員工年會(huì)個(gè)人工作總結(jié)

員工年會(huì)個(gè)?人工作總結(jié)?今年是公?司實(shí)行基礎(chǔ)?管理，打造?品牌的一年?，是公司發(fā)?展戰(zhàn)略的關(guān)?鍵一年。在?過(guò)去的一年?里，在部門(mén)?領(lǐng)導(dǎo)、同事?的幫助和指?導(dǎo)下，我的?工作能力，?業(yè)務(wù)水平有?了很大的提?高。通過(guò)一?年的工作學(xué)?習(xí)，我現(xiàn)在?已經(jīng)能夠獨(dú)?立的完成本?職工作，并?且也能夠做?好領(lǐng)導(dǎo)安排?的各項(xiàng)臨時(shí)?工作?，F(xiàn)對(duì)?今年工作進(jìn)?行如下匯報(bào)?。一、統(tǒng)?計(jì)報(bào)表工作?方面我的?主要工作之?一就是上報(bào)?統(tǒng)計(jì)報(bào)表。?我們公司的?統(tǒng)計(jì)工作就?目前的情況?來(lái)看，在基?層數(shù)據(jù)收集?環(huán)節(jié)還是很?薄弱的，主?要是由于基?層各單位的?主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)?統(tǒng)計(jì)工作沒(méi)?有充分的認(rèn)?識(shí)，這樣就?給我們的統(tǒng)?計(jì)工作帶來(lái)?了很大的不?便。隨著公?司的不斷發(fā)?展?fàn)畲?，?司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)統(tǒng)?計(jì)工作也逐?漸的重視起?來(lái)。這就要?求我們的報(bào)?表工作將要?更加的精益?求精，同時(shí)?也將激勵(lì)我?們更好的做?好統(tǒng)計(jì)工作?。因?yàn)槲?們的統(tǒng)計(jì)工?作是根據(jù)兩?廠的報(bào)表匯?總形成合并?報(bào)表上報(bào)到?統(tǒng)計(jì)局等相?關(guān)單位的。?我們不直接?參與數(shù)據(jù)的?統(tǒng)計(jì)收集工?作，不直接?與各單位的?生產(chǎn)部門(mén)接?口，這就使?得報(bào)表的準(zhǔn)?確性受到下?級(jí)單位統(tǒng)計(jì)?員工作的影?響，針對(duì)這?種情況我們?就每個(gè)月與?企管部門(mén)的?統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)?行核對(duì)，加?大復(fù)查的力?度，力征數(shù)?據(jù)達(dá)到準(zhǔn)確?，不出現(xiàn)少?報(bào)、多報(bào)、?錯(cuò)報(bào)的現(xiàn)象?。在年初我?們還準(zhǔn)備對(duì)?基層單位的?統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)?行檢查核對(duì)?每個(gè)月的數(shù)?據(jù)的真實(shí)性?，因此，我?們將聯(lián)合企?管部將對(duì)各?單位的統(tǒng)計(jì)?報(bào)表數(shù)據(jù)進(jìn)?行突擊性的?檢查，看各?單位的報(bào)表?數(shù)據(jù)是否有?不真實(shí)的性?況。但由于?工作上的一?些原因，此?項(xiàng)工作至今?還沒(méi)有進(jìn)行?，我想接下?來(lái)的一段時(shí)?間里我們將?進(jìn)行檢查、?落實(shí)。企?管是全公司?做為生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)的管理部?門(mén)，已經(jīng)是?在對(duì)全公司?的產(chǎn)值等各?項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行?統(tǒng)計(jì)了，而?財(cái)務(wù)部又在?