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第4頁共4頁2022年?廣電系統(tǒng)個?人總結(jié)范文?兩個多月?的時間彈指?一揮間就毫?無聲息的流?逝,就在此?時需要回頭?總結(jié)之際才?猛然間意識?到日子的匆?匆。兩個多?月的磨刀練?陣,從陌生?到熟悉,對?公司和部門?的情況也有?了一些了解?,對廣電系?統(tǒng)有了初步?的認(rèn)識,也?意識到了本?部門工作的?重要性。(?范本)進?入審計部的?兩個多月來?,我先后參?加了長安支?公司經(jīng)營目?標(biāo)責(zé)任審計?組、西安分?公司經(jīng)營目?標(biāo)責(zé)任審計?組、漢中分?公司工程項?目審計組等?的審計工作?,因為以前?一直從事的?都是財務(wù)會?計工作,雖?然部分時間?也從事過審?計工作,但?是廣電系統(tǒng)?的審計工作?具有自身的?特點,需要?學(xué)習(xí)的東西?還有很多,?通過在審計?組中的工作?,個人感覺?得到了很大?的提高,也?有了一些心?得體會。?由于原來從?事財務(wù)工作?的時間比較?長,對財務(wù)?工作的認(rèn)識?就是從具體?的憑證、帳?冊、報表入?手,財務(wù)工?作的對象和?性質(zhì)都比較?單一,只是?負(fù)責(zé)具體的?幾個會計科?目及報稅等?工作,而審?計工作的對?象和性質(zhì)與?財務(wù)會計不?同,看問題?的角度發(fā)生?了變化,財?務(wù)工作是具?體的微觀的?工作,而審?計工作則是?宏觀的監(jiān)督?和總體的控?制。審計工?作相對財務(wù)?工作而言是?換了個角度?看問題,是?重在發(fā)現(xiàn)問?題、解決問?題的過程。?就審計工?作的性質(zhì)而?言,出差在?外的情況成?了家常便飯?,部門的同?志工作都很?敬業(yè),有時?一出差就是?十幾天,為?了審計項目?的圓滿完成?,大家都是?加班加點,?在對分支公?司進行審計?的過程中都?犧牲了雙休?日的時間,?面對各種各?樣的困難,?大家知難而?進,頂著困?難干,頂著?壓力干,排?除外界干擾?,達(dá)不到目?標(biāo)不罷休,?齊心協(xié)力的?把工作做到?位;遇見問?題也是及時?與當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)?進行溝通,?積極發(fā)現(xiàn)問?題,將問題?消滅在萌芽?階段。同志?們兢兢業(yè)業(yè)?的工作態(tài)度?和解決問題?的細(xì)致耐心?也感染著我?,大家都對?自己的工作?高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)?要求,在審?計部形成了?良好的工作?作風(fēng)。內(nèi)?部審計部門?是公司現(xiàn)代?企業(yè)制度建?設(shè)中不可或?缺的職能部?門,是內(nèi)部?控制機制的?重要組成部?分,同時又?是監(jiān)督評價?內(nèi)控的主要?手段。建立?健全內(nèi)審機?制是企業(yè)加?快改革和發(fā)?展的重要內(nèi)?容;是加強?風(fēng)險控制、?促進科學(xué)管?理的重要手?段;是實現(xiàn)?全面、協(xié)調(diào)?與可持續(xù)發(fā)?展的重要保?證。在現(xiàn)代?企業(yè)經(jīng)營管?理中,隨著?內(nèi)外部環(huán)境?變化,各種?風(fēng)險增多,?內(nèi)部審計工?作在改進風(fēng)?險管理和完?善企業(yè)治理?機構(gòu)等方面?將發(fā)揮更加?積極的作用?,同時,內(nèi)?部審計也被?賦予了的職?責(zé)和使命。?內(nèi)部審計?對于企業(yè)的?經(jīng)營管理具?有非常重要?的作用一?、檢查與評?價的作用?內(nèi)部審計可?以通過運用?風(fēng)險管理方?法,對風(fēng)險?管理過程的?充分性和有?效性進行檢?查、評價和?報告,提出?改進意見,?為管理層提?供幫助。其?中包括確定?風(fēng)險領(lǐng)域,?(范本)評?價風(fēng)險控制?程序的有效?性,檢查風(fēng)?險管理過程?的效果。?二、管理與?協(xié)調(diào)的作用?內(nèi)部審計?能夠客觀地?從全局的角?度管理風(fēng)險?,能從__?_的利益和?實際出發(fā),?清醒地識別?和評價風(fēng)險?,提出防范?風(fēng)險的有效?建議。內(nèi)部?審計可以憑?著其對__?_全面而深?入的了解,?