2022年管理提升心得體會

第14頁共14頁2022年管理提升心得體會心中有不少心得體會時，就很有必要寫一篇心得體會，這么做能夠提升我們的書面表達能力。那么心得體會該怎么寫。想必這讓大家都很苦惱吧，管理提升心得體會范文(精選____篇)，與收藏。管理提升心得體會1這次公司____管理干部素質(zhì)提升培訓，我深入領悟到做好企業(yè)，管理知識的重要地位，管理的好壞直接影響到企業(yè)的生死存亡。林總在課上生動的概括了企業(yè)以后的發(fā)展遠景和企業(yè)怎樣一步一步發(fā)展到現(xiàn)在這個范圍。隨著企業(yè)的壯大，人力資源怎樣跟上往，是擺在目前企業(yè)發(fā)展的重大題目之一，企業(yè)要發(fā)展，人力資源必須跟上，這樣就要求大家怎樣建立好培訓機制，管理干部結(jié)合實際情況公道搭配時間，利用目前有效的人力資源培訓好每個人，要讓每位員工都要有責任感和使命感，不管做任何事都要學會分析、總結(jié)，只有在總結(jié)中才能吸取不敗的成果，只有在總結(jié)中才能建立起來應急機制，迅速掌控題目的實質(zhì)、提出解決方案，避免一樣的事情再次發(fā)生，保證生產(chǎn)的正常運轉(zhuǎn)。企業(yè)的發(fā)展離不開人性化的管理，我們要以朋友的身份往了解關心下屬，經(jīng)常與員工交換溝通，解決員工反應較為突出的題目，在不違反公司規(guī)章制度的情況下盡可能為員工所想;想員工之所想解決職員流失的重要題目，你才能做好有效的管理。劉總授課給我們解決了很多思惟及工作方式的辦法，怎樣才能到達目的，在某一種事情上碰到困難時，換個思惟來解決題目，終究到達目的，凡發(fā)現(xiàn)題目要思考題目全面、有序，把題目進行細化量化，一直量化到最小點，然后從細節(jié)上一步步抓起，時間對每一個人來講都是公平的，一個成功與不成功的人怎樣利用這____萬秒決定這一生的命運，因此，在有限的時間里，我們要做最能出效益的事。所以，我們做任何事情的標準，不是某件事有無意義，而是某件事是不是最成心義。怎樣減少時間的浪費，充分掌控時間的人就可以決定他一生的命運;兼顧安排進步時間的利用率，過剩時間的充分利用決定人生的軌跡;要想做到不浪費每分每秒，就是確保天天都在做正確的事情，在規(guī)定的時間內(nèi)盡量完成上級下達的任務。每個有能力的領導精力都是有限的，要學會兼顧安排、學會授權，怎樣把自己手頭的事情授權給下面的員工，控制授權不代表放棄權利，要做到把工作的目標成為每個人的目標，公道安排每一個人的工作，讓每一個人都有責任感，授權的每項工作都能美滿完成任務。____這樣的學習是很有必要的，更是必須的。我們必須要不斷的往學習和了解，產(chǎn)生較強的效力，推動企業(yè)的全面發(fā)展，才能立足于不敗。管理提升心得體會2眾所周知，一只木桶盛水的多少，并不取決于桶壁上最高的那塊木塊，而恰恰取決于桶壁上最短的那塊木板。人們把這一規(guī)律總結(jié)為“木桶定律”。而影響我們企業(yè)發(fā)展的最短“木板”是什么呢。我認為關鍵還是“服務”問題。作為一個服務性企業(yè)，“服務”的重要性不言而喻。和其他同行相比，我們企業(yè)的服務工作確實做得很不夠，是影響企業(yè)發(fā)展的一塊“短板”。造成“服務”短板的原因有以下幾方面。一、從業(yè)人員業(yè)務水平不高。企業(yè)人員適當流動，可以增添活力。但過于頻繁的人員流動就未必是好事了，這樣會造成從業(yè)人員業(yè)務水平不高，處理特殊業(yè)務經(jīng)驗不足。我們在檢查時發(fā)現(xiàn)，有些網(wǎng)點營業(yè)員全部是是剛進局不久的新員工，對一般的業(yè)務尚能應付，一碰到稍微特殊一點的業(yè)務，就無從下手，打電話東問西問，光一筆業(yè)務就可以辦上個二、三十分鐘，這樣的業(yè)務水平又如何能提高服務。