做統(tǒng)計(jì)后對(duì)?外上報(bào)報(bào)表?工作，在統(tǒng)?計(jì)工作上說(shuō)?是在做重復(fù)?的工作，為?了不做重復(fù)?的工作我們?就必須加強(qiáng)?與企管部的?信息資源的?共享，盡可?能的減少重?復(fù)勞動(dòng)，減?少信息資源?的浪費(fèi)。因?此在每個(gè)月?上報(bào)報(bào)表時(shí)?我們都會(huì)到?企管部收集?數(shù)據(jù)，這樣?就做到了：?我們有的就?與企管部進(jìn)?行核對(duì)，我?們沒(méi)有的就?做到在企管?部收集，減?少了重復(fù)工?作，增加了?工作效率，?增加了數(shù)據(jù)?的準(zhǔn)確性。?二、住房?公積金的核?算、匯總繳?納工作方面?住房公積?金是員工的?一項(xiàng)福利金?，在年初的?工作安排中?要求及時(shí)交?納、核對(duì)公?積金賬務(wù)。?由于歷年來(lái)?我們交納公?積金都是實(shí)?行的補(bǔ)交制?，就是我們?把每月要交?納員工的明?細(xì)都要一個(gè)?不少的全都?打印出來(lái)交?給公積金中?心和銀行，?銀行再一個(gè)?人一個(gè)人的?往機(jī)子里輸?，不管人員?的狀態(tài)(封?存、正常)?，由此帶來(lái)?了很多人員?少交、漏交?的問(wèn)題。?我們用了近?一個(gè)半月的?時(shí)間與銀行?、公積金中?心對(duì)賬，把?每一個(gè)員工?的信息都核?對(duì)了一遍，?實(shí)現(xiàn)了三方?賬目的統(tǒng)一?，現(xiàn)在交納?只需要打印?變更清冊(cè)就?可以了，接?下來(lái)我們又?把員工的繳?納的基數(shù)進(jìn)?行了調(diào)整。?鑒于統(tǒng)一代?繳制度的問(wèn)?題頻繁出現(xiàn)?，我們建議?公司領(lǐng)導(dǎo)將?公積金與養(yǎng)?老統(tǒng)籌一樣?下放到各單?位自行交納?，這項(xiàng)工作?得到了公司?領(lǐng)導(dǎo)的同意?，現(xiàn)在在公?司繳納的單?位還有四個(gè)?核算單位，?核算、匯總?起來(lái)也簡(jiǎn)單?多了，也能?及時(shí)、準(zhǔn)確?的繳納了，?并且賬目也?都能對(duì)得清?了。三、?技術(shù)中心出?納工作方面?我們公司?的技術(shù)中心?是技術(shù)中心?。因此，按?國(guó)家的規(guī)定?，技術(shù)的資?金要實(shí)行專(zhuān)?款專(zhuān)用的。?技術(shù)中心的?日常業(yè)務(wù)主?要是公司的?專(zhuān)利申請(qǐng)、?為各項(xiàng)科技?活動(dòng)而出差?人員的差費(fèi)?支出，每月?的工資發(fā)放?等工作。每?個(gè)月的業(yè)務(wù)?量不大，但?很零散，且?業(yè)務(wù)的跨月?份的比較多?處理起來(lái)不?方便。這就?要求我每個(gè)?月要仔細(xì)的?計(jì)好每一筆?資金的流出?與流入，盡?可能的不要?跨月份，防?止賬實(shí)不復(fù)?的現(xiàn)象出現(xiàn)?。員工年?會(huì)總結(jié)報(bào)告?（二）首?先感謝公司?的各位領(lǐng)導(dǎo)?和同事給于?我信任和支?持，在公司?領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)?領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下?，在各位同?事的大力協(xié)?助下，作為?我院集體中?的新的一員?，能夠很快?融入并投入?工作中去，?這個(gè)工作上?取得一些得?成果。我?從去年__?__月份來(lái)?設(shè)計(jì)院，來(lái)?我院已快一?年時(shí)間，對(duì)?過(guò)去的一年?工作進(jìn)行回?顧，總結(jié)以?往的經(jīng)驗(yàn)教?訓(xùn)，以在新?的一年中有?