單項(xiàng)選擇題-(保存的)

學(xué)習(xí)參考學(xué)習(xí)參考單項(xiàng)選擇題1（）視角指新創(chuàng)企業(yè)可以通過構(gòu)筑不可模仿的資源優(yōu)勢(shì)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)2下列哪項(xiàng)不屬于產(chǎn)品能力對(duì)應(yīng)的策略促銷）3創(chuàng)業(yè)政策法規(guī)具有）和層次性特征13跨文化管理的關(guān)鍵要素是）的能力C4在創(chuàng)業(yè)成熟期適宜采用（）創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力C7下列哪項(xiàng)不屬于創(chuàng)業(yè)調(diào)節(jié)升級(jí)能力維度的要素社會(huì)創(chuàng)業(yè)能力行動(dòng)學(xué)習(xí)的第一環(huán)電8電子商務(wù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的B2B是指（D中后期階段把領(lǐng)導(dǎo)能力看成多種內(nèi)外因素的］進(jìn)入21世紀(jì)，創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能力內(nèi)涵進(jìn)一步拓展為戰(zhàn)略性新性和（A）國(guó)際創(chuàng)業(yè)是指跨越國(guó)界和國(guó)際化的機(jī)會(huì)識(shí)別、資源聚集、商務(wù)拓展、規(guī)則學(xué)習(xí)和（）的行動(dòng)。A下列哪項(xiàng)屬于創(chuàng)業(yè)績(jī)效中的就業(yè)指:標(biāo)。1.社會(huì)創(chuàng)業(yè)更加注重長(zhǎng)期導(dǎo)向是指B追求長(zhǎng)期目標(biāo)2?中后期階段把領(lǐng)導(dǎo)能力看成多種內(nèi)外因素的c權(quán)變組合3?電子商務(wù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的B2G是指D企業(yè)對(duì)政府機(jī)構(gòu)4?中國(guó)工商銀行家銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)聯(lián)合簽署了《中國(guó)銀行綠色信貸通承諾》B295?在創(chuàng)業(yè)成熟期適宜采用創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力。C馭潮式6?下列哪一項(xiàng)屬于團(tuán)隊(duì)建設(shè)指標(biāo)D共享目標(biāo)7?下列哪項(xiàng)屬于制定創(chuàng)業(yè)政策框架的關(guān)鍵要求A頂層設(shè)計(jì)8.比較完整的公司社會(huì)責(zé)任報(bào)告包括個(gè)部分D79?下列哪項(xiàng)不屬于新生代創(chuàng)業(yè)的行動(dòng)策略D協(xié)作性行動(dòng)10?善于經(jīng)營(yíng)和獲取生態(tài)性的創(chuàng)業(yè)效益是指A生態(tài)效益社會(huì)創(chuàng)業(yè)更加注重持續(xù)改進(jìn)和學(xué)習(xí)是指C致力持續(xù)創(chuàng)新、12?屬于創(chuàng)業(yè)環(huán)境能力的是D創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)13?下列哪項(xiàng)不屬于創(chuàng)業(yè)過程創(chuàng)新能力維D組合創(chuàng)新14?下列哪項(xiàng)不屬于創(chuàng)業(yè)集成創(chuàng)新能力維度A漸進(jìn)創(chuàng)新15?下列各項(xiàng)不屬于領(lǐng)導(dǎo)特征的是D領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格1?下列哪項(xiàng)屬于創(chuàng)業(yè)績(jī)效中的就業(yè)指標(biāo)B高就業(yè)成長(zhǎng)企業(yè)率2.創(chuàng)業(yè)能力的核心內(nèi)容是創(chuàng)業(yè)素質(zhì)特征:與之間的匹配關(guān)系\倉(cāng)業(yè)政策環(huán)境下列哪項(xiàng)屬于創(chuàng)業(yè)能力開發(fā)的效能策略創(chuàng)業(yè)環(huán)境電子商務(wù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的2C是指（）A消費(fèi)者對(duì)消費(fèi)者是指創(chuàng)業(yè)者如何展現(xiàn)和完善行動(dòng)的順序行動(dòng)序列化社會(huì)主義核心價(jià)值觀和基本內(nèi)容包括要素A127?屬于創(chuàng)業(yè)素質(zhì)能力的是）A創(chuàng)業(yè)勝任力對(duì)全球商務(wù)情境的多元性有充分的理解體現(xiàn)了A全球化視野9.