主要施工管理方案計劃規(guī)劃方案

主要施工管理計劃質(zhì)量管理計劃：（1）質(zhì)量目標(biāo)創(chuàng)一流業(yè)績，開辟市場；建精選工程，回報社會。（2）力求達(dá)市優(yōu)工程。進(jìn)度管理計劃施工準(zhǔn)備工作的內(nèi)容成立工程管理組織它包含：組建管理機(jī)構(gòu)、確立各部門職能、確立崗位職責(zé)分工和選聘崗位人員，以及部門之間和崗位之間互相關(guān)系。施工技術(shù)準(zhǔn)備編制施工進(jìn)度控制實行細(xì)則它包含：分解工程進(jìn)度控制目標(biāo)，編制施工作業(yè)計劃；仔細(xì)落實行薪資源供給計劃，嚴(yán)格控制工程進(jìn)度目標(biāo)；協(xié)調(diào)各施工部門之間關(guān)系，做好組織協(xié)調(diào)工作；采集工程進(jìn)度控制信息，做好工程進(jìn)度追蹤監(jiān)控工作；以及采納有效控制舉措，保證工程進(jìn)度控制目標(biāo)。編制施工質(zhì)量控制實行細(xì)則它包含：分解施工質(zhì)量控制目標(biāo)，成立健全施工質(zhì)量系統(tǒng)；仔細(xì)確立分項工程質(zhì)量控制點，落實其質(zhì)量控制舉措；追蹤監(jiān)控施工質(zhì)量，剖析施工質(zhì)量變化狀況；采納有效質(zhì)量控制舉措，保證工程質(zhì)量控制目標(biāo)。編制施工成本控制實行細(xì)則它包含：分解施工成本控制目標(biāo)，確立分項工程施工成本控制標(biāo)準(zhǔn)；采納有效成本控制舉措，追蹤監(jiān)控施工成本；全面執(zhí)行承包合同，減少業(yè)主索賠時機(jī)；準(zhǔn)時結(jié)算工程價款，加速工程資本周轉(zhuǎn)；采集工程施工成本控制信息， 保證施工成本控制目標(biāo)。做好工程技術(shù)交底工作它包含：單項（位）工程施工組織設(shè)計、工程施工實行細(xì)則和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)交底。技術(shù)交底方式有：書面交底、口頭交底和現(xiàn)場示范操作交底 3種，往常用自上而下逐級進(jìn)行交底。勞動組織準(zhǔn)備成立工作隊組依據(jù)施工方案、施工進(jìn)度和勞動力需要量計劃要求，確立工作隊形式，并建立隊組領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)，在隊組內(nèi)部工人技術(shù)等級比率要合理，并知足勞動組合優(yōu)化要求。做好勞動力培訓(xùn)工作依據(jù)勞動力需要量計劃，組織勞動力進(jìn)場，組建好工作隊組，并安排好工人進(jìn)場后生活，而后按工作隊組編制組織上崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包含：規(guī)章制度、安全施工、操作技術(shù)和精神文明教育 4個方面。施工物質(zhì)準(zhǔn)備建筑資料準(zhǔn)備；預(yù)制加工品準(zhǔn)備；施工機(jī)具準(zhǔn)備；生產(chǎn)工藝設(shè)備準(zhǔn)備。施工現(xiàn)場準(zhǔn)備消除現(xiàn)場阻礙物，實現(xiàn)“四通一平”；現(xiàn)場控制網(wǎng)丈量；建筑各項施工設(shè)備；做好冬雨期施工準(zhǔn)備；組織施工物質(zhì)和施工機(jī)具進(jìn)場。編制施工準(zhǔn)備工作計劃為落實各項施工準(zhǔn)備工作，增強(qiáng)對施工準(zhǔn)備工作監(jiān)察和檢查，往常施工準(zhǔn)備工作計劃采納表格形式，如表34-83 所示。