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精品文檔月份保安工作總結(jié)范文3篇月份保安工作總結(jié)范文3篇月份保安工作總結(jié)范文120__年,我行保安工作認(rèn)真貫徹落實(shí)總行和區(qū)分行保安工作會(huì)議精神,在區(qū)分行保安部的正確領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心、支持下,緊緊圍繞股份制改造的中心工作,遵循“預(yù)防為主,綜合治理,誰主管,誰負(fù)責(zé)”的指導(dǎo)原那么,堅(jiān)持從人防、物防、技防、整章建制、加強(qiáng)隊(duì)伍建立等方面入手筑牢保安工作的根底,通過制度約束和檢查催促,強(qiáng)化了員工的平安防范意識(shí),使平安管理落到了實(shí)處,保證了我行財(cái)產(chǎn)和員工、客戶的人身平安,為我行業(yè)務(wù)開展和各項(xiàng)改革措施的順利推進(jìn)營(yíng)造了一個(gè)平安、穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。一、加強(qiáng)全員平安防范意識(shí)教育和技能培訓(xùn),夯實(shí)人防根底。人是做好平安防范工作的第一要素,今年以來,我行把重視和加強(qiáng)對(duì)員工的平安教育,全面進(jìn)步防范意識(shí),增強(qiáng)防范技能,作為平安防范工作的根底工作來抓。支行黨總支始終堅(jiān)持“防范勝于治理”的法那么,不管形勢(shì)如何變化,始終繃緊教育這根弦,做到了警鐘長(zhǎng)鳴。因?yàn)闊o論多么完善的制度、多么鞏固的防護(hù)設(shè)施、多么先進(jìn)的技防設(shè)備,都是要靠人去遵守、去操作、去維護(hù),只有把全行員工調(diào)動(dòng)起來,夯實(shí)人防根底,制度、設(shè)施、設(shè)備才能發(fā)揮的效用。今年以來,我們把增強(qiáng)員工的防范意識(shí)放在非常突出的地位,重點(diǎn)圍繞防搶、防盜、防詐騙的應(yīng)知應(yīng)會(huì)等內(nèi)容對(duì)網(wǎng)點(diǎn)員工進(jìn)展預(yù)案教育和防范技能教育,收到了較好的效果。預(yù)案教育,就是對(duì)員工進(jìn)展案例教育,組織員工熟悉“四防預(yù)案”,增強(qiáng)防范意識(shí),進(jìn)步防范才能。針對(duì)近年來銀行案件日趨頻繁的嚴(yán)峻場(chǎng)面,我們及時(shí)搜集整理轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)案例,認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)上級(jí)行下發(fā)的各種文件、通報(bào)、通知、案例剖析,組織員工進(jìn)展分析^p,針對(duì)我行自身的防范工作查找隱患,完善防范措施。對(duì)前臺(tái)網(wǎng)點(diǎn)的防范技能教育,主要側(cè)重學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)章制度和根本防范技能,掌握正確的操作標(biāo)準(zhǔn)和程序以及發(fā)生緊急情況的應(yīng)急處置措施分工、動(dòng)作要領(lǐng),各種自衛(wèi)武器、報(bào)警監(jiān)控裝置的操作使用等。使員工較純熟地掌握了突發(fā)性事件及遇險(xiǎn)的應(yīng)急方法,有效地進(jìn)步了全員平安防范的才能。二、加強(qiáng)防護(hù)設(shè)施建立,夯實(shí)技防物防根底。防護(hù)設(shè)施建立對(duì)抵御盜竊、搶劫等不法損害案件的發(fā)生起著無法替代的作用。因此,我行在注重抓全員防范意識(shí)教育培訓(xùn)的同時(shí),非常注重抓好防護(hù)設(shè)施建立,保證所有營(yíng)業(yè)場(chǎng)所有靈敏可靠、嚴(yán)密完善的技防、物防設(shè)施。