人員穩(wěn)定工作匯報(bào)

第8頁(yè)共8頁(yè)人員穩(wěn)定工作匯報(bào)人員穩(wěn)定工作匯報(bào)經(jīng)過(guò)多年來(lái)的理論和探究，我們的穩(wěn)定工作逐漸走上正軌，穩(wěn)定工作長(zhǎng)效機(jī)制得到了很好的落實(shí)，做好穩(wěn)定工作的經(jīng)歷也趨于成熟，分公司穩(wěn)定效勞中心下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)全面地得到了落實(shí)，目前各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序。一、根本情況我大隊(duì)原有有償解除勞動(dòng)合同人員5人，到目前為止，辦理退休手續(xù)的3人，剩余2人，分別是，兩人全部實(shí)現(xiàn)再就業(yè)，在大隊(duì)擔(dān)任零雜工，目前思想和工作狀況都很穩(wěn)定；大隊(duì)共有員工家屬兩名，全部是有償解除勞動(dòng)合同人員家屬，分別是兩人的家屬，已退休；離退休人員7名，目前均比擬穩(wěn)定；大隊(duì)共有復(fù)轉(zhuǎn)軍人23名、軍轉(zhuǎn)干部1人，無(wú)待業(yè)員工業(yè)子女。困難戶(hù)的根本情況。我們列為困難人員的根本原那么是：1、家庭成員患有較大疾病，開(kāi)支比擬大的；2、需要擔(dān)負(fù)子女上學(xué)或贍養(yǎng)老人的；3、因其他原因造成特殊困難的。按上述原那么我們統(tǒng)計(jì)的困難人員共2人，其中張平因?yàn)榧抑袃蓚€(gè)孩子，雖然其女兒已經(jīng)實(shí)現(xiàn)就業(yè)，但其愛(ài)人身體多病，次子上中學(xué)，家庭負(fù)擔(dān)較大；兩個(gè)孩子全部實(shí)現(xiàn)就業(yè)，由于他以及他愛(ài)人身體狀況均不好，患有多種慢性病，常年需要治療，故兩人被列為困難戶(hù)并連年被分公司有償解除勞動(dòng)合同人員效勞中心列為特困慰問(wèn)對(duì)象。一直以來(lái)，我們把關(guān)心照顧困難戶(hù)作為穩(wěn)定工作的重點(diǎn)，通過(guò)各種途徑幫助他們緩解家庭困難。為特困戶(hù)申請(qǐng)大額困難補(bǔ)助，還充分發(fā)揮工會(huì)和共青團(tuán)的作用，定期到困難戶(hù)家中進(jìn)展家政效勞，在油田公司、分公司招聘市場(chǎng)化用工和子女工過(guò)程中，先后促成多名有償解除勞動(dòng)合同人員子女再就業(yè)從而保證了穩(wěn)定工作的開(kāi)展。從整體上看，我大隊(duì)從事維護(hù)穩(wěn)定工作的人員素質(zhì)是比擬高的，都可以把做好本單位的穩(wěn)定工作當(dāng)作本職工作的重點(diǎn)來(lái)抓，同時(shí)，各支部對(duì)穩(wěn)定工作的高度重視也促使了穩(wěn)定系統(tǒng)工作人員努力做好這項(xiàng)工作。都可以克制解除合同人員居住分散、情緒不穩(wěn)定、經(jīng)常提這樣那樣的要求等諸多不利因素，不計(jì)較個(gè)人得失，全身心的投入到穩(wěn)定工作中來(lái)，化解和解決了許多矛盾，在維護(hù)穩(wěn)定工作中發(fā)揮了積極作用。而其他兼職人員也都能擺正各項(xiàng)工作的關(guān)系，服從穩(wěn)定大局，從沒(méi)有因工作繁雜而耽誤了穩(wěn)定工作。二、穩(wěn)定工作根本工作做法一年來(lái)，我們做了大量的工作，付出了宏大努力，穩(wěn)定形勢(shì)一年比一年好，在這期間，我們加強(qiáng)日常的溝通和聯(lián)絡(luò)，經(jīng)常性地走訪(fǎng)各類(lèi)群體，這已經(jīng)成為我們做穩(wěn)定工作的根本手段，嚴(yán)格施行“七個(gè)必訪(fǎng)、六個(gè)必談”制度，“七個(gè)必訪(fǎng)”即：在職員工、退休及有償解除勞動(dòng)合同人員生病住院必訪(fǎng)，員工家庭糾紛必訪(fǎng)，婚喪嫁娶必訪(fǎng)，意外災(zāi)禍必訪(fǎng)，工作任務(wù)繁重必訪(fǎng)，思想問(wèn)題原因不清必訪(fǎng)，受處分處分必訪(fǎng)；“六個(gè)必談”：工作單位調(diào)動(dòng)或崗位調(diào)整時(shí)必談，改革措施出臺(tái)時(shí)必談，安排非日常性繁重工作〔任務(wù)〕時(shí)必談，員工產(chǎn)生糾紛時(shí)必談，員工發(fā)生思想波動(dòng)時(shí)必談，員工受處理處分必談。