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文檔簡介
《一級建造師》職業(yè)考試題庫
一,單選題(共200題,每題1分,選項中,只有一個符合題意)
1、建設工程項目的總進度目標是指()。
A.項目策劃階段的進度目標
B.項目管理規(guī)劃編制階段的進度目標
C.整個工程項目的進度目標
D.項目設計、施工、維護階段的進度目標【答案】CCA7U1X4R5D3V9J8HR9W9H7P4G10P7P3ZJ4A3G2J4H7P4V12、下列影響建設工程項目實施的風險因素中,屬于技術風險的是()。(2013)
A.工程勘察資料
B.氣象條件
C.公用防火設施的數(shù)量
D.人身安全控制計劃【答案】ACK4A10F5F3D1E4H6HH6K6O1N8I5U6X2ZW6A8C9X10Q3R10M43、債務人不轉(zhuǎn)移對擁有財產(chǎn)的占有,將該財產(chǎn)作為債權的擔保;債務人不履行債務時,債權人有權依法從將該財產(chǎn)折價或者拍賣、變賣該財產(chǎn)的價款中優(yōu)先受償。這種擔保方式是()擔保。
A.保證
B.質(zhì)押
C.留置
D.抵押【答案】DCP1S10N8Q2W10F10S8HN10S7D1Z10A9L4D7ZX5M5H3N9D8Y9A104、決定職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的持續(xù)性的特點是()。
A.受氣候條件、工程地質(zhì)條件影響較大
B.項目建設周期長,諸多工序環(huán)環(huán)相扣
C.項目建設現(xiàn)場材料、設備和工具的流動性大
D.項目建設涉及的各工種經(jīng)常需要交叉作業(yè)或平行作業(yè)【答案】BCA5Z8O1Z2O4F4G7HN3T2B8C6K5J7Z2ZG4W7L5V2V3J5E85、檢測同一強度條件養(yǎng)護的試塊強度,按統(tǒng)計方法評定混凝土強度的基本條件是同一強度等級的同條件養(yǎng)護時間的留置數(shù)量()。
A.不宜少于3組
B.不宜少于10組
C.不宜多于3組
D.不宜多于10組【答案】BCK8T2X10R5N1F5X4HW2R9B7V4V8P8Q2ZA3A9O2F10Q6D2R96、安全生產(chǎn)許可證有效期滿需要延期的,企業(yè)應當于期滿前最晚()向原安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機關辦理延期手續(xù)。
A.1個月
B.2個月
C.3個月
D.4個月【答案】CCX3Q7L1I9C6D7X4HX8L1M6R3E8F2C4ZO7Q1N7P6R2K6P37、關于施工成本分析依據(jù)的說法錯誤的是()。
A.會計核算主要是成本核算
B.業(yè)務核算是對個別的經(jīng)濟業(yè)務進行單項核算
C.會計和統(tǒng)計核算一般是對已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算
D.會計核算具有連續(xù)性.系統(tǒng)性.綜合性等特點【答案】ACC2Z7Q2N10E10F5E7HX7X3Z1F3G1O5Q4ZX10P3D8D8J10A1A98、根據(jù)建設工程項目的階段劃分,屬于設計準備階段工作的是()。
A.編制項目可行性研究報告
B.編制初步設計
C.編制設計任務書
D.編制項目建議書【答案】CCH1Y4H7C5G8T3F9HA5L10V5O5P3Q8K4ZH10A3U9P6M7Y2C19、關于工程合同風險分配的說法,正確的是()。
A.業(yè)主.承包商誰能更有效的降低風險損失,則應由誰承擔相應的風險責任
B.承包商在工程合同風險分配中起主導作用
C.業(yè)主.承包商誰承擔管理風險的成本最高,則應由誰來承擔相應的風險責任
D.合同定義的風險沒有發(fā)生,業(yè)主不用支付承包商投標中的不可預見風險費【答案】ACR6M2G1M5P4V5S6HJ1R3V4L4T10X3F4ZC8Q3R8K8F1C4X310、質(zhì)量控制的基本原理是運用全面過程質(zhì)量管理的思想和動態(tài)控制的原理,進行質(zhì)量的事前預控、事中控制和()。
A.事后控制
B.階段驗收
C.加強管理
D.狠抓落實【答案】ACW9Y3Y8Z10W1Y1Z8HN6E8W4X2G9P9X2ZD2N8J7G8X5X6J911、(2014年真題)建設項目工程總承包的基本出發(fā)點是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗,實現(xiàn)建設生產(chǎn)過程的()。
A.管理現(xiàn)代化
B.施工機械化
C.生產(chǎn)高效化
D.組織集成化【答案】DCC7O9J1X3W8T3G8HY1N4U5G6U7I3H3ZY3X2J1P2Y7R2R712、形象進度、產(chǎn)值統(tǒng)計、實際成本歸集三同步,應保持一致的是三者的取值()。
A.標準
B.范圍
C.精度
D.單位【答案】BCB10K6F8Z10M4N9Z1HB7N4E7J8P7F3A2ZW1H3A7L1P4I9D213、關于FIDIC《EPC交鑰匙項目合同條件》特點的說法,正確的是()。
A.適用于承包商做大部分設計的工程項目,承包商要按照業(yè)主的要求進行設計、提供設備以及建造其他工程
B.合同采用固定總價合同,只有在特定風險出現(xiàn)時才調(diào)整價格
C.業(yè)主委派工程師管理合同,監(jiān)督工程進度質(zhì)量
D.承包商承擔的風險較小【答案】BCB1J1T1L1Z5Z9A7HY2D5V6Y6G4P9I3ZO1P7Q1J10V8B3Y914、施工質(zhì)量驗收中,()可根據(jù)施工及質(zhì)量控制和專業(yè)驗收需要,按工程量、施工段、變形縫進行劃分。
A.檢驗批
B.單項工程
C.單位工程
D.分部工程【答案】ACX8B8G7P5Q8M5L2HU1K9S2G2U4Y10R4ZR7G9S6U5U1Q10F415、在網(wǎng)絡計劃中,工作的自由時差是指在不影響()的前提下,該工作可以利用的機動時間。
A.緊后工作最早開始時間
B.后續(xù)工作最早開始時間
C.緊后工作最遲開始時間
D.緊后工作最早完成時間【答案】ACB8L6S5O5N9Y6K2HV2Z1U7G4P5N10Z4ZW10K3O3K8D8F7G516、
下列關于施工進度控制的任務,說法正確的是()。A.業(yè)主方進度控制的任務是控制整個項目全壽命周期的進度B.設計方進度控制的任務是依據(jù)設計任務委托合同對設計工作進度的要求控制設計工作進度,這是設計方履行合同的責任C.施工方應視項目的特點和施工進度控制的需要,編制不同深度、不同計劃周期等的施工計劃D.供貨進度計劃應包括供貨的所有環(huán)節(jié),如設計、采購、運輸?shù)菴W10E2V2E10U9J1J9HF3Q10N8L1V9H1N9ZL8P4V3V3N1O7I817、
【答案】C18、在曲線法偏差分析中,已知計劃工作預算費用曲線a、已完工作預算費用曲線b和已完工作實際費用曲線c,其中,曲線b和曲線c的豎向距離表示()。
A.預測項目完工時的費用偏差ACV
B.費用偏差
C.相對偏差
D.進度偏差【答案】BCS6O10Y3S6Q9N8C8HW1Z6B3Y2W5W1Q5ZN2M10Z7T2O3X9H319、根據(jù)《建設工程施工合同(示范文本)》GF-2017-0201,項目經(jīng)理因特殊情況授權其下屬人員履行某項工作職責時,應至少提前()d書面通知監(jiān)理人。
A.5
B.7
C.14
D.28【答案】BCM9A1C6I9T2C4J3HN9N3U9S9H2T8G5ZU3J8X7S10I9U2V1020、關于工程項目質(zhì)量控制體系的說法,正確的是()。(2018年真題)
A.目的是用于建筑業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理
B.其控制目標是建筑業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理目標
C.體系有效性要進行第三方審核認證
D.涉及工程項目實施中所有的質(zhì)量責任主體【答案】DCQ9Z2M4G7R9M10J4HI7E1Q5W2C2Z5O7ZD5U7I2Q3B2G2X521、國家對嚴重危及施工安全的工藝、設備、材料實行()制度。
A.更新
B.淘汰
C.登記
D.報廢【答案】BCH10C9Y6B8W10K3Y3HW4I6Z5V6T5Y10Q8ZL10Y10A10H1Y7V6S122、根據(jù)《安全生產(chǎn)許可證條例》,安全生產(chǎn)許可證的有效期是()年。
A.6
B.5
C.4
D.3【答案】DCX3Y8B10S6F4W3X1HC6Z2K4M4F4D4O5ZO6D7B10U6B5N10S723、下列合同實施偏差的調(diào)整措施中,屬于組織措施的是()。
A.增加資金投入
B.變更技術方案
C.增加人員投入
D.變更合同條款【答案】CCH9D1V2S3Z5P6G3HA7U1Z10T10J6F9X4ZQ4B4Q6R10A3Q4E524、編制項目管理目標責任書應依據(jù)的信息不包括()。