二、對窗口服務的優(yōu)劣缺乏量化的考核辦法。用戶認為我們的服務優(yōu)或劣都只是一種主觀感受，本身很難量化。盡管我們采用發(fā)意見征詢函的方法，但這個方法取樣的量太少，無法反映窗口服務的.真實情況。我們在工作中偶而會接到用戶的投訴，大多數(shù)情況都是由于窗口服務不到位造成。盡管數(shù)量不多，但不等于我們的服務已經(jīng)很好了，有的用戶即使認為郵政的服務很差也不會來投訴，只是下次再也不到郵政來辦理業(yè)務罷了，有很多業(yè)務就這樣在不知不覺中溜掉了。三、有的網(wǎng)點負責人重經(jīng)營輕管理造成窗口服務水平不高。服務工作需要常抓不懈才能進步。但有的網(wǎng)點負責人非常注重去外面發(fā)展大客戶，卻忽視了內(nèi)部管理，忽視了提高營業(yè)員的服務水平。我們在檢查中發(fā)現(xiàn)，有的網(wǎng)點負責人在營業(yè)窗口是難得一見，這樣又怎么能了解營業(yè)員的服務水平呢。不了解又談何改進和提高。其實有時候網(wǎng)點負責人辛辛苦苦到外面拉來業(yè)務，可自己窗口的上門業(yè)務卻又跑了，為何。還是窗口服務不到位的造成。提高服務水平，加快企業(yè)發(fā)展，需要我們每一位員工的努力。希望能通過“解放思想、改變觀念”這次活動，找到更好地辦法來提高服務水平，使郵政企業(yè)能夠得到長遠發(fā)展。管理提升心得體會____月初，我有幸參加了____供電局舉辦的____班組長管理技能提升培訓班。為期三天的短暫培訓使我學有所獲，體驗了一段難忘的培訓經(jīng)歷。在此期間，我主要學習了團隊建設與溝通管理、執(zhí)行力訓練、壓力與自控管理的基礎知識。團隊建設主要講述了團隊的核心內(nèi)涵：分工明確、各盡其職；協(xié)同作戰(zhàn)、共達目標。說明只有團隊才能取勝，并具體介紹了領導團隊的“道”與“術”。溝通管理主要從有效溝通的要素、策略、溝通的心態(tài)及目的、形式等方面講述了溝通常用的技巧。執(zhí)行力訓練通過對于“執(zhí)行力”的反思、塑造團隊管理者的領導力與溝通力、打造高效執(zhí)行團隊、問題發(fā)現(xiàn)與解決的8d模式四個模塊闡述了企業(yè)班組長執(zhí)行力的六大支柱，說明了執(zhí)行力____執(zhí)行能力+執(zhí)行態(tài)度。壓力與自控管理則是從壓力的來源、壓力評估、消極思想的根源等方面講解了如何駕馭情緒、緩解壓力。通過培訓我不僅掌握了基本的管理技能技巧，更重要的是開拓了視野，提升了認識。一個班組就是一個團隊，而班組長則是這個隊伍的領頭羊。2022年管理提升心得體會（二）盡管這項工作更多的涉及到宏觀層面，涵蓋了工程管理，后勤管理，績效管理，合同管理，安全質(zhì)量管理等各項工作，但是，任何一項工作最后都往往落實到一個具體的崗位和具體的職工身上。管理提升活動是個需要全員參與的活動，要充分發(fā)揮每個職工的積極性，主動性和創(chuàng)造性，才能夠?qū)⒐芾硖嵘顒诱嬲牡玫叫Ч?。作為一個現(xiàn)代化企業(yè)的員工，要想在工作中有所建樹，就需要學會自己管理自己，自覺的完成任務，自覺地做出貢獻，自覺地追求效益。要像一個管理人物一樣思考問題，做出決策，管理自己的事情，成為一個有益于企業(yè)做事高效的人。那我們需要怎樣提升自己，才能在企業(yè)穩(wěn)步推進管理提升年活動中做出實效呢。做好時間的主宰者在這個以創(chuàng)新和變革的激烈競爭的社會，時間越來越成為一個人比較稀缺而特殊的資源，而我們的工作總是雜亂無章的，你是想做工作和時間的主宰者還是奴隸呢。這完全可以由你來決定。