




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領
文檔簡介
精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)專心---專注---專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)(思路報告)目錄:緒論一、企業(yè)分析,目標選擇二、綜合匯總,確定目標三、深入跟蹤,詳細了解四、多種形式,數(shù)據(jù)調(diào)查五、根據(jù)調(diào)查,分析數(shù)據(jù)六、確定工作,任務分工總結(jié)緒論自中國進入WTO以來,中國經(jīng)濟發(fā)展迅猛。尤其近年來全球電子商務的發(fā)展,可以使得企業(yè)得以實施原來難以實施的現(xiàn)金管理思想與理念。當今的企業(yè),尤其是處于競爭性極強的產(chǎn)業(yè)的企業(yè),更加注重客戶的反應?!邦櫩褪巧系邸贝擞^念逐步深入經(jīng)營者的腦海。可以說:哪個企業(yè)贏得顧客的心,哪個企業(yè)的盈利水平就會提高。哪個企業(yè)如果沒意思到客戶的重要性,哪個企業(yè)將會被市場和客戶拋棄。在此背景之下,客戶關(guān)系管理已經(jīng)成為企業(yè)追求的目標。我們通過一段時間的分析研究,調(diào)查走訪,實時跟蹤等,確定了一系列目標進行整合,找出合適的企業(yè)進行客戶關(guān)系管理分析。在此之前,我們并沒有實質(zhì)性的接觸企業(yè)或行業(yè),對于一些困難預想不足,遇到很多的困難和麻煩,在全組的努力下,我們總算將工作順利的開展,其中不乏錯誤之處,忘老師多多指點。企業(yè)分析,目標選擇隨著近年來經(jīng)濟的飛速發(fā)展,世界經(jīng)濟已由賣方經(jīng)濟進入買方經(jīng)濟,以消費者為主體的市場經(jīng)濟漸成主流,在如今技術(shù)高速發(fā)展,產(chǎn)品趨同的形勢中,一個企業(yè)要想存活并發(fā)展,就一定要有讓顧客滿意且愿意為之捧場的理由。只有樂于把方便給予他人,把利益給予他人,把溫暖給予他人,把服務給予他人,才能塑造出企業(yè)獨特的魅力,贏得顧客的心。進入21世紀,隨著全球經(jīng)濟一體化進程加快和競爭,企業(yè)已逐步由傳統(tǒng)的以產(chǎn)品和規(guī)模為中心的粗放式經(jīng)營管理模式向以客戶為中心的服務至上的,實現(xiàn)客戶價值和達到企業(yè)利潤最大化的集約化經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變,良好的客戶關(guān)系是企業(yè)求得生存與發(fā)展的重要資源,企業(yè)為獲得滿意的客戶關(guān)系,重要的思路是通過實施客戶關(guān)系管理項目來實現(xiàn)的??蛻絷P(guān)系管理采用信息技術(shù),使企業(yè)市場營銷、銷售管理、客戶服務和支持等經(jīng)營流程信息化,實現(xiàn)客戶資源的有效利用。隨著電子商務的飛速發(fā)展,電子商務網(wǎng)站如雨后春筍一般遍地開花,電子商務網(wǎng)站對客戶的需要越來越重要,鑒于我們專業(yè)方向的了解以及對電子商務的了解,我們通過分析和市場調(diào)查??偨Y(jié)歸類,歸納出一系列電子商務網(wǎng)購網(wǎng)站,如淘寶網(wǎng)()、拍拍網(wǎng)()、卓越亞馬遜()、當當網(wǎng)()、京東商城( )、美團網(wǎng)()等一系列電子商務網(wǎng)站的各類商品作為我們客戶關(guān)系管理分析的模型企業(yè)。二、綜合匯總,確定目標縱觀當今網(wǎng)上購物網(wǎng)站,例如淘寶網(wǎng)、拍拍網(wǎng)、當當網(wǎng)等。根據(jù)其產(chǎn)品銷售規(guī)模,注重對象,客戶來源可得知:淘寶網(wǎng)、拍拍網(wǎng)是綜合型購物網(wǎng)站,旗下客戶龐大,產(chǎn)品種類繁多,側(cè)重點不一,不便跟蹤調(diào)查。京東商城主營電器類等大型商品業(yè)務,而且企業(yè)營銷區(qū)域有所側(cè)重,但是由于主要經(jīng)營范圍在京滬一代,不符合數(shù)據(jù)調(diào)查的普遍性。因而也不作為調(diào)查對象。