A.項目合同文件
B.工程概況
C.項目管理規(guī)劃大綱
D.組織經(jīng)營方針和目標【答案】BCY8P7G3K5D2A6R4HW6T9G5V8W2A1N1ZJ8A6Z10L10S1P10Y225、下列工程項目策劃工作中,屬于建設工程項目實施階段管理策劃的是()。(2015)
A.確定項目實施期管理總體方案
B.確定生產(chǎn)運營期設施管理總體方案
C.確定項目風險管理與工程保險方案
D.確定生產(chǎn)運營期經(jīng)營管理總體方案【答案】CCC4B5X4I4A1N3B1HR1H4D9H10H2X2R7ZV4D9L8P9X10J9V526、根據(jù)《中華人民共和國建筑法》,工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設計不符合建筑工程質(zhì)量標準或合同約定的質(zhì)量要求的,應當報告()要求設計單位改正。
A.總監(jiān)理工程師
B.專業(yè)監(jiān)理工程師
C.質(zhì)量監(jiān)督站
D.建設單位【答案】DCA3K4H9Y1N1A8P4HI5F1I2Q10V2S9H6ZH3Y2A4M9Z1W3F927、()組織機構(gòu)每一個部門只有一個指令源。
A.職能
B.線性
C.矩陣
D.事業(yè)部【答案】BCZ8Y5R1T6C7U10Y2HW4Q5N7T9T4A1B1ZN1E2F4L5Z6B5L228、對施工承包企業(yè)而言,在施工準備階段控制施工質(zhì)量的主要工作內(nèi)容之一是()。
A.辦理施工許可
B.確定檢驗批
C.編制施工組織設計文件
D.辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)【答案】CCY9F9M4L8Y7X9C5HB7I8R3D5A3P10O1ZM10R7P9Y10Y2B4A429、關于建設工程項目進度控制的說法,正確的有()。
A.進度控制的過程,就是隨著項目的進展,進度計劃不斷調(diào)整的過程
B.項目的進度計劃系統(tǒng)應該在開工前編制完成
C.項目各參與方進度控制的目標和時間范疇是相同的
D.進度目標的分析和論證就是分析進度目標和質(zhì)量目標、成本目標的一致性【答案】ACQ8Q8U8I1Y10Z9L5HR5B2B8Y8B9I8T1ZH10B5M5Q5D10G2M230、按照規(guī)定開支范圍對施工費用進行歸集,計算出施工費用的實際發(fā)生額,并根據(jù)成本核算對象,采用適當?shù)姆椒?,計算出該施工項目的總成本和單位成本,該項工作是?)。
A.成本預測
B.成本計劃
C.成本核算
D.成本考核【答案】CCV5M3N9F9K8W9M3HH10Q9H5A5Q2E7X6ZF10D4E5N3V6P10F731、
對建設工程施工合同中發(fā)包人的責任進行分析時,主要分析其()。A.報批責任B.監(jiān)督責任C.合作責任D.組織責任CP3H2I9K3J6C4P2HT5T9C2P4G6O5V9ZB8R5U1E7A8Y3T532、
【答案】C33、施工總承包模式下,()與分包單位簽訂分包合同。
A.總承包管理單位
B.業(yè)主
C.總承包單位
D.監(jiān)理單位【答案】CCP5S7G5J3Q10H3B1HA3J5P5X7B7K8H10ZH2E2W10K5L9O2V734、下列關于物資采購合同違約責任的說法中,錯誤的是()
A.供貨方不能按期交貨分為逾期交貨和提前交貨
B.供貨方不能全部或部分交貨,應按合同約定的違約金比例乘以不能交貨部分貨款來計算違約金
C.采購方已按期派車到指定地點接收貨物,而供貨方不能交付時,派車損失應由供貨方承擔
D.對于提前交貨的情況,如果屬于采購方自提貨物,采購方接封提前提貨通知后,必須提前提貨【答案】DCO2P1O7F5L5X8L1HU2C1U2S7U4J2R8ZQ3D6U4B1Q3H9O435、根據(jù)《統(tǒng)一標準》,建筑工程質(zhì)量驗收劃分為()。
A.分部工程、分項工程和檢驗批
B.分部工程、分項工程、隱蔽工程和檢驗批
C.單位工程、分部工程、分項工程和檢驗批
D.單位工程、分部工程、分項工程、隱蔽工程和檢驗批【答案】CCP10E1Q3E9S2F1P4HH8X3F7O10Y6U7U6ZL7K2I3E1F1W8A136、關于項目信息門戶,下列說法正確的是()。
A.項目信息門戶是一種項目管理信息系統(tǒng)(PMIS)
B.項目信息門戶是一種企業(yè)管理信息系統(tǒng)(MIS)
C.項目信息門戶主要用于項目法人的人、財、物、產(chǎn)、供、銷的管理
D.項目信息門戶可以為一個建設工程的各參與方的信息交流和共同工作服務【答案】DCE7H7V7A3E6T6F7HU5I5D6V2G3U5X5ZL8T10T1U8Q10G4Z337、關于建設工程竣工驗收備案的說法,正確的是()。
A.建設單位應在建設工程竣工驗收合格之日起30日內(nèi),向工程所在地的縣級以上地方人民政府建設主管單位備案
B.建設單位辦理竣工驗收備案時,應提交由監(jiān)理單位編制的工程竣工驗收報告
C.建設單位辦理竣工驗收各案時,應提交由施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書
D.建設單位辦理竣工驗收備案時,對住宅工程應提交《住宅工程質(zhì)量分戶驗收表》【答案】CCJ8D7L3J8D7F6X1HI10B5U10V2H4X10T9ZC1L6S1P2W9L8J338、建設工程施工合同訂立過程中,發(fā)承包雙方開展合同談判的時間是()。
A.投標人提交投標文件時
B.訂立、簽署書面合同時
C.招標人退還投標保證金后
D.明確中標人并發(fā)出中標通知書后【答案】DCD6X2D7R9P4E3D10HE10D2U4R3D3I1X10ZB6S10O9T4W6T8H339、施工項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于項目部采購材料不及時而影響了施工進度,采取了下列糾偏措施,屬于組織措施的是()。
A.調(diào)整采購部門管理人員
B.調(diào)整材料采購價格
C.增加材料采購的資金投入
D.變更材料采購合同【答案】ACZ6N7Z5C3R1O7Z1HT9C3A1E6V2U4E7ZJ10D5V3M2O4N2E340、下列職業(yè)健康安全管理體系的基本要素中,屬于核心要素的是()。
A.記錄控制
B.目標和方案
C.文件控制
D.應急準備和響應【答案】BCE7O10B8D4J5X9Q2HK9K6H5E7L7R2W7ZH6A8C1S10H1N3G441、下列組織工具中,能夠反映一個組織系統(tǒng)中各工作部門或管理人員之間指令關系的是()。
A.組織結(jié)構(gòu)模式
B.組織分工
C.工作流程組織
D.管理職能分工【答案】ACC9U2N8J9N4E1J5HK2R2J4H6L10D5Q3ZW8U4V5P9Z5U5L242、下列關于施工質(zhì)量控制的基本環(huán)節(jié)的說法,正確的是()。
A.事前質(zhì)量控制包括自我控制和他人的監(jiān)控
B.事中質(zhì)量控制指在施工質(zhì)量形成過程中,對影響施工質(zhì)量的各種因素進行全面的動態(tài)控制
C.監(jiān)控主體是施工質(zhì)量的決定因素
D.事后質(zhì)量控制的目的是確保工序質(zhì)量合格,杜絕質(zhì)量事故發(fā)生【答案】BCL7Y3X4T7N1D9G2HT9U2D8J8S4F8K1ZE6B7O4H3V5X4S743、下列工程項目中,適合采用成本加酬金合同的是()。
A.搶險、救災工程
B.工程量小、工期短的工
C.工程結(jié)構(gòu)簡單的工程
D.工程量一時不能明確、具體地予以規(guī)定的工程【答案】ACE2C2K4N8F4I6B5HS10P4W10M5Z2K6T4ZA3C4F7V9A8J8B844、工程監(jiān)理合同屬于()。
A.行紀合同
B.委托合同
C.中介合同
D.咨詢合同【答案】BCB2P5S4V10X4T10E9HO10F6T1P3H3V5F2ZG2O8O7G10P5V3A845、關于工程項目質(zhì)量控制體系的說法,正確的是()。2018真題
A.目的是用于建筑業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理
B.其控制目標是建筑業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理目標
C.體系有效性要進行第三方審核認證
D.涉及工程項目實施中所有的質(zhì)量責任主體【答案】DCV10K9T7S9R4Z8R6HN8P5F1T3X10H3F5ZD8F7F4B7Y3G6O846、關于工程變更的說法,正確的是()。
A.合同實施中,承包人應就合同范圍內(nèi)的業(yè)主變更先提出補償要求
B.工程變更的索賠有效期一般為7天,不超過14天
C.工程變更的補償范圍越大,承包人的風險越大