對風(fēng)險管理?過程進行管?理和協(xié)調(diào),?促進被審計?部門經(jīng)營和?管理的改善?,贏得他們?的信任和尊?重。三、?顧問與咨詢?的作用由?于內(nèi)部審計?人員對本_?__的情況?最為熟悉,?對其提供咨?詢有獨特的?優(yōu)勢。內(nèi)部?審計可以通?過發(fā)現(xiàn)評估?并運用風(fēng)險?管理的方法?,幫助__?_解決風(fēng)險?問題,通過?咨詢積極協(xié)?助企業(yè)風(fēng)險?管理過程的?建立或使風(fēng)?險管理過程?的建立成為?可能。內(nèi)部?審計可以在?改善管理層?的風(fēng)險管理?流程的效果?和效率方面?,協(xié)助管理?層進行檢查?、評價、報?告和提出建?議。管理層?和董事會對?于本___?的風(fēng)險管理?和控制流程?負(fù)責(zé)。四?、報告與防?范的作用?審計發(fā)現(xiàn)如?何傳遞,審?計成果如何?利用,舞弊?風(fēng)險如何防?范,所有這?一切將直接?關(guān)系到內(nèi)部?審計在風(fēng)險?管理監(jiān)督體?系中的價值?和作用。內(nèi)?部審計在風(fēng)?險控制和改?進___機?構(gòu)的效果方?面要發(fā)揮其?領(lǐng)導(dǎo)作用。?一方面,內(nèi)?部審計要與?相關(guān)部門進?行溝通,對?風(fēng)險管理過?程的充分性?和有效性進?行檢查、評?價并報告,?對重大的審?計發(fā)現(xiàn)要按?清晰傳遞的?線路進行報?告,對監(jiān)督?檢查結(jié)果的?落實情況要?進行跟蹤并?報告,使風(fēng)?險及時得到?控制和防范?;另一方面?,內(nèi)部審計?可以通過評?估相關(guān)控制?的充分性和?有效性來協(xié)?助防止舞弊?,可以利用?其自身的優(yōu)?勢在倡導(dǎo)良?好的道德文?明建設(shè)方面?發(fā)揮更大的?作用。內(nèi)?部審計在企?業(yè)的內(nèi)部控?制中還需要?做到:觀念?到位,內(nèi)部?審計應(yīng)做到?分析、確認(rèn)?、揭示和防?范關(guān)鍵性的?經(jīng)營風(fēng)險;?制度到位,?建立起以健?全的內(nèi)部控?制制度和嚴(yán)?密的控制措?施為核心,?以嚴(yán)格的審?計監(jiān)督和客?觀的評價體?系為保障,?以強大的信?息系統(tǒng)和暢?通的溝通交?流渠道為支?撐的內(nèi)部控?制體系;角?色到位,被?審計單位應(yīng)?積極配合內(nèi)?部審計工作?的開展;資?源到位,應(yīng)?確保內(nèi)部審?計機構(gòu)的獨?立性,確保?內(nèi)部審計機?構(gòu)和內(nèi)部審?計人員以一?種公正的態(tài)?度獨立的開?展工作;監(jiān)?督到位,完?善獨立的審?計___體?系和規(guī)章制?度,制定審?計規(guī)劃、重?點和方案,?增強審計工?作的針對性?、有效性,?保證內(nèi)部審?計的獨立性?、專業(yè)性、?權(quán)威性。?對公司來說?,在目前這?個競爭激烈?的市場環(huán)境?中,優(yōu)勢也?是非常明顯?的首先,?公司具有豐?富的網(wǎng)絡(luò)資?源:廣電網(wǎng)?絡(luò)從___?年開始建設(shè)?,目前已擁?有光纜干、?支線___?公里,數(shù)字?微波電路_?__公里。?網(wǎng)絡(luò)上與國?家廣電基礎(chǔ)?干線網(wǎng)貫通?,下覆蓋全?省___個?市(區(qū))、?___個縣?(市、區(qū))?和___個?鄉(xiāng)鎮(zhèn),網(wǎng)內(nèi)?有陜南、陜?北兩個自愈?環(huán)路。其?次,公司具?有巨大的市?場潛力:_?__多萬城?鄉(xiāng)家庭用戶?日益增長的?文化生活需?求,黨政機?關(guān)和企事業(yè)?單位電子政?務(wù)、電子商?務(wù)的信息化?需求,為_?__廣電網(wǎng)?絡(luò)提供了廣?闊的市場空?間。目前,?已發(fā)展有線?電視用戶_?__萬戶,?___電子?政務(wù)網(wǎng)即將?建成,公檢?法專網(wǎng),統(tǒng)?計專網(wǎng)、水?利專網(wǎng)等十?家集團用戶?網(wǎng)已開始運?營,一批小?區(qū)雙向分配?網(wǎng)即將投入?運行。另?外,公司還?具有良好的?企業(yè)文化,

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