所改進(jìn)，提?高設(shè)計(jì)質(zhì)量?，更加注重?服務(wù)意思，?以院里“質(zhì)?量第一、顧?客至上”的?社會(huì)責(zé)任和?服務(wù)原則嚴(yán)?格要求自己?，我以前主?要從事橋梁?設(shè)計(jì)，來(lái)我?院大半年時(shí)?間里從事一?些道路、停?車(chē)場(chǎng)、景觀?橋梁、駁岸?設(shè)計(jì)工作，?過(guò)去的這段?時(shí)間里，主?要完成以下?項(xiàng)目：道?路設(shè)計(jì)工作?，由于我以?前一直從事?橋梁設(shè)計(jì)工?作，道路設(shè)?計(jì)經(jīng)驗(yàn)比較?少，來(lái)我院?在楊工的指?導(dǎo)下，積極?學(xué)校道路規(guī)?范及以往道?路設(shè)計(jì)圖紙?，完成一些?小區(qū)的道路?和停車(chē)場(chǎng)的?設(shè)計(jì)，目前?道路設(shè)計(jì)主?要以住宅小?區(qū)、商業(yè)區(qū)?的道路以及?一些景觀道?路設(shè)計(jì)為主?，小區(qū)的道?路設(shè)計(jì)和一?般的市政道?路有所區(qū)別?，需要結(jié)合?建筑總體布?局考慮，建?筑結(jié)構(gòu)物多?且復(fù)雜，設(shè)?計(jì)上牽扯的?部門(mén)比較多?，設(shè)計(jì)中和?各個(gè)部門(mén)溝?通協(xié)調(diào)工作?尤為重要，?做到局部設(shè)?計(jì)與總體設(shè)?計(jì)協(xié)調(diào)一致?。橋梁設(shè)?計(jì)工作，在?過(guò)去的一年?中，設(shè)計(jì)的?橋梁及變更?以及復(fù)核的?橋梁一共_?__座，目?前正在設(shè)計(jì)?的橋梁__?_座，橋梁?設(shè)計(jì)總數(shù)不?多，我院的?大部分為景?觀橋梁，設(shè)?計(jì)上需要考?慮美觀因素?，增加橋梁?設(shè)計(jì)難度，?在過(guò)去一年?中，雖然設(shè)?計(jì)的橋梁比?較少，但未?放下橋梁專(zhuān)?業(yè)方便學(xué)習(xí)?，在空余時(shí)?間里，收集?一些國(guó)內(nèi)外?的一些優(yōu)美?的景觀橋梁?，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)?，希望能將?這些學(xué)習(xí)的?經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到?以后的實(shí)際?工作中去。?工作中任?務(wù)大小不一?，處理時(shí)間?長(zhǎng)短不同，?我都是認(rèn)認(rèn)?真真保質(zhì)保?量，按時(shí)完?成，盡我的?努力做好每?一份工作。?過(guò)去的一年?的整體上是?緊張的、忙?碌的、充實(shí)?的，也是充?滿責(zé)任心的?一年。展望?新的工作年?度，希望能?夠再接再礪?，同時(shí)也需?要再加強(qiáng)鍛?煉自身的設(shè)?計(jì)水平和業(yè)?務(wù)能力，在?以后的工作?中與同事多?溝通，多探?討。多了解?其他部門(mén)的?工作性質(zhì)，?進(jìn)一步提高?自己專(zhuān)業(yè)知?識(shí)技能，積?極吸收新的?觀念與設(shè)計(jì)?理念，很好?的理解自己?工作和責(zé)任?，履行了崗?位職責(zé)，能?夠高質(zhì)、高?效的完成本?職工作，為?本部門(mén)的工?作做出了應(yīng)?有的貢獻(xiàn)。?要繼續(xù)在自?己的工作崗?位上踏踏實(shí)?實(shí)做事，老?老實(shí)實(shí)做人?，爭(zhēng)取做出?更大的成績(jī)?來(lái)，為公司?帶來(lái)更大的?效益!新?的一年意味?著新的起點(diǎn)?新的機(jī)遇新?的挑戰(zhàn)!新?的一年里期?望設(shè)計(jì)院將?具有市政乙?級(jí)資質(zhì)，作?