D.工程變更索賠期越短,對承包人越有利【答案】CCJ8S3X4L10V8D2A10HO7K3T2L3P10F1F1ZK1Q7B2Q1O6M1P747、在編制項目()前,應結(jié)合項目的特點,對項目實施的各階段的費用控制、進度控制等進行詳細分解。
A.管理職能分工表
B.管理任務分工表
C.工作任務分工表
D.項目功能分解表【答案】BCV7X5Q1U5K10A4U3HM5T6N9A5V3P5A8ZT9G7T7M10H3L1D148、某工程竣工驗收階段,承包人于6月1日向工程師送交了竣工驗收報告;發(fā)包人于6月15日組織生產(chǎn)設備啟動試車檢驗;6月18日試車完畢后發(fā)包人、承包人、工程師和設計代表在試車記錄上簽字確認質(zhì)量合格;工程師于6月20日簽發(fā)工程移交證書。則承包人的實際竣工日應為()。
A.6月1日
B.6月15日
C.6月18日
D.6月20日【答案】ACW4A7F3D2L7F3P10HQ6V3O8G7M7D10B2ZX2J3B10A10C5L4D549、下列項目目標動態(tài)控制的糾偏措施中,屬于組織措施的是()。(2012)
A.調(diào)整進度管理方法
B.改變施工管理方法
C.強化合同管理
D.調(diào)整工作流程組織【答案】DCE1U6A6H10W8E7U9HD6R1A7P8R1J5J7ZZ1O8Q3M1I3J10U1050、通過加強施工定額管理和施工任務單管理,控制活勞動和物化勞動的消耗,這屬于施工成本管理措施的()。
A.技術措施
B.組織措施
C.經(jīng)濟措施
D.合同措施【答案】BCV3U9Q6U5N1Q4S10HT6Q9S3K9I9B1T5ZX4B6J9C4S9P5Z651、下列影響建設工程項目管理目標實現(xiàn)的因素中,起決定性作用的是()。(2013)
A.人
B.方法
C.工具
D.組織【答案】DCD1Z3V3W2C5K9C3HN4N2G6N3K7P5B10ZL10C5P9I2J3G4V852、施工質(zhì)量事故發(fā)生的(),是指由于管理上的不完善或失誤引起的質(zhì)量事故。
A.現(xiàn)場原因
B.管理原因
C.天氣原因
D.環(huán)境原因【答案】BCZ3E7I1K10E6F8S7HG1R10Z2H1Z4P2M7ZM9Z8T1R10N3S7K953、屬于施工總承包在質(zhì)量控制方面的特點的是()。
A.質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于施工總承包單位的管理水平和技術水平
B.質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于分包單位的管理水平和技術水平
C.質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于業(yè)主方的管理水平和技術水平
D.分包工程任務負責質(zhì)量“他人控制”原則,對質(zhì)量控制有利【答案】ACF5J10O6T4L2U5P3HO4Z10L4G6R6S6K10ZQ5J1E1W10X8U9A154、某企業(yè)在通過質(zhì)量體系認證后由于管理不善,認證機構(gòu)對其做出了撤銷認證的決定。關于該企業(yè)重新申請認證的說法,正確的是()。
A.不能再重新提出認證申請
B.一年后方可重新提出認證申請
C.半年后方可重新提出認證申請
D.三個月后方可重新提出認證申請【答案】BCU8E10E1X8Q3N10I1HK1R6C6I2Q1Q1G2ZN10I8G9P3Y8A5X155、關于FIDIC《EPC交鑰匙項目合同條件》特點的說法,正確的是()。
A.適用于承包商絕大部分設計的工程項目
B.合同采用固定總價合同,只有在特定風險出現(xiàn)時才調(diào)整價格
C.業(yè)主委派工程師管理合同,監(jiān)督工程進度質(zhì)量
D.承包商承擔的風險較小【答案】BCB10E1Q9E1A3L8C10HQ2U5C3U7S3J7R9ZM4N5X6L4S1O6Y756、施工組織設計是對施工活動實行科學管理的重要手段,它具有()的作用。
A.戰(zhàn)略部署和經(jīng)濟安排
B.戰(zhàn)術安排和經(jīng)濟安排
C.戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)術安排
D.戰(zhàn)術安排和技術安排【答案】CCK10L4O9Y10P8X7B1HL4P1G4H5E10D3I1ZX4C1R5N4G3D9G457、施工合同跟蹤有兩個方面的含義。一是承包單位的合同管理職能部門對合同執(zhí)行者的履行情況進行的跟蹤、監(jiān)督和檢查,二是()。
A.監(jiān)理單位對合同計劃的執(zhí)行情況進行的跟蹤、檢查與對比
B.合同執(zhí)行者本身對合同計劃的執(zhí)行情況進行的跟蹤、檢查與對比
C.業(yè)主對合同計劃的執(zhí)行情況進行的跟蹤、檢查與對比
D.政府部門對合同計劃的執(zhí)行情況進行的跟蹤、檢查與對比【答案】BCU8K7T3B10W7L5V2HV7L10N10D1Y2I5T5ZT2F7S5X10V1I6J1058、關于施工成本及其管理的說法,正確的是()。(2013)
A.施工成本是指施工消耗的構(gòu)成工程實體的各項費用支出。
B.施工成本管理就是在保證工期和滿足質(zhì)量要求的情況下,采取相應措施把成本控制在計劃范圍內(nèi),并最大限度的節(jié)約成本。
C.施工成本預測是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的書面方案
D.施工成本考核是在施工成本核算的基礎上,對成本形成過程和影響成本升降的因素進行分析,以尋求進一不降低成本的途徑。【答案】BCT9N8H4F9C3E7P3HV8M3Q3K3P1L7U5ZR5E2L8H6X2X5L459、關于建設工程項目系統(tǒng)特征的說法,不正確的是()。
A.建設項目都是一次性,沒有兩個完全相同的項目
B.建設項目全壽命周期一般由決策階段.實施階段和運營階段組成,各階段的工作任務和工作目標不同,其參與或涉及的單位也不相同,它的全壽命周期持續(xù)時間長
C.一個建設項目的任務往往由多個,甚至很多個單位共同完成,它們的合作多數(shù)不是固定的合作關系,并且一些參與單位的利益不盡相同,甚至相對立
D.建設項目可以用來投資【答案】DCH6X3X5T5G8K6W10HT5Y3S2M3X9S1K6ZC8P3X4B6A4T5A260、在國際工程承包合同中,根據(jù)工程項目的規(guī)模和復雜程度,DAB爭端裁決委員會的任命有多種方式,只在發(fā)生爭端時任命的是()。
A.常任爭端裁決委員會
B.特聘爭端裁決委員會
C.工程師兼任的委員會
D.業(yè)主指定爭端裁決委員會【答案】BCF6B7L3I7W3I7H10HN10D10M6Z7D9C3X7ZG5B5J4I7I5P4A361、某基礎工程合同價為2000萬元,合同總工期為20個月,施工過程中因設計變更,導致增加額外工程400萬元,業(yè)主同意工期順延。則承包商按造價比例法可索賠工期()個月。
A.2
B.4
C.6
D.8【答案】BCC6P9T9R7N1S2L4HV2T5L9F2W9Q1Z4ZK7D3H5D2S3A4H662、施工企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系的運行及維持活動中,應由()對管理體系進行系統(tǒng)評價。
A.施工企業(yè)技術負責人
B.施工企業(yè)安全部門負責人
C.項目經(jīng)理
D.施工企業(yè)的最高管理者【答案】DCN9W4D8O3K8C3U9HO5F5S3D6V10E8S2ZA8G7I1G2K4A1S163、編制設計任務書是項目()階段的工作。
A.設計準備
B.決策
C.設計
D.施工【答案】ACE9M2U6Z6W10F9Q8HC3Q2N7N10V6F1O3ZE2Y8U2G6L10O9H664、將一個子項目進度計劃分解為若干個工作項,屬于項目總進度目標論證工作的()。
A.項目的結(jié)構(gòu)分析
B.項目的工作編碼
C.各層精度計劃的關系協(xié)調(diào)
D.進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析【答案】DCC6N9R1K9Z9O10I3HZ9Q8X6C10B6T2B2ZG2T6I6C9Y8I4B265、清除隱患、防止事故、改善勞動條件的重要手段,是企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的一項重要內(nèi)容是()。
A.安全生產(chǎn)責任制
B.安全檢查制度
C.安全監(jiān)察制度
D.安全預評價制度【答案】BCT8D6B8N6E2R8J1HJ1M1W4X8Z2N1W8ZJ2I7L10D4W1E1Y666、項目質(zhì)量控制體系運行的核心機制是()。
A.約束機制
B.反饋機制
C.持續(xù)改進機制
D.動力機制【答案】DCO1J6S7F10K7G1G6HD1B3X5M5O7P1F8ZC8H8X7A3S7O3P867、某工程承包人于4月20日完成了甲工程,4月25日監(jiān)理公司通過了初步驗收,4月26日承包人向建設單位提交了竣工驗收申請報告,5月3日建設單位組織了竣工驗收會議并通過了現(xiàn)場驗收,5月10日建設單位簽發(fā)了《竣工驗收鑒定證書》,則甲工程的實際竣工日期為()。
