進(jìn)行安全教育。6?負(fù)責(zé)與上級(jí)、地方政府及相關(guān)單位的聯(lián)系、溝通；收集和分析各種信息；處理對(duì)外公共關(guān)系，做好各項(xiàng)接待工作。8中心試驗(yàn)室崗位職責(zé)?貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、集團(tuán)公司有關(guān)試驗(yàn)檢測(cè)工作的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及規(guī)章制度。?負(fù)責(zé)鋼材、水泥、摻合料、外加劑、砂、石等原材料的檢驗(yàn)與試驗(yàn)和狀態(tài)標(biāo)識(shí)。?負(fù)責(zé)優(yōu)化設(shè)計(jì)混凝土、砂漿等各種配合比及施工制作檢查試件的試驗(yàn)與檢測(cè)。?參加工地原材料產(chǎn)地及填料的選擇，質(zhì)量復(fù)檢，及時(shí)按規(guī)定對(duì)原材料進(jìn)行取樣試驗(yàn)，嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)。?積極配合業(yè)主、監(jiān)理或第三方的試驗(yàn)檢驗(yàn)工作，服從業(yè)主、監(jiān)理工作指令，接受監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。?負(fù)責(zé)原材料合格證、試驗(yàn)原始記錄、報(bào)告的保管、發(fā)送，歸檔及保存，并為編制竣工文件提供相關(guān)質(zhì)量記錄。?負(fù)責(zé)本項(xiàng)目?jī)x器設(shè)備購(gòu)置、更新、改造及報(bào)廢計(jì)劃，建立試驗(yàn)儀器臺(tái)帳和檔案（使用說(shuō)明書(shū)和檢定證書(shū)等），負(fù)責(zé)試驗(yàn)、計(jì)量設(shè)備的檢定及維護(hù)管理。?參與質(zhì)量體系有關(guān)控制程序的編寫(xiě)及修訂工作，參加施工質(zhì)量檢查及事故分析，提出糾正和預(yù)防措施，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤和驗(yàn)證。?做好試驗(yàn)數(shù)據(jù)匯總分析，及時(shí)上報(bào)試驗(yàn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和工作總結(jié)。?負(fù)責(zé)聯(lián)系特種材料的試驗(yàn)檢測(cè)單位，監(jiān)督檢查各試驗(yàn)組的送檢頻率。⑴參與核心層隊(duì)伍建設(shè)管理和項(xiàng)目管理實(shí)驗(yàn)室活動(dòng)。7

第5篇：項(xiàng)目部門(mén)衛(wèi)崗位管理制度項(xiàng)目部門(mén)衛(wèi)崗位管理制度為了保障公司人員、財(cái)、物安全，在項(xiàng)目部各進(jìn)出口設(shè)立固定保安門(mén)崗，對(duì)人員、車輛、物品進(jìn)出進(jìn)行檢查，并制定本規(guī)定，請(qǐng)員工遵守。此規(guī)定須張貼在門(mén)衛(wèi)值班室，如有違反，將按情節(jié)輕重予以處罰。1．門(mén)崗實(shí)行全天侯24小時(shí)值班，門(mén)崗保安值班時(shí)要著工作裝，保持整潔干凈、舉止大方，值班時(shí)不準(zhǔn)開(kāi)小差或做與工作無(wú)關(guān)的事，不得隨意脫崗，有事要暫離開(kāi)須向保安隊(duì)長(zhǎng)請(qǐng)示，每日要做好值班日記、交接班記錄、來(lái)訪人員登記表、物品進(jìn)出登記表等，作為備案，以備檢查、核對(duì)。2.外來(lái)人員包括探訪人員需經(jīng)項(xiàng)目部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意后,憑有效證件如:身份證，登記后并在被探訪人員陪同下，方可進(jìn)入項(xiàng)目部，禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入項(xiàng)目部。3.機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)出門(mén)崗，應(yīng)停車接受查驗(yàn)，項(xiàng)目部車輛要做好標(biāo)記以示區(qū)別；載有物品材料車輛需后勤主管出具的放行條才能放行；外來(lái)車輛需報(bào)經(jīng)后勤主管同意后才能放行進(jìn)入，并應(yīng)按指定部位停靠，如載有物品進(jìn)入時(shí)需在門(mén)崗處進(jìn)行登記。4.外來(lái)人員或單位的材料、機(jī)械等必須經(jīng)門(mén)衛(wèi)登記,出門(mén)時(shí)有后勤主管和相關(guān)部門(mén)人員經(jīng)查驗(yàn)符合、注銷后方可放行,項(xiàng)目部的物、貨出門(mén)時(shí)無(wú)放行條的，門(mén)衛(wèi)有權(quán)扣押并報(bào)上級(jí)處理。6.嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員在門(mén)衛(wèi)室長(zhǎng)時(shí)間逗留、看報(bào)刊雜志、吃飯和閑聊，更不得尋畔鬧事。7.門(mén)衛(wèi)人員應(yīng)嚴(yán)守崗位職責(zé)，發(fā)現(xiàn)異常情況要及時(shí)向上級(jí)報(bào)告

第6篇：項(xiàng)目部門(mén)衛(wèi)崗位管理制度項(xiàng)目部門(mén)衛(wèi)崗位管理制度門(mén)衛(wèi)管理是項(xiàng)目部管理的一個(gè)縮影，是體現(xiàn)管理水平的標(biāo)準(zhǔn)之一，為強(qiáng)化門(mén)衛(wèi)管理特制訂本制度為了保障項(xiàng)目部，人、財(cái)、物安全，本項(xiàng)目部設(shè)立了專職固定的保安門(mén)崗，對(duì)人員、車輛、物品出入進(jìn)行檢查，并制定以下規(guī)定，請(qǐng)員工遵守。此規(guī)定需張貼各門(mén)衛(wèi)值班室，如有違反，將按情節(jié)輕重予以處罰。1、門(mén)崗實(shí)行全天候24小時(shí)值班，門(mén)崗保安值班時(shí)需著工作裝，保持整潔干凈。值班時(shí)不準(zhǔn)開(kāi)小差或做與工作無(wú)關(guān)的事，不得隨意脫崗，有事要暫時(shí)離開(kāi)需向項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人請(qǐng)示，否則按每小時(shí)50元計(jì)算，對(duì)來(lái)訪人員進(jìn)行登記，作為備案，以備檢查核對(duì)。2、外來(lái)人員包括探訪人員需經(jīng)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人同意后，方可進(jìn)入項(xiàng)目部，禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入施工場(chǎng)地。3、嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員在門(mén)衛(wèi)室長(zhǎng)時(shí)間停留、看報(bào)刊、雜志、吃飯和閑聊，更不得鬧事。4、對(duì)院內(nèi)衛(wèi)生做到每日一小掃，每周一大掃，特別是對(duì)公共廁所每日打掃一次。做到園內(nèi)外整潔。5、如擅自離開(kāi)崗位，出現(xiàn)意外，項(xiàng)目部不承擔(dān)任何責(zé)任。6、上班期間必須坐在項(xiàng)目部走廊下，關(guān)注人員的出入情況。7、必須嚴(yán)守崗位職責(zé)，發(fā)現(xiàn)異常情況要及時(shí)向項(xiàng)目部匯報(bào)。江西中南建工東方鼎臣廣場(chǎng)項(xiàng)目部2014年4月10日