做事如果沒有計劃，隨心所欲，想到哪里，做到哪里，就會導致辦事沒有目標，辦事效果低下，提升自我管理水平就需要我們學會制定工作計劃、像早晨上班的時候，可以將今日需要完成的工作任務通過一個便簽記錄下來，全面的列好今日所需要完成的事情，這樣子能讓我們的每一天都有明確的奮斗目標，能夠自覺地提升做事的目標性和主動性。實踐工作的過程中，我們要學會堅持要事優(yōu)先的原則，分清事情的輕重緩急。因為在工作中，我們常常會由于各種壓力和責任心的驅(qū)使，不得不花費一些時間在非生產(chǎn)性和浪費時間的事務上。上午是我們的工作效率最高的時間段，我們要下決心把重要的事情放到前面做，而且一次只做一件事情。實踐證明，這樣的原則不僅能讓你提高工作的效益，得到領導同事的信賴，而且能提升你的自我成就感。做時間的主人，還需要你在完成工作任務后，及時的____、總結(jié)自己的時間管理，是否真正做到了要事優(yōu)先的原則，是否可以將過時的無效的計劃刪掉更多的自由支配自己的時間。認識并真正擁有自己的時間，是任何人都想做到而難以真正做到的，若當你一周或一個月看看自己完成的計劃表上一個個漂亮的鉤鉤而決心給自己一個小小的獎勵，就算是一個紅通通的蘋果，一碗香噴噴的餃子，都能夠提高你管理時間的主動性和趣味性。提高工作效率的決心可能我們身邊會有這么一種人，對什么事情都是得過且過，不求做好只求做到，由于長期對自己的行為放任，所以完成實際事情的決心和欲望不夠強烈，沒有把事情非干完不可的決心、____，這也是導致辦事效率不高的原因。蕭伯納有一句名言說“一般人只看到已經(jīng)發(fā)生的事情而說____如此呢。我卻夢想從未有過的事物，并問自己____不能呢。”我們年輕人尤其應該有夢想、有____，因為奮斗的過程和達成目標一樣，都能使人產(chǎn)生無比的快樂。你要有勇氣夢想自己能成為一位優(yōu)秀的崗位人才，你也要有勇氣夢想自己成為一位大老板等，而且要全力以赴地奔赴理想。激發(fā)自己的決心，就需要你切實的了解自己的需求和愿望，從而更清楚地了解自身職業(yè)發(fā)展的需求和動力，我想很多跟我一樣的年輕人都希望通過自己的勤奮和智慧，能給自己爭取到一個更美好的未來，讓自己遠方故鄉(xiāng)的父母欣慰安心，或許有的同事就是比較簡單地想多掙錢娶了漂亮的媳婦有個幸福的家庭，不管是為了家人，為了事業(yè)，為了理想，我們都需要將眼下的事情做好，而只有將自己手頭的工作做得更好，才能讓領導發(fā)現(xiàn)你是一顆閃閃發(fā)亮的金子，才能更大的實現(xiàn)你的價值。當努力被肯定，人才會對原本平常的工作更有熱情，熱情是一種很奇特的力量，它推動著人們以愉悅的心情去創(chuàng)造，去拼搏，能更好的開發(fā)我們的潛力，增強工作能力，能力提高了被肯定了就會有更多興趣去工作，這是一個很美好的循環(huán)。你也可以將身邊的優(yōu)秀人物做榜樣，優(yōu)秀榜樣的____力洋溢于表，閃亮于言，展現(xiàn)于行，____別人可以你就不可以呢。你也可以將自己的昨天做比較，是否你的今天比你的昨天更加優(yōu)秀有意義呢。這些潛意識里的對比都能不斷的推進我們的積極性與成就感。因為你是年輕人，因為你不甘落后，因為你追求美好的未來，所以，你必須得不斷下定決心，將手頭的工作做到更好，提高工作效益。勇于做行動的負責人當我們能夠很好的制定工作計劃，分清輕重緩急，下定決心去做一件事情的時候，就需要有堅定的向著這個方向前進的信心和勇氣，只有將計劃和想法一步一步的實施，投入到實際的行動中去才能真正的完成一件任務，而且我們還需要有勇于承擔行動后果的責任。世界上有很多空想主義家，把事情都想得很美好，而真的要去做的時候，就會被一些意料不及的阻礙而嚇得畏首畏尾，搖擺不定，失去信心和動力。