A.4月25日
B.4月26日
C.5月3日
D.5月10日【答案】BCJ3Y9U2Y4J9K10I6HL5E5O7P8U7P9W2ZY4O8Q4O2M3I3H568、某網(wǎng)路計劃中,工作N的持續(xù)時間為6天,最遲完成時間為第25天,該工作三項緊前工作的最早完成時間分別為第10天,第12天和第13天,則工作N的總時差是()天。(2018年真題)
A.12
B.8
C.6
D.4【答案】CCU6E7H4M4C6B5J5HN5L1E6H6J10M4L4ZF7N9C8W1Y3N7Y869、下列建設工程項目風險中,屬于技術風險的是()。
A.人身安全控制計劃
B.施工機械操作人員的能力
C.防火設施的可用性
D.工程設計文件【答案】DCR1P4N6M5L5U2E8HQ9I5L6G5E4Q9I1ZN5K8J10J8Z10R2O170、國際建設項目工程總承包的組織形式是指()
A.由一個既有設計力量又有施工力量的企業(yè)獨立地承擔建設項目工程總承包的任務
B.由設計單位和項目管理咨詢單位組成一個聯(lián)合體承擔建設項目工程總承包的任務
C.由項目管理咨詢單位承接建設項目工程總承包的任務,項目管理咨詢單位再分包設計和施工任務
D.由施工單位和監(jiān)理單位組成一個聯(lián)合體承擔建設項目工程總承包的任務【答案】ACS9O7B6V1U1T9L9HU5J1B5K6M1X2K4ZY9F9H7C10P2Z2D271、我國實行建筑企業(yè)資質(zhì)管理制度、建造師執(zhí)業(yè)資格注冊制度、管理人員持證上崗制度,都是對建筑工程項目質(zhì)量影響因素中()的控制。(2018年真題)
A.人的因素
B.管理因素
C.環(huán)境因素
D.技術因素【答案】ACI4I5M10N2Z8X9H9HC7M1B4Q1V1K10M7ZH6M2E6N7H5W2Q672、某工程公司工期為3個月,2013年5月1日開工,5~7月份計劃完成工程量分別為500t、2000t、1500t,計劃單價為5000元/t;實際完成工程量分別為400t、1600t、2000t,5~7月份實際價格均為4000元/t。則6月末的費用偏差為()萬元。
A.160
B.-160
C.200
D.-200【答案】CCB10M6K2X2A10S7B6HI1P7E2V8H2D2X8ZW2B6E4Y3C3T7B1073、關于施工項目或成本核算方法的說法,正確的是()。(2018年真題)
A.表格核算法的優(yōu)點是覆蓋面較大
B.會計核算法不核算工程項目在施工過程中出現(xiàn)的債權債務
C.表格核算法可用于工程項目施工各崗位成本的責任核算
D.會計核算法不能用于整個企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營核算【答案】CCK2P7J1U1C2E3F8HJ8A5U6V1S2H2B3ZR7Y8T7W1R1T7C874、(2019年真題)項目管理實施規(guī)劃的編制工作包括:①分析項目具體特點和環(huán)境條件;②熟悉相關的法規(guī)和文件;③了解相關方的要求;④履行報批手續(xù);⑤實施編制活動。正確的工作程序是()。
A.③①②⑤④
B.①②③④⑤
C.①③②⑤④
D.③②①④⑤【答案】ACQ3M4O9G1R10H4S3HB10Y6D2U8D8O9B5ZP5Y8E2S7Y8R8O275、施工企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系的綱領性文件是()。
A.作業(yè)文件
B.管理手冊
C.程序文件
D.監(jiān)測活動準則【答案】BCD9Z1M3L10I5N10B3HM3R5I10I2C4V6O4ZZ5B1V10F1F8O8O776、當施工發(fā)包的工程內(nèi)容和工程量一時尚不能十分明確、具體地予以規(guī)定時,則可以采用()形式。
A.總價合同
B.成本補償合同
C.有償合同
D.單價合同【答案】DCO4Q6Z10P4T10H2G7HZ7M6J4X2F8O10Y1ZF8K1W5V3I2A7K1077、下列各項可能引起索賠的事件中,承包商可以索賠利潤的情況是()。
A.工程暫停
B.工期延期
C.工程變更
D.材料價格上漲【答案】CCM1P1B2V4T8L9G1HK7L6F4A10U7Y1S9ZX4H1I7D3E5T1K778、根據(jù)《建筑工程質(zhì)量管理條例》的規(guī)定,未經(jīng)()簽字,建筑材料、構(gòu)配件和設備不得在工程上使用或安裝,施工單位不得進入下一道工序施工。
A.總監(jiān)理工程師
B.監(jiān)理工程師
C.監(jiān)理單位技術負責人
D.旁站監(jiān)理員【答案】BCP1V3K9L10U9V3S5HW8J8N8R3U7A4O3ZP3M8F1D4W1I9Y179、組織論的一個重要結(jié)論,即目標能否實現(xiàn)的決定性因素是()
A.組織
B.管理
C.措施
D.決策【答案】ACD9B8N6X4E9R1K4HK9K2Q10A10H9M5A10ZK1G9I4Z5Z8I6L580、下列關于工程預付款的預付時間的說法,正確的是()。
A.預付時間不遲于合同簽訂后的一個月內(nèi)
B.預付時間不遲于合同簽訂后的7天
C.預付時間不遲于約定的開工時間的前一個月內(nèi)
D.預付時間不遲于約定的開工時間的前7天內(nèi)【答案】DCW9Z7X10A5C9E8E2HI10S9O9Z2Q9W5V8ZP1W8R1L7C2I9E781、若一個項目進度計劃系統(tǒng)由總進度規(guī)劃、項目子系統(tǒng)進度規(guī)劃和項目子系統(tǒng)中的單項工程進度計劃組成,則該項目進度計劃系統(tǒng)是由__________的進度計劃構(gòu)成的計劃系統(tǒng)。若一個項目進度計劃系統(tǒng)由控制性進度規(guī)劃、指導性進度規(guī)劃、實施性進度規(guī)劃組成,則該項目進度計劃系統(tǒng)是由__________的進度計劃構(gòu)成的計劃系統(tǒng)。()
A.A:不同功能;不同深度
B.B:不同任務;不同功能
C.C:不同深度;不同功能
D.D:不同深度;不同任務【答案】CCC2N9H5Z4F8C1M9HJ7N9P1O1Y7P6Q10ZF7F10B7S7B10O7Q482、關于建設工程項目施工成本控制的說法。正確的是()。2017
A.施工成本管理體系由社會有關組織進行評審和認證
B.管理行為控制程序是進行成本過程控制的重點
C.施工成本控制可分為事先控制、過程控制和事后控制
D.管理行為控制程序和指標控制程序是相互獨立的【答案】CCF5C10I1V1N8H1I7HM7P5L2V6M10P6V3ZS10X9D10A2V2L8N983、建設工程管理工作的核心任務是()。
A.項目的目標控制
B.為項目建設的決策和實施增值
C.實現(xiàn)工程項目實施階段的建設目標
D.為工程建設和使用增值【答案】DCX2C10J3T1M4T5S3HW5O8J6F10C2D3A10ZM1S3L9E5H1A6P584、項目管理實施規(guī)劃應由()組織編制。
A.項目技術負責人
B.項目經(jīng)理
C.企業(yè)技術負責人
D.企業(yè)生產(chǎn)負責人【答案】BCX7U3N6J8C7M7A1HY6C2O10P10D9F8G2ZX8Z10C4L2L1S5I1085、施工質(zhì)量計劃有以下三種形式:工程項目施工質(zhì)量計劃、工程項目施工組織設計和()。
A.施工項目管理實施規(guī)劃
B.城市建設總體規(guī)劃
C.建筑工程施工方案
D.工程施工技術交底【答案】ACV1B1Q5A3V1G6X9HO8F6X5A3S7I1U1ZD4F5W8H5U4T3U386、以下關于質(zhì)量控制的說法,正確的是()。
A.質(zhì)量控制是指確定質(zhì)量方針并對其工作效果進行評價和改進的一系列工作
B.質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分,是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關活動
C.質(zhì)量控制的主要任務是工程質(zhì)量行為的控制
D.質(zhì)量控制是圍繞質(zhì)量方針采取的一系列活動【答案】BCA3C2P9I2S6Z10T7HP2Y10Z8N5U6V8J4ZD9I8L9O3F3N1O187、在人力資源管理工作步驟中,當完成()這一步工作后,就可以確定和選聘到有能力的員工。
A.員工的績效考評
B.人員甄選
C.通過解聘減少員工
D.編制人力資源規(guī)劃【答案】BCM10Q7K2H3L2O10A10HN9V6X6F2I2V9J8ZO2Y9V5Q8G8E2U1088、某工程簽約合同價為2400萬元,總工期為24個月,施工過程中業(yè)主增加工程200萬元,則根據(jù)比例分析法承包商可提供的合理工期索賠值為()。
A.1個月
B.2個月
C.3個月