第7篇：項(xiàng)目部門(mén)衛(wèi)崗位管理制度.....項(xiàng)目部門(mén)衛(wèi)崗位管理制度為了保障公司人員、財(cái)、物安全，在項(xiàng)目部各進(jìn)出口設(shè)立固定保安門(mén)崗，對(duì)人員、車輛進(jìn)行檢查，并制定本規(guī)定，請(qǐng)員工遵守。如有違反，將按情節(jié)輕重予以處罰。1．門(mén)崗實(shí)行全天侯24小時(shí)值班，門(mén)崗保安值班時(shí)要著工作裝，保持整潔干凈、舉止大方，值班時(shí)不準(zhǔn)開(kāi)小差或做與工作無(wú)關(guān)的事，不得隨意脫崗，有事要暫離開(kāi)須向項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)示，每日要做好值班日記、交接班記錄、來(lái)訪人員登記表、物品進(jìn)出登記表等，作為備案，以備檢查、核對(duì)。2.當(dāng)班要堅(jiān)守崗位，不得隨意缺勤、遲到、早退或擅離崗位，不得干私活或參與其他職責(zé)外的活動(dòng)，嚴(yán)守交接班制作，做好當(dāng)班記錄。3.服從領(lǐng)導(dǎo)，遵紀(jì)守法，履行職責(zé)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)“社會(huì)治安綜合治理”有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真落實(shí)“誰(shuí)當(dāng)班，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。4.外來(lái)人員包括探訪人員需經(jīng)項(xiàng)目部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意后,憑有效證件如:身份證，登記后并在被探訪人員陪同下，方可進(jìn)入項(xiàng)目部，禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入項(xiàng)目部。5.機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)出門(mén)崗，應(yīng)停車接受查驗(yàn)，項(xiàng)目部車輛要做好標(biāo)記以示區(qū)別；載有物品材料車輛需后勤主管出具的放行條才能放行；外來(lái)車輛需報(bào)經(jīng)后勤主管同意后才能放行進(jìn)入，并應(yīng)按指定部位停靠，如載有物品進(jìn)入時(shí)需在門(mén)崗處進(jìn)行登記。6.嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員在門(mén)衛(wèi)室長(zhǎng)時(shí)間逗留、看報(bào)刊雜志、吃飯和閑聊，更不得尋畔鬧事。7.保持項(xiàng)目大門(mén)口衛(wèi)生整潔，每天必須進(jìn)行清掃和沖洗工作8.門(mén)衛(wèi)人員應(yīng)嚴(yán)守崗位職責(zé)，發(fā)現(xiàn)異常情況要及時(shí)向上級(jí)報(bào)告9.牢記報(bào)警電話110，救援電話120，火警電話119.

第1篇：商業(yè)運(yùn)營(yíng)部崗位職責(zé)商業(yè)運(yùn)營(yíng)部崗位職責(zé)部門(mén)經(jīng)理崗位職責(zé)1.策劃推進(jìn)及組織協(xié)調(diào)公司重大運(yùn)營(yíng)計(jì)劃、進(jìn)行市場(chǎng)發(fā)展跟蹤和策略調(diào)整；2.制定公司運(yùn)營(yíng)指標(biāo)、年度發(fā)展計(jì)劃，推動(dòng)并確保營(yíng)業(yè)指標(biāo)的順利完成；3.制定運(yùn)營(yíng)中心各部門(mén)的戰(zhàn)略發(fā)展和業(yè)務(wù)計(jì)劃，協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作，建設(shè)和發(fā)展優(yōu)秀的運(yùn)營(yíng)隊(duì)伍；4.部門(mén)內(nèi)部管理：根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)方針和部門(mén)業(yè)務(wù)需要，合理設(shè)置部門(mén)組織結(jié)構(gòu)和崗位，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，合理配置人力資源，開(kāi)發(fā)和培養(yǎng)員工能力，對(duì)員工績(jī)效進(jìn)行管理，提升部門(mén)工作效率，提高員工滿意度；5.制定營(yíng)業(yè)管理規(guī)范性工作制度并監(jiān)督；6.下屬工作指導(dǎo)、督查、人事變動(dòng)權(quán);7.指導(dǎo)營(yíng)運(yùn)主管貫徹執(zhí)行公司有關(guān)營(yíng)業(yè)政策；8.向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋商城經(jīng)營(yíng)管理情況；9.根據(jù)市場(chǎng)變化提出各樓層經(jīng)營(yíng)對(duì)策；10.協(xié)調(diào)營(yíng)運(yùn)部與各職能部門(mén)的工作關(guān)系，促進(jìn)商品銷售；11.組織進(jìn)行目標(biāo)客戶深層調(diào)研。策劃推進(jìn)及組織協(xié)調(diào)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃、進(jìn)行市場(chǎng)發(fā)展跟蹤和策略調(diào)整；12.定期對(duì)營(yíng)業(yè)管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，提高管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)；13.完成上級(jí)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。運(yùn)營(yíng)管控經(jīng)理崗位職責(zé)1.熟悉部門(mén)各項(xiàng)管理規(guī)定及區(qū)域分布；2.熟悉公司各職能部門(mén)的業(yè)務(wù)運(yùn)作情況；3.熟悉商場(chǎng)運(yùn)作流程及所售商品結(jié)構(gòu)和區(qū)域分布；4.負(fù)責(zé)商場(chǎng)管理、質(zhì)量保證、售后服務(wù)等制度的擬定、檢查、監(jiān)督、控制和執(zhí)行；5.負(fù)責(zé)商場(chǎng)內(nèi)所有商戶及營(yíng)業(yè)員檔案的建立，并要求其提供所售產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)的各類證書(shū)；6.建立和完善商戶考勤制度，督促商戶遵守商場(chǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間，按時(shí)上、下班并不定期進(jìn)行抽查；7.參與公司戰(zhàn)略研究，根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)，提供公司年度經(jīng)營(yíng)預(yù)算和投資方案；8.制訂營(yíng)銷工作方針、政策，提供公司內(nèi)部營(yíng)銷管理改進(jìn)方案；并貫徹實(shí)施；9.