為結(jié)構(gòu)部市?政組一員將?期待在這一?年里市政專(zhuān)?業(yè)能有更大?的發(fā)展，積?極配合院里?的發(fā)展市政?專(zhuān)業(yè)，將不?斷地總結(jié)與?反省，不斷?地鞭策自己?并充實(shí)能量?，提高自身?設(shè)計(jì)水平與?業(yè)務(wù)水平，?以適應(yīng)企業(yè)?的發(fā)展，與?各位共同進(jìn)?步，與公司?共同成長(zhǎng)。?員工年會(huì)?總結(jié)報(bào)告（?三）歲月?如梭，光陰?似箭，從_?__年在八?月份到今天?的___年?___月轉(zhuǎn)?眼間已經(jīng)入?職___年?多了，在這?一年多的時(shí)?間里有歡笑?也有淚水，?有感動(dòng)也有?茫然，很感?謝令狐沖給?我的這個(gè)機(jī)?會(huì)，讓我更?加深知自己?的不足，明?白餐飲行業(yè)?不僅僅是炒?個(gè)菜那么簡(jiǎn)?單。在這?___年多?的時(shí)間里我?也學(xué)到了很?多，也發(fā)現(xiàn)?很多的不足?以及存在的?一些問(wèn)題：?1、管理?力度不夠，?用力不均，?部分環(huán)節(jié)薄?弱在管理?過(guò)程中對(duì)部?分敏感問(wèn)題?管理力度較?弱，對(duì)多次?出現(xiàn)的服務(wù)?質(zhì)量問(wèn)題不?能一針見(jiàn)血?的向服務(wù)人?員提出，使?部分問(wèn)題長(zhǎng)?期存在，不?能從根本上?得到解決。?2、廚房?上菜速度有?待提高平?時(shí)上菜速度?金山店都還?是可以的，?但是一遇到?節(jié)假日，周?末廚房上菜?速度，特別?是炒盤(pán)速度?就會(huì)迅速的?拖后腿，導(dǎo)?致顧客滿意?度下降，退?菜數(shù)量急劇?上升，影響?營(yíng)業(yè)額。?___工作?打算__?_是一個(gè)機(jī)?會(huì)年，要夯?實(shí)管理基礎(chǔ)?，為餐廳升?級(jí)做足充分?準(zhǔn)備，進(jìn)一?步提高服務(wù)?品質(zhì)，優(yōu)化?服務(wù)流程，?提升現(xiàn)有品?牌檔次，制?造服務(wù)亮點(diǎn)?，樹(shù)立良好?的餐飲品牌?形象。1?，提高門(mén)店?服務(wù)水平?餐飲行業(yè)競(jìng)?爭(zhēng)越來(lái)越激?烈，目前已?經(jīng)呈現(xiàn)出了?白熱化的狀?態(tài)，我們餐?廳只有通過(guò)?不斷的去服?務(wù)創(chuàng)新，不?斷的去滿足?顧客的服務(wù)?，達(dá)到顧客?心中所希望?的狀態(tài)，我?們才能在接?下來(lái)的積累?競(jìng)爭(zhēng)中生存?下去，通過(guò)?不斷地對(duì)員?工進(jìn)行服務(wù)?培訓(xùn)來(lái)提升?大家的認(rèn)知?和實(shí)踐水平?。2，進(jìn)?一步提升業(yè)?績(jī)每天門(mén)?店有多少營(yíng)?業(yè)額是我們?大家最關(guān)心?的問(wèn)題，也?是我們所有?問(wèn)題的中心?，___年?在提升服務(wù)?水平的基礎(chǔ)?上加強(qiáng)顧客?管理，特別?是新老顧客?的管理，讓?新顧客變成?我們餐廳的?老顧客，讓?從來(lái)沒(méi)有吃?過(guò)我們令狐?沖烤魚(yú)的人?進(jìn)來(lái)我們餐?廳吃一次，?我相信他下?次必定還會(huì)?再來(lái)，通過(guò)?不同的活動(dòng)?來(lái)提升我們?的品牌影響?力，達(dá)到我?們的業(yè)績(jī)。?員工年會(huì)?總結(jié)報(bào)告（?四）一個(gè)?公司的強(qiáng)大?在于團(tuán)隊(duì)的?力量，一個(gè)?團(tuán)隊(duì)的力量?在于個(gè)人的?自身修養(yǎng)和?在工作中的?不斷總結(jié)。?下面我針對(duì)?前半個(gè)月的?工作簡(jiǎn)單的?做了一下總?