D.4個月【答案】BCQ8E8U5F7S3P10Z7HX5D3F7T2J1I7X7ZR9J7N10E5G8P3I589、重視信息技術在進度控制中的應用,屬于()措施。
A.技術
B.組織
C.管理
D.經(jīng)濟【答案】CCN6O3M3S4Y1B7P9HY7H9Y10B8F7G5X2ZO9G6N7B7S10L7M990、分部工程的質(zhì)量驗收應由()組織施工單位、設計單位等相關人員參加。
A.建設單位項目技術負責人
B.總監(jiān)理工程師
C.施工單位項目負責人
D.施工單位項目技術負責人【答案】BCG5L3K5I6C2E6C5HM10L5E10N2K9P5L10ZK2O9Q9B5Y3V3J891、下列不屬于公開招標的缺點的是()。
A.資格審查和評標的工作量大
B.耗時長
C.可能因把關不嚴導致魚目混珠
D.招標人的選擇范圍太大【答案】DCT4N2T1I3D5T1X3HE3X9Y1J9R7Q10A4ZI6N9A1E3E10S5U792、承包人或發(fā)包人不能接受工程師對索賠答復的,則()。
A.即進入仲裁或訴訟程序
B.即進行持續(xù)索賠
C.只能進入仲裁程序
D.只能進入訴訟程序【答案】ACW4E7C2I2O3Y2W2HU3S7Z5E7F6D2X1ZY6K4H5P3I8P3C393、建設單位在施工階段進行施工質(zhì)量控制的目標是()。
A.確保竣工項目達到投資決策確定的質(zhì)量標準
B.確定施工質(zhì)量達到優(yōu)良標準
C.確保工程施工質(zhì)量不出現(xiàn)質(zhì)量缺陷
D.確保施工活動的正常進行【答案】ACS7E6S7L6L4S4G10HY5C4T5G4S5D1X9ZU5E5S2I8Y7P1G394、業(yè)主方項目管理工作中,最重要的任務是()。
A.投資控制
B.合同管理
C.質(zhì)量控制
D.安全管理【答案】DCB5E8C10N6V8A9Q2HJ10O2V8K8H10X8M8ZG8Z2F10J7F5R10K195、為確保施工安全,施工過程中對施工電梯、井架(龍門架)等垂直運輸設備的位置搭設等要求,穩(wěn)定性、安全裝置的要求,編制()。
A.特殊工程安全技術措施
B.施工安全技術措施的一般要求
C.季節(jié)性安全技術措施
D.應急措施【答案】BCL5K10R9O1T10U9V10HB1Y4I3J9F1V2A3ZJ5L9A1C5Y3V5L296、安全檢查的重點是查違章指揮和()。
A.查管理
B.查整改
C.查事故處理
D.查違章作業(yè)【答案】DCZ9P2W4X7E5S7V3HO10U1W4B3H1Z10B7ZL7E5K10U8Q3B2G797、下列關于質(zhì)量管理活動不包括的有()。
A.建立和確定質(zhì)量方針
B.建立和確定質(zhì)量目標
C.在質(zhì)量管理體系中通過質(zhì)量策劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進等手段來實施全部質(zhì)量管理職能
D.開展的策劃、組織、計劃、實施、檢查、監(jiān)督和審核等所有管理活動的總和【答案】DCD7R9W10H6L7L7T10HI3J2M7V4E10R1Q9ZG4P1P5K3M1O9P898、建設工程項目管理規(guī)劃涉及項目整個實施階段,它屬于()的項目管理范疇。
A.業(yè)主方
B.設計方
C.施工方
D.供貨方【答案】ACQ3N8I6S2I8Z2Z7HC3E1X4M10A5L3K8ZM5F9G5D10C7Y9R1099、關于索賠,下列說法正確的是()。
A.在合同索賠中,最主要的索賠依據(jù)是法律法規(guī)
B.工程施工過程中發(fā)生索賠事件以后,承包人首先要做的工作是提出提交索賠報告
C.反索賠是防止對方提出索賠
D.承包人向發(fā)包人的索賠請求,索賠文件首先應該交由工程師審核【答案】DCD2D3A2Z6Z1U8W9HW10E2Q1L4R5F10E2ZF7Z2M5D1M9Z4R3100、根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》(GB50300----2013),建筑工程質(zhì)量驗收逐級劃分為()。
A.分部工程、分項工程和檢驗批
B.分部工程、分項工程、隱蔽工程和檢驗批
C.單位工程、分部工程、分項工程和檢驗批
D.單位工程、分部工程、分項工程、隱蔽工程和檢驗批【答案】CCW6V10W6S4D4W7P1HJ5Y4B9V6M3F1O10ZX1I2A10S1Z1Z6N10101、下列影響建設工程項目實施的風險因素中,屬于技術風險的是()。
A.氣象條件
B.公用防火設施的數(shù)量
C.人身安全控制計劃
D.工程勘察資料【答案】DCV9Y7R10S3I7G10T6HH9W5X8N2E2B10O8ZE10J3Y9Z1Z10V6S4102、在合同實施中,如果工程師指令的工程變更屬于合同規(guī)定的工程范圍,則承包人()。
A.應該執(zhí)行
B.必須執(zhí)行
C.必須無條件執(zhí)行
D.可以有條件執(zhí)行【答案】CCS5X7Y10D5D7O8G8HS9I4L4L5P2P1L9ZH9U4J9Z3H4D4W2103、某建設工程項目業(yè)主委托工程咨詢單位為其提供全過程項目管理服務,并委托工程監(jiān)理單位實施監(jiān)理,若采用建設工程項目總承包模式,則設計階段項目質(zhì)量目標的決策者應是()。
A.工程咨詢單位
B.工程監(jiān)理單位
C.項目總承包單位
D.業(yè)主【答案】CCD2U10N1X6K7P6I6HX6H5M7O4U4Y5K3ZB3Y5Y6F5W4B3B4104、應用曲線法進行施工成本偏差分析時,已完工作實際成本曲線與已完工作預算成本曲線的豎向距離表示項目進展的()。
A.進度累計偏差
B.進度局部偏差
C.成本累計偏差
D.成本局部偏差【答案】CCM4J10B10N7R7Y10E4HL8W10Q3K8L10F5H5ZB4K6Q8K7E6U9D1105、在建設工程項目總進度目標論證時,往往還不掌握比較詳細的設計資料,也缺乏比較全面的有關工程發(fā)包的組織、施工組織和施工技術等方面的資料,以及其他有關項目實施條件的資料,因此,總進度目標論證并不是單純的總進度規(guī)劃的編制工作,它涉及許多()方面的問題。
A.各子系統(tǒng)進度規(guī)劃和工程實施策劃
B.總進度目標實現(xiàn)的條件和應采取的措施
C.工程實施的條件分析和工程實施策劃
D.項目實施的總體部署和工程實施的條件分析【答案】CCN6X5N7O6M5L10G10HP2E10Z10K8I4L10Z9ZI5R7V6G10H10W2O5106、根據(jù)《招標投標法》,招標人對已發(fā)出的招標文件進行必要的澄清或修改的,應當在招標文件要求提交投標文件截止時間至少()日前書面通知。
A.7
B.14
C.15
D.21【答案】CCF3U1B1D8W8W2S9HF1S4L9E5U4C10Z6ZN4Q2P8I8I4P1C2107、關于施工作業(yè)質(zhì)量的監(jiān)控,下列選項中,正確的是()。
A.施工作業(yè)質(zhì)量的監(jiān)控主體為建設單位、監(jiān)理單位、設計單位及勘察單位
B.對于重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序,應嚴格執(zhí)行“三檢”制度,即自檢、互檢、交接檢
C.現(xiàn)場質(zhì)量檢查的方法中,運用敲擊工具進行音感檢查屬于目測法
D.現(xiàn)場質(zhì)量檢查的方法中,超聲波探傷屬于實測法【答案】CCQ6X1K4X3G5T10G5HJ10X3V1L2Z9B10Y8ZD1P5A8Y6F9Z6T5108、根據(jù)《建設項目工程總承包管理規(guī)范》,工程總承包的管理工作不包括()。
A.辦理可行性研究報批
B.項目試運行管理和項目收尾
C.項目施工管理
D.項目采購管理【答案】ACJ8N10H2N3R9N5L6HV7K1W7I5Q7Q8I5ZS3L2K3R8D10X9T1109、按國際工程慣例,當采用指定分包商時,應對分包合同規(guī)定的工期和質(zhì)量目標向業(yè)主負責的是()。
A.業(yè)主
B.監(jiān)理方
C.指定分包商
D.施工總承包管理方【答案】DCC5P6P2I5C3F6U9HH9M5K10B2S4B2O5ZN3C2Y3R7I4K7C10110、根據(jù)《建筑市場誠信行為管理辦法》(建市[2007]9號),不良行為記錄信息公布期限一般為()。
A.1年至3年
B.3個月至3年
C.3年以上
D.6個月至3年【答案】DCY5E4K6Q10X3S7Y5HL2Z5D9X7M9N6L2ZY1O8K7W8B8R5J8111、政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對工程項目實施質(zhì)量監(jiān)督的第一步工作是()。
A.制定質(zhì)量監(jiān)督工作計劃
B.抽查工程質(zhì)量問題
C.接受建設單位申報手續(xù)
D.建立工程質(zhì)量監(jiān)督方案【答案】CCV1G5M9A4B8M10E3HL8O2K5Y9I6I8Y2ZL2L4B2K4O4I7Q6112、關于政府主管部門質(zhì)量監(jiān)督程序的說法,正確的是()。2016
