急診科醫(yī)生年度考核個人總結熱門范文示例三篇

精品文檔急診科醫(yī)生年度考核個人總結熱門范文例如三篇急診科醫(yī)生年度考核個人總結篇1一年來，急診科在院部的正確領導及詳細指導下，進一步深化“以病人為中心，進步醫(yī)療效勞質量”，堅持把追求社會效益，維護群眾利益，構建和諧醫(yī)患關系放在首位。開拓創(chuàng)新，艱辛奮斗，狠抓落實，在兄弟科室的親密配合及急診科全體工作人員的共同努力下，使我科社會效益與經(jīng)濟效益穩(wěn)步上升，獲得了多方面的好評。經(jīng)過努力，圓滿地完成了本科的各項工作任務，獲得了輝煌的成績。經(jīng)過一年來的努力，我科全年總收入達136萬，比去年〔106萬〕增長22%，其中急診病人收入為98萬，比去年〔84萬〕增長14.2%，留觀病人收入為38萬，比去年〔22萬〕增長42.1%，急診病人為10000人次，120小組出診為344人次，詳細做法一、抓思想政治教育，營造良好政治氣氛全科人員在政治上認真教育全科人員要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，結實樹立為病員效勞，為職工效勞，為領導效勞的思想，給領導當好參謀；可以用員標準標準自己的言行，不斷進步思想道德修養(yǎng)，認真開展自我批評，互相交流思想，不斷進步政治理論程度。全科人員可以自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀律，做到小事講風格，大事講原那么，從不鬧無原那么糾紛，工作中互相支持，互相理解，科工作人員分工明確，各司其職，各負其責，團結務實，較好地完成了領導交辦的各項臨時指令性工作任務。二、加強業(yè)務技術培訓，進步搶救才能急診科是診治和搶救病人的場所，所以，僅有良好的效勞態(tài)度是遠遠不夠的，更重要的是要有純熟的搶救技術和應急才能。對急診病人要迅速、準確作出診斷和處理，盡快減輕病人的痛苦，這就需要每個醫(yī)務人員認真鉆研業(yè)務，純熟掌握各種搶救儀器和搶救技術。因此科內(nèi)組織定期的業(yè)務學習及加強各種急救技術的培訓。如心肺復蘇術、機械通氣、心電監(jiān)護、電復律、除顫、洗胃等常規(guī)的技術操作。對急、危、重、疑難病人充分發(fā)揮科主任及護長的業(yè)務指導作用，親自參與管理，堅持三級醫(yī)師查房制度，對相關病例及時進展業(yè)務討論，這樣更助于進步全科醫(yī)護人員的急救程度。經(jīng)過努力，一年來，我們急救程度及急救含金量明顯進步，今年10月份，曾成功救治一例因溺水致心跳呼吸停頓5分鐘的1歲男性幼兒。此外，靜脈溶栓治療急性心肌堵塞〔ami〕，早期腦堵塞；中西醫(yī)結合治療重度心衰，大量腦出血，大面積腦堵塞，蛛網(wǎng)膜下腔出血，急性胰腺炎，糖尿病酮癥酸中毒，mods等多種急危重癥，效果顯著。為適應現(xiàn)代醫(yī)療市場的開展，今年我科把開展院前急救這項工作當成重要任務抓，嚴格急診出診制度，院前急救小組24小時待命，5分鐘安排專人急診出診，制定有急診綠色通道總體方案，如遇急、危、重病人，一律實行急診綠色通道，已做到先行搶救，而后補辦各種手續(xù)。三、加強管理，做好傳染病及突發(fā)事件的防控工作近年來，新的傳染病時有發(fā)生，舊的傳染病又有死灰復燃之勢，加強傳染病的防治工作，是每位醫(yī)務工作者都應該重視的，急診科首當其沖。所以加強傳染病防治知識的培訓，認真細致診治每個病人，尤其是發(fā)熱病人，才能確實做到及時發(fā)現(xiàn)，及時報告，及時隔離，及時治療。同時我們屢次組織培訓和演練，進展書面考試，年終考核，使大家思想上能真正重視，業(yè)務上能純熟掌握，工作中決不疏漏。