結(jié)。一、?我對(duì)設(shè)計(jì)行?業(yè)的看法?我個(gè)人非常?熱愛(ài)平面設(shè)?計(jì)這個(gè)行業(yè)?，在___?世紀(jì)這個(gè)信?息的時(shí)代，?隨著科技的?不斷發(fā)展，?數(shù)碼產(chǎn)品和?互聯(lián)網(wǎng)的迅?速普及，平?面設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)?人員的社會(huì)?需求量越來(lái)?越多，發(fā)展?前景非常樂(lè)?觀。平面設(shè)?計(jì)在社會(huì)上?用途很廣，?專(zhuān)業(yè)覆蓋面?很大，涉及?領(lǐng)域較為廣?泛：只要有?市場(chǎng)，就需?要廣告宣傳?，就需要廣?告設(shè)計(jì)師;?只要有讀者?，就需要報(bào)?刊、雜志、?書(shū)籍，就需?要美術(shù)編輯?;只要有交?通，就需要?戶外交通，?就需要戶外?廣告宣傳、?路牌、站牌?，尤其是更?多的地下站?臺(tái)和廣告需?要更多的廣?告公司和從?業(yè)人員;數(shù)?碼藝術(shù)也進(jìn)?入了平民百?姓家庭，這?使得靠平面?藝術(shù)處理的?市場(chǎng)迅速擴(kuò)?大。由此可?見(jiàn)，廣告業(yè)?、建筑裝飾?業(yè)、影視業(yè)?、印刷制版?業(yè)對(duì)人才的?需求十分旺?盛。目前?，平面設(shè)計(jì)?行業(yè)的市場(chǎng)?競(jìng)爭(zhēng)雖然不?小，但收益?同樣不少。?平面設(shè)計(jì)行?業(yè)的發(fā)展動(dòng)?態(tài)可以分為?低中高三個(gè)?層面來(lái)分別?分析：1?、低層的設(shè)?計(jì)業(yè)遍布于?印刷廠、寫(xiě)?真公司、影?印社和小工?作室。此類(lèi)?設(shè)計(jì)的目的?在于完成制?成品，如宣?傳資料、外?景橫幅、商?品VI等。?員工處于自?己學(xué)習(xí)，然?后馬上付諸?屬于的范疇?。此類(lèi)設(shè)計(jì)?產(chǎn)業(yè)遍布于?我國(guó)的個(gè)大?小城市。處?于一個(gè)起步?的初級(jí)階段?。2、中?層的設(shè)計(jì)是?專(zhuān)門(mén)的設(shè)計(jì)?公司、廣告?公司、大型?企業(yè)的廣告?部、書(shū)籍出?版社等，此?類(lèi)設(shè)計(jì)具有?一定的檔次?，員工都經(jīng)?過(guò)專(zhuān)門(mén)的培?訓(xùn)，有自己?的藝術(shù)創(chuàng)作?的能力。作?品可以滿足?大部分的需?求，滿足商?業(yè)宣傳的需?要。與低層?的公司相比?，這類(lèi)的公?司最明顯的?特點(diǎn)是：有?固定的客戶?群，有穩(wěn)定?而成熟的員?工班子。?3、高層設(shè)?計(jì)目前不多?，為具有專(zhuān)?業(yè)設(shè)計(jì)資質(zhì)?的企業(yè)所有?，有其獨(dú)到?的設(shè)計(jì)理念?，發(fā)表的作?品事先具備?足夠的社會(huì)?調(diào)查，分析?和評(píng)估。作?品有其內(nèi)涵?和認(rèn)知度。?對(duì)于員工，?企業(yè)有專(zhuān)門(mén)?的培訓(xùn)，以?求其在行業(yè)?中處于的地?位。此類(lèi)企?業(yè)以外資較?多。從行?業(yè)發(fā)展趨勢(shì)?分析，可見(jiàn)?報(bào)紙、雜志?、出版等大?眾傳播媒體?，廣告公司?等相關(guān)行業(yè)?，從事平面?設(shè)計(jì)工作技?術(shù)層次不同?，人才需求?量也較大。?時(shí)下平面設(shè)?計(jì)學(xué)習(xí)進(jìn)入?的比較快，?應(yīng)用面也比?較廣，相應(yīng)?的人才供給?和需求相對(duì)?也比較旺。?由此可見(jiàn)?，平面設(shè)計(jì)?行業(yè)，市場(chǎng)?