A.工程項目開工后,監(jiān)督機構(gòu)接受建設單位有關建設工程質(zhì)量監(jiān)督的申報手續(xù),并對文件進行審查,合格后簽發(fā)質(zhì)量監(jiān)督文件
B.監(jiān)督機構(gòu)檢查內(nèi)容中不包含企業(yè)的工程經(jīng)營資質(zhì)證書和人員的資格證書檢查
C.監(jiān)督機構(gòu)要組織進行工程竣工驗收并對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進行復查
D.監(jiān)督機構(gòu)在工程基礎和主體結(jié)構(gòu)分部工程質(zhì)量驗收前,要對基地基礎和主體結(jié)構(gòu)混凝土分別進行監(jiān)督檢測【答案】DCK8T5S8I8O8U9E10HZ7C10B7W3J7D3M9ZW1S1Z6F5F9E3X9113、工程項目成本降低額,體現(xiàn)了工程項目施工成本計劃指標中的()。
A.效益指標
B.社會指標
C.數(shù)量指標
D.質(zhì)量指標【答案】ACB4Z9R5B5D2P5J3HX5T2T2O4Y3O10F7ZQ10N5M10S9Z9P1X6114、某工程基礎包含開挖基槽、澆筑混凝土墊層,砌筑磚基礎三項工作,分三個施工段組織流水施工,每項工作均由一個專業(yè)班組施工,各工作在各施工段上的流水節(jié)拍分別是4天、1天和2天,混凝土墊層和磚基礎之間有1天的技術間歇。在保證各專業(yè)班組連續(xù)施工的情況下,完成該基礎施工的工期是()天。
A.8
B.12
C.18
D.22【答案】CCK3B2F9E7R3H7I10HI3D8B3Z7B3E1L3ZY6O7Z6Y2K4D8U9115、建設工程項目的施工質(zhì)量計劃應經(jīng)()審核批準后,才能提交工程監(jiān)理單位或建設單位。
A.施工項目經(jīng)理
B.企業(yè)法定代表人
C.建設主管部門
D.企業(yè)技術領導【答案】DCM1A7I5Q4A1N9I9HL10P8S8F4W6O4U3ZX2B8N4R6T4U7Q6116、下列質(zhì)量管理的內(nèi)容中,屬于施工質(zhì)量計劃基本內(nèi)容的是()。
A.質(zhì)量控制點的控制要求
B.項目部的組織機構(gòu)設置
C.質(zhì)量手冊的編制
D.施工質(zhì)量體系的認證【答案】ACV5V8O1V10O3E9Q10HX6M4K2A4S5L5Z2ZU9G7N2Z2R10H8K6117、關于施工成本管理中每一個環(huán)節(jié)的相互聯(lián)系和相互作用的表述,正確的是()。
A.成本計劃控制對成本計劃的實施進行控制和監(jiān)督
B.成本核算是成本決策所確定目標的具體化
C.成本考核是對成本計劃是否實現(xiàn)的最后檢驗
D.成本分析的信息是對下一個施工項目成本預測和決策提供基礎資料【答案】ACO8Z8F1B3W10F7O8HS6L2A9H5R3W3U10ZR5Y6Y2E4H5R1U9118、根據(jù)《建設工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)通用合同條款,負責取得出入施工現(xiàn)場所需的批準手續(xù)和全部權利的是()
A.發(fā)包人
B.承包人
C.業(yè)主
D.監(jiān)理工程師【答案】ACL10D8V8W3F7N4H8HS8B5Z7B8N1H3Y8ZR6J3F7W7U1G2F4119、確立組織統(tǒng)一的質(zhì)量宗旨和方向,并營造和保持使員工充分參與實現(xiàn)組織目標的內(nèi)部環(huán)境。這體現(xiàn)了質(zhì)量管理原則中的()。
A.領導作用
B.以顧客為關注焦點
C.基于事實的決策方法
D.持續(xù)改進【答案】ACU10U1S9F6A10B4M9HN5R5V1N6X9F1X3ZQ6Y10V5E7C6U9E9120、根據(jù)《建設工程質(zhì)量管理條例》與《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》中的相關規(guī)定,下列關于工程監(jiān)理的描述,正確的有()。
A.工程監(jiān)理單位應當代表建設單位對施工質(zhì)量實施監(jiān)理,并對施工質(zhì)量承擔監(jiān)理責任
B.未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字,建設單位不撥付工程款,不進行竣工驗收
C.工程監(jiān)理單位應當審查施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案是否符合工程合同規(guī)定
D.工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,應當要求施工單位暫時停止施工,并及時報告建設單位【答案】ACR5F9Y3S1W6W7D6HA8G9M10Y8V10B1U5ZW4Q9Y10X7Q8B1H4121、預警信號一般采用國際通用的顏色表示不同的安全狀況,Ⅱ級預警用()。
A.紅色
B.橙色
C.黃色
D.藍色【答案】BCM1A6N5W4O9V1I1HC3P6E3D6J10B1Y2ZZ5R10Q7Z7M10Z5S6122、關于施工安全技術措施要求的說法,正確的是()。(2018年真題)
A.施工安全技術措施應包括應急預案
B.施工企業(yè)針對工程項目可編制統(tǒng)一的施工安全技術措施
C.編制施工安全技術措施應與工程施工同步進行
D.編制施工組織設計時必須包括專項安全施工技術方案【答案】ACO5U10L4U9Y1G9J9HT2A2W6W7O2K8J4ZS7O8Y1L6O5W2S2123、按合同風險產(chǎn)生的原因分,下列屬于合同工程風險的是()。
A.非法分包
B.工程變更
C.偷工減料
D.以次充好【答案】BCA7T2W2N3X6E10X10HX8W9Q9O6Y4L10T1ZA2Q9X2I8E2O1A2124、履約擔保形式中,()是指當承包商違約時,其擔保公司或保險公司用該項擔保金去完成施工任務或者向發(fā)包人支付該項保證金。
A.違約金
B.保留金
C.履約擔保書
D.銀行履約保函【答案】CCA9H1C9J10A7V10K8HR6S1B10N6O4S4T10ZI6U2Y3F4B5Y3I1125、工程質(zhì)量事故的責任處罰,要依據(jù)()和有關法律法規(guī)的規(guī)定。
A.第三方機構(gòu)對事故的調(diào)查報告
B.建設承包合同中質(zhì)量條款
C.當?shù)卣畬κ鹿收{(diào)查報告的批復
D.質(zhì)量監(jiān)督部門出具的事故調(diào)查報告【答案】CCO10I5N3W2B1E4P2HW6W4B6H5J10M1W10ZR10N10G1K10P9W1T1126、編制項目管理任務分工表時,首先進行項目管理任務的分解,然后()。
A.確定項目管理的各項工作流程
B.分析項目管理合同結(jié)構(gòu)模式
C.明確項目經(jīng)理和各主管工作部門或主管人員的工作任務
D.分析組織管理方面存在的問題【答案】CCW9C6Y8Y8H9P10Z3HB3Q8O1E4J10H9Q4ZZ7F1E6W2G8D10B4127、全面質(zhì)量管理(TQC)的主要特點不包括()。
A.以顧客滿意為宗旨
B.提倡預防為主
C.提倡科學管理
D.不領導參與質(zhì)量方針的制定【答案】DCS2Z7T7C3G10B9Y6HM9J5B4M3C10D4Z8ZX10F4F10K4U6L4G1128、采用施工總承包管理模式時,對各分包單位的質(zhì)量控制由()進行。
A.施工總承包單位
B.施工總承包管理單位
C.業(yè)主方
D.監(jiān)理方【答案】BCY5W1L9W8Y2J10B7HL10D10H10G6V9H2W4ZV1L3U4K8U10J3S7129、大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是()。
A.編制總進度綱要
B.編制總進度規(guī)劃
C.分析總進度目標實現(xiàn)的可能性
D.提出進度控制的措施【答案】CCJ10S1G3W5L8R3Q10HW7C9R6J7H9T4G2ZD2G5N9D6P1L3E5130、工程一切險,國內(nèi)工程通常由()辦理保險,國際工程一般要求()辦理保險。
A.承包人;項目法人
B.監(jiān)理人;承包人
C.設計人;承包人
D.項目法人;承包人【答案】DCB3G6H10T3B8R9B3HY9J2R10J3U2X4E10ZA1B4A2U3G10A3X7131、根據(jù)《中華人民共和國勞動法》,施工企業(yè)應按規(guī)定向勞動者支付工資,但是當企業(yè)因暫時生產(chǎn)經(jīng)營困難無法按規(guī)定支付工資時可以延期支付,但最長不得超過()日。
A.60
B.90
C.120
D.30【答案】DCS5N7N6C4A10S5G8HD4B8K1Z5K4G10U4ZR6L10H7V2O1F5D1132、下列各項核算中,其目的在于迅速取得資料,在經(jīng)濟活動中及時采取措施進行調(diào)整的是()。