根據(jù)解決一個(gè)困難比說(shuō)教一百次更有說(shuō)服力這一原那么，離崗人員的家中遇到婚喪嫁娶，災(zāi)病遷移這樣的事情，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)不僅要到場(chǎng)看望捧場(chǎng)，甚至還要出人出力親自操辦，家里有了大事小情需要幫助的，各單位都會(huì)盡力給予解決，企業(yè)對(duì)他們的關(guān)心在這里得到了最直接的表達(dá)。有償解除勞動(dòng)合同人員愛(ài)人生病住院、生病住院、離退休人員愛(ài)人生病住院我們都派人前往探望，派車(chē)輛接送。原有償解除勞動(dòng)合同人員〔已退休〕愛(ài)人去世，我們派人幫助料理，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)全部參加追悼會(huì)，這些都充分地表達(dá)了組織上的關(guān)心，進(jìn)一步減輕了他們的壓力和顧慮。在維護(hù)穩(wěn)定工作中，我們積極協(xié)助上級(jí)職能部門(mén)開(kāi)展工作，發(fā)揮保衛(wèi)大隊(duì)在穩(wěn)定工作中主力軍的作用，今年以來(lái)，我們先后參加區(qū)、街道、油田公司綜治辦、保衛(wèi)指揮中心、組織的各類(lèi)綜合治理，現(xiàn)場(chǎng)警衛(wèi)、維護(hù)秩序等行動(dòng)21次，出動(dòng)保衛(wèi)人員260余人次，在參與油田公司上訪(fǎng)17次現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)勤工作中，隊(duì)員們無(wú)論啥樣的天氣，都著裝嚴(yán)整，中規(guī)中矩，沒(méi)有因上訪(fǎng)家屬打罵等與她們發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)等情況，每次都能較好的完成任務(wù)。在日常巡邏到加油站、油庫(kù)、等部位，我們都對(duì)懸掛在建筑物、樹(shù)叢中的“”宣傳品進(jìn)展清理，保證了及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)清理、銷(xiāo)毀。在協(xié)助穩(wěn)定中心處理分公司原遺留家屬上訪(fǎng)和慶林加油站外雇工家屬上訪(fǎng)過(guò)程中，無(wú)論任何情況我們都是隨時(shí)候命前往并依上級(jí)指令完成任務(wù)，保證了分公司機(jī)關(guān)的正常辦公秩序，發(fā)揮了應(yīng)有的作用。特別是在參加現(xiàn)場(chǎng)的保衛(wèi)工作中，我們組織分公司保衛(wèi)系統(tǒng)六十名保衛(wèi)員參加現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)勤，大家冒著大雨執(zhí)行警衛(wèi)任務(wù)，確保了奧運(yùn)火炬?zhèn)鬟f警衛(wèi)路段的治安平安，受到了上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的通令嘉獎(jiǎng)。三、各群體不穩(wěn)定因素分析^p1、有償解除勞動(dòng)合同人員群體與以往不同的是，從第一批辦理退休人員拿到養(yǎng)老金開(kāi)場(chǎng)，這一群體的穩(wěn)定形勢(shì)空前的好轉(zhuǎn)起來(lái)，保險(xiǎn)政策的落實(shí)，養(yǎng)老金高于正常退休人員的現(xiàn)實(shí)，使他們立即從過(guò)去懊悔、焦慮、煩躁的情緒中擺脫出來(lái)，甚至有了一種優(yōu)越感，那些還沒(méi)有到達(dá)退休年齡的解合人員盡管還沒(méi)有拿到退休金，但他們的從心態(tài)上得到了平衡，對(duì)將來(lái)有了盼頭，思想上處于相對(duì)穩(wěn)定。2、離退休人員群體目前，我大隊(duì)共有7名離退休人員，連續(xù)幾年來(lái)，這一群體因退休金待遇偏低開(kāi)場(chǎng)屢次群體上訪(fǎng)，而解合人員退休養(yǎng)老金明顯高于正常退休人員，又加劇了正常退休人員的不平衡心態(tài)，并導(dǎo)致了持續(xù)一些上訪(fǎng)現(xiàn)象的發(fā)生。與有償人員不同，離退休人員是有管理部門(mén)的，各單位都有離退休管理中心，各社區(qū)都有離退休活動(dòng)室，目前我們所屬7名離退人員都比擬穩(wěn)定，未發(fā)現(xiàn)異常情況。對(duì)三名陸續(xù)退休的有償人員，我們都親在到家中送去離退休紀(jì)念品，并對(duì)他們?yōu)閱挝蛔龅姆瞰I(xiàn)致以慰問(wèn)，他們也紛紛表示維護(hù)穩(wěn)定，不會(huì)參與影響安定團(tuán)結(jié)的事件。