組織市場(chǎng)調(diào)研，收集有關(guān)市場(chǎng)信息，分析內(nèi)、外環(huán)境，確定目標(biāo)市場(chǎng)，收集分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象信息，制訂公司競(jìng)爭(zhēng)策略并組織實(shí)施；10.全面掌握商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理中各個(gè)重要環(huán)節(jié)的基本情況。具有較強(qiáng)的整體控制和協(xié)調(diào)能力，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)商場(chǎng)各部門(mén)帶傾向性問(wèn)題，并迅速發(fā)出指令，采取行動(dòng)11.負(fù)責(zé)對(duì)商戶的管理，對(duì)不配合商管工作、不遵守商場(chǎng)規(guī)章制度的商戶及時(shí)進(jìn)行更換；12.積極開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查，分析和預(yù)測(cè)，做好市場(chǎng)信息的收集、整理和反饋，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)；13.配合市場(chǎng)活動(dòng)，帶動(dòng)公司的人氣擴(kuò)展、公司品牌，能利用自身資源開(kāi)展對(duì)外合作；14.嚴(yán)格控制各種費(fèi)用的開(kāi)支，降低經(jīng)營(yíng)成本，確保賣場(chǎng)購(gòu)物環(huán)境良好；15.16.17.日常管理經(jīng)理崗位職責(zé)1.熟練掌握本部門(mén)各項(xiàng)工作流程、操作要點(diǎn)和注意事項(xiàng)，并具備改進(jìn)和創(chuàng)新的管理意識(shí)；2.負(fù)責(zé)參與制訂營(yíng)運(yùn)部門(mén)階段工作目標(biāo)并帶領(lǐng)所屬員工努力實(shí)現(xiàn)；3.經(jīng)常對(duì)商戶的銷售、經(jīng)營(yíng)及相關(guān)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行調(diào)查，定期進(jìn)行優(yōu)秀評(píng)比，認(rèn)真維護(hù)商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)秩序，對(duì)不適應(yīng)商場(chǎng)發(fā)展的商戶予以更新；4.負(fù)責(zé)商場(chǎng)糾紛及違規(guī)事務(wù)的處理、協(xié)調(diào)工作，全面掌握商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的各種信息，隨時(shí)做出評(píng)估、計(jì)劃、調(diào)配工作；5.建立健全防損的各項(xiàng)制度，做好消防、治安、防盜工作的指導(dǎo)和管理；6.做好退換貨的售后服務(wù)及記錄；協(xié)助部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)部?jī)?nèi)部的部分管理及建設(shè)；其他對(duì)內(nèi)對(duì)外關(guān)系的協(xié)調(diào)工作；協(xié)助部門(mén)經(jīng)理完成其他各項(xiàng)工作。7.負(fù)責(zé)商場(chǎng)糾紛違規(guī)事件的處理、協(xié)調(diào)工作，并加強(qiáng)與商戶溝通與協(xié)調(diào)工作，協(xié)調(diào)公司各品牌之間的關(guān)系；8.完成上級(jí)交辦的其他工作。日常管理專員崗位職責(zé)1.熟悉部門(mén)各項(xiàng)管理規(guī)定及區(qū)域分布2.負(fù)責(zé)所轄賣場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生、柜臺(tái)布置、商品陳列、設(shè)施維護(hù)等硬件的規(guī)范管理控制；3.執(zhí)行公司的促銷計(jì)劃，檢查價(jià)格簽和促銷海報(bào)到位；4.能有效的傳達(dá)商場(chǎng)有關(guān)規(guī)定及信息；5.負(fù)責(zé)所屬員工的人事考勤、儀容儀表、導(dǎo)購(gòu)?fù)其N、接待服務(wù)等軟件的規(guī)范管理控制；6.負(fù)責(zé)處理賣場(chǎng)的一般突發(fā)性情況，如：顧客爭(zhēng)議、商戶糾紛等；7.監(jiān)督和控制賣場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)情況，防止議價(jià)、走單、未經(jīng)許可物品出閘等不良經(jīng)營(yíng)狀況的發(fā)生；8.負(fù)責(zé)主持定期的內(nèi)部例會(huì)，及時(shí)解決工作中的問(wèn)題；9.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和安排所屬員工的排班、補(bǔ)休、加班、請(qǐng)假頂替等工作事宜；10.監(jiān)督賣場(chǎng)各專柜銷售狀況，積極分析經(jīng)營(yíng)狀況和各相關(guān)因素并及時(shí)、全面地向上級(jí)主管反應(yīng)和請(qǐng)示；11.執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他動(dòng)作并配合協(xié)助其他部門(mén)的工作，確保一個(gè)安全良好的購(gòu)物環(huán)境?；顒?dòng)管控經(jīng)理崗位職責(zé)1.熟練掌握本部門(mén)各項(xiàng)工作流程、操作要點(diǎn)和注意事項(xiàng)；2.參與決策公司的經(jīng)營(yíng)方向與戰(zhàn)略；3.參與制定公司年度營(yíng)銷目標(biāo)與策略；4.負(fù)責(zé)策劃制定活動(dòng)執(zhí)行管理方案并與客戶良好溝通；5.根據(jù)各品牌的銷售、商場(chǎng)整體的營(yíng)業(yè)情況及公司的一些其他指標(biāo)對(duì)商場(chǎng)全年的活動(dòng)進(jìn)行安排和適當(dāng)?shù)恼{(diào)整；6.日?？蛻絷P(guān)系的維護(hù)與深度開(kāi)發(fā)；7.協(xié)調(diào)活動(dòng)涉及的公司內(nèi)、外部人員間的工作任務(wù)和關(guān)系；8.協(xié)調(diào)、維護(hù)公司與客戶各層人員的關(guān)系；9.把客戶確定的策劃案清晰的傳達(dá)給活動(dòng)執(zhí)行組，并監(jiān)控活動(dòng)執(zhí)行質(zhì)量；10.嚴(yán)格控制各種費(fèi)用的開(kāi)支，降低經(jīng)營(yíng)成本，確保賣場(chǎng)購(gòu)物環(huán)境良好；11.主導(dǎo)該活動(dòng)工作，控制活動(dòng)成本與進(jìn)度；助理崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)擬制部門(mén)各類文稿、文件、報(bào)告、總結(jié)及其他材料；2.負(fù)責(zé)部門(mén)文件、資料的收發(fā)存及部門(mén)的檔案管理工作，以便查找；3.負(fù)責(zé)各類文件立卷、歸檔工作及對(duì)各類文件、資料鑒定、統(tǒng)計(jì)工作；4.負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)文印工作的管理；并負(fù)責(zé)日常接待工作；5.負(fù)責(zé)本部門(mén)會(huì)務(wù)、會(huì)議的安排以及節(jié)假日部門(mén)人員值班安排；6.負(fù)責(zé)部門(mén)與商場(chǎng)的信息傳達(dá)；7.嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度；8.在主管上級(jí)的安排下，協(xié)助其他部門(mén)做好其他有關(guān)事項(xiàng)管理工作；9.完成部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他有關(guān)工作。