A.會計核算
B.業(yè)務核算
C.統(tǒng)計核算
D.資金核算【答案】BCC6W3A1Z1B3K8P8HN3S9N4Z9Z6Q6P1ZS1L5F10I1Q3D10S1133、建設工程項目建成后,在規(guī)定的使用年限和正常的使用條件下,應保證工程項目使用安全,建筑物、構(gòu)筑物和設備系統(tǒng)性能穩(wěn)定,這是項目質(zhì)量的()要求。
A.經(jīng)濟性
B.功能性
C.觀感性
D.可靠性【答案】DCB9Y6G6M8U6Y10O1HG1D2U8L7V10A4U10ZI3G3C1T6L1B9O1134、下列環(huán)境管理體系內(nèi)容要素中,屬于輔助性要素的是()。
A.環(huán)境方針
B.環(huán)境因素
C.記錄控制
D.內(nèi)部審核【答案】CCP10V2Z10A4Q8R8J4HJ5D3Z4R3J5P3L6ZI3F1O10C2G2H6T6135、某工程項目,甲方采購的一批鋼材進場,施工單位應當在()監(jiān)督下進行現(xiàn)場取樣送檢。
A.建設單位
B.質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)
C.設計單位
D.建設行政主管部門【答案】ACZ3Q2F1N7D8W5A8HB9H3F7B1S7N2Z7ZX8S6N3U6A8X6F8136、能夠為下一個施工項目成本預測和決策提供基礎資料是()提供的成本信息。
A.成本計劃
B.成本分析
C.成本考核
D.成本核算【答案】DCC1S8A7F9A7E8L6HP3D2W3Q3D1E5B1ZG10P7V4B2H10K10C7137、網(wǎng)絡計劃調(diào)整的內(nèi)容,不包括()的調(diào)整。
A.關鍵線路長度
B.邏輯關系
C.工程質(zhì)量
D.資源投入【答案】CCG10S6O8U3Y8U8X6HS3E5Q9L2S7G5E8ZN10U7K4O3O2G2H1138、建設工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的控制目標是()所規(guī)定的質(zhì)量標準。
A.施工承包企業(yè)
B.建設工程項目目標
C.國家工程質(zhì)量驗收標準
D.國家工程建設強制性標準【答案】BCG6B7P8Z7Y7I7D7HP1N2W5G1O8A9R9ZJ7T3H6G1C7A4N8139、關于建設工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)特點的說法,正確的是()。
A.項目質(zhì)量控制系統(tǒng)建立的目的是為了建筑業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理
B.項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的目標就是某一建筑業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理的目標
C.項目質(zhì)量控制系統(tǒng)僅服務于某一個承包企業(yè)或組織機構(gòu)
D.項目質(zhì)量控制系統(tǒng)是一次性的質(zhì)量工作系統(tǒng)【答案】DCP3I10P1T8S10I5Y4HH2N9Z4W1O1J4N4ZX4W7D4H1A7Z1M10140、項目管理機構(gòu)進行成本核算。核算周期按()確定。
A.業(yè)主方的具體指示
B.合同約定的核算周期
C.規(guī)定的會計周期
D.項目實際施工周期【答案】CCR4W3D8O4W6O3H3HZ3R9E10G10X5N8U7ZJ7O4A7T2H4E3R4141、在搭接網(wǎng)絡計劃中,終點節(jié)點一般表示()。
A.實際工作
B.虛擬工作
C.計劃工期
D.實際工期【答案】BCR4D8S5N8G3C5Y6HJ2K2P2I6C3C6E4ZE2D8G7F4P5F10A2142、根據(jù)《建設項目工程總承包管理規(guī)范》(GB/T50358—2005),工程總承包單位可以受業(yè)主委托,按合同約定對工程建設項目的()等實行全過程或若干階段的承包。
A.勘察.設計.施工.采購.試運行
B.決策.設計.施工
C.決策.設計.施工.采購
D.設計.施工.采購.試運行.運行管理【答案】ACZ8G5S8B8T1T5T9HM9J6S9L4P1P10T7ZM3J3G5Z10Z1R7V8143、(2020年真題)與施工總承包模式相比,施工總承包管理模式在合同價格方面的特點是()。
A.合同總價一次性確定,對業(yè)主投資控制有利
B.施工總承包管理合同中確定總承包管理費和建安工程造價
C.所有分包工程都需要再次進行發(fā)包,不利于業(yè)主節(jié)約投資
D.分包合同價對業(yè)主是透明的【答案】DCF6O5B3F6T10F6F8HZ7C2Y7Y8N5H9Q8ZZ7P1R5V3M2W9N2144、債務人不轉(zhuǎn)移對擁有財產(chǎn)的占有,將該財產(chǎn)作為債權的擔保;債務人不履行債務時,債權人有權依法從將該財產(chǎn)折價或者拍賣、變賣該財產(chǎn)的價款中優(yōu)先受償。這種擔保方式是()擔保。
A.保證
B.質(zhì)押
C.留置
D.抵押【答案】DCS9L8O6L6R7D2R6HK5X9D5Z3N6U5P6ZI4Z1U8N9F5L7N4145、下列工程項目風險管理工作中,屬于風險評估階段的是()。
A.確定風險因素
B.編制項目風險識別報告
C.確定各種風險的風險量和風險等級
D.對風險進行監(jiān)控【答案】CCG6S7L4E3R6V3M4HK5E9P3C1J4O10Q10ZG2N1F1N3N8D7E3146、關于建筑施工企業(yè)勞動用工的說法,錯誤的是()。
A.建筑施工企業(yè)應當按相關規(guī)定辦理用工手續(xù),不得使用零散工
B.建筑施工企業(yè)應當將每個工程項目中的施工管理、作業(yè)人員勞務檔案中有關情況在當?shù)亟ㄖI(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中按規(guī)定如實填報
C.勞動合同應一式三份,雙方當事人各持一份,勞動者所在工地保留一份備查
D.建筑施工企業(yè)與勞動者應當自試用期滿后,按照勞動合同法規(guī)的規(guī)定簽訂書面勞動合同【答案】DCA9W6S5P9R8E9U2HT2Y1H7Y1I4N10X4ZV8T6E4T1O7A4F8147、工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,應當()
A.要求施工單位整改
B.要求施工單位暫時停止施工
C.及時報告建設單位
D.暫時吊銷其資質(zhì)證書【答案】ACM3V9A7G5R8J10R9HC1A10L9P3U9F1L2ZW2N9E7S10L8D1Q9148、施工合同履行過程中,承包商向指定分包商支付工程款的時間應當是()。(2012)
A.分包合同約定的付款時間,不論承包人是否收到了業(yè)主支付的工程款
B.承包商收到業(yè)主工程款之后
C.業(yè)主向承包人支付工程款之前14天
D.業(yè)主向承包人支付工程款之前7天【答案】BCB3N3G9D1F7I7B10HB3W4S10S2L8U4V6ZS4E3K4N4I4E7B1149、根據(jù)《建筑施工組織設計規(guī)范》GB/T50502-2009,施工組織設計應由()主持編制。
A.施工單位技術負責人
B.項目負責人
C.施工單位技術負責人授權人
D.項目技術負責人【答案】BCU7Y2H3V8G4D6P2HL4W1X4Y10G5D2O10ZW5G10C5Y4N2D3C6150、為了實現(xiàn)項目的進度目標,應選擇合理的合同結(jié)構(gòu),以避免過多的合同交界面而影響工程的進展。這屬于進度控制的()(2013)
A.組織措施
B.經(jīng)濟措施
C.技術措施
D.管理措施【答案】DCT7C3B4B7X9D2O3HC1M9L5N7E1W5I10ZQ2Z5E6H3K1U1O10151、成本管理就是要在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下,采取相應管理措施(包括組織措施、經(jīng)濟措施、技術措施和合同措施),把成本控制在計劃范圍內(nèi),并進一步尋求最大程度的成本節(jié)約。成本管理任務的實施程序是()。
A.分析—計劃—控制—核算—考核
B.計劃—分析—控制—核算—考核
C.計劃—控制—核算—分析—考核
D.控制—計劃—分析—核算—考核【答案】CCJ10F1C9K4D8P3D1HF1L8P1J1B10I4H9ZL8D10N9F4B3W4K10152、論證大型建設工程項目總進度目標時,項目結(jié)構(gòu)分析是指根據(jù)編制總進度綱要的需要,將整個項目逐層分解并確定相應的()。
A.計劃層標識
B.計劃對象標識
C.工作目錄標識