創(chuàng)業(yè)政策法規(guī)于具有四種特征目標(biāo)性層次性時(shí)效性（A戰(zhàn)略性創(chuàng)業(yè)政策法規(guī)具有）和層次性特征A目標(biāo)性團(tuán)隊(duì)薪酬待遇公平是指）C創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)公平性從而以國(guó)際創(chuàng)業(yè)獲得產(chǎn)品服務(wù)和技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)為構(gòu)筑新優(yōu)勢(shì)進(jìn)入成熟期創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展進(jìn)入）的階段C目標(biāo)聚合屬于創(chuàng)業(yè)文化能力的是）A創(chuàng)業(yè)勝任力？.1?比較完整的公司社會(huì)責(zé)任報(bào)告包括）個(gè)部分D7在項(xiàng)目決策中注重實(shí)務(wù)強(qiáng)調(diào)嘗試主動(dòng)推進(jìn)是指（）A行動(dòng)領(lǐng)先策略12.社會(huì)創(chuàng)業(yè)更加注重創(chuàng)造和保持顯著的社會(huì)價(jià)值是指A注重社會(huì)價(jià)值（）是指基于網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟的競(jìng)合式創(chuàng)新戰(zhàn)略戰(zhàn)略創(chuàng)新（）強(qiáng)調(diào)在組織內(nèi)部鼓勵(lì)各種創(chuàng)新建議或思想:?內(nèi)部創(chuàng)新）題社會(huì)創(chuàng)業(yè)的思想最早來自）高科技創(chuàng)業(yè)的實(shí)踐A.硅谷3下列哪項(xiàng)不屬于創(chuàng)業(yè)行動(dòng)能力的三大情境特征D創(chuàng)新管理4早在20世紀(jì)（）年代，有關(guān)企業(yè)家成長(zhǎng)機(jī)制的討論就與創(chuàng)新能力思路緊密聯(lián)系在一起。A.305進(jìn)入轉(zhuǎn)型期創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展進(jìn)入）的階段C.目標(biāo)聚合6團(tuán)隊(duì)成員對(duì)于組織和團(tuán)隊(duì)承擔(dān)的義務(wù)和責(zé)任的高度認(rèn)同感是指創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)承諾度7下列哪項(xiàng)不屬于內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的能力開發(fā)計(jì)劃內(nèi)容D變革組織8創(chuàng)業(yè)概念的首項(xiàng)要素是）A風(fēng)險(xiǎn)9社會(huì)創(chuàng)業(yè)能力行動(dòng)學(xué)習(xí)的第一環(huán)是）A.問題驅(qū)動(dòng)學(xué)習(xí)10善于構(gòu)建實(shí)現(xiàn)利用創(chuàng)業(yè)愿景形成較長(zhǎng)遠(yuǎn)的綜合愿景來激勵(lì)人才是指A.愿景激勵(lì)11屬于創(chuàng)業(yè)文化能力的是）B?人才政策12一般而言，對(duì)于創(chuàng)業(yè)能力來說（）歲屬于創(chuàng)業(yè)重塑期。C.40-4913從而拓展海外業(yè)務(wù)和市場(chǎng)潛力形成全球銷售力B.為構(gòu)筑新優(yōu)勢(shì)14）社會(huì)創(chuàng)業(yè)更加注重持續(xù)改進(jìn)和學(xué)習(xí)是指C.致力持續(xù)創(chuàng)新15）社會(huì)創(chuàng)業(yè)更加注重問責(zé)要求是指）D展示多層問責(zé)下列哪項(xiàng)屬于敢為人先的草根創(chuàng)業(yè)精神（）A聯(lián)想精神從20世紀(jì)（）年代開始,海外學(xué)者開始提出勝任力概念。C703?下列項(xiàng)目不屬于創(chuàng)業(yè)公共政策的是（）。D技術(shù)創(chuàng)新政策4建立留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園屬于（）A創(chuàng)業(yè)平臺(tái)建設(shè)。5?社會(huì)主義核心價(jià)值觀的基本內(nèi)容包括（）要素。A126.在實(shí)際工作中加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)自由度、鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)開拓是指（）。C自主創(chuàng)業(yè)策略7.社會(huì)創(chuàng)業(yè)的思想最早來自（A硅谷）高科技創(chuàng)業(yè)的實(shí)踐。8?社會(huì)創(chuàng)業(yè)更加注重長(zhǎng)期導(dǎo)向是指（）B追求長(zhǎng)期目標(biāo)9.下列哪一項(xiàng)屬于團(tuán)隊(duì)建設(shè)成效指標(biāo)（）D共享目標(biāo)10.創(chuàng)業(yè)目標(biāo)角色能力維度包括：目標(biāo)整合、任務(wù)協(xié)調(diào)、（A）角色塑造11?