第2篇：商業(yè)運(yùn)營(yíng)部崗位職責(zé)商業(yè)運(yùn)營(yíng)部崗位職責(zé)部門(mén)經(jīng)理崗位職責(zé)策劃推進(jìn)及組織協(xié)調(diào)公司重大運(yùn)營(yíng)計(jì)劃、進(jìn)行市場(chǎng)發(fā)展跟蹤和策1.略調(diào)整；制定公司運(yùn)營(yíng)指標(biāo)、年度發(fā)展計(jì)劃，推動(dòng)并確保營(yíng)業(yè)指標(biāo)的順利2.完成；制定運(yùn)營(yíng)中心各部門(mén)的戰(zhàn)略發(fā)展和業(yè)務(wù)計(jì)劃，3.協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作，建設(shè)和發(fā)展優(yōu)秀的運(yùn)營(yíng)隊(duì)伍；部門(mén)內(nèi)部管理：根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)方針和部門(mén)業(yè)務(wù)需要，合理設(shè)置部4.門(mén)組織結(jié)構(gòu)和崗位，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，合理配置人力資源，開(kāi)發(fā)和培養(yǎng)員工能力，對(duì)員工績(jī)效進(jìn)行管理，提升部門(mén)工作效率，提高員工滿意度；制定營(yíng)業(yè)管理規(guī)范性工作制度并監(jiān)督；5.6.;下屬工作指導(dǎo)、督查、人事變動(dòng)權(quán)指導(dǎo)營(yíng)運(yùn)主管貫徹執(zhí)行公司有關(guān)營(yíng)業(yè)政策；7.向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋商城經(jīng)營(yíng)管理情況；8.根據(jù)市場(chǎng)變化提出各樓層經(jīng)營(yíng)對(duì)策；9.協(xié)調(diào)營(yíng)運(yùn)部與各職能部門(mén)的工作關(guān)系，促進(jìn)商品銷售；10.組織進(jìn)行目標(biāo)客戶深層調(diào)研。策劃推進(jìn)及組織協(xié)調(diào)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃、11.進(jìn)行市場(chǎng)發(fā)展跟蹤和策略調(diào)整；提高管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)；定期對(duì)營(yíng)業(yè)管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，12.完成上級(jí)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。13.運(yùn)營(yíng)管控經(jīng)理崗位職責(zé)熟悉部門(mén)各項(xiàng)管理規(guī)定及區(qū)域分布；1.熟悉公司各職能部門(mén)的業(yè)務(wù)運(yùn)作情況；2.熟悉商場(chǎng)運(yùn)作流程及所售商品結(jié)構(gòu)和區(qū)域分布；3.負(fù)責(zé)商場(chǎng)管理、質(zhì)量保證、售后服務(wù)等制度的擬定、檢查、監(jiān)督、4.控制和執(zhí)行；負(fù)責(zé)商場(chǎng)內(nèi)所有商戶及營(yíng)業(yè)員檔案的建立，并要求其提供所售產(chǎn)5.品質(zhì)量相關(guān)的各類證書(shū)；按時(shí)上、督促商戶遵守商場(chǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間，建立和完善商戶考勤制度，6.下班并不定期進(jìn)行抽查；參與公司戰(zhàn)略研究，根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)，提供公司年度經(jīng)營(yíng)7.預(yù)算和投資方案；制訂營(yíng)銷工作方針、政策，提供公司內(nèi)部營(yíng)銷管理改進(jìn)方案；并8.貫徹實(shí)施；組織市場(chǎng)調(diào)研，收集有關(guān)市場(chǎng)信息，分析內(nèi)、外環(huán)境，確定目標(biāo)9.市場(chǎng)，收集分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象信息，制訂公司競(jìng)爭(zhēng)策略并組織實(shí)施；10.具有較強(qiáng)全面掌握商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理中各個(gè)重要環(huán)節(jié)的基本情況。能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)商場(chǎng)各部門(mén)帶傾向性問(wèn)題，的整體控制和協(xié)調(diào)能力，并迅速發(fā)出指令，采取行動(dòng)不遵守商場(chǎng)規(guī)章制度對(duì)不配合商管工作、負(fù)責(zé)對(duì)商戶的管理，11.的商戶及時(shí)進(jìn)行更換；積極開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查，分析和預(yù)測(cè)，做好市場(chǎng)信息的收集、整理12.和反饋，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)；配合市場(chǎng)活動(dòng)，帶動(dòng)公司的人氣擴(kuò)展、公司品牌，能利用自身13.資源開(kāi)展對(duì)外合作；確保賣場(chǎng)購(gòu)物環(huán)境降低經(jīng)營(yíng)成本，嚴(yán)格控制各種費(fèi)用的開(kāi)支，14.良好；協(xié)助部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)部?jī)?nèi)部的部分管理及建設(shè)；15.16.其他對(duì)內(nèi)對(duì)外關(guān)系的協(xié)調(diào)工作；協(xié)助部門(mén)經(jīng)理完成其他各項(xiàng)工作。17.日常管理經(jīng)理崗位職責(zé)熟練掌握本部門(mén)各項(xiàng)工作流程、操作要點(diǎn)和注意事項(xiàng)，并具備改1.進(jìn)和創(chuàng)新的管理意識(shí)；2.負(fù)責(zé)參與制訂營(yíng)運(yùn)部門(mén)階段工作目標(biāo)并帶領(lǐng)所屬員工努力實(shí)現(xiàn)；經(jīng)常對(duì)商戶的銷售、經(jīng)營(yíng)及相關(guān)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行調(diào)查，定期3.