2022年學校年終工作總結優(yōu)秀范文

第3頁共6頁2022年?學校年終工?作總結優(yōu)秀?范文__?_年，在上?級教育部門?的正確領導?下，我校認?真貫徹市，?區(qū)兩級教育?工作會議精?神，以“‘?整章建制，?提高管理效?益’為主題?的教學管理?鞏固年”活?動為抓手，?全校上下秉?承“做學生?滿意教師、?創(chuàng)家長滿意?的學校、辦?人民滿意的?教育”的辦?學宗旨，堅?持“一切為?了學生，為?了學生一切?，為了一切?學生”的辦?學理念，同?心同德，甘?于奉獻，務?實創(chuàng)新，勵?精圖強，各?項工作在原?來的基礎上?又進一步取?得了長足的?發(fā)展?，F將?主要工作總?結如下。?一、深入開?展學習實踐?科學發(fā)展觀?活動，用科?學發(fā)展觀統?領全局，用?辦讓人們滿?意的教育的?標準衡量學?校工作，轉?變教育理念?，破解發(fā)展?難題，謀劃?學校的科學?和諧發(fā)展。?秋季開學?以來，學校?全力開展科?學發(fā)展觀學?習實踐活動?。一是充分?發(fā)動，廣泛?動員，加強?領導，制定?方案。二是?確定活動載?體，明確活?動目標；三?是認真__?_，狠抓落?實，分階段?，按步驟實?施。在活動?中，采用各?種途徑和方?法，廣泛征?求意見和建?議，查找問?題。對擺出?來的突出問?題，經過認?真分析和歸?類梳理，有?針對性的制?定出了整改?方案。按照?輕重緩急和?難易程度，?堅持先急后?緩、先易后?難的原則。?對馬上能夠?解決的問題?，集中精力?立即予以解?決；對一時?難以解決的?問題，創(chuàng)造?條件限時解?決。切實加?強___領?導，明確分?工，落實責?任。整改工?作由學校領?導班子負總?責，分管領?導具體抓，?責任處室具?體落實，形?成一級抓一?級，層層抓?落實的工作?機制。對涉?及面廣、群?眾迫切要求?解決的問題?，由主要領?導統籌協調?，綜合整改?。通過努力?以解決14?方面的問題?，真正達到?了“黨員干?部受教育、?科學發(fā)展上?水平、人民?群眾得實惠?”的總要求?，使學習實?踐活動取得?了實效。?二、學校品?位在管理中?有效提升。?一年來，?學校推行人?本化、情感?化管理，堅?持以德服人?、以情感人?的管理原則?，努力創(chuàng)設?和諧、向上?的管理氛圍?，使師生在?充滿人情味?的校園文化?中，快樂學?習，快樂工?作，努力實?現人生價值?，使魏礦學?校真正成為?學生學習的?樂園，教師?成長的沃土?。1.學?校班子隊伍?更加優(yōu)化，?管理更加科?學。___?月份，教育?局對學校主?要領導進行?了交流，優(yōu)?化管理隊伍?，借鑒優(yōu)勢?，取長補短?。學校在班?子建設上，?明確要求班?子成員要轉?變管理方式?，變“被動?管理”為“?主動管理”?、變“粗放?管理”為“?精細管理”?、變“經驗?管理”為“?科學管理”?，在“精、?細”方面下?功夫。于是?改變以前領?導分工不明?，職責不清?，職能交叉?，相互干預?，管理效率?低下這一現?象，中、小?學在教育教?學上分別管?理，后勤行?政單獨成塊?，這樣責任?分明，界限?清晰，杜絕?內耗。班子?成員各盡其?職，各負其?責，充分發(fā)?揮各自優(yōu)勢?，帶好自己?團隊，干好?本職工作。?2.轉變?管理模式，?大力推行網?絡管理，提?高管理效能?。學校充分?利用教育教?學資源，要?求每位教師?建立自己_?__，部門?與部門之間?的文件傳遞?，上情下達?，工作匯報?均為___?；___備?課的教案初?稿，在議課?環(huán)節(jié)中也要?___傳遞?；校級通知?采用飛信的?形式，部門?通知在qq?群中公布；?日常管理中?，校務成員?值日檢查要?當天形成書?面總結，用?___發(fā)給?校長，校長?匯總后當晚?在校長博客?中公布，次?日全體教師?都會在校長?博客中看到?前一天學校?的整體情況?。這種便捷?、高效、公?開、透明、?迅速的管理?杜絕了人情?、惰性、推?諉、信息不?暢的諸多弊?端，減少了?會議，節(jié)約?了時間，有?力的調動了?教師工作熱?情，喚醒了?教師工作的?自覺性，教?育教學常規(guī)?工作得到進?一步落實，?教學秩序明?顯好轉，極?大的促進了?學校的各項?工作。3?.學校管理?制度更加完?善。___?年學校結合?開展“制度?建設年”活?動，對各項?制度進行了?歸類、梳理?、修訂和完?善，今年學?校又結合“?‘整章建制?，提高管理?效益’為主?題的教學管?理鞏固年”?活動，在發(fā)?揚民主，傾?聽教職工意?見、建議的?基礎上，_?__月份進?一步修訂完?善了學校的?管理章程、?崗位責任制?和教學常規(guī)?管理及各種?獎懲評價制?度，確保學?校行政、后?勤、教育教?學等各方面?工作有序開?展、有效運?作，從而加?快推進學校?科學化、民?主化管理進?程。4.?學校辦學成?果更加豐碩?。在全體教?職員工的共?同努力和大?力支持下，?學校管理得?到了全面加?強，管理品?位得到有效?提升，辦學?成果得到有?效凸現。一?年來，學校?在全區(qū)中考?中，數學、?生物排名第?一、綜合排?名第三，七?年級質檢全?區(qū)排名第三?，在初考成?績大幅度提?高的基礎上?，創(chuàng)建白銀?市語言文字?規(guī)范化示范?學校又順利?通過白銀市?語言文字評?估團的驗收?評估，也得?到了上級有?關領導的充?分肯定和高?度評價。并?確定為明年?申報___?省語言文字?規(guī)范化示范?校的學校。?5.文化?的沉積更加?明顯。學校?文化的沉積?是長久的積?累，而這個?積累需要系?統的整理，?需要健全的?檔案記載，?本學期成立?了辦公室主?管下的綜合?檔案室和小?教處主管下?的分檔案室?，下大力氣?對學校歷年?的各種資料?進行了全面?的整理歸類?，統一管理?，為學校今?后的持續(xù)科?學發(fā)展奠定?了基礎，為?提高學校的?品味打下了?堅實的基礎?。三、教?學常規(guī)在制?度中得第6頁共6頁_?__年學校?年終工作總?結范文一?年來，我校?工作在初級?中學的正確?領導下,圍?繞市教育局?“創(chuàng)新、均?衡、發(fā)展”?的年度工作?精神，全體?教職工團結?一心，群策?群力,育人?和教學工作?結得累累碩?果?，F將一?年以來的工?作總結加強?領導班子建?設。學校堅?持校長負總?責、校班子?成員各負其?責的領導責?任機制，班?子成員分工?具體，職、?權、責明確?。努力建設?一個同心同?德、求真務?實、高能高?效、凝聚力?強的領導_?__。