近年來,我行對(duì)網(wǎng)點(diǎn)防護(hù)設(shè)施的建立,按照“未達(dá)標(biāo)的網(wǎng)點(diǎn)限期整改,已達(dá)標(biāo)的網(wǎng)點(diǎn)穩(wěn)固完善”的要求,在區(qū)分行的大力支持下,克制費(fèi)用緊張等多方面的困難,逐步對(duì)5個(gè)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所進(jìn)展了加固改造,全部安裝了防彈玻璃,配足配齊了防盜、防劫、防暴、防火等防衛(wèi)器械,對(duì)3個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的電視監(jiān)控設(shè)備進(jìn)展了改造更新,更換為硬盤數(shù)字式監(jiān)控設(shè)備,保證了監(jiān)控錄像圖像的明晰和正常運(yùn)轉(zhuǎn),5個(gè)網(wǎng)點(diǎn)全部與公安部門110報(bào)警系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)。目前,所有網(wǎng)點(diǎn)防護(hù)設(shè)施都到達(dá)了規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),根本形成了人防、物防、技防相結(jié)合的防護(hù)體系,為做好保安工作打下了堅(jiān)實(shí)根底。在物防、技防設(shè)施的管理上,支行明確各網(wǎng)點(diǎn)主任對(duì)物防、技防設(shè)施的管理負(fù)總責(zé),并建立健全了110報(bào)警系統(tǒng)、電視監(jiān)控系統(tǒng)的檢測(cè)校準(zhǔn)臺(tái)帳,定期進(jìn)展檢測(cè)、校準(zhǔn),確保了各種物防、技防設(shè)施的正常運(yùn)行。三、加強(qiáng)規(guī)章制度建立,夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)管理根底。加強(qiáng)規(guī)章制度建立,是一項(xiàng)保障平安防范工作步入標(biāo)準(zhǔn)和有序軌道的根底性工作,其目的是通過標(biāo)準(zhǔn)管理和操作程序來抵御犯罪行為。今年以來,我行根據(jù)總分行下發(fā)的《中國(guó)____銀行保安工作暫行規(guī)定》、《中國(guó)____銀行保安崗位操作規(guī)程(試行)》、《中國(guó)____銀行經(jīng)濟(jì)民警管理暫行規(guī)定》、《中國(guó)____銀行守護(hù)押運(yùn)管理規(guī)定》、《關(guān)于印發(fā)守護(hù)押運(yùn)人員六條禁令的通知》、《中國(guó)____銀行金庫(kù)管理方法》、《中國(guó)____銀行平安防護(hù)設(shè)施建立及使用管理暫行規(guī)定》等規(guī)章制度的精神,本著在開展中完善,在需要中充實(shí),在變化中調(diào)整,在理論中創(chuàng)新的原那么,聯(lián)絡(luò)我行實(shí)際,建立健全了平安防范工作規(guī)章制度。一是建立了“保安崗位責(zé)任制”,修訂和完善了各項(xiàng)管理制度和規(guī)定。針對(duì)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、金庫(kù)守護(hù)、運(yùn)鈔車、辦公樓消防、特種設(shè)備(公用車輛、食堂煤氣罐)等五個(gè)環(huán)節(jié)制訂了5套防突發(fā)事件處置預(yù)案和消防應(yīng)急處置預(yù)案。支行在年初與各部門、營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)簽訂了平安防范責(zé)任書。二是注重內(nèi)部管理的標(biāo)準(zhǔn)化。建立了營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、運(yùn)鈔車、彈藥、電視監(jiān)控等平安防范設(shè)施檔案資料,逐步建立健全了各類臺(tái)帳。三是把加強(qiáng)檢查監(jiān)視作為落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,堵塞破綻,防范各類案件和事故發(fā)生的最根本的手段。