自來(lái)水管道安裝工程施工組織設(shè)計(jì)方案

目錄TOC\o"1-2"\h\z\u第一章編譯基礎(chǔ) 1第二章項(xiàng)目概況 2第三章項(xiàng)目目標(biāo) 2一、項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)： 22.持續(xù)時(shí)間目標(biāo)： 2三、現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo)： 2第四章建設(shè)單位 3一、施工組織 32、質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組 73、平安管理領(lǐng)導(dǎo)小組 7第五章建設(shè)計(jì)劃 10一、施工工藝流程圖 112.施工準(zhǔn)備 11三、主要子項(xiàng)構(gòu)造方法 12第六章本項(xiàng)目采取的措施 22一、特別措施： 222、季節(jié)性施工措施 25三、質(zhì)量保證措施 27四、工期保障措施 30五、安全生產(chǎn)文明施工 32第一章編譯基礎(chǔ)金湖縣自來(lái)水公司二水廠配套管網(wǎng)工程：建設(shè)路【雙樓路-白石大道】本工程施工組織設(shè)計(jì)根據(jù)以下資料及相關(guān)資料組織編制：1.工程設(shè)計(jì)圖；2、工程招標(biāo)文件；根據(jù)上述有關(guān)資料和現(xiàn)場(chǎng)勘查，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，經(jīng)過(guò)深入調(diào)查研究，結(jié)合我公司多年施工實(shí)踐，由工程技術(shù)人員編制具有豐富的施工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)。第二章項(xiàng)目概況金湖縣自來(lái)水公司第二水廠：建設(shè)路[雙樓路-巴斯大道]的配套管網(wǎng)工程。第三章項(xiàng)目目標(biāo)一、項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)：本項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)合格。我公司承諾工程質(zhì)量目標(biāo)“合格”，力求做到優(yōu)秀。我單位要充分發(fā)揮本企業(yè)優(yōu)勢(shì)，本著“質(zhì)量就是生命”的宗旨，嚴(yán)格按照質(zhì)量管理模式組織施工，成立優(yōu)秀的工程管理部門(mén)，全面履行施工合同和對(duì)甲方的承諾，確保項(xiàng)目目標(biāo)。完成。2.持續(xù)時(shí)間目標(biāo)：本項(xiàng)目工期要求：方案總工期為30個(gè)日歷日，我公司投標(biāo)工期為30個(gè)日歷日。我司工程管理部將合理安排施工順序，精心安排周、日計(jì)劃，并與監(jiān)理方密切配合，確保工程按時(shí)完成。三、現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo)：施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)當(dāng)按照文明安全施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)度安排和管理，確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工。4、安全建設(shè)目標(biāo)：工傷事故發(fā)生頻率低于2‰，確保無(wú)重大傷亡事故、無(wú)死亡、無(wú)倒塌、無(wú)中毒；無(wú)重大管道損壞事故。貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，堅(jiān)持安全生產(chǎn)必須管理的原則。第四章建設(shè)單位一、施工組織為確保工程按質(zhì)、按量、按期完成，成立工程項(xiàng)目經(jīng)理部，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的組織管理。工程部設(shè)在公司事業(yè)部。項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，設(shè)立項(xiàng)目工程部，全權(quán)負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理和項(xiàng)目建設(shè)的組織實(shí)施。1.工程經(jīng)理在施工過(guò)程中，我公司將認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全、質(zhì)量、速度、效率”的原則。(1)工程經(jīng)理：①工程經(jīng)理部設(shè)工程經(jīng)理一名，為工程工程總經(jīng)理，質(zhì)量安全第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)。②對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)。及時(shí)落實(shí)設(shè)計(jì)、監(jiān)理工程師制定的技術(shù)和管理文件，并組織員工進(jìn)行有效學(xué)習(xí)和使用。③確保按照質(zhì)量保證手冊(cè)的規(guī)定和承諾去做。④加強(qiáng)部門(mén)行動(dòng)的統(tǒng)一性和統(tǒng)一性，調(diào)動(dòng)一切積極因素，實(shí)現(xiàn)“安全第一、質(zhì)量第一”的方針。（2）副工程經(jīng)理：負(fù)責(zé)工程工程經(jīng)理，協(xié)助工程經(jīng)理全面負(fù)責(zé)工程建設(shè)組織管理和對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作。