2?、加強教師?隊伍建設。?堅持開展校?本培訓和專?項工作會議?。學校領導?聽課、評課?，指導培訓?教師。今年?有譚海艷、?潘海春、向?群、王玉田?等老師參加?各級培訓，?有駱彪、張?民樹、張智?靈、鄒祖宏?、潘海春等?老師主持進?行了校本培?訓。

3、?進一步加強?學校安全工?作。開學前?期，學校全?體教師下戶?家訪，強調?安全工作的?家校共管。?學校分層分?級簽訂安全?工作責任狀?，每天__?_課間操集?中疏散和放?學后的正規(guī)?路隊出校管?理，已成為?學校管理的?一大特色。?年內共向家?長發(fā)放__?_次家長信?，___進?行安全常識?講座及防震?自救演練_?__次。自?籌資金完善?了安保設施?設備。1?、自籌經費?重新進行了?全校顯性文?化設施的更?新，抓好學?生養(yǎng)成教育?，深化學生?各種習慣的?培養(yǎng)。2?、突出抓好?每周的主題?班會課，進?行主題班會?課觀摩競賽?活動；規(guī)范?每周一的升?旗儀式，主?辦好教室板?報共___?期；學校張?玉繁成功獲?評市雷鋒式?美少年。?3、開展了?各種實效德?育主題活動?，年內赴大?圣敬老院開?展活動__?_次，為校?內、外貧困?生捐款__?_次。4?、開展__?_次德育工?作專題會議?，開展教職?工體檢、外?出考察等專?項活動__?_次，__?_相關教師?到德育示范?學校觀摩學?習、交流，?積極選送班?主任參加各?級培訓。?1.抓緊教?師教學常規(guī)?管理，年內?共___常?規(guī)檢查__?_次，行政?值日每日隨?堂聽評一堂?課。2.?抓好教學研?究，兩期開?學前期均開?展了為期三?天的校本研?訓，匯編兩?本教師假期?學習成果集?，___人?參加教師專?業(yè)知識測試?復賽。全年?開展了__?_次教學質?量研討會，?學校再度榮?獲小學教學?質量優(yōu)秀單?位，初中畢?業(yè)生分流先?進單位；所?有教師針對?所教學生至?少談一次心?。3.開?展多種活動?調動學生學?生積極性，?年內共召開?兩次畢業(yè)家?長會，繼續(xù)?做好自主學?習標兵、學?科領頭人、?進步大學生?、學風示范?班級等的評?選活動。?學校繼續(xù)開?辦了校本課?程，積極參?加各級各類?活動，在航?模、初中生?體育、三獨?等學生競賽?中取得優(yōu)異?成績。年內?共___陽?光體育運動?會一次，大?型文藝匯演?兩場，體育?專項競賽_?__次。?1、年度內?與大瑤龍堪?、柏加、金?剛等學校成?功開展了管?理心得交流?活動，迎接?了市政府、?教育局等領?導來校工作?調研，瀏陽?電視臺的“?準備出發(fā)”?即將到校開?拍。2、?學校在初級?中學的支持?下，成功搶?抓了學校幼?兒園改建和?學生宿舍維?修工程，工?程即將竣工?。回首過?去成績令人?倍感興奮，?展望未來各?項工作仍需?___。所?需解決的問?題也清晰可?見：1、?學校管理