下列各項(xiàng)不屬于領(lǐng)導(dǎo)特征的是（D）。領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格12.鼓勵(lì)突破性業(yè)務(wù)拓展、建設(shè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)文化是（B顛覆創(chuàng)新）戰(zhàn)略駕馭。13.下列哪一項(xiàng)不屬于創(chuàng)業(yè)跨界商務(wù)能力維度要素（A模式學(xué)習(xí)）。（B為構(gòu)筑新優(yōu)勢(shì)），從而以國(guó)際創(chuàng)業(yè)獲取產(chǎn)品、服務(wù)和技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)。15?（A2008）年,我國(guó)頒布了《國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要九16?（C技術(shù)創(chuàng)新）是指基于社會(huì)技術(shù)系統(tǒng)的整體創(chuàng)新體系。電子商務(wù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的B2C是指（B企業(yè)對(duì)消費(fèi)者研究表明,網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)策略可減少（C40-50）%的培訓(xùn)下列哪項(xiàng)屬于創(chuàng)業(yè)能力開發(fā)的效能策略（）。D創(chuàng)業(yè)行動(dòng)（A行動(dòng)序列優(yōu)化）是指創(chuàng)業(yè)者如何展現(xiàn)和完善行動(dòng)的順序。1.關(guān)于創(chuàng)業(yè)的基本概念下列說法錯(cuò)誤的是創(chuàng)業(yè)的三要素是利益要素利潤(rùn)要素和創(chuàng)新要素2?創(chuàng)業(yè)文化的核心題創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)3在創(chuàng)業(yè)資源開發(fā)能力中起決定性作用的要素是市場(chǎng)資源要素4進(jìn)行社會(huì)創(chuàng)業(yè)第一步要做的是）識(shí)別社會(huì)問題商機(jī)5?創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在實(shí)踐中最關(guān)鍵的兩大能力激勵(lì)指導(dǎo)能力和戰(zhàn)略決策能力6?創(chuàng)業(yè)環(huán)境能力的兩大維度C創(chuàng)業(yè)政策法規(guī)能力和創(chuàng)業(yè)資源平臺(tái)能力7?下列內(nèi)部創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)型行動(dòng)策略中錯(cuò)誤的是D在主營(yíng)業(yè)務(wù)的產(chǎn)業(yè)鏈外識(shí)別新創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)與商業(yè)模式實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型8.創(chuàng)業(yè)行動(dòng)能力的三大情境特征互網(wǎng)經(jīng)濟(jì)大數(shù)據(jù)時(shí)代整合式創(chuàng)新9?下列選項(xiàng)中屬于創(chuàng)業(yè)協(xié)同問責(zé)能力維度的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)能力交叉職能能力10?在國(guó)際創(chuàng)業(yè)中技術(shù)學(xué)習(xí)的核心內(nèi)容是C.國(guó)際行業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)2（）是指創(chuàng)業(yè)者對(duì)創(chuàng)業(yè)行動(dòng)做出結(jié)構(gòu)性調(diào)整.行動(dòng)路徑調(diào)節(jié)3團(tuán)隊(duì)薪酬待遇公平是（C.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)公平性4題創(chuàng)業(yè)目標(biāo)角色能力維度包括目標(biāo)整合任務(wù)協(xié)調(diào)（A.角色塑造5）題致力于對(duì)常規(guī)的商業(yè)價(jià)值鏈進(jìn)行延展和重新設(shè)計(jì)是延展價(jià)值）戰(zhàn)略駕馭6）題公司社會(huì)責(zé)任中的環(huán)境責(zé)任包括節(jié)能運(yùn)營(yíng)7）題創(chuàng)業(yè)環(huán)境能力的第一類要素SC.