支行堅(jiān)持每月對(duì)所屬網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)展全面檢查,分五個(gè)層次落實(shí)檢查工作,即行長(zhǎng)親自查;分管行長(zhǎng)定期查;保衛(wèi)人員每人承包一個(gè)網(wǎng)點(diǎn),每周對(duì)所承包網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)展平安制度和防范設(shè)施檢查;網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人和平安員堅(jiān)持做到每日營(yíng)業(yè)終了檢查;行領(lǐng)導(dǎo)會(huì)同業(yè)務(wù)部門進(jìn)展階段性綜合檢查。支行還建立了節(jié)假日、雙休日行領(lǐng)導(dǎo)值班崗,公布了值班,并實(shí)行值班行領(lǐng)導(dǎo)跟車押運(yùn)制度,保證客戶投訴“有門”,內(nèi)部上下聯(lián)動(dòng)。在平時(shí)工作中,突出抓好了對(duì)“重點(diǎn)部位、重點(diǎn)人員、重點(diǎn)崗位”和“早、中、晚”三個(gè)時(shí)段的平安檢查,針對(duì)網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)業(yè)期間員工安防制度是否落實(shí)、柜員是否堅(jiān)守崗位,柜員因故臨時(shí)離崗是否能做到“兩清一退”(即印章、現(xiàn)金清理入柜上鎖、微機(jī)終端退出操作程序),中午和節(jié)假日是否確保1名網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人帶班、2人以受騙班等容易出現(xiàn)問題和隱患的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)展突擊檢查;對(duì)在平安檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,做到不放過、不遷就、重整改、嚴(yán)處分。同時(shí)加強(qiáng)了網(wǎng)點(diǎn)日常的自查工作。明確網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人是該網(wǎng)點(diǎn)平安防范工作的第一責(zé)任人。在平安管理方面推行“一把手”工程,實(shí)行一票否決。把“誰主管、誰負(fù)責(zé)”當(dāng)作保安工作的責(zé)任制度。目前,全行所有網(wǎng)點(diǎn)都設(shè)有平安員協(xié)助網(wǎng)點(diǎn)責(zé)任人進(jìn)展平安檢查,網(wǎng)點(diǎn)每日進(jìn)展例行平安檢查,并作詳細(xì)記錄。檢查內(nèi)容包括業(yè)務(wù)方面的章、證、押是否入箱上鎖,水、電、氣閥是否關(guān)閉;門、窗是否閉鎖;110報(bào)警設(shè)備是否就位等等。通過建立健全規(guī)章制度以及開展不連續(xù)的檢查工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)了薄弱環(huán)節(jié),使一些潛在的事故苗頭得到整改,消除了隱患,促進(jìn)了員工防范意識(shí)的加強(qiáng)和各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí),有效地防止了案件和事故。月份保安工作總結(jié)范文2新年將至,在過去的一年里,我保安部緊緊圍繞酒店全年的中心工作,以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,積極創(chuàng)新,不斷進(jìn)步,全面地完成了今年的各項(xiàng)任務(wù),為_大酒店各工程標(biāo)順利完成做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。20_年是_大酒店實(shí)現(xiàn)“三步走”戰(zhàn)略目的最為關(guān)鍵的一年,我部門根據(jù)董事長(zhǎng)提出的“立足市場(chǎng),加強(qiáng)經(jīng)營(yíng),夯實(shí)根底,標(biāo)準(zhǔn)管理”這一總體思路,結(jié)合我部門的實(shí)際情況,努力實(shí)現(xiàn)“以效勞促質(zhì)量,以質(zhì)量創(chuàng)品牌,以品牌求開展”總體管理目的。認(rèn)真做好治安消防的平安工作,加強(qiáng)對(duì)酒店員工的平安培訓(xùn),積極協(xié)調(diào)各單位工作,為酒店長(zhǎng)期穩(wěn)定的開展,做出自己應(yīng)有奉獻(xiàn)。