進(jìn)行優(yōu)秀評(píng)比，認(rèn)真維護(hù)商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)秩序，對(duì)不適應(yīng)商場(chǎng)發(fā)展的商戶予以更新；負(fù)責(zé)商場(chǎng)糾紛及違規(guī)事務(wù)的處理、協(xié)調(diào)工作，全面掌握商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)4.的各種信息，隨時(shí)做出評(píng)估、計(jì)劃、調(diào)配工作；建立健全防損的各項(xiàng)制度，做好消防、治安、防盜工作的指導(dǎo)和5.管理；做好退換貨的售后服務(wù)及記錄；6.負(fù)責(zé)商場(chǎng)糾紛違規(guī)事件的處理、協(xié)調(diào)工作，并加強(qiáng)與商戶溝通與7.協(xié)調(diào)工作，協(xié)調(diào)公司各品牌之間的關(guān)系；完成上級(jí)交辦的其他工作。8.日常管理專員崗位職責(zé)熟悉部門(mén)各項(xiàng)管理規(guī)定及區(qū)域分布1.負(fù)責(zé)所轄賣場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生、柜臺(tái)布置、商品陳列、設(shè)施維護(hù)等硬2.件的規(guī)范管理控制；執(zhí)行公司的促銷計(jì)劃，檢查價(jià)格簽和促銷海報(bào)到位；3.能有效的傳達(dá)商場(chǎng)有關(guān)規(guī)定及信息；4.負(fù)責(zé)所屬員工的人事考勤、儀容儀表、導(dǎo)購(gòu)?fù)其N、接待服務(wù)等軟5.件的規(guī)范管理控制；負(fù)責(zé)處理賣場(chǎng)的一般突發(fā)性情況，如：顧客爭(zhēng)議、商戶糾紛等；6.監(jiān)督和控制賣場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)情況，防止議價(jià)、走單、未經(jīng)許可物品出7.閘等不良經(jīng)營(yíng)狀況的發(fā)生；負(fù)責(zé)主持定期的內(nèi)部例會(huì)，及時(shí)解決工作中的問(wèn)題；8.9.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和安排所屬員工的排班、補(bǔ)休、加班、請(qǐng)假頂替等工作事宜；積極分析經(jīng)營(yíng)狀況和各相關(guān)因素并監(jiān)督賣場(chǎng)各專柜銷售狀況，10.及時(shí)、全面地向上級(jí)主管反應(yīng)和請(qǐng)示；確執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他動(dòng)作并配合協(xié)助其他部門(mén)的工作，11.保一個(gè)安全良好的購(gòu)物環(huán)境?；顒?dòng)管控經(jīng)理崗位職責(zé)熟練掌握本部門(mén)各項(xiàng)工作流程、操作要點(diǎn)和注意事項(xiàng)；1.2.參與決策公司的經(jīng)營(yíng)方向與戰(zhàn)略；3.參與制定公司年度營(yíng)銷目標(biāo)與策略；負(fù)責(zé)策劃制定活動(dòng)執(zhí)行管理方案并與客戶良好溝通；4.根據(jù)各品牌的銷售、商場(chǎng)整體的營(yíng)業(yè)情況及公司的一些其他指標(biāo)5.對(duì)商場(chǎng)全年的活動(dòng)進(jìn)行安排和適當(dāng)?shù)恼{(diào)整；日?？蛻絷P(guān)系的維護(hù)與深度開(kāi)發(fā)；6.協(xié)調(diào)活動(dòng)涉及的公司內(nèi)、外部人員間的工作任務(wù)和關(guān)系；7.協(xié)調(diào)、維護(hù)公司與客戶各層人員的關(guān)系；8.把客戶確定的策劃案清晰的傳達(dá)給活動(dòng)執(zhí)行組，并監(jiān)控活動(dòng)執(zhí)行9.質(zhì)量；確保賣場(chǎng)購(gòu)物環(huán)境降低經(jīng)營(yíng)成本，嚴(yán)格控制各種費(fèi)用的開(kāi)支，10.良好；主導(dǎo)該活動(dòng)工作，控制活動(dòng)成本與進(jìn)度；11.助理崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)擬制部門(mén)各類文稿、文件、報(bào)告、總結(jié)及其他材料；以便查找；資料的收發(fā)存及部門(mén)的檔案管理工作，負(fù)責(zé)部門(mén)文件、2.負(fù)責(zé)各類文件立卷、歸檔工作及對(duì)各類文件、資料鑒定、統(tǒng)計(jì)工3.作；負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)文印工作的管理；并負(fù)責(zé)日常接待工作；4.負(fù)責(zé)本部門(mén)會(huì)務(wù)、會(huì)議的安排以及節(jié)假日部門(mén)人員值班安排；5.負(fù)責(zé)部門(mén)與商場(chǎng)的信息傳達(dá)；6.嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度；7.協(xié)助其他部門(mén)做好其他有關(guān)事項(xiàng)管理工作；在主管上級(jí)的安排下，8.9.完成部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他有關(guān)工作。

第3篇：運(yùn)營(yíng)部各崗位職責(zé)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理工作職責(zé)：根據(jù)集團(tuán)總體目標(biāo)，制訂酒店運(yùn)營(yíng)管理制度，并按計(jì)劃實(shí)施各項(xiàng)工作；1.負(fù)責(zé)集團(tuán)旗下酒店品產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的制定，運(yùn)營(yíng)手冊(cè)的編寫(xiě)工作，完成完善運(yùn)營(yíng)管理手冊(cè)；2.根據(jù)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、酒店運(yùn)營(yíng)狀況和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，不斷對(duì)運(yùn)營(yíng)手冊(cè)進(jìn)行完善細(xì)化；3.負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)下屬酒店的運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行評(píng)估考核，確保成員酒店達(dá)到相應(yīng)運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)；4.流程和標(biāo)準(zhǔn)的協(xié)調(diào)組織酒店管理制度、負(fù)責(zé)集團(tuán)成員酒店各項(xiàng)運(yùn)作手冊(cè)的貫徹執(zhí)行工作，5.編制，負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目培訓(xùn)工作；根據(jù)酒店運(yùn)營(yíng)情況，參與信息系統(tǒng)的選擇或更新升級(jí)；6.7.評(píng)估各酒店經(jīng)營(yíng)管理工作并對(duì)存在監(jiān)督各連鎖酒店貫徹服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)流程的管理要求；的問(wèn)題加以處理。通過(guò)運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)管理系統(tǒng)提升品牌及價(jià)值，提升對(duì)客服務(wù)質(zhì)量，積極拓展公司會(huì)員數(shù)量。