創(chuàng)業(yè)政策法規(guī)能力）題下列哪項(xiàng)不屬于社交網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新溝通建設(shè)方法））題下列哪項(xiàng)不屬于技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)團(tuán)隊(duì)建設(shè)方法）10）題能夠在跨文化情境中有效傾聽和談?wù)擉w（了11）題研究發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)招聘可縮短A）%的招聘時(shí)間12）題（A）年，我國(guó)頒布訛國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要13）題（B）強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)國(guó)際先進(jìn)技術(shù)15）題創(chuàng)業(yè)文化強(qiáng)調(diào)管理決策中給予更多的參與機(jī)會(huì)是指1題公司社會(huì)責(zé)任中的管理責(zé)任包括B.公司治理3題有效的人力資源規(guī)劃包括）個(gè)步驟C6。4進(jìn)入成熟期創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展進(jìn)入）的階段C.目標(biāo)聚合5題下列哪項(xiàng)不屬于創(chuàng)業(yè)過程創(chuàng)新能力維痢合創(chuàng)新6下列哪項(xiàng)屬于創(chuàng)業(yè)能力開發(fā)的人環(huán)策略A.環(huán)境優(yōu)化7）題社會(huì)主義核心價(jià)值觀的基本內(nèi)容包括要素A.12）行為策略是指?jìng)}?業(yè)企業(yè)以實(shí)現(xiàn)組織價(jià)值倉(cāng)?造為目標(biāo)實(shí)施國(guó)際倉(cāng)?業(yè)市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)拓展的行為策略。C.市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)）題創(chuàng)業(yè)綠色生態(tài)能力維度要素包:扌綠色策略綠色商務(wù)（）D.生態(tài)效益10）題公司社會(huì)責(zé)任中的市場(chǎng)責(zé)任包JD?客戶關(guān)系11）題不屬于情緒穩(wěn)定個(gè)性的是）A.處世隨和12）題下列哪項(xiàng)不屬于國(guó)際創(chuàng)業(yè)生態(tài)策略.人力資源13）題下列哪項(xiàng)屬于創(chuàng)業(yè)績(jī)效中的企業(yè)指A創(chuàng)」業(yè)企業(yè)出生率15）題在初創(chuàng)期創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展進(jìn)入）的階段A.目標(biāo)1）題善于制訂綠色創(chuàng)業(yè)的新策略是指A1）題公司社會(huì)責(zé)任中的社會(huì)責(zé)任包括（B2）題善于利用任務(wù)的內(nèi)在特點(diǎn)來激勵(lì)人才是指3）題目前階段把領(lǐng)導(dǎo)能力聚焦于D）題創(chuàng)業(yè)愿景專長(zhǎng)能力維度的第一項(xiàng)要素是愿景追求要素）題下列哪項(xiàng)不屬于創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的四種策略要Dg教育體系）題不屬于行動(dòng)學(xué)習(xí)的要素是A參與者8（A）是一種標(biāo)明某項(xiàng)商品或服務(wù)的顯著標(biāo)志商標(biāo)9）題創(chuàng)業(yè)管理團(tuán)隊(duì)一般（A）人為宜10）題電子商務(wù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的B是指（C.企業(yè)對(duì)企業(yè)11）題屬于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)能力的是D創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)12）題社會(huì)創(chuàng)業(yè)更加注重創(chuàng)造和保持顯著的社會(huì)價(jià)值融注重社會(huì)價(jià)值13）題一般而言對(duì)于創(chuàng)業(yè)能力來說（C）歲屬于創(chuàng)曬塑期C.40-4914）題（B）是指網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷和新金融支付系統(tǒng)以及微平臺(tái)客戶關(guān)系管理創(chuàng)新15）題下列哪項(xiàng)屬于制定創(chuàng)業(yè)政策框架的關(guān)鍵要求.頂層設(shè)計(jì)下列哪項(xiàng)不屬于創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的四種策略要素（D2創(chuàng)業(yè)文化強(qiáng)調(diào)員工事業(yè)的發(fā)展與創(chuàng)新是指（B、生涯發(fā)展策略3文化是指一組人們共享的理念、價(jià)值觀和（A、行為規(guī)范）。