比如____月份項目部因工程實施情況造成塔機的移轉(zhuǎn)工作產(chǎn)生了一段時間的閑置費用，按外租單位的要求閑置時間內(nèi)是需要每天收取去除人工費以外的機械費用，而按照我們內(nèi)部的非外租單位造成的滯留費有規(guī)定的折舊費用，項目部就希望我們機械公司能夠與外租單位負責人友好的談判溝通盡可能的降低滯留費，由于是我方造成的原因，外租單位一直是咬牙不放，后來我們機械公司通過情理兼容的溝通，將友好歷史和長遠合作的關系以及雙方都有損失的無奈事實擺出，最后終于感化這塊石頭，也為項目部節(jié)省了一萬六的支出，這也算是我們下定決心，堅定信心要完成一件事情而做出的小成果。人活著要有信念，要有勇于承擔責任的勇氣，要學會說“idecide”，瞻前仰后只會動搖自己繼續(xù)做下去的決心，相信自己，做自己行動的決策人和管理者，能力提升便會在這樣一次又一次的成果中慢慢形成。再偉大的智慧，若不實踐到行動中來，也是毫無意義的紙上談兵，提升自我管理水平，需要我們拿出堅定的決心和勇氣，將自己深思熟慮下來的自我管理原則貫徹落實下去，作為公司____團青____的一員，我們有責任也要有信心的去一步一步的提升自我，為公司的全面管理提升做出一點小貢獻，眾人拾薪火焰高，每個團青都做出一點綿薄之力，相信公司便能走向更健康科學的可持續(xù)發(fā)展道路。2022年管理提升心得體會（三）根據(jù)中煤集團和大屯公司的安排部署，鋁業(yè)公司召開了管理提升活動動員會，學習傳達了上級各文件精神，并提出了具體要求和做法，隨后大力開展了管理提升活動。結(jié)合自己的工作實際，深刻體會到開展這項活動的重要意義，我將按照管理提升活動的要求來提高自己的工作能力和水平，更好的為鋁業(yè)公司服務。一是牢記宗旨，熱情服務，堅持以人為本。在工作中，我將把全心全意為人民服務的總之落實到工作中去，強化工作的責任意識、進取意識、服務意識。工作匯總做到踏踏實實、認真負責、精益求精、要以高度的責任感做最好的工作。用最好的服務為領導排憂解難。要進一步統(tǒng)一思想，強化發(fā)展意識、大局意識、責任意識和服務意識，自覺貫徹落實單位的各項規(guī)章制度。更要嚴于律己，以身作則，樹立正確的人生觀和價值觀，更好的為鋁業(yè)公司的發(fā)展服務。二是加強學習，提高素質(zhì)，適應工作需要。管理提升大討論活動開展依賴，本人按照大討論活動要求，認真學習了大屯公司及鋁業(yè)公司管理提升活動的重要講話內(nèi)容，深入領會大屯公司“____”戰(zhàn)略規(guī)劃主要精神，開展管理提升大討論活動，要深刻體會活動的意義與目的，找準問題的管件，要求增強質(zhì)量意識和成本意識，要立足于“六大目標”，堅決破除“八種思想”，牢固梳理“八種意識”，在對待工作上要嚴要求，高標準，并把這種思想意識滲透到各自的日常管理工作中去，對待工作要做到一絲不茍，精益求精，并不斷的進行認真的總結(jié)，細致的反思，及時查找工作中的不足，努力提升工作質(zhì)量和工作能力，并結(jié)合管理提升大討論活動的目標，加以改進提高和完善。三是和諧共處，團結(jié)協(xié)作，發(fā)揮整體效能。在實際工作中，要團結(jié)同事，我感到大家能在一起工作是一種難得的緣分，與同事不能有根本的利害沖突，要建立一種和諧友好關愛的關系，做到大事講原則，小事講風格。同事之間在工作中要互相幫助，取長補短，共同進步，成為志同道合的摯友；在生活中要相互關心，互相照顧，成為情同手足的兄弟姐妹。工作上要兢兢業(yè)業(yè)，積極主動，不向領導講條件要代價，以良好的工作作風實踐管理提升活動的各項要求。2022年管理提升心得體會（四）根據(jù)____高速公路管理處____年度工作安排及管理處相關活動要求，我站在站長領導下開展為期兩個半月的“收費管理提升活動”，通過大力推進“環(huán)境、形象、內(nèi)業(yè)、技能、服務”五個方面的提升，使我們的收費管理水平再上新臺階。