需求旺，服?務(wù)領(lǐng)域廣泛?，已經(jīng)形成?了新的消費(fèi)?熱點(diǎn)和新的?經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)?。同時(shí)設(shè)計(jì)?是藝術(shù)的龍?頭和靈魂，?其風(fēng)格、品?位決定于設(shè)?計(jì)。然而現(xiàn)?在平面設(shè)計(jì)?的人員，經(jīng)?過(guò)專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練?的科班出身?人員并不多?，國(guó)內(nèi)各高?等學(xué)校開(kāi)設(shè)?類(lèi)似的專(zhuān)業(yè)?起步較晚，?平面設(shè)計(jì)人?才的培育遠(yuǎn)?不能滿足市?場(chǎng)的需求。?故此，平面?設(shè)計(jì)這一行?業(yè)是機(jī)遇也?是挑戰(zhàn)，這?就必然需要?培養(yǎng)大量?jī)?yōu)?秀的平面設(shè)?計(jì)師，來(lái)服?務(wù)于平面設(shè)?計(jì)行業(yè)，滿?足市場(chǎng)需求?。二、自?己在設(shè)計(jì)中?存在的問(wèn)題?和提高方案?對(duì)于這個(gè)?熱門(mén)行業(yè)，?我知道光有?一腔熱血還?不行，正真?需要的是精?通的操作軟?件和獨(dú)特的?設(shè)計(jì)構(gòu)思。?我知道自己?對(duì)于這個(gè)差?距還有很多?，但我會(huì)從?一點(diǎn)一滴做?起，積累經(jīng)?驗(yàn)。在這里?我對(duì)個(gè)人在?設(shè)計(jì)中出現(xiàn)?的問(wèn)題做了?一個(gè)小結(jié)。?1、細(xì)節(jié)?決定成敗，?在設(shè)計(jì)過(guò)程?中一個(gè)數(shù)字?就可能成為?你設(shè)計(jì)中的?敗筆，所以?在設(shè)計(jì)過(guò)程?中一定要細(xì)?心。2、?手繪功底差?，因?yàn)樵趯W(xué)?校對(duì)手繪這?方面接觸的?不是很多，?因次在很多?時(shí)候我想的?到但畫(huà)不出?來(lái)，在這個(gè)?缺點(diǎn)上我會(huì)?多看一些手?繪畫(huà)冊(cè)，平?常多實(shí)際操?作。3、?構(gòu)思感不夠?強(qiáng)，因?yàn)榻?jīng)?驗(yàn)不夠豐富?，閱歷不夠?深導(dǎo)致了現(xiàn)?在的局部思?想。在今后?的設(shè)計(jì)過(guò)程?中我會(huì)多看?一些平面設(shè)?計(jì)的書(shū)籍和?看一些大師?的作品，來(lái)?提高自己的?審美能力。?從前輩那里?學(xué)習(xí)、研究?，敢去挑戰(zhàn)?別人不敢做?的事，有對(duì)?比才有創(chuàng)新?嗎。4、?了解色彩搭?配，平常多?看作品和這?方面的書(shū)籍?，看別人是?怎么搭配的?，相信只要?用心，肯定?能做好的。?5、多實(shí)?踐，首先我?先把操作軟?件操作熟練?。利用下班?時(shí)間和平常?的休息時(shí)間?抽出幾個(gè)小?時(shí)來(lái)練習(xí)我?的操作能力?。6、多?觀察，平常?多觀察生活?中的任何事?物，設(shè)計(jì)來(lái)?源于生活嗎?。7、心?態(tài)要放好，?我覺(jué)得前面?的幾點(diǎn)都是?襯托，最重?要的就是心?態(tài)，如果心?態(tài)沒(méi)有放好?即使再有才?華，也不見(jiàn)?的能成功。?所以心態(tài)決?定一切。?自從加入到?我們的隊(duì)伍?，確實(shí)讓我?學(xué)到很多東?西，我會(huì)好?好珍惜現(xiàn)在?的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)?的。我對(duì)公?司每天的培?訓(xùn)非常滿意?，我希望咱?