個(gè)體創(chuàng)業(yè)主要依靠（A）7創(chuàng)業(yè)變革管理通過“去學(xué)習(xí)”、適應(yīng)變革和啟動(dòng)試點(diǎn)來（）A、解凍現(xiàn)狀8不屬于外向交往個(gè)性的是（）D、負(fù)責(zé)任9進(jìn)入21世紀(jì)，創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能力內(nèi)涵進(jìn)一步拓展為戰(zhàn)略性、創(chuàng)新性和（A、國(guó)際化（）是指建立新的事業(yè)部或者新型內(nèi)部溝通系統(tǒng)。C、組織創(chuàng)新11團(tuán)隊(duì)中堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)做人做事、合作共事是指（）。B、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)合作性2下列哪項(xiàng)不屬于創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的內(nèi)容（D、創(chuàng)業(yè)制度20世紀(jì)（）年代，組織文化已經(jīng)演變?yōu)檠芯颗c應(yīng)用的中心選題。D804下列哪項(xiàng)不屬于促銷能力對(duì)應(yīng)的策略（）D、績(jī)效優(yōu)先策略15）是指以獨(dú)特方式開發(fā)新型制造流程。B、過程創(chuàng)新16早期階段,把領(lǐng)導(dǎo)能力看成穩(wěn)定的（A、個(gè)體品質(zhì)18公司社會(huì)責(zé)任中的人員責(zé)任包括（）A、團(tuán)隊(duì)建設(shè)19創(chuàng)業(yè)綠色生態(tài)能力維度要素包括：綠色策略、綠色商務(wù)、（）D、生態(tài)效益20下列項(xiàng)目不屬于創(chuàng)業(yè)公共政策的是（）。D、技術(shù)創(chuàng)新政策1、制定國(guó)家創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略與體系是一種頂層設(shè)計(jì)2、以下不屬于大五'個(gè)性特征的是情緒激動(dòng)個(gè)性3、優(yōu)化創(chuàng)業(yè)法規(guī)與政策環(huán)境是一（B制度保障4、以下不屬于創(chuàng)業(yè)績(jī)效指標(biāo)的（B盈利指標(biāo)5、增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)教育與能力開發(fā)是一（C教育體系6、以下不屬于創(chuàng)業(yè)政策法規(guī)能力維度要素的是營(yíng)管理要素7、促進(jìn)技術(shù)轉(zhuǎn)移與技術(shù)創(chuàng)新是一種D技術(shù)支持8創(chuàng)業(yè)政策法規(guī)不包括D創(chuàng)業(yè)資金政策9、增進(jìn)創(chuàng)業(yè)融資與財(cái)務(wù)投入是一種A資源資助10、創(chuàng)業(yè)核心價(jià)值能力維度要素不包怫績(jī)效價(jià)值11、提升創(chuàng)業(yè)意識(shí)與合作網(wǎng)絡(luò)是一種B價(jià)值支撐12、創(chuàng)業(yè)行為規(guī)范能力維度要素不包括］戰(zhàn)咯規(guī)范13、以下不屬于跨文化創(chuàng)業(yè)文化管理策略的是跨文化頭腦風(fēng)暴策略14、創(chuàng)業(yè)社會(huì)責(zé)任能力維度要素不包括A責(zé)任意識(shí)15、創(chuàng)業(yè)綠色生態(tài)能力維度要素不包括］綠色模式16、以下不屬于社會(huì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展路徑的是跨國(guó)式社會(huì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)17、創(chuàng)業(yè)目標(biāo)角色能力維度要素不包佃責(zé)任意識(shí)18、創(chuàng)業(yè)協(xié)同問責(zé)能力維度要素不包括）個(gè)人責(zé)任19、科技型創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新動(dòng)力因素不包括倉(cāng)U新營(yíng)銷能力20、高績(jī)效創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員的選拔要求不包括靈舌21、創(chuàng)業(yè)激勵(lì)指導(dǎo)能力維度要素不包括］任務(wù)激勵(lì)22、創(chuàng)業(yè)協(xié)同問責(zé)能力維度要素不包括D風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避24、國(guó)際創(chuàng)業(yè)視角不包括D創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)視角25、國(guó)際創(chuàng)業(yè)的行為策略不包括)B市場(chǎng)營(yíng)銷行為策略26、創(chuàng)業(yè)學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)能力維度要素不包怫管理學(xué)習(xí)27、以下不屬于國(guó)際創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