8為公司顧問(wèn)咨詢、技術(shù)服務(wù)等部門(mén)提供酒店運(yùn)營(yíng)管理方面的支持；9.協(xié)助公司酒店管理項(xiàng)目部對(duì)新項(xiàng)目進(jìn)行運(yùn)營(yíng)管理領(lǐng)域的評(píng)估，為公司決策提供運(yùn)營(yíng)管理10.方面的依據(jù)。運(yùn)營(yíng)助理、協(xié)助運(yùn)營(yíng)經(jīng)理完成各類信息的收集、錄入、匯總、分析工作。1、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)及分析工作，按進(jìn)度做好日?qǐng)?bào)、月報(bào)、年報(bào)。2、負(fù)責(zé)本部門(mén)文件的收發(fā)工作及部門(mén)資料的檔案管理工作。3、負(fù)責(zé)本部門(mén)人員的評(píng)估匯總工作。4、完成本部門(mén)的行政事務(wù)性工作，為本部人員提供后勤服務(wù)。5、配合運(yùn)營(yíng)經(jīng)理的各項(xiàng)工作；6、維護(hù)和管理目前已接入的渠道；7、對(duì)數(shù)據(jù)資料進(jìn)行監(jiān)控，完成數(shù)據(jù)資料的分析和整理。8、完成上級(jí)交辦的其他工作。9標(biāo)準(zhǔn)化管理中心主管崗位職責(zé)：包括標(biāo)準(zhǔn)和對(duì)旗下各門(mén)店進(jìn)行開(kāi)業(yè)及運(yùn)營(yíng)質(zhì)量檢查，按照公司的發(fā)展規(guī)劃和品牌建設(shè)要求，程序的制定與改進(jìn)，質(zhì)檢管理方式的研究與提升，質(zhì)檢狀況的檢查、分析、評(píng)估和改進(jìn)，以保證品牌、品質(zhì)、標(biāo)準(zhǔn)的一致性；工作內(nèi)容：按照公司要求制定年度所有開(kāi)業(yè)、運(yùn)營(yíng)質(zhì)檢計(jì)劃并安排質(zhì)檢專員進(jìn)行實(shí)施；、1針對(duì)檢查結(jié)果，將檢查問(wèn)題及時(shí)反饋至相關(guān)部門(mén)，參與并為公司各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的修訂與制定、2

第4篇：運(yùn)營(yíng)部各崗位崗位職責(zé)運(yùn)營(yíng)部各崗位崗位職責(zé)一、運(yùn)營(yíng)經(jīng)理（一）崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)平臺(tái)（App、PC、微信等）的整體運(yùn)營(yíng)，對(duì)平臺(tái)的下載量、注冊(cè)量、活躍度、銷售額等指標(biāo)負(fù)責(zé)，解決平臺(tái)推廣中的各種問(wèn)題。2.負(fù)責(zé)APP客戶端的日常運(yùn)營(yíng)維護(hù)，商品管理、運(yùn)營(yíng)推廣、內(nèi)容更新及各種活動(dòng)上線發(fā)布跟進(jìn)；3.收集用戶需求和反饋、用戶行為等進(jìn)行運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析和挖掘，從而持續(xù)不斷的優(yōu)化產(chǎn)品功能，提升運(yùn)營(yíng)質(zhì)量；4.負(fù)責(zé)平臺(tái)的活動(dòng)策劃，線上和線下推廣，提升平臺(tái)的用戶量和銷售額；5.負(fù)責(zé)互動(dòng)新媒體推廣，包括但不限于微信、微博、論壇、SNS、QQ群等推廣方式，靈活推廣平臺(tái)的產(chǎn)品；6.利用各個(gè)渠道進(jìn)行積極尋求外部市場(chǎng)推廣資源，負(fù)責(zé)對(duì)外與市場(chǎng)資源合作，尋找合作切入點(diǎn)，拓展合作渠道；7.負(fù)責(zé)推廣渠道數(shù)據(jù)監(jiān)控和反饋跟蹤，對(duì)推廣數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、總結(jié)和匯報(bào)，有針對(duì)性調(diào)整和改進(jìn)推廣策略和方法；8.分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，收集和分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息，及時(shí)制定相關(guān)應(yīng)對(duì)策略；規(guī)劃未來(lái)的產(chǎn)品功能和市場(chǎng)推廣。（二）工作內(nèi)容1.平臺(tái)整體規(guī)劃和運(yùn)營(yíng)2.App的SEO/SEM的優(yōu)化推廣3.平臺(tái)活動(dòng)策劃（線上、線下）4.新媒體運(yùn)營(yíng)5.軟文撰寫(xiě)和推廣6.廣告投放（線上、線下）7.第三方平臺(tái)和資源合作8.客戶關(guān)系管理9.數(shù)據(jù)分析二、網(wǎng)絡(luò)推廣主管（一）崗位職責(zé)1、配合部門(mén)經(jīng)理制定、整合網(wǎng)絡(luò)推廣方案并執(zhí)行工作，并同時(shí)完成平臺(tái)線上推廣情況和監(jiān)控，對(duì)平臺(tái)進(jìn)行優(yōu)化和完善；2、APP在各大應(yīng)用商城的優(yōu)化工作，在各大搜索引擎的優(yōu)化工作，關(guān)鍵詞的優(yōu)化等等，提升搜索引擎到平臺(tái)的自然流量，提升平臺(tái)在各大搜索引擎的排名。3、定期運(yùn)用線上線下活動(dòng)，增加粉絲數(shù)，提高關(guān)注度，建立有效運(yùn)營(yíng)手段提升網(wǎng)友活躍度；平臺(tái)活動(dòng)執(zhí)行跟進(jìn)、數(shù)據(jù)分析、效果評(píng)估、總結(jié)匯報(bào)。4、負(fù)責(zé)微信公眾號(hào)、微博公眾號(hào)、論壇、SNS等新媒體渠道的內(nèi)容搜集、創(chuàng)作及運(yùn)營(yíng)推廣，通過(guò)粉絲互動(dòng)、話題制造，提高影響力和粉絲數(shù)，并促進(jìn)平臺(tái)銷售；5、撰寫(xiě)公關(guān)軟文，對(duì)平臺(tái)和商品進(jìn)行口碑營(yíng)銷，并尋求媒體及第三方平臺(tái)合作；6、負(fù)責(zé)平臺(tái)的日常運(yùn)營(yíng)、管理及維護(hù)；7、負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)廣告的投放，實(shí)施關(guān)注廣告效果報(bào)告;8、負(fù)責(zé)在線客戶接待，幫助客戶解決售前售后問(wèn)題，通過(guò)微信群、QQ群等進(jìn)行客戶關(guān)系管理維護(hù)，并促進(jìn)平臺(tái)銷售；9、定期進(jìn)行運(yùn)營(yíng)推廣效果跟蹤、評(píng)估、數(shù)據(jù)分析報(bào)表，及時(shí)提出運(yùn)營(yíng)推廣改進(jìn)建議，給出實(shí)際可行的改進(jìn)方案。（二）工作內(nèi)容1.平臺(tái)整體日常管理和維護(hù)2.平臺(tái)活動(dòng)策劃（線上）3.App的SEO/SEM的優(yōu)化推廣4.新媒體運(yùn)營(yíng)5.軟文撰寫(xiě)和推廣6.廣告投放（線上）7.客服工作（售前、售后）8.數(shù)據(jù)分析三、線下推廣主管（一）崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)目標(biāo)區(qū)域市場(chǎng)選擇、劃分、調(diào)研、挖掘客戶需求，負(fù)責(zé)潛在用戶的收集、整理及挖掘；2.