3、家屬群體目前，年保衛(wèi)大隊(duì)只有兩名家屬，全部為有償解除勞動(dòng)合同人員家屬并已經(jīng)退休，由于退休保障系統(tǒng)日趨完善，最近兩年他們已經(jīng)趨于穩(wěn)定。4、在職員工群體盡管員工隊(duì)伍有管理考核制度的約束，沒(méi)有暴露出較大的矛盾，但局部員工思想上還存在著一些不滿(mǎn)，主要表如今薪酬待遇和管理方面。一是感覺(jué)干部和工人、前線(xiàn)和后線(xiàn)崗位在薪酬分配上差距過(guò)大，尤其是在獎(jiǎng)金和兌現(xiàn)獎(jiǎng)上差距更為明顯。二是個(gè)別基層隊(duì)在管理上比擬粗放，管理干部管理方法簡(jiǎn)單，不注重員工的思想情緒，思想政治工作跟不上，導(dǎo)致干群關(guān)系緊張。個(gè)別員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)有意見(jiàn)不敢提，有怨言沒(méi)處發(fā)，從而產(chǎn)生一些矛盾。通過(guò)這些現(xiàn)象我們感到，員工隊(duì)伍也不是完全穩(wěn)定的，受單位行政管理和經(jīng)濟(jì)考核的制約，他們不可能象其他群體一樣發(fā)生大規(guī)模群體上訪(fǎng)，但這些不穩(wěn)定因素同樣影響著企業(yè)的和諧開(kāi)展，不可無(wú)視。5、待業(yè)子女群體由于市場(chǎng)化用工和子女工的錄用，解決了待業(yè)子女的問(wèn)題，目前保衛(wèi)大隊(duì)已經(jīng)不存在待業(yè)子女。6、復(fù)轉(zhuǎn)軍人群體保衛(wèi)大隊(duì)復(fù)轉(zhuǎn)軍人較多，以往出現(xiàn)過(guò)關(guān)于待遇問(wèn)題的上訪(fǎng)現(xiàn)象，經(jīng)過(guò)大量的艱辛細(xì)致的思想工作和上級(jí)的支持，解決了一些問(wèn)題，目前這一群體也比擬穩(wěn)定，未發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。四、今后需要做的重點(diǎn)工作穩(wěn)定工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而又復(fù)雜的工作，任重而道遠(yuǎn)，仍需要我們不斷發(fā)現(xiàn)新的問(wèn)題，探究解決新問(wèn)題的方法。1、建立完善信息反應(yīng)系統(tǒng)。這方面通過(guò)近年的做穩(wěn)定工作，雖然在基層小隊(duì)、非在崗員群體中都建立了信息員，但作用發(fā)揮還有待進(jìn)步，尤其是過(guò)去我們只注重了在解合人員中建立信息員，無(wú)視了在退休人員、家屬群體中建立信息員作用，這在今后的穩(wěn)定工作中必須得到加強(qiáng)。同時(shí)，堅(jiān)持重大問(wèn)題及時(shí)上報(bào)制度；建立緊急情況應(yīng)急預(yù)案，使重大突發(fā)的穩(wěn)定事件從發(fā)現(xiàn)到及時(shí)制止有一個(gè)完好的工作流程。2、形成做好穩(wěn)定工作的骨干隊(duì)伍。這些年來(lái)做穩(wěn)定工作，逐步形成了黨政工團(tuán)齊抓共管的大格局，效果比擬明顯。工作理論使我們體會(huì)到，也應(yīng)該發(fā)揮好子女、親屬在穩(wěn)定工作中的重要作用，把他們也都納入到骨干隊(duì)伍中來(lái)，做工作才真正行之有效。這就要求我們做穩(wěn)定工作的部門(mén)和人員，對(duì)于重點(diǎn)人都要事先將做工作的各方面力量列入緊急情況預(yù)案，包括子女、親屬、老同事等。3、制定立足長(zhǎng)遠(yuǎn)的幫扶和解決措施。從目前看，穩(wěn)定工作是全局的工作，還需做大量的工作。上述群體中，不乏老弱病殘，存在著家庭、子女、生活等諸多困難，這些是不安定因素，也是需要組織幫助解決的問(wèn)題。做為企業(yè)，解決這些問(wèn)題，或者包攬解決肯定不現(xiàn)實(shí)，但不解決一些也絕對(duì)不行，光做工作不見(jiàn)實(shí)效，時(shí)間長(zhǎng)了，他就不聽(tīng)了。在這方面要廣開(kāi)渠道，把像“送溫暖”這樣一年一度的方法固定下來(lái)，使他們感受到組織的溫暖。4、注重在崗員工的穩(wěn)定。針對(duì)容易引起在職員工不穩(wěn)定因素的問(wèn)題，積極搞好廠務(wù)公開(kāi)、民主管理、注重傾聽(tīng)群眾呼聲，既處理棘手問(wèn)題做到施行方案形成公開(kāi)、條件標(biāo)準(zhǔn)公開(kāi)、特殊政策公開(kāi)、操作過(guò)程公開(kāi)、產(chǎn)生結(jié)果公開(kāi)，遏制了