)的(C擴(kuò)大國(guó)內(nèi)市場(chǎng)28、創(chuàng)業(yè)跨界商務(wù)能力維度要素不包括〕跨界合作29、國(guó)際創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵因素不包括C倉(cāng)新技術(shù)因素30、把新的概念與知識(shí)成功地轉(zhuǎn)換成在市場(chǎng)中給予新的客戶價(jià)值的新產(chǎn)品和新流程是指(D創(chuàng)新31、以下不屬于創(chuàng)新三大元素的是B資源32、以下不屬于創(chuàng)新能力特征的是倉(cāng)新性33《財(cái)富》雜志統(tǒng)計(jì)了世界00強(qiáng)的前100位公司，其中有(D65%34、研究表明,(A)以上的新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目處于常規(guī)創(chuàng)新模式之下80%35、據(jù)一項(xiàng)全球商業(yè)領(lǐng)袖調(diào)查表明,(C)的企業(yè)總裁認(rèn)為,企業(yè)缺乏成長(zhǎng)驅(qū)動(dòng)的思路和動(dòng)力,主要原因是缺乏倉(cāng)新網(wǎng)絡(luò)和全新的工作模式C75%1下列屬于創(chuàng)業(yè)精神主題的是D)(A)對(duì)機(jī)會(huì)的追求(B)倉(cāng)噺(C)增長(zhǎng)(D)前三項(xiàng)2、在發(fā)展中國(guó)家，(D)是創(chuàng)業(yè)就業(yè)機(jī)會(huì)增長(zhǎng)收入和減少貧困的主要?jiǎng)恿?D)成功的小企業(yè)3、下列食欲創(chuàng)業(yè)行為的是C）C）產(chǎn)品服務(wù)革新4、對(duì)創(chuàng)業(yè)者來說（A）A）信心（5、創(chuàng)業(yè)企業(yè)的資金來源主要途徑（D）（A）私人利益資本（B）創(chuàng)業(yè)資本融資（C）二板上市融資（D）前三項(xiàng)6、根據(jù)創(chuàng)業(yè)過程與企業(yè)發(fā)展規(guī)戈一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的基本框架包括個(gè)方面，不包括（D）（D）采購(gòu)分析7、根據(jù)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃內(nèi)容與表達(dá)方式分棋11個(gè)方面可以分為三個(gè)模塊來論述第一大模塊是對(duì)事業(yè)本體描述就是事業(yè)的主要內(nèi)容包括（D）等方面（A）項(xiàng)目選擇、制造計(jì)劃（B）組織結(jié)構(gòu)（C）營(yíng)銷策略，風(fēng)險(xiǎn)管理（D）前三項(xiàng)8創(chuàng)業(yè)書應(yīng)該具有（A）,以便投資者可以較容易地查閱各個(gè)章莆）索引和目錄9、在創(chuàng)業(yè)行動(dòng)規(guī)劃的一般流程中與競(jìng)爭(zhēng)力居于同一層次上的是X）A）&址策略與市場(chǎng)策略（10、實(shí)施方案是指在計(jì)劃路徑與規(guī)劃基礎(chǔ)上，對(duì)計(jì)劃方案進(jìn)行時(shí)間、階段目標(biāo)與風(fēng)險(xiǎn)管理結(jié)合,形成一個(gè)行動(dòng)計(jì)劃表。前提是（A）A）自我評(píng)估1.創(chuàng)業(yè)者的知識(shí)素質(zhì)對(duì)創(chuàng)業(yè)起著舉足輕重的作具體來說,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具有以下幾個(gè)方面的知識(shí)：（D）（A）依法行事,用法律維護(hù)自己合法利益（B）了解科學(xué)的經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)和方去,提高管理水平（C）掌握與本行業(yè)相關(guān)的科學(xué)技術(shù)知識(shí)D）前三項(xiàng)都是2.創(chuàng)業(yè)資金是整個(gè)創(chuàng)業(yè)過程中占重要地位的資源來源不包括:D）D）非法所得下列各項(xiàng)中對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的選擇影響最弱的是）B）傳媒影響（B）被認(rèn)為是影響創(chuàng)業(yè)最主要的主觀因素（B）'創(chuàng)新精神5商務(wù)消費(fèi)者購(gòu)買商品是最基本的出發(fā)點(diǎn)是）A）使用價(jià)值的大小6下列不屬于經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析的具體內(nèi)容的是）D)管理成本分析7.可以通過競(jìng)爭(zhēng)各分特點(diǎn)分析尋找(B)的依據(jù)。(B)其余三項(xiàng)8(B)是保障創(chuàng)業(yè)成功與可持續(xù)發(fā)展的必要前提完善的法律體系9.