施工準(zhǔn)備工作計劃表34-83序號準(zhǔn)備工作名準(zhǔn)備工作內(nèi)主辦單協(xié)辦單達(dá)成時負(fù)責(zé)人稱容位位間施工進(jìn)度計劃編制施工進(jìn)度計劃依照單項（位）工程承包合同和所有施工圖紙；建設(shè)地域原始資料；施工總進(jìn)度計劃對本工程相關(guān)要求；單項（位）工程設(shè)計概算和估算資料；主要施薪資源供給條件。施工進(jìn)度計劃編制步驟施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃編制步驟熟習(xí)審察施工圖紙，研究原始資料；確立施工起點流向，區(qū)分施工段和施工層；分解施工過程，確立施工次序和工作名稱；選擇施工方法和施工機(jī)械，確立施工方案；計算工程量，確立勞動量或機(jī)械臺班數(shù)目；計算各項工作連續(xù)時間；繪制施工網(wǎng)絡(luò)圖；計算網(wǎng)絡(luò)圖各項時間參數(shù)；依照項目進(jìn)度控制目標(biāo)要求，調(diào)整和優(yōu)化施工網(wǎng)絡(luò)計劃。施工橫道進(jìn)度計劃編制步驟熟習(xí)審察施工圖紙，研究原始資料；確立施工起點流向，區(qū)分施工段和施工層；分解施工過程，確立工程項目名稱和施工次序；選擇施工方法和施工機(jī)械，確立施工方案；計算工程量，確立勞動量或機(jī)械臺班數(shù)目；計算工程項目連續(xù)時間，確立各項流水參數(shù)；繪制施工橫道圖；按項目進(jìn)度控制目標(biāo)要求，調(diào)整和優(yōu)化施工橫道計劃。施工進(jìn)度計劃編制重點確立施工起點流向和區(qū)分施工段確立施工起點流向方法，詳見本章34-6-3-4 施工方案。區(qū)分施工段和施工層方法，詳見本章34-2-1-2 流水參數(shù)確立方法。計算工程量假如工程項目區(qū)分與施工圖估算一致，能夠采納施工圖估算的工程量數(shù)據(jù)，工程量計算要與所采納施工方法一致，其計算單位要與所采納定額單位一致。確立分項工程勞動量或機(jī)械臺班數(shù)目Pi=Qi/S（34-67 ）式中Pi——某分項工程勞動量或機(jī)械臺班數(shù)目；Qi——某分項工程的工程量；Si——某分項工程計劃產(chǎn)量定額；Hi——某分項工程計劃時間定額。確立分項工程連續(xù)時間it Pi （34-68 ）iRiNi式中tRiN其余符號同前。安排施工進(jìn)度同一性質(zhì)主導(dǎo)分項工程盡可能連續(xù)施工；非同一性質(zhì)穿插分項工程，要最大限度搭接起來；計劃工期要知足合同工期要求；要知足平衡施工要求；要充足發(fā)揮主導(dǎo)機(jī)械和協(xié)助機(jī)械生產(chǎn)效率。調(diào)整施工進(jìn)度假如工期不切合要求，應(yīng)改變某些分項工程施工方法，調(diào)整和優(yōu)化工期，使其知足進(jìn)度控制目標(biāo)要求。假如資源耗費(fèi)不平衡，應(yīng)付進(jìn)度計劃初始方案進(jìn)行資源調(diào)整。如網(wǎng)絡(luò)計劃的資源優(yōu)化和施工橫道計劃的資源動向曲線調(diào)整。制定施工進(jìn)度控制實行細(xì)則編制月、旬和周施工作業(yè)計劃；落實勞動力、原資料和施工機(jī)具供給計劃；協(xié)調(diào)同設(shè)計單位和分包單位關(guān)系，以便獲得其配合和支持；協(xié)調(diào)同業(yè)主的關(guān)系，保證其供給資料、設(shè)備和圖紙實時到位；追蹤監(jiān)控施工進(jìn)度，保證施工進(jìn)度控制目標(biāo)實現(xiàn)。質(zhì)量管理計劃編制施工質(zhì)量計劃的依照工程承包合同對工程造價、工期和質(zhì)量相關(guān)規(guī)定；施工圖紙和相關(guān)設(shè)計文件；設(shè)計概算和施工圖估算文件；國家現(xiàn)行施工查收規(guī)范和相關(guān)規(guī)定；勞動力素質(zhì)、資料和施工機(jī)械質(zhì)量以及現(xiàn)場施工作業(yè)環(huán)境狀況。