特別是今年出現(xiàn)的手足口病，我們按照院部的安排，大力宣傳普及手足口病防治知識，消除百姓對手足口病的恐慌心理；并做好防控及篩查工作，防止了大面積的轉播。此外，根據(jù)上級衛(wèi)生行政部門和縣委、縣政府的統(tǒng)一部署和要求，針對問題奶粉致嬰幼兒泌尿系統(tǒng)結石患兒的情況，迅速按照院部的安排，開展對我縣問題奶粉致嬰幼兒泌尿系統(tǒng)結石患兒的篩查診斷和救治工作，并負責收治問題奶粉致嬰幼兒泌尿系統(tǒng)結石患兒，配合中西醫(yī)結合綜合治療，且獲得較好的療效。急診科醫(yī)生年度考核個人總結篇2內(nèi)科在醫(yī)院領導的支持與幫助下，以年初制定的工作思路為指導，以進步醫(yī)院效益為核心，以增強我科綜合競爭力為目的，以進步效勞質量為重點，全面落實醫(yī)院管理，強根底，抓標準，順利通過”二甲醫(yī)院復審”，實現(xiàn)了全年業(yè)務制度標準化，管理科學化，社會效益化，有力地推動了我科各項業(yè)務程度的進一步進步。作為我科主任的這一年來，本人認真履行科主任職責，盡職盡責，為更好效勞于患者，鞭策自己，今天向各位領導及同事匯報一年來的工作，不當之處，請各位領導、同事批評指正。一、加強學習，不斷進步自己的思想程度和業(yè)務素質。20xx年全科累計出入院人數(shù)約xx人次，床位使用率xx%，總收入近xx萬元，在幾個內(nèi)科中始終處于地位。二、全年開展新業(yè)務、新技術xx項。我科率先開展床旁心梗三項和第二聚體的檢測，大大縮短了傳統(tǒng)化驗時間，能在為醫(yī)生提供臨床確定診斷，為急性心機梗死患者的溶栓治療爭取珍貴的時間，明顯進步了患者的預后。24小時動態(tài)血壓檢測，為高血壓患者的診斷及抗高血壓藥物治療效果的評價提供充分根據(jù)。糖尿病的胰島素泵治療，方便了糖尿病患者適時檢查血糖，使糖尿病患者的胰島素治療更為科學合理。三、無醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛的發(fā)生。四、強化以病人為中心、以質量為核心的效勞理念。全科人利用業(yè)務培訓時間努力學習知識，利用病歷討論，主任查房積累臨床經(jīng)歷，并同時積極參加學術會，邀請上級醫(yī)院專家來我院講座，努力進步醫(yī)療技術程度，實行人性化溫馨效勞，誠懇認真工作、細致耐心交流，為適應新形勢下醫(yī)療環(huán)境，加強對科室成員的思想及職業(yè)教育，樹立面向社會、面向患者，把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程。激發(fā)科室成員積極向上的精神，增強科室的凝聚力。培育科室精神、樹立醫(yī)務工作者整體形象，即效勞一流，技術精湛，愛崗敬業(yè)，文明效勞的白衣天使形象。五、打造良好團隊精神。我科的工作一年到頭都忙繁忙碌，在病人多，特別是急重癥患者多，醫(yī)生少的情況下，經(jīng)常加班加點連軸轉，而且專業(yè)性強。需踏實、耐心、不懼臟累，才能勝任工作。甘于奉獻、老實敬業(yè)是內(nèi)科工作的必備人格素質。特別在年輕醫(yī)生的成長方面起決定性因素。作為科主任，以身作那么，一直值周日白班，在科室人員事假及相繼去省醫(yī)院進修學習期間，一直參加科室值班，最多時一周連值四個夜班。一年來，本人踏踏實實地做好各項醫(yī)療工作，克抓嚴管，確保醫(yī)療平安，以積極地態(tài)度投入工作，只要工作需要，從不計較個人得失。六、醫(yī)乃仁術，廉潔行醫(yī)，作為科主任應率先垂范，同時要求全科每一位醫(yī)師在工作中做到：經(jīng)常深化病員和家屬當中，理解病員的痛苦和需求，關心和體貼病人，實在減輕患者的負擔，誠心誠意為患者效勞。