關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)力的分析最簡(jiǎn)單的方法是從A)獲取我國(guó)行業(yè)與產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力調(diào)查報(bào)一分析創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)力水平(A)中國(guó)市場(chǎng)調(diào)查網(wǎng)取得(10.對(duì)于消費(fèi)者而言差異化的價(jià)值觀一方面是以更低的購(gòu)買成本活動(dòng)既定功能的另品一方面是(C)同樣價(jià)格更超值11.創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)的前提是D）（A）知道自身優(yōu)勢(shì)是什么（B）將自己的生活、工作和事業(yè)發(fā)展都建立在這個(gè)優(yōu)勢(shì)之上。（C）堅(jiān)持不懈,培育優(yōu)勢(shì)（D）AB兩項(xiàng)12.對(duì)刊戰(zhàn)，不能（D）因?yàn)椴荒茏屔鐣?huì)適應(yīng)你,只能改變自己，提高自己去適應(yīng)社會(huì)的能力,通過努力胛戰(zhàn)?；癁橐环N內(nèi)在的動(dòng)力A）采取一味的回避態(tài)度（B）完善知識(shí)儲(chǔ)備（C）或者自怨自艾（D）AC兩項(xiàng)市場(chǎng)信息是指反映各種事物發(fā)展變化的）狀況的各種信息資料數(shù)據(jù)和情報(bào)的總和。A）實(shí)際（B）理想2.信息的利用必須要講究的C）效應(yīng)C）時(shí)間3.(A)報(bào)告是營(yíng)銷管理人員最迫切需要的信息(A)銷售營(yíng)銷情報(bào)系統(tǒng)獲得日常的有關(guān)企業(yè))營(yíng)銷環(huán)境發(fā)展趨勢(shì)的恰當(dāng)信息A)內(nèi)部(B)夕卜部((D)不變5.當(dāng)企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)中出現(xiàn)的某特定的問題需要進(jìn)行研究是營(yíng)銷調(diào)研需要應(yīng)用(A)研究去發(fā)現(xiàn)問題形成假設(shè)A）探測(cè)性（7.研究（B）是指導(dǎo)調(diào)研工作順U執(zhí)行的詳細(xì)藍(lán)圖B）設(shè)計(jì)8.（C）的方式可以獲得較多的較真實(shí)的信息1.可衡量性指對(duì)細(xì)分的市場(chǎng)C）能大致作出判斷。C）容量大小2.可進(jìn)入性表示有關(guān)產(chǎn)品的信息能夠順利傳遞給該市場(chǎng)的）D）大多數(shù)消費(fèi)者3.進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分時(shí)企業(yè)必須考慮細(xì)分市場(chǎng)上顧客（A）數(shù)量4.（D）是指消費(fèi)者對(duì)同一市場(chǎng)營(yíng)銷組合方案會(huì)有差異性反應(yīng)D）差異性5.屬于消費(fèi)者市場(chǎng)細(xì)分地理變量的是）B）地形地貌6.不同年齡的消費(fèi)者有B）的需求特點(diǎn)B）不同可能是企業(yè)的資源配置不能有效集中地策略是）B）差異性策略8.（A）潛伏著較大的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)A）集中性策略：9.（B）采用集中性營(yíng)銷策略效果能更好B）資源有限時(shí)10.對(duì)于大米食鹽類產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)主要集中在A）上A）價(jià)格11.市場(chǎng)同質(zhì)性低則適宜采用A）營(yíng)銷策略A）差異性或集中性2212.當(dāng)產(chǎn)品進(jìn)入（B）可考慮采用差異性營(yíng)銷策略B）成熟期13.若競(jìng)爭(zhēng)者采用C）,則企業(yè)可采用無(wú)差異或差異性策略與之對(duì)抗C）無(wú)差異生策咯14.市場(chǎng)定位首先要了解市場(chǎng)上B）如何B）競(jìng)爭(zhēng)中的定位15.市場(chǎng)定位時(shí)企業(yè)必須積極主動(dòng)而又巧妙與顧客）D）溝通16.競(jìng)爭(zhēng)者的干擾或溝通不暢會(huì)引致（D）模糊D）市場(chǎng)形象17.構(gòu)成產(chǎn)品內(nèi)在特色的許多因素都可以作為）所依據(jù)的原則C）市場(chǎng)定位18.質(zhì)高則價(jià)（B）B）高19.單一功能，造價(jià)低，成本少，但不能適應(yīng)消費(fèi)者多方面的需要屬于））D）功能定位20.一般而言，只要產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)服務(wù)周到，B）也是可以暢銷的B）高價(jià)（1?在一定環(huán)境下和一定限期內(nèi)客觀存在影響企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的各種C）事件就是創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)C）不確定性2.2（D）存在與學(xué)術(shù)支持和商業(yè)支持之間是研究基金和投資基金之間存在的斷層D）融資缺口3?