擅長(zhǎng)運(yùn)用地推各種推廣方式進(jìn)行地推，對(duì)用戶進(jìn)行介紹溝通，完成用戶的引入，促成下載安裝和銷售；3.制定并分解目標(biāo)區(qū)域推廣任務(wù)、計(jì)劃、路徑和預(yù)算，完成公司要求的考核目標(biāo)和銷售業(yè)績(jī)；4.負(fù)責(zé)地推渠道開(kāi)發(fā)，建立合作并維護(hù)客戶關(guān)系；5.組建地推隊(duì)伍，培訓(xùn)地推人員，形成規(guī)范化的推廣模式流程，并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成銷售業(yè)績(jī)指標(biāo)；6.策劃線下推廣活動(dòng)，執(zhí)行相關(guān)產(chǎn)品的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)計(jì)劃，并做出相應(yīng)的分析與反饋；7.負(fù)責(zé)線下廣告的投放，實(shí)施關(guān)注廣告效果報(bào)告;及時(shí)處理用戶的反饋、投訴和建議，提高用戶滿意度，維護(hù)用戶關(guān)系，提升用戶體驗(yàn)，并及時(shí)跟蹤反饋；8.定期進(jìn)行運(yùn)營(yíng)推廣效果跟蹤、評(píng)估、數(shù)據(jù)分析報(bào)表，及時(shí)提出運(yùn)營(yíng)推廣改進(jìn)建議，給出實(shí)際可行的改進(jìn)方案。（二）工作內(nèi)容1.推廣區(qū)域市場(chǎng)選擇、劃分和客戶挖掘2.推廣計(jì)劃的制定和執(zhí)行，完成銷售指標(biāo)3.策劃線下推廣活動(dòng)4.渠道開(kāi)發(fā)，建立合作關(guān)系5.線下廣告投放6.團(tuán)隊(duì)組建和培訓(xùn)7.用戶關(guān)系管理8.數(shù)據(jù)分析四、電商美工設(shè)計(jì)（一）崗位職責(zé)能獨(dú)立完成平臺(tái)整體布局、形象風(fēng)格設(shè)計(jì)及商品展示設(shè)計(jì)平臺(tái)首頁(yè)和相關(guān)圖片的制作及美化；配合店鋪銷售活動(dòng)和促銷活動(dòng)進(jìn)行版面設(shè)計(jì)及宣傳廣告設(shè)計(jì)，配合推廣人員做推廣宣傳圖、輪播圖及其他展位推廣圖片；對(duì)現(xiàn)有商品詳情頁(yè)進(jìn)行優(yōu)化，對(duì)還沒(méi)有商品詳情頁(yè)的產(chǎn)品進(jìn)行拍攝和商品詳情頁(yè)制作；公司有微信公眾號(hào)、微博等互動(dòng)新媒體的圖片和頁(yè)面設(shè)計(jì)；挖掘產(chǎn)品的賣點(diǎn)與亮點(diǎn),文案編輯和優(yōu)化,使商品描述更具吸引力。搜集用戶反饋的意見(jiàn)和建議，定期更新商品主圖、促銷圖片和頁(yè)面，美化修改首頁(yè)和商品詳情頁(yè)。（二）工作內(nèi)容1.平臺(tái)整體布局和形象風(fēng)格設(shè)計(jì)2.平臺(tái)首頁(yè)設(shè)計(jì)3.平臺(tái)二級(jí)頁(yè)、專題頁(yè)、活動(dòng)頁(yè)、廣告頁(yè)的設(shè)計(jì)4.商品拍攝和商品詳情頁(yè)的設(shè)計(jì)和優(yōu)化5.頁(yè)面文案的優(yōu)化和編輯6.微信、微博等新媒體平臺(tái)的頁(yè)面和素材設(shè)計(jì)

第1篇：施工隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)施工隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)組織施工前技術(shù)、物資、設(shè)備、人員的場(chǎng)內(nèi)場(chǎng)外準(zhǔn)備工作，并做好落實(shí)工作，做好現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)設(shè)施及“三通一平”工作。2、監(jiān)督指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)巡視，確保各項(xiàng)質(zhì)量規(guī)范，工序及工藝切實(shí)可行。3、組織進(jìn)行隱蔽工程和關(guān)鍵工序的分部分項(xiàng)驗(yàn)收，根據(jù)項(xiàng)目完成工程量，進(jìn)行項(xiàng)目人工、材料、機(jī)械費(fèi)用的分析結(jié)算和統(tǒng)計(jì)。4、按照施工進(jìn)度計(jì)劃，參與編制項(xiàng)目材設(shè)采購(gòu)，設(shè)備租賃的總體進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，審核項(xiàng)目日常材料采購(gòu)月計(jì)劃和周計(jì)劃的編制和填報(bào)。5、施工條件變化時(shí)及時(shí)做好計(jì)劃調(diào)整方案。配合項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行決策及做好記錄。6、簽發(fā)班組作業(yè)計(jì)劃，定期組織開(kāi)展班前會(huì)，對(duì)工程進(jìn)度的開(kāi)展執(zhí)行做細(xì)致的分工，并對(duì)班組合理進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。對(duì)分包工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工進(jìn)行監(jiān)督管理。7、對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量通病，質(zhì)量事故進(jìn)行分析，組織制定修改方案及整改實(shí)施，現(xiàn)場(chǎng)材料設(shè)備機(jī)具的檢查和質(zhì)量控制8、根據(jù)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)檢查、巡視、分部分項(xiàng)驗(yàn)收和質(zhì)量整改情況做好記錄。9、跟蹤項(xiàng)目的質(zhì)量情況，及時(shí)上報(bào)質(zhì)量事故。10、項(xiàng)目日常安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督檢查，并做好日常檢查記錄。11、負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)保期內(nèi)的維修和保養(yǎng)工作，現(xiàn)場(chǎng)材料的使用，露天材料堆放的監(jiān)督和管理。12、及時(shí)準(zhǔn)確填寫(xiě)施工日志，對(duì)設(shè)計(jì)變更記錄、圖紙會(huì)審記錄、隱蔽工程記錄、質(zhì)量驗(yàn)收檢查記錄等各項(xiàng)原始資料做好記錄并指導(dǎo)分包班組進(jìn)行施工。13、配合公司各職能部門(mén)的檢查和指導(dǎo)。14、項(xiàng)目部經(jīng)理交待的其他工作。