總的來看,我們一年來的工作有許多好的方面,也有許多缺乏,為了能在今后工作中,揚(yáng)長(zhǎng)敝短,特對(duì)今年工作總結(jié)如下:各項(xiàng)考核指標(biāo)全面完成20_年在酒店各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,我保安部順利完成全年的平安保衛(wèi)任務(wù)。在一年里未發(fā)生一起重大責(zé)任事故,消防設(shè)施、設(shè)備的完好率全年到達(dá)了100%。為酒店各部門進(jìn)展消防平安培訓(xùn)。真正起到了保駕護(hù)航的作用。建立健全績(jī)效考核制度,實(shí)行鼓勵(lì)機(jī)制,發(fā)揮員工的工作積極性和創(chuàng)造性實(shí)行績(jī)效考核是我們酒店從嚴(yán)治企、強(qiáng)化管理的需要,是落實(shí)目的責(zé)任制的強(qiáng)有力根據(jù)。我部門結(jié)合自身的特點(diǎn),將員工的工資、獎(jiǎng)金與員工個(gè)人的工作表現(xiàn)等直接掛鉤,通過不斷完善的鼓勵(lì)機(jī)制限度的發(fā)揮員工的工作積極性和創(chuàng)造性。涌現(xiàn)了許多感人的事例。強(qiáng)化管理,不斷進(jìn)展學(xué)習(xí)和培訓(xùn),力求優(yōu)質(zhì)效勞如今旅游效勞行業(yè)人才競(jìng)爭(zhēng)尤為劇烈,只有充滿優(yōu)秀的人員,才能使酒店的經(jīng)營(yíng)蒸蒸日上。部門在留住優(yōu)秀人員的同時(shí),加強(qiáng)了對(duì)全體員工的培訓(xùn)力度。先后進(jìn)展了兩次較為集中的理論和理論培訓(xùn)。平均每個(gè)月利用業(yè)余時(shí)間的培訓(xùn)到達(dá)10個(gè)課時(shí)。在每次早班下班后,沒有一個(gè)人分開,而是主動(dòng)留下來參加培訓(xùn)。通過對(duì)員工的培訓(xùn)和再培訓(xùn),加強(qiáng)了各員工的酒店意識(shí)、禮節(jié)禮貌、治安消防各方面的知識(shí)。進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了崗位操作,針對(duì)在指揮車輛、開拉車門等效勞上各別人員存在的操作中不甚標(biāo)準(zhǔn)的缺點(diǎn),統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)。為客效勞的思想明顯得到加強(qiáng),如能主動(dòng)幫助住宿客人搬運(yùn)行李,幫助客人看管遺留在停車場(chǎng)內(nèi)的手提包等等。客人直夸我保安部人員風(fēng)格高尚,為我們酒店、部門贏得了榮譽(yù)。月份保安工作總結(jié)范文3校學(xué)生會(huì)保衛(wèi)部作為校學(xué)生會(huì)的一個(gè)部門,同時(shí)也是承受校保衛(wèi)處領(lǐng)導(dǎo)的一個(gè)重要組織。保衛(wèi)部發(fā)揮著它不可或缺的作用。在積極做好本部門的各項(xiàng)工作的同時(shí),保衛(wèi)部也參與校會(huì)組織相應(yīng)的活動(dòng),做好各項(xiàng)輔助工作。在本學(xué)期臨近尾聲的階段,我對(duì)校保衛(wèi)處在_~_年度的工作進(jìn)展一番總結(jié),希望可以總結(jié)出我們工作中的優(yōu)點(diǎn)和弊端,為今后的工作提供一些參考。_~_年度我們校學(xué)生會(huì)保衛(wèi)部的主要活動(dòng)有做好學(xué)校的夜間巡邏工作,將學(xué)校師生的平安保衛(wèi)工作做到。關(guān)于內(nèi)部日常管理,每月校和院兩級(jí)保衛(wèi)部們主要成員召開例會(huì)1至2次,對(duì)保衛(wèi)部的成員布置近期工作、討論詳細(xì)的活動(dòng)和工作方案,理解每個(gè)學(xué)院分配任務(wù)的進(jìn)展情況以及活動(dòng)完畢后的總結(jié),包括成績(jī)和缺乏,對(duì)缺乏進(jìn)展改良。實(shí)行各學(xué)院保衛(wèi)部?jī)蓛山Y(jié)對(duì)子的方法,使校保衛(wèi)部的一些工作任務(wù)的下達(dá)與分配順利進(jìn)展。舉辦了一系列的
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