研究缺口只要存在于僅憑個(gè)人：）所做的研究判斷和基于市場(chǎng)潛力的商業(yè)判斷之間。C）興趣4?信息和信任缺口存在于技術(shù)專家（D）之間。D）管理者［投資者】5.在大多數(shù)情況下創(chuàng)業(yè)者不一定也不可能擁有所需的全部資源就形成了（C）。C）資源缺口6.管理缺口是指C）并不一定是出色的企業(yè)家不一定具備出色的管理才能C）創(chuàng)業(yè)者7.（B）的存在是客觀存在的是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的B）創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)8.影響創(chuàng)業(yè)各種因素是不斷變化難以預(yù)知這種難以預(yù)知就造成了C）的不確定性C）創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)（B）指的是創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)在給定的宏觀條件1會(huì)有很多客觀上的阻，同時(shí)也有社會(huì)經(jīng)濟(jì)積極作用和意義的一面B）損益雙重性10.預(yù)測(cè)企業(yè)的這種（B）,是決定企業(yè)創(chuàng)業(yè)成功與否的重要能力之一B）不確定性（C）是組織基調(diào),是其他風(fēng)險(xiǎn)管理要素的基礎(chǔ)即為組織內(nèi)的人員如何認(rèn)識(shí)和對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)提供基礎(chǔ)C）內(nèi)部環(huán)境12.企業(yè)的目標(biāo)可以分成四類即戰(zhàn)略目標(biāo)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)（C）和監(jiān)管目標(biāo)C）報(bào)告目標(biāo)13.事項(xiàng)識(shí)別是指識(shí)影響事件的BB）內(nèi)外部因素14.評(píng)估的方法一般是先確定固有風(fēng)卩再用評(píng)估技術(shù)確定企業(yè)（的）（B）剩余風(fēng)險(xiǎn)15.風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)可分為規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)（A）、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和接受風(fēng)險(xiǎn)A）減少風(fēng)險(xiǎn)16.管理當(dāng)局應(yīng)對(duì)企業(yè)所有系統(tǒng)進(jìn)行控包括對(duì)（B）系統(tǒng)的控制B）信息17.來自企業(yè)內(nèi)部和外部的信息必須以一定的格式和時(shí)間間隔進(jìn)行確認(rèn)和傳遞，以保證企業(yè)的員工能夠執(zhí)行各自的職責(zé)。B）捕捉18.（）是指評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)管理要素的內(nèi)容和運(yùn)彳以及評(píng)價(jià)某一時(shí)期的執(zhí)行質(zhì)量的一個(gè)過程B）監(jiān)督19.對(duì)于損失金額很小的風(fēng)險(xiǎn)宜采用）的方式D）自留20.創(chuàng)業(yè)企業(yè)的管理者須了解風(fēng)險(xiǎn)的來源并在此基礎(chǔ)上建立一整套風(fēng)險(xiǎn)管理的程序這些程序是：預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)（B）自我保險(xiǎn)1以下不是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)組建的基本原則的（是D）不開放原則2.在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃中個(gè)人計(jì)劃一定是與團(tuán)隊(duì)計(jì)劃和）的方向一致的B時(shí)間分配3.招募合適的人員也是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)組建最關(guān)鍵的一步,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員的招募,主要應(yīng)考慮兩個(gè)方面：一考互補(bǔ)生,二考慮(D)適度規(guī)模4.以下是星狀創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的特征的是))。組織結(jié)構(gòu)緊密向心力強(qiáng),主導(dǎo)人物在組織中的行為對(duì)其他個(gè)體影響巨大決策程序相對(duì)簡(jiǎn)單組織效率較高容易形成權(quán)力過分集中的局面從而使決策失誤的風(fēng)險(xiǎn)力n大當(dāng)其他團(tuán)隊(duì)成員和主導(dǎo)人物發(fā)生沖突時(shí),因?yàn)楹诵闹鲗?dǎo)人物的特殊權(quán)威,使其他團(tuán)隊(duì)成員在沖突發(fā)生時(shí)往往