通過這次活動使我站干部職工的責任意識切實增強，執(zhí)行能力迅速提高，服務質(zhì)量明顯優(yōu)化，環(huán)境秩序明顯改善，業(yè)務技能明顯加強，資料內(nèi)業(yè)明顯規(guī)范，社會形象明顯提升，進而使我站的綜合管理水平提升到新高度。在環(huán)境衛(wèi)生方面，我站要求收費崗亭內(nèi)所有物品進行定置定位，宿舍內(nèi)務要達到____化標準，環(huán)境衛(wèi)生無死角。通過這次活動使我們的站容站貌得到很大的提升。通過這次活動使我認識到一個良好的環(huán)境可以給人以美好的心情，可以讓人的精神愉悅。試想一下在一個令人性情愉悅的環(huán)境下任何的小意見小矛盾都可以一笑而過都可以很快化解。良好的生活與工作環(huán)境可以使我們更能心情愉快的工作，這樣就有效的降低了司乘人員與收費人員的矛盾。下班后有一個干凈整潔的生活環(huán)境可以使我們1的性情愉悅，身心得到放松，為第二天的工作打下良好的基礎。通過環(huán)境整改使我認識到一個良好環(huán)境的重要性。在業(yè)務技能方面，在站長的領導下我站舉行了點驗鈔訓練、復式收費訓練、業(yè)務技能考試等活動。在點驗鈔訓練中我站特邀請中國銀行平山支行業(yè)務能手劉環(huán)同志為全體職工講授識別真假幣和點鈔的技巧和方法。點鈔驗鈔看似簡單，實則是一項需要眼、手、心和諧統(tǒng)一的業(yè)務技能，需要我們持之以恒，勤于練習，方能熟能生巧，準確無誤。通過這次培訓不僅使我掌握了點驗鈔的要領和技巧，更加規(guī)范了點鈔手法和識別假幣的能力，同時也提高了日常收費中的工作效率，更加得心應手，為司乘提供更優(yōu)質(zhì)、快捷、暢通的服務。通過復制收費訓練使我們更能很好的熟悉復式收費流程，更能很好的在車道堵車，人工收費設施出現(xiàn)問題等需要開啟復式收費的特殊情況時，能夠及時的讓車輛快速有序的駛出高速路口。能夠更好地為司乘人員排憂解難。2通過對業(yè)務知識的學習，使我很好的掌握了收費工作中的各項規(guī)章制度，各項收費標準。使我在以后工作中可以更好的按照規(guī)章制度收費，做到“應收不免，應免不收”。在遇到司乘人員對收費問題有疑問或有意見時能夠很好的按照規(guī)章制度及相關的法律法規(guī)處理，能夠很好的將相關的法律法規(guī)跟司機解釋清楚，可以有效地解決司乘人員與收費人員之間的矛盾。在文明服務方面，我站____我們進行文明服務的各項訓練，文明用語、肢體禮儀都得到了更好地提升，通過隊列訓練使我們的精神面貌煥然一新。收費員是收費站形象的窗口，收費員每天要面對形形色色的人，所以我們一線收費員工作質(zhì)量好壞直接反映高速公路和我站的形象。通過學習使我認識到文明服務的重要性，要想做到文明服務我覺得應該做到以下幾點。首先是說好文明用語。文明用語堅持每天必須說，但不可只為說給監(jiān)控室聽，要聲音要洪亮，態(tài)度友好，富有親和力的面部表情去說。3其次應調(diào)整好我們的心態(tài)，從心底樹立為司乘人員服務的意識，認識到我們是服務人員而不是執(zhí)法人員，只有認識到自己的角色才能更好的投入到工作中去，文明用語天天說，時間長了，我們也就麻木了，工作機械化了，但我們的服務對象卻在不斷變化中，所以我們必須時刻做好文明服務工作。第三是帶著感情收費，加強與司乘人員的溝通，做到微笑服務，優(yōu)質(zhì)服務。讓程序化的收費、發(fā)卡過程成為一種與司乘人員之間的交流。第四是業(yè)務過硬。我們必須有過硬的收費技能，唱收唱付，驗鈔、打票、找錢要迅速，收費過程要快、準、穩(wěn)，力爭用最短的時間、最快的速度做出最好的服務。第五是要換位思考。