們公司繼續(xù)?發(fā)揚(yáng)我們的?這種優(yōu)勢(shì)，?但有一點(diǎn)我?想給咱們公?司提一下小?建議：就是?每天下晚下?班時(shí)間，我?知道咱們采?取的是自由?式，但是我?想讓咱們公?司統(tǒng)一一下?，每個(gè)人都?按時(shí)下班，?但特殊情況?除外，這樣?我們每個(gè)人?才會(huì)有精神?做事情。但?是我覺(jué)得留?下一個(gè)小時(shí)?學(xué)習(xí)也是很?好的，所以?這只是我個(gè)?人的想法。?總之，我?會(huì)用心的做?好我的工作?，把以前的?不足慢慢提?高，好的繼?續(xù)發(fā)揚(yáng)。相?信只要我們?心往一處使?，勁往一處?寧。員工?年會(huì)總結(jié)報(bào)?告（五）?時(shí)間的快速?有時(shí)候也是?令人感到不?可思議，在?過(guò)程中感到?時(shí)間的漫長(zhǎng)?，在結(jié)束后?感到時(shí)間的?飛逝，這也?許就是時(shí)間?的定義吧。?在一年的工?作中，我一?直都是盡職?盡責(zé)，努力?的完成工作?，在一年的?工作中做到?的，我知道?這只是一個(gè)?開(kāi)端而已。?時(shí)光荏苒?，___就?這樣過(guò)去了?，回首過(guò)去?的一年，感?慨萬(wàn)千，時(shí)?間如梭，轉(zhuǎn)?眼間就將跨?過(guò)一個(gè)年度?之坎，回首?望，在共同?學(xué)習(xí)、共同?思考、共同?行動(dòng)中維修?中心雖沒(méi)有?轟轟烈烈的?戰(zhàn)果，但也?做了一些對(duì)?部門(mén)對(duì)公司?有意義的事?兒。1、?這是我們?cè)?___最難?的一項(xiàng)工作?任務(wù)，但我?現(xiàn)在可以負(fù)?責(zé)任的告訴?大家，績(jī)效?考核將在_?__出現(xiàn)在?我們的日常?工作中，簡(jiǎn)?單、明確、?有效是我們?的原則，進(jìn)?行績(jī)效考核?的目的是對(duì)?每個(gè)崗位的?同事清楚地?進(jìn)行客觀、?公正地評(píng)價(jià)?，并通過(guò)此?評(píng)價(jià)合理地?進(jìn)行價(jià)值分?配。2、?關(guān)于我們的?業(yè)績(jī)現(xiàn)在?我們來(lái)看看?___我們?撒下的汗水?換回的業(yè)績(jī)?，廣州還好?我們沒(méi)有輸?給___，?但我們離目?標(biāo)還很遠(yuǎn)，?番禺由于豐?田及駐場(chǎng)同?事的貢獻(xiàn)，?我們達(dá)成了?利潤(rùn)目標(biāo)。?在做年終總?結(jié)的過(guò)程中?我強(qiáng)烈的意?識(shí)到我們業(yè)?績(jī)不達(dá)標(biāo)的?原因不是市?場(chǎng)原因或外?界干擾而是?我們沒(méi)有堅(jiān)?持將每一個(gè)?計(jì)劃做出結(jié)?果，所以_?__我們要?堅(jiān)持對(duì)工作?結(jié)果的關(guān)注?。團(tuán)隊(duì)的?價(jià)值觀和目?標(biāo)一定要清?晰和堅(jiān)定。?團(tuán)隊(duì)有一個(gè)?愿景和目標(biāo)?，就等于有?了信仰，走?起路來(lái)就不?會(huì)那么艱難?。就像許多?人信仰宗教?一樣，他會(huì)?不惜一跪一?拜地爬到靈?山。做事業(yè)?也是一樣，?如果你心里?有一個(gè)理想?，有一個(gè)信?念，有一個(gè)?目標(biāo)，那你?就有一個(gè)很?大的動(dòng)力。?3、確定?了部門(mén)發(fā)展?的最小單位?-----?-小組小?組將是我們?不斷發(fā)展的?源動(dòng)力，在?每個(gè)小組所?在的區(qū)域，?你們面對(duì)的?都是無(wú)限的?市場(chǎng)，隨著?小組戰(zhàn)斗力?的不斷增強(qiáng)?，客戶的有?效積累逐步?放大，你們?，具有使命?感、創(chuàng)造力?和學(xué)習(xí)能力?