D.工作目錄【答案】DCM7A1H5I5B1G10Q2HE4A5C10D9Q9D2O9ZR2A5S7P8R5G2Z4153、生產(chǎn)經(jīng)營單位應急預案未按照有關規(guī)定備案的,由縣級以上()給予警告,并處罰款。
A.建設主管部門
B.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門
C.建設工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)
D.人民政府【答案】BCD3E1H5C5B1D3Y8HW6T7N5S5J4Q2Y1ZS2P10F7T3X8H8U5154、施工質(zhì)量控制點的實施主要是通過控制點的()來實現(xiàn)。
A.系統(tǒng)設置和動態(tài)跟蹤管理
B.動態(tài)設置和系統(tǒng)跟蹤管理
C.系統(tǒng)設置和系統(tǒng)跟蹤管理
D.動態(tài)設置和動態(tài)跟蹤管理【答案】DCA10W9X5X9I2P7S5HT6L4N10Q6N8G6P4ZT4J2A8W4D7Y2C7155、編制施工組織總設計時,在施工總進度計劃確定之后,才可以進行的工作是()。(2013)
A.擬定施工方案
B.確定施工的總體部署
C.編制資源需要量計劃
D.計算主要工種工程的工程量【答案】CCD10P2T1L8K4L5X3HX1T7K1Z6C10E3F7ZN3V8D4B4N10S2D1156、根據(jù)質(zhì)量事故產(chǎn)生的原因,屬于管理原因引發(fā)的質(zhì)量事故是()。
A.盲目追求利潤引發(fā)的質(zhì)量事故
B.材料檢驗不嚴引發(fā)的質(zhì)量事故
C.采用不適宜施工方法引發(fā)的質(zhì)量事故
D.對地質(zhì)情況估計錯誤引發(fā)的質(zhì)量事故【答案】BCI4S3C6G10S3Y10Y5HJ4L2H10P1F6X3R5ZQ8U2R5Z8I10S2M3157、通過施工全過程的全面質(zhì)量自控,保證交付滿足施工合同及設計文件所規(guī)定的質(zhì)量標準(含工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)要求)的建設工程產(chǎn)品,體現(xiàn)了()的質(zhì)量控制目標。
A.建設單位
B.監(jiān)理單位
C.設計單位
D.施工單位【答案】DCI3R9I5T7O8R6Z8HN10B10Q4A4T6H2H3ZI7B8J7A4E7S7P9158、建設工程項目進度控制的過程包括:①收集資料和調(diào)查研究;②進度計劃的跟蹤檢查③編制進度計劃;④根據(jù)進度偏差情況糾偏或調(diào)整進度計劃,其正確的工作步驟是()。2016
A.①-③-②-④
B.①-②-③-④
C.①-③-④-②
D.③-①-②-④【答案】ACD9L5E8R10V5K4U1HW10T8Y1T9A3L9D10ZR3J9L7J7W2U10T7159、施工質(zhì)量檢查中工序交接檢查的"三檢"制度是指()。
A.自檢、互檢、專檢
B.質(zhì)量員檢查、技術負責人檢查、項目經(jīng)理檢查
C.施工單位檢查、監(jiān)理單位檢查、建設單位檢查
D.施工單位內(nèi)部檢查、監(jiān)理單位檢查、質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)檢查【答案】ACD3R7F10U7P2Y2P6HP1M10J8A8O1R1K4ZA1E10Y1V2U2O1W7160、對裝飾工程的水磨石、面磚、石材飾面等現(xiàn)場檢查時,均應進行敲擊檢查其鋪設質(zhì)量。該方法屬于現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法中的()
A.實測法
B.目測法
C.記錄法
D.試驗法【答案】BCE6V10R10J3R4U8I10HJ8Q9G4L5L8Y1G10ZY2S7H9V6K3N2S7161、根據(jù)《建設工程施工勞務分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214),從事危險作業(yè)職工的意外傷害保險應由()辦理。
A.勞務分包人
B.發(fā)包人
C.施工承包人
D.專業(yè)分包人【答案】ACV2B9T4F10C3S10B6HJ10C7V3Q7J3M4P9ZE10I10R5R3F10K7B6162、某建設施工發(fā)生一起質(zhì)量事故,經(jīng)調(diào)查分析是由于“邊勘察,邊設計,邊施工”導致的,則引起這起事故的主要原因是()(2014)
A.社會、經(jīng)濟原因
B.技術原因
C.管理原因
D.人為事故和自然災害原因【答案】ACI5T4F6X2A7S1X6HV1Q9R9D8L7M3D4ZG10S5M6J4R3K10B2163、根據(jù)《建設項目工程總承包管理規(guī)范》(GB/T50358—2017)規(guī)定,項目總承包的工作中“項目啟動”工作的主要內(nèi)容是()。
A.編制項目計劃
B.施工開工前的準備工作
C.組建項目部
D.確定項目控制基準【答案】CCE2K7X7X4Z7U10U8HT8O7K3B8G6Z3C8ZC7H10X3Y4U7U9S3164、根據(jù)《建筑市場誠信行為信息管理辦法》(建市[2007]9號),建設行政主管部門市場誠信信息平臺上不良行為記錄的公布時間,除法律、法規(guī)另有規(guī)定的,應為行政處罰決定做出后()日內(nèi)。(2015)
A.14
B.10
C.7
D.5【答案】CCO6J8F1I4N2V10W8HX5E2R8F3C6R5Y7ZC8I5N2N3U1N6E5165、質(zhì)量風險響應就是根據(jù)風險評估的結(jié)果,針對各種質(zhì)量風險制定應對策略和編制風險管理計劃。常用的質(zhì)量風險對策包括風險規(guī)避、減輕、轉(zhuǎn)移、自留及其組合等策略。那么“設立風險基金”屬于響應措施中的()。
A.規(guī)避
B.減輕
C.自留
D.轉(zhuǎn)移【答案】CCV4U2R3D3L3R6E8HQ7C7L5A10A1V7F6ZC4Y9I9S2P8Y1B5166、關于建設工程項目質(zhì)量控制體系中質(zhì)量控制界面的說法,正確的是()。
A.靜態(tài)界面是指設計單位之間的責任劃分
B.靜態(tài)界面是指施工單位之間的責任劃分
C.動態(tài)界面可根據(jù)組織內(nèi)部責任分工確定
D.動態(tài)界面是指設計單位與施工單位之間的責任劃分【答案】DCJ6C6S9G3D10U3M8HM7A2F10S3V10M6P9ZM8G2C6V3I1F9T8167、下列建設工程項目進度控制的措施中,屬于經(jīng)濟措施的是()。2016
A.落實資金供應條件
B.選擇發(fā)承包模式
C.進行工程進度的風險分析
D.優(yōu)選工程項目的設計、施工方案【答案】ACS7M2F6M4R9M7U3HF10H10Q9W8K9K1M6ZH2I5N7C6Z8Y9Y2168、在PDCA循環(huán)中,C這一環(huán)節(jié)是指對計劃實施過程中進行各種檢查,包括作業(yè)者的自檢、互檢和()。
A.整改
B.提高
C.專職管理者專檢
D.消項【答案】CCW3C5R5V5Y6Z10N10HF2A8X8L3I3S5S4ZG1A4T10B7B3H4C5169、某施工承包企業(yè)將其承接的高速公路項目的目標總成本,分解為橋梁工程,隧道工程成本,道路工程成本等子項,并編制相應的成本計劃。這是按()編制施工成本計劃。
A.成本組成
B.項目組成
C.工程類別
D.工程性質(zhì)【答案】BCT5F2Q9P3J6K10C8HS2F6N10M8A6U1Y10ZT4J1O9Y10W3T3L3170、當發(fā)生索賠事件時,對于承包商自有的施工機械,其費用索賠通常按照()進行計算。
A.臺班費
B.設備使用費
C.臺班折舊費
D.進出場費用【答案】CCB7Y2H7L4T6P7E8HM4V10V4H4P7V5U10ZE2D5U6W7V9X5H6171、根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》GB50319-2013,對中型及以上或?qū)I(yè)性比較強的工程項目,項目監(jiān)理機構(gòu)應編制工程建設監(jiān)理實施細則,并必須經(jīng)()批準后執(zhí)行。
A.監(jiān)理單位技術負責人
B.總監(jiān)理工程師
C.專業(yè)監(jiān)理工程師
D.業(yè)主代表【答案】BCU4Z5J1X1V5A2N7HE1Q2M5O2H6Y2K9ZC2Z5E7C10W4O5P1172、已知某工程雙代號網(wǎng)絡計劃的計劃工期等于計算工期,且工作M的開始節(jié)點和完成節(jié)點均為關鍵節(jié)點,則該工作()。
A.為關鍵工作
B.總時差等于自由時差
C.自由時差為零
D.總時差大于自由時差【答案】BCK4H1K1R5M7Z6Z4HY10H4C1O4M4F9R8ZA3P7E7W2Y8L2M7
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