第2篇：施工隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)施工隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)1、施工隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)組織施工前技術(shù)、物資、設(shè)備、人員的場(chǎng)內(nèi)場(chǎng)外準(zhǔn)備工作，并做好落實(shí)工作，做好現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)設(shè)施及“三通一平”工作。2、監(jiān)督指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)巡視，確保各項(xiàng)質(zhì)量規(guī)范，工序及工藝切實(shí)可行。3、組織進(jìn)行隱蔽工程和關(guān)鍵工序的分部分項(xiàng)驗(yàn)收，根據(jù)項(xiàng)目完成工程量，進(jìn)行項(xiàng)目人工、材料、機(jī)械費(fèi)用的分析結(jié)算和統(tǒng)計(jì)。4、按照施工進(jìn)度計(jì)劃，參與編制項(xiàng)目材設(shè)采購(gòu)，設(shè)備租賃的總體進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，審核項(xiàng)目日常材料采購(gòu)月計(jì)劃和周計(jì)劃的編制和填報(bào)。5、施工條件變化時(shí)及時(shí)做好計(jì)劃調(diào)整方案。配合項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行決策及做好記錄。6、簽發(fā)班組作業(yè)計(jì)劃，定期組織開(kāi)展班前會(huì)，對(duì)工程進(jìn)度的開(kāi)展執(zhí)行做細(xì)致的分工，并對(duì)班組合理進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。對(duì)分包工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工進(jìn)行監(jiān)督管理。7、對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量通病，質(zhì)量事故進(jìn)行分析，組織制定修改方案及整改實(shí)施，現(xiàn)場(chǎng)材料設(shè)備機(jī)具的檢查和質(zhì)量控制8、根據(jù)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)檢查、巡視、分部分項(xiàng)驗(yàn)收和質(zhì)量整改情況做好記錄。9、跟蹤項(xiàng)目的質(zhì)量情況，及時(shí)上報(bào)質(zhì)量事故。10、項(xiàng)目日常安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督檢查，并做好日常檢查記錄。11、負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)保期內(nèi)的維修和保養(yǎng)工作，現(xiàn)場(chǎng)材料的使用，露天材料堆放的監(jiān)督和管理。12、及時(shí)準(zhǔn)確填寫(xiě)施工日志，對(duì)設(shè)計(jì)變更記錄、圖紙會(huì)審記錄、隱蔽工程記錄、質(zhì)量驗(yàn)收檢查記錄等各項(xiàng)原始資料做好記錄并指導(dǎo)分包班組進(jìn)行施工。13、配合公司各職能部門(mén)的檢查和指導(dǎo)。14、項(xiàng)目部經(jīng)理交待的其他工作。2、施工隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)1.施工隊(duì)長(zhǎng)是經(jīng)理的助手，為經(jīng)理負(fù)責(zé)，受經(jīng)理委托，組織實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃。2.統(tǒng)籌項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃編織及落實(shí)，開(kāi)展質(zhì)量安全教育，保證各項(xiàng)制度的正常進(jìn)行，協(xié)調(diào)和處理好各部門(mén)之間的關(guān)系。3.負(fù)責(zé)組織對(duì)所承擔(dān)的工程項(xiàng)目檢查，進(jìn)行分項(xiàng)、分部工程檢查和評(píng)定。4.深入現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題，及時(shí)處理施工中的質(zhì)量問(wèn)題和其它難題。5.組織有關(guān)人員參加項(xiàng)目承擔(dān)工程的交驗(yàn)工作。負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化工地的建設(shè)，搞好安全生產(chǎn)，對(duì)安全生產(chǎn)及文明施工負(fù)主要責(zé)任。6.負(fù)責(zé)項(xiàng)目宣傳教育工作，搞好后勤人保障工作，定期組織檢查項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工，搞好評(píng)比獎(jiǎng)罰工作。7.主持、安排好生產(chǎn)任務(wù)保證施工進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行。8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。3、施工隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)1、施工隊(duì)長(zhǎng)是工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)基層的施工工作的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者。2、根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理的指令，組織安排好本隊(duì)各班組的各項(xiàng)工作。3、檢查本施工隊(duì)的施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)處理，并主動(dòng)及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，對(duì)本隊(duì)的施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全負(fù)責(zé)。4、協(xié)調(diào)好本隊(duì)與其他施工隊(duì)交叉作業(yè)的關(guān)系。5、作好本隊(duì)的施工日記。6、搞好本隊(duì)和其他施工隊(duì)的團(tuán)結(jié)，教育員工服從現(xiàn)場(chǎng)管理人員指揮，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，并起模范帶頭作用。7、接受項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)質(zhì)檢部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和檢查。8、熟悉施工項(xiàng)目、施工工藝、技術(shù)質(zhì)量要求，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、施工方案組織施工，并在項(xiàng)目實(shí)施前對(duì)各班組人員進(jìn)行考核、培訓(xùn)。9、作好材料的計(jì)劃、領(lǐng)用、發(fā)放、回收等工作，對(duì)浪費(fèi)材料者要進(jìn)行批評(píng)教育，并嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度進(jìn)行處罰。10、作好機(jī)具的領(lǐng)取、發(fā)放、使用和保管、維修等管理工作。教育員工愛(ài)護(hù)機(jī)具，對(duì)損壞、丟失者要進(jìn)行教育，并嚴(yán)格按照