施工質(zhì)量計劃內(nèi)容設(shè)計圖紙對施工質(zhì)量要乞降特色；施工質(zhì)量控制目標(biāo)及其分解；確立施工質(zhì)量控制點；制定施工質(zhì)量控制實行細(xì)則；成立施工質(zhì)量系統(tǒng)。編制施工質(zhì)量計劃步驟施工質(zhì)量要乞降特色依據(jù)工程建筑構(gòu)造特色、工程承包合同和工程設(shè)計要求，仔細(xì)剖析影響施工質(zhì)量的各項要素，明確施工質(zhì)量特色及其質(zhì)量控制重點。施工質(zhì)量控制目標(biāo)及其分解依據(jù)施工質(zhì)量要乞降特色剖析，確立單項（位）工程施工質(zhì)量控制目標(biāo)“優(yōu)良”或合格”，而后將該目標(biāo)逐級分解為：分部工程、分項工程和工序質(zhì)量控制子目標(biāo)“優(yōu)秀”或“合格”，作為確立施工質(zhì)量控制點的依照。確立施工質(zhì)量控制點依據(jù)單項（位）工程、分部（項）的重點環(huán)節(jié)、部位和工序設(shè)置質(zhì)量控制點，如表34-74所示。制定施工質(zhì)量控制實行細(xì)則它包含：建筑資料、預(yù)制加工品和工藝設(shè)備質(zhì)量檢查查收舉措；分部工程、分項工程質(zhì)量控制舉措；以及施工質(zhì)量控制點的追蹤監(jiān)控方法。成立工程施工質(zhì)量系統(tǒng)安全管理計劃．施工安全計劃內(nèi)容（1）工程概略；安全控制程序；安全控制目標(biāo)；安全組織構(gòu)造；安全資源配置；安全技術(shù)舉措；安全檢查評論和獎賞。．施工安全計劃編制步驟工程概略它包含：工程性質(zhì)和作用；建筑構(gòu)造特色；建筑地址特色；以及施工特色。確立安全控制程序它包含：確立施工安全目標(biāo)；編制施工安全計劃；安全計劃實行；安全計劃考證；以及安全連續(xù)改良和兌現(xiàn)合同承諾。確立安全控制目標(biāo)它包含：單項工程、單位工程和分部工程施工安全目標(biāo)。確立安全組織機(jī)構(gòu)它包含：安全組織機(jī)構(gòu)形式；安全組織管理層次；安全職責(zé)和權(quán)限；安全管理人員構(gòu)成；以及成立安全管理規(guī)章制度。保證安全資源配置它包含：安全資源名稱、規(guī)格、數(shù)目和使用地址和部位，并列入資源需要量計劃。制定安全技術(shù)舉措它包含：防火、防毒、防爆、防洪、防塵、防雷擊、防坍塌、防物體打擊、防溜車、防機(jī)械損害、防高空墜落和防交通事故，以及御寒、防暑、防疫和防環(huán)境污染等項舉措。落實安全檢查評論和獎賞它包含：確立安全檢查時間；安全檢查人員構(gòu)成；安全檢查事項和方法；安全檢查記錄要乞降結(jié)果評論；編寫安全檢查報告；以及兌現(xiàn)安全施工優(yōu)越者的獎勵制度。臨邊防備：1、基坑施工臨邊防備舉措采納鋼管欄桿高度為 1.2m，雙欄桿第一根離地30cm，第二根離地1.2m，并且用1.2m 6m密目式安全網(wǎng)關(guān)閉土方開挖：1、施工機(jī)械進(jìn)場設(shè)備部門一定查收合格后，并且司機(jī)擁有效的操作證。2、挖土機(jī)作業(yè)地點一定堅固、穩(wěn)固。3、嚴(yán)格按規(guī)定程序挖土并且預(yù)留 60作為人工挖土，禁止超挖。4、模板工程安全管理舉措施工方案：1、模板工程嚴(yán)格按審批施工方案進(jìn)行施工。2、本工程采納泵送混凝土輸送方法，泵送管道設(shè)置獨自的支撐安全舉措。支撐系統(tǒng)：1、現(xiàn)澆混凝土模板的支撐系統(tǒng)嚴(yán)格按施工方案的要求。立桿穩(wěn)固：1、支撐模板的立柱采納鋼管，間距為2、立柱底部混凝土樓板上用木墊板墊。