在工作上大膽創(chuàng)新。認真實在轉變思維方式，大膽開展技術創(chuàng)新，努力進步業(yè)務技術程度。以自己的醫(yī)德和人格力量贏得病人的尊重和信賴。實在標準自己的言行，樹立良好的形象，嚴格履行效勞承諾。嚴格自律，做廉潔從醫(yī)的表率。在臨床工作中，進步覺悟，堅決信念，錘煉意志，耐得住貧寒，抗得住誘惑，堅持原那么、秉公行醫(yī)、公私清楚，認真處理好醫(yī)院和患者的關系；尊重自己的人格，珍惜自己的聲譽。永葆醫(yī)務人員的政治本色和浩然正氣。由于科室病人多，工作繁忙，我們的工作還有些缺乏之處，如：住院病例不能及時完成，內(nèi)容過簡；辦公室環(huán)境衛(wèi)生有時較臟亂。翻過去的一頁已成為歷史，假如說做了一些工作，能較順利的完成各項任務，這主要與每位院領導的支持和醫(yī)院相關科室的關心幫助分不開，與科室全體人員的團結協(xié)作，敬業(yè)奉獻分不開。在這里，對全院職工對我們的扶持和幫助表示真心感謝。但自己深知離各位領導的要求和全院職工的期望還有很大的差距。在下一年度，將繼續(xù)加強我科建立，爭取在醫(yī)院搬新址以后，開展一些新業(yè)務，使我科的業(yè)務更上一個臺階，更好的為廣闊患者效勞。急診科醫(yī)生年度考核個人總結篇320xx年是我院‘二甲’評審后緊張的一年，也是我院急診科適應市場經(jīng)濟連續(xù)成長非常關鍵的一年。這一年我們將周全落實科學成長觀，以急診成長作為第一要務，凝集民氣，以新思路、新見解、新方法加強急診工作的盼望與活力，加強急診辦理，進步醫(yī)療辦事質量，穩(wěn)固并強大急診步隊，使急診醫(yī)療系統(tǒng)更加典范化，加快我院急診成長?，F(xiàn)籌劃以下：一、教誨思維在上級主管局部的準確帶著下，做好新型農(nóng)村互助醫(yī)療及都會居民醫(yī)保工作為目的，以保護安康，關愛生命，經(jīng)心全意為人民辦事為科室主旨，為把我科構筑成為大家相信、病院安心、醫(yī)德崇高、醫(yī)術高超的科室邁出鞏固的步調(diào)。二、緊張方法1、醫(yī)療質量要在穩(wěn)固前兩年急診辦理年活動結果的根本上，結合等級病院復審整改工作，環(huán)繞“質量、安定、辦事、代價”，狠抓內(nèi)涵構筑。要進一步加強急診救助專業(yè)步隊的配置，進展急診醫(yī)學知識的進修，明白急診救助在當前社會的緊張性，穩(wěn)進急診救助步隊。美滿急診、入院、手術“綠色通道”使急診辦事及時、安定、便捷、有效。美滿24小時急診辦事目次、急診工作流程、辦理文件資料、對各贊成系統(tǒng)辦事的典范。和諧臨床各科對急診工作的互助。對多量量病員有分類辦理的程序。立足使急診留觀病人于24小時內(nèi)診斷明了、病情穩(wěn)固后安定入院。加強上級醫(yī)師救助教誨，加強三級會診，加強與其他特長的協(xié)作互助，使急診危重患者的救助告成率進步到98%以上。2、質量辦理。很抓“三基三嚴”，加強病史詢問及典范查體、大病歷典范謄寫、抗生素公正利用等專項培訓力度。當真履行首診當真制、交代班軌制、危沉痾人救助軌制、各級各種人員職責、根據(jù)病情優(yōu)先獲得診療程序。加強運行病歷的考評，重點查抄與醫(yī)療質量和患者安定相干的內(nèi)容，美滿按期查抄、考評、反應、總結的質把握度，堅決一周一小查，一月一大查，對關鍵辦理、凝難病歷評論辯論、三級醫(yī)師查房對病情變化的處理定見要重點監(jiān)控，增進根本質量連續(xù)改革和進步。3、配置辦理要強化對急診配置的按期保護、監(jiān)測并專人辦理，及時覺察題目去除障礙，使救助配置的完好率到達100%。加強練習典范利用，使醫(yī)護人員可以諳練把握，準確利用，確