（3）工程工程師：負(fù)責(zé)工程工程經(jīng)理，負(fù)責(zé)整個(gè)施工過(guò)程的技術(shù)和質(zhì)量管理，負(fù)責(zé)與甲方工程管理處和設(shè)計(jì)單位的技術(shù)工作聯(lián)絡(luò)。2、安全質(zhì)檢組平安和質(zhì)檢組設(shè)有平安和質(zhì)檢組組長(zhǎng)，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，直接負(fù)責(zé)平安質(zhì)量保證體系的建立和運(yùn)行。負(fù)責(zé)安全保障和質(zhì)量保障工作，主要職責(zé)是全面管理企業(yè)的安全質(zhì)量工作，組織制定管理部門(mén)的安全質(zhì)量方針和目標(biāo)，對(duì)安全質(zhì)量指標(biāo)和安全質(zhì)量負(fù)責(zé)計(jì)劃，并對(duì)安全質(zhì)量保證體系的工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。組織好平安質(zhì)量獎(jiǎng)懲工作。安全組在安全組長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下獨(dú)立工作。在平安質(zhì)量保障計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中，對(duì)除財(cái)務(wù)、物流外的所有部門(mén)平安質(zhì)量保障工作進(jìn)行檢查和審查。其主要職責(zé)是：（一）負(fù)責(zé)編制和修訂安全質(zhì)量保證方案，監(jiān)督方案的有效實(shí)施，驗(yàn)證方案實(shí)施的有效性。（二）組織編制和修訂平安質(zhì)量保證文件。（3）負(fù)責(zé)供應(yīng)商的資質(zhì)評(píng)估。（4）負(fù)責(zé)平安質(zhì)保和平安質(zhì)檢的接口管理工作。（五）編制并實(shí)施安全質(zhì)量組的管理規(guī)程和實(shí)施細(xì)則，督促各部門(mén)編制和實(shí)施本部門(mén)的安全質(zhì)量保證管理規(guī)程和實(shí)施細(xì)則。（六）實(shí)施安全質(zhì)量計(jì)劃，參與各項(xiàng)項(xiàng)目和服務(wù)的見(jiàn)證點(diǎn)、停檢點(diǎn)的驗(yàn)證和最終驗(yàn)收。（七）負(fù)責(zé)審核不符合質(zhì)檢報(bào)告要求和技術(shù)部門(mén)提出的處理方案的進(jìn)展情況，并采取后續(xù)措施，確保其得到正確、及時(shí)的執(zhí)行。（8）有足夠的權(quán)力對(duì)不符合安全質(zhì)量要求的工作或服務(wù)采取措施，包括暫停工作和向工程經(jīng)理報(bào)告。（九）負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)方案，按照方案培訓(xùn)相關(guān)工種和相關(guān)人員。（10）定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)項(xiàng)目的安全質(zhì)量情況。3、建工科技集團(tuán)（1）設(shè)施工程技術(shù)組長(zhǎng)對(duì)工程工程師負(fù)責(zé)，直接向工程經(jīng)理匯報(bào)。（2）負(fù)責(zé)施工技術(shù)、資料、試驗(yàn)和測(cè)量工作。（3）編制技術(shù)管理文件，報(bào)告不合格項(xiàng)目的處理情況，記錄質(zhì)量，控制施工全過(guò)程的質(zhì)量和進(jìn)度。（4）主持項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃的編制和修訂，批準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)進(jìn)度各過(guò)程的技術(shù)交底。（五）對(duì)施工質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，并接受質(zhì)保部門(mén)的監(jiān)督審查。（六）負(fù)責(zé)分析、主持、研究重大工程質(zhì)量安全事故，制定經(jīng)批準(zhǔn)的事故處理方案。4.運(yùn)營(yíng)會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)（一）設(shè)運(yùn)營(yíng)會(huì)計(jì)組長(zhǎng)，分管副工程經(jīng)理，直接向工程經(jīng)理匯報(bào)。（2）負(fù)責(zé)計(jì)劃預(yù)結(jié)算控制、合同管理、業(yè)務(wù)核算。（三）編制經(jīng)營(yíng)管理文件，提出經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。（四）負(fù)責(zé)處理與業(yè)主的經(jīng)濟(jì)往來(lái)，組織重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。（五）收集日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)信息，處理經(jīng)營(yíng)管理中的問(wèn)題。5.設(shè)備材料組（一）設(shè)備物資組長(zhǎng)應(yīng)向分管項(xiàng)目的副經(jīng)理匯報(bào)設(shè)備物資保障情況。（2）負(fù)責(zé)設(shè)備和材料供應(yīng)。（3）編制設(shè)備管理和物資管理文件。（四）協(xié)助有關(guān)部門(mén)做好機(jī)械車(chē)輛的調(diào)度和設(shè)備優(yōu)化工作，指導(dǎo)工程機(jī)械車(chē)輛的維修保養(yǎng)工作，使其發(fā)揮最正確的經(jīng)濟(jì)效益。（5）制定物資供應(yīng)計(jì)劃，組織物資供應(yīng)，確保項(xiàng)目正常進(jìn)行。6、物流團(tuán)隊(duì)（一）設(shè)立綜合組長(zhǎng)