80~100cm 。3、不按規(guī)定立桿縱橫設(shè)置掃地桿兩頭設(shè)置縱橫向剪刀支撐。施工荷載：1、模板上施工中嚴(yán)格控制荷載模板上堆料一定均勻，禁止超出規(guī)定堆放。模板寄存：1大模板寄存無防傾倒舉措的扣5分。2、各樣模板寄存一定齊整、堆放過高為 1.2m保證安全要求。支拆模板：1、2m以上高處作業(yè)一定鋪設(shè)跳板，沒法鋪設(shè)跳板時，下方一定兜安全平網(wǎng)。2、模板拆掉地區(qū)一定設(shè)置戒備線且有專人監(jiān)護(hù)人。3、模板查收：4、模板支拆前有木匠長和安全員進(jìn)行安全技術(shù)交底。

禁止留有未拆掉的懸空模板。5、模板拆掉前木匠長一定書面提出拆模申請經(jīng)技術(shù)主辦和安全員贊同贊同后。并且混凝土強(qiáng)度一定達(dá)到拆模強(qiáng)度后，并且，安全舉措和監(jiān)護(hù)人到位才能拆模。6、模板工程支拆模板達(dá)成后，經(jīng)班組自檢互檢合格后，再由工長、質(zhì)安、班進(jìn)行查收合格，報請監(jiān)理復(fù)查，復(fù)查合格后才進(jìn)行下一道工序的施工?；炷翉?qiáng)度：1、模板拆掉前混凝土強(qiáng)度報告一定達(dá)到拆模強(qiáng)度要求。2、禁止混凝土強(qiáng)度未達(dá)拆模強(qiáng)度規(guī)定的強(qiáng)度提早拆模。4、施工用電安全舉措接地與接零保護(hù)系統(tǒng)：1、本工程采納三相五線制TNS系統(tǒng)。2PE黃/綠雙色專用保護(hù)零線，保護(hù)零線一定做重復(fù)接地，工作零線禁止做重復(fù)接地。施工現(xiàn)場的電力系統(tǒng)禁止利用大地作為相線或零線。3、禁止保護(hù)零線與工作零線混接。環(huán)保存理計劃施工環(huán)保計劃內(nèi)容施工環(huán)保目標(biāo)；施工環(huán)保組織機(jī)構(gòu)；施工環(huán)保事項內(nèi)容和舉措。施工環(huán)保計劃編制步驟確立施工環(huán)保目標(biāo)它包含：單項工程、單位工程和分部工程施工環(huán)保目標(biāo)。確立環(huán)保組織機(jī)構(gòu)它包含：施工環(huán)保組織機(jī)構(gòu)形式；環(huán)保組織管理層次；環(huán)保職責(zé)和權(quán)限；環(huán)保存理人員構(gòu)成；以及成立環(huán)保存理規(guī)章制度。明確施工環(huán)保事項內(nèi)容和舉措它包含：現(xiàn)場泥漿、污水和排水；現(xiàn)場爆破危害防備；現(xiàn)場打樁震害防備；現(xiàn)場防塵和防噪聲；現(xiàn)場所下舊有管線或文物保護(hù)；現(xiàn)場融化瀝青及其防備；現(xiàn)場及周邊交通環(huán)境保護(hù)；以及現(xiàn)場衛(wèi)生防疫和綠化工作。文明施工舉措1、增強(qiáng)工地治安綜合治理，做到目標(biāo)管理，制度落實，責(zé)任到人。施工現(xiàn)場治安防備舉措有力，重點要害部位防備設(shè)備有效到位。2、現(xiàn)場施工人員按不一樣單位佩帶不一樣顏色的安全帽，現(xiàn)場施工人員均佩帶胸卡，胸卡以工作部門、單位為依照，據(jù)必定規(guī)則一致編號。3、認(rèn)識施工現(xiàn)場的外包隊伍人員組織，成立其檔案卡片與分包隊伍簽署治安防火協(xié)議書，對分包隊伍人員增強(qiáng)法制教育。4、混凝土澆搗時，混凝土攪拌車一定在場內(nèi)清理潔凈，不然禁止出場，在場內(nèi)所散落的沙漿應(yīng)做到隨落隨清理。5、混凝土灌溉施工時，商品混凝土攪拌車進(jìn)出口應(yīng)組織專人負(fù)責(zé)指揮，并組織其合理停靠，防備擁塞交通，并與交通部門做好磋商工作，以爭取其支持，保護(hù)好交通安全。