再看拉手網(wǎng)、美團網(wǎng)等近期十分流行的團購網(wǎng)站,它們主要面向當?shù)乜蛻簦饕獋?cè)重方面為餐飲、旅游和優(yōu)惠券業(yè)務,由于促銷力度、客戶偏好、間歇性消費的特點,不便于客戶關(guān)系管理。綜上述原因,我們選擇了主要以經(jīng)營書籍、音像制品為主的當當網(wǎng)和卓越亞馬遜網(wǎng)為我們的調(diào)查對象。因為他們具有穩(wěn)定的客戶,不存在間歇性,盲目性低,針對全國范圍內(nèi)銷售,數(shù)據(jù)來源廣,具有普遍性、樣本空間大,有利于數(shù)據(jù)取樣分析調(diào)查。最后,經(jīng)過多方的調(diào)查研究,分析表明,當當網(wǎng)具有較高的業(yè)務水平和穩(wěn)定的客戶規(guī)模,便于我們客戶關(guān)系管理的分析,故我們選擇當當網(wǎng)作為我們研究的對象。淘寶網(wǎng),國內(nèi)最大的B2C電子商務網(wǎng)站,綜合性強淘寶網(wǎng)是亞太最大的網(wǎng)絡零售商圈,致力打造全球領先網(wǎng)絡零售商圈拍拍網(wǎng)繼淘寶之后最大的零售商網(wǎng)站當當網(wǎng)以售書起家的現(xiàn)已涵蓋大部分商品的電子商務網(wǎng)站卓越亞馬遜美國網(wǎng)絡上最早開始經(jīng)營電子商務的公司之一美團網(wǎng)國內(nèi)領先的電子商務團購網(wǎng)站主營各城市吃住行京東商城是中國B2C市場最大的3C網(wǎng)購專業(yè)平臺三、深入跟蹤,詳細了解經(jīng)過研究與確定,我們決定要對當當網(wǎng)的書店的客戶做一下調(diào)查與分析。首先,確定十個大型、具有代表性的書店。其次,本次我們對客戶調(diào)查的目的是:了解消費者與目標客戶的看法和意見,進而針對所出現(xiàn)的問題,進行改進。第三,我們小組幾個人每天跟蹤這十個書店的交易情況,以及客戶對賣家服務、對商品質(zhì)量、對物流等的滿意程度。(本次調(diào)查共走訪客戶X位,投放問卷X份,有效調(diào)查X-N份。)第四,我們對客戶的年齡、工作情況等一些信息做一些了解,分析什么樣的客戶較多。從這幾個比較典型的店鋪的分析,總結(jié)出當當網(wǎng)大部分書店的客戶情況。四、多種形式,數(shù)據(jù)調(diào)查A調(diào)查對象A調(diào)查對象已銷售圖書起家的電子商務網(wǎng)站的當當網(wǎng)B分析形式數(shù)據(jù)統(tǒng)計問卷調(diào)查當當網(wǎng)的日在線人數(shù)當當網(wǎng)的日注冊人數(shù)當當網(wǎng)的日成交量在當當網(wǎng)消費次數(shù)和金額消費者年齡段和受教育程度訪問當當網(wǎng)的目的市場活動回應客戶價值和購買統(tǒng)計對比驗證數(shù)據(jù)的可靠性客戶價值區(qū)分的前提尋找客戶滿意條件指明方向進行數(shù)據(jù)分析五、根據(jù)調(diào)查,分析數(shù)據(jù)六、確定工作,任務分工1.任務進度甘特圖(1)企業(yè)資料查詢主要包括企業(yè)的背景,所處市場領域的地位(市場份額、相對增長率等),企業(yè)所開通的客戶服務(呼叫中心、客服保障政策等)以及近些年來企業(yè)在大眾中的整體形象和地位。(2)數(shù)據(jù)調(diào)查搜集企業(yè)交易總量、交易總額、訪問人數(shù)、訪問頻率等,通過網(wǎng)上問卷調(diào)查,網(wǎng)上數(shù)據(jù)搜索,以及小范圍和代表性的走訪調(diào)查相結(jié)合的方式,進行有效數(shù)據(jù)調(diào)查。(3)識別客戶在數(shù)據(jù)調(diào)查的基礎上進行數(shù)據(jù)分析,分析客戶生命周期、收集有效的客戶信息,以便于找出客戶的需求,挖掘客戶特征,進而進行管理和整合。(4)區(qū)分客戶在于企業(yè)背景,數(shù)據(jù)分析的基礎之上,得知企業(yè)主營方向、客戶需求、客戶價值大小,采用RFM和客戶事件相結(jié)合的分析方法,將客戶進行區(qū)分。(5)客戶互動根據(jù)企業(yè)自身能力進行與客戶之間的互動,主動溝通,方法得當,記錄投訴要點,尋找改進方法。(6)客戶個性化從客戶需求,投訴要點,數(shù)據(jù)顯示等方面識別客戶個性化,匯總差異找到共性,分析客戶差異價值,選擇具有優(yōu)勢的客戶差異,實施不同的營銷模式。(7)客戶關(guān)系測評和維護在推出相應的營銷模式后,實時跟蹤客戶,從客戶的購買行為、關(guān)注度、滿意度等衡量客戶的忠誠度,并與之前的進行對比。對比之后根據(jù)結(jié)果加以改進和維護。2.組內(nèi)成員任務分工任務員組任務員組企業(yè)資料查詢√√√√√數(shù)據(jù)調(diào)查√√√√識別客戶√√√區(qū)分客戶√√√客戶互動√√√客戶個性化√√√客戶關(guān)系測評和維護√√√生成報告√√√總結(jié)根據(jù)我組成員幾天內(nèi)對當當網(wǎng)在線調(diào)查與分析,總結(jié)出今后工作中需要堅持下去的部分和在調(diào)查過程中需要改進的地方。首先我們肯定所選擇的電子商務網(wǎng)站——當當網(wǎng),并選擇具有代表性的書籍作為我們客戶關(guān)系管理分析和研究的對象,符合我們所學專業(yè)的要求,也有利于充分調(diào)查和分析所要了解的對象。我們通過線上調(diào)查數(shù)據(jù)、記錄每日數(shù)據(jù)和交易量等,線下發(fā)放調(diào)查問卷和走訪不同人群和年齡階段對當當網(wǎng)書籍的網(wǎng)購。其次,我們在一些數(shù)據(jù)的調(diào)查和分析中存在一些問題,導致一些數(shù)據(jù)的偏重性不足,調(diào)查的普遍性也不足,有些人群和數(shù)據(jù)沒有有效的走訪和分析,在接下來一段時間的分析中我們將著重解決以上問題,在客戶關(guān)系管理分析和研究中也有很多不懂得地方,我們會及時請教老師及同學們。最后,我們通過幾天對企業(yè)分析研究,發(fā)現(xiàn)在網(wǎng)購過程中客戶對于商品和企業(yè)的分析十分重要,消費者不是單純的關(guān)注價格或者單純的關(guān)注質(zhì)量,而是在價格的基礎上看重質(zhì)量或是在質(zhì)量的基礎上看重價格,所以企業(yè)對于客戶的關(guān)注不能光注重其中一方面,而是應該站在大面上,抓主要矛盾??蛻舻臐M意程度及意見很大程度上影響了其他客戶對于一個企業(yè)的看法和關(guān)注,所以在網(wǎng)購的過程中大多數(shù)的消費者都很關(guān)注買家評價。分析和爭取潛在客戶也是企業(yè)在生產(chǎn)過程中需要著重關(guān)注的,客戶的忠誠和滿意是企業(yè)生
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年全自動變焦照相機項目資金申請報告代可行性研究報告
- 2024年變頻器柜體系統(tǒng)項目資金籌措計劃書
- 2025年河南省三門峽市單招職業(yè)適應性測試題庫匯編
- 2025年湖北省荊門市單招職業(yè)傾向性測試題庫匯編
- 2025年黑龍江商業(yè)職業(yè)學院單招職業(yè)適應性測試題庫一套
- 兒童樂園裝修合同
- 2025年度安全培訓與操作規(guī)范服務協(xié)議
- 2025年度員工勞動合同終止及生活困難補助協(xié)議
- 2025陜西省安全員C證考試(專職安全員)題庫附答案
- 2025年度房屋贈與及物業(yè)管理權(quán)轉(zhuǎn)移合同
- 德州環(huán)鋰新能源科技有限公司2萬噸年廢舊鋰電池回收項目環(huán)境影響報告書
- 2025年江蘇省中職《英語》學業(yè)水平考試核心考點試題庫500題(重點)
- GB/T 1346-2024水泥標準稠度用水量、凝結(jié)時間與安定性檢驗方法
- 2025年湖南中醫(yī)藥高等??茖W校高職單招職業(yè)技能測試近5年??及鎱⒖碱}庫含答案解析
- 2025年江蘇信息職業(yè)技術(shù)學院高職單招職業(yè)適應性測試近5年??及鎱⒖碱}庫含答案解析
- 【歷史】金與南宋對峙課件-2024-2025學年統(tǒng)編版七年級歷史下冊
- 2024年煙臺汽車工程職業(yè)學院高職單招職業(yè)適應性測試歷年參考題庫含答案解析
- 2025年春新人教PEP版英語三年級下冊課件 Unit 1 Part C 第8課時 Reading time
- IIT臨床醫(yī)學項目管理
- 《消防檢查指導手冊》(2024版)
- 2024年萍鄉(xiāng)衛(wèi)生職業(yè)學院單招職業(yè)技能測試題庫標準卷
評論
0/150
提交評論