不論遇到怎樣的非正常情況，都要做到主動換位思考，將心比心，對于不按標準交費的司機要循循善誘，耐心解釋收費制度和標準，充分發(fā)揮為微笑服務的優(yōu)勢，以平和的語氣和態(tài)度向司機解釋使司機能順利繳納通行費。4通過收費管理提升活動使我受益匪淺。在這次活動中使我更深刻的認識到收費班長的職責，認識到收費班長在班級中的重要性。收費班長是班級的領頭人，要時時刻刻注意自己的一行一動，自己的一心一動都是班級其他人員的榜樣，在我們工作中要起到一個好的帶頭作用。在工作中無論是業(yè)務技能還是文明服務都要做的優(yōu)秀。通過這次活動使我的的責任意識切實增強，執(zhí)行能力迅速提高，服務質(zhì)量明顯優(yōu)化，環(huán)業(yè)務技能明顯加強是我的精神面貌煥然一新。52022年管理提升心得體會（五）按照____國資委的要求和部署，建設集團結(jié)合公司實際，深入開展管理提升活動。作為建設集團總部的一名員工，認真學習領導講話和集團管理提升活動方案，領會活動精神，現(xiàn)結(jié)合自身實際，談談體會。一、反思不足通過學習有關文件和活動要求，我認為，工作上的不足是：對基層的情況了解不夠，集團、所屬單位、總部部門業(yè)務人員之間溝通有待進一步加強。學習上的不足是：知識面、業(yè)務學習與行業(yè)快速發(fā)展的要求尚欠不足。二、查找短板(一)工作上?；鶎庸ぷ鲗ｍ椪{(diào)研少；上下、部門間溝通少。(二)學習上。新知識學習少；學習系統(tǒng)性不夠。三、努力方向(一)工作上。要充分利用建設集團的管控平臺，積極參與企管、審計、項目管控、財務等方面的專項調(diào)研工作，掌握基層情況，進一步提升工作的針對性；利用多種機會，積極與集團、所屬單位、部門相關人員全方面溝通，不斷提高工作能力。(二)學習上。要順應我國會計、財務和企業(yè)的發(fā)展要求，及時更新知識；利用集團網(wǎng)絡學院和會計后續(xù)教育，爭取一年系統(tǒng)地學習1-2門管理方面的課程。2022年管理提升心得體會（六）戰(zhàn)略規(guī)劃部王永祥根據(jù)集團公司的部署，今明兩年在集____統(tǒng)內(nèi)全面開展管理提升活動。近日，部門____認真學習了任洪斌董事長在國機集團全面開展管理提升活動動員大會上的重要講話和《國機集團開展管理提升活動的指導意見》，通過學習任董事長的講話和有關文件，并進行深入思考，我對開展管理提升活動有了更深刻地理解，談點心得體會。加強管理是企業(yè)發(fā)展永恒的主題，是企業(yè)提高競爭力的關鍵。當前，在集團積極應對復雜形勢變化、深化企業(yè)改革、推進轉(zhuǎn)型升級、實現(xiàn)“做強做優(yōu)、世界一流”目標的情況下，全面開展管理提升活動具有更加重要的意義。任董事長在講話中指出，集團全面開展管理提升活動要重點抓好“四個突出”，即突出主要目標，突出活動主題，突出重點任務，突出“五個結(jié)合”。我認為，要做好管理工作，取得管理實效，關鍵是根據(jù)任董事長提出的工作重點，按照《國機集團開展管理提升活動的指導意見》的具體要求，狠抓落實。抓落實，是事業(yè)成敗____決定因素，更是管理提升的關鍵所在。事實證明，我們所取得的每一項成績，都是狠抓落實的結(jié)果；所存在的缺點不足，很多是不抓落實或者抓而不實的后果。要抓好落實，必須從以下幾方面著手：第一，完善各項制度，用制度來管理，靠制度來落實。制度是由人建立的，也要靠人去執(zhí)行和維護。執(zhí)行制度、落實制度比建立制度更重要也更困難。再好的制度，如果不去嚴格執(zhí)行、認真落實，都難以發(fā)揮作用，甚至會適得其反。近年來，集團在制度建設上下了不少功夫，制定了一系列制度，初步建立了一套比較科學規(guī)范的管理制度，總體執(zhí)行良好。下一步要強化制度意識，狠抓制度的執(zhí)行和落實，