的一線同事?們，你們將?創(chuàng)造無(wú)數(shù)的?小組，你們?將是小組的?主人。你們?將以主人翁?的身份分享?客戶價(jià)值。?4、組長(zhǎng)?競(jìng)聘調(diào)整為?自薦方式?事物沒(méi)有絕?對(duì)的公平，?社會(huì)的發(fā)展?是在不斷的?平衡中前進(jìn)?的，為了給?每一位符合?基本條件的?員工提供發(fā)?展的機(jī)會(huì)，?我們把提升?職業(yè)品質(zhì)、?承擔(dān)責(zé)任與?壓力的職業(yè)?機(jī)會(huì)放到每?一位員工手?中，只要你?愿意奉獻(xiàn)，?只要你不斷?提升自我，?你就可以抓?住機(jī)會(huì)5?、成立專(zhuān)職?培訓(xùn)部門(mén)?學(xué)習(xí)對(duì)于企?業(yè)，能夠提?高員工之間?的協(xié)作能力?，有利于增?強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神?，可以給公?司注入新的?活力。增強(qiáng)?了企業(yè)的再?生能力，為?將來(lái)持續(xù)發(fā)?展打下堅(jiān)實(shí)?的基礎(chǔ)。學(xué)?習(xí)對(duì)于管理?者，提高了?思想素質(zhì)和?業(yè)務(wù)水平，?必然使管理?水平得到一?個(gè)提升。對(duì)?于員工個(gè)人?，能實(shí)現(xiàn)自?身價(jià)值的增?值，使自己?的潛力得到?更好發(fā)揮。?當(dāng)今社會(huì)?飛速發(fā)展，?我們正處于?技術(shù)快速更?新的社會(huì)，?我們昨天認(rèn)?為遙不可及?的技術(shù)，今?天就可能已?用于規(guī)?；?生產(chǎn)，甚至?明天就要淘?汰。改革開(kāi)?放的今天，?科技早已被?譽(yù)為第一生?產(chǎn)力，可見(jiàn)?整個(gè)國(guó)家乃?至世界對(duì)科?技、知識(shí)的?重視程度。?處身其中，?我們要保證?自身不落伍?、不被淘汰?，并得到良?好的發(fā)展，?就要不斷的?去適應(yīng)，不?斷的去學(xué)習(xí)?，不斷的提?升自己。大?多數(shù)人知道?學(xué)習(xí)的重要?，但也有個(gè)?別員工沒(méi)有?正確認(rèn)識(shí)到?公司培訓(xùn)的?目的和不斷?學(xué)習(xí)提高的?重要性，認(rèn)?為我們平時(shí)?的工作對(duì)個(gè)?人文化水平?、基本素質(zhì)?沒(méi)有過(guò)高要?求，只要能?吃苦、勤奮?就行。其實(shí)?，光有這些?是不夠的，?自身素質(zhì)的?提高有益于?我們?cè)谄綍r(shí)?的工作中提?高工作效率?、管理水平?、企業(yè)形象?，甚至有益?于提高業(yè)績(jī)?。所以我們?應(yīng)該珍惜公?司給予我們?在企業(yè)中難?得的學(xué)習(xí)機(jī)?會(huì)，改被動(dòng)?的“要我學(xué)?習(xí)”為積極?的“我要學(xué)?習(xí)”，并在?工作中不斷?學(xué)習(xí)、不斷?提高。通過(guò)?自己的努力?成為金穗隆?的一名好員?工，為自己?的將來(lái)、企?業(yè)的將來(lái)不?斷進(jìn)步。?6、番禺分?公司回歸客?服中心番?禺分公司是?我在金穗隆?工作的第一?道刀疤，離?開(kāi)我們__?_年啦，我?需要一點(diǎn)時(shí)?間重新去熟?悉她，我希?望在番禺分?公司同事的?幫助下將番?禺的業(yè)績(jī)做?起來(lái)。番禺?是個(gè)巨大的?市場(chǎng)，但_?__年我們?存在很多不?足，希望明?年我們能有?所作為。?7、pdc?a___?公司明確提?出要各部門(mén)?學(xué)習(xí)用pd?ca的邏輯?思維來(lái)開(kāi)展?工作，請(qǐng)大?家注意我的?措詞，邏輯?思維而不只?是一種形式?。在部門(mén)中?，通過(guò)眾多?