6、做好社區(qū)服務(wù)工作，工地有專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與四周居民，所在地居委會、市政交通、環(huán)衛(wèi)等單位橫向向關(guān)系，按期主動召開會議，聽取他們對工程建設(shè)的相關(guān)建議，保證工程文明施工，使工程成為愛民工程、便民工程。單位工程施工組織設(shè)計技術(shù)經(jīng)濟(jì)標(biāo)第一節(jié) 技術(shù)經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)施工組織設(shè)計的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)包含：施工工期、施工質(zhì)量、施工成本、施工安全、施工環(huán)保和施工效率，以及其他技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。第二節(jié)評論指標(biāo)1、評論指標(biāo)系統(tǒng)的設(shè)置包含建筑功能成效和社會勞動耗費(fèi)兩部分。的總和；社會勞動耗費(fèi)，是指為獲得建筑功能所付出的所有社會勞動耗費(fèi)量。2、評論指標(biāo)由二級構(gòu)成。一級指標(biāo)為控制指標(biāo)，二級指標(biāo)為表述指標(biāo)。第三節(jié) 評論指標(biāo)計算一、定量指標(biāo)只,應(yīng)切合或靠近國家或地方規(guī)定的面積標(biāo)準(zhǔn)者為優(yōu)。、使用面積系數(shù)以大者為優(yōu)。、均勻每戶面寬以小者為優(yōu)。該指標(biāo)系指住所基層兩ft層或標(biāo)準(zhǔn)層套數(shù)除。在一般狀況下，合用于條式住所。、對寒冷和寒冷地域計算保溫，暖和地域計算保溫與隔熱，酷熱地域計算隔熱，應(yīng)按《民用建筑熱工設(shè)計規(guī)程》及《民用建筑設(shè)計節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定計算 并評論好壞。、若用評分法評論，按當(dāng)?shù)匾话阕龇ń鉀Q保溫、隔熱問題者，賜予 2分；采舉措改良功能成效者，相應(yīng)增添分值，未達(dá)到一般做法者，相應(yīng)減少分值。、分戶墻與樓板的空氣聲隔聲量以大者為優(yōu)。應(yīng)切合《民用建筑隔聲設(shè)計規(guī)范》的規(guī)定。、造價指標(biāo)系指住所建筑的土建及設(shè)備的所有造價，包含基礎(chǔ)工程的造價，方案設(shè)計評論以設(shè)計概算為準(zhǔn)；住所工程評論以設(shè)計估算為準(zhǔn)。設(shè)計概算及估算均應(yīng)切合國家或地均勻每套造價系指一棟或一個標(biāo)準(zhǔn)單元的造價均勻值。住所工程評論，可用計劃工期，也可用扣除不正常停留天數(shù)的實質(zhì)工期。二、定性指標(biāo)計算、定性指標(biāo)是不可以直接經(jīng)過計算定值量反應(yīng)事物好快的指標(biāo)。、樓梯走道以安全分散欄桿設(shè)置 歇息平臺以方便搬運(yùn)家俱等 作為權(quán)衡優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)戶內(nèi)走道應(yīng)按聯(lián)系方便 線路短捷搬運(yùn)家俱方便等評分。3、露臺設(shè)置以面積合理地點適合安全雅觀等評分。4、公用設(shè)備系指垃圾道程度評分。電話管線公用電視天線信報箱等應(yīng)以設(shè)置的合理、平面空間綜合成效系指平面部署緊湊空間分派合理 功能分區(qū)明系方便私密性好等方面以此評定分值。、通風(fēng)以起居室寢室的自然通風(fēng)順暢程度評定分值。、構(gòu)造安全以知足設(shè)計規(guī)范和抗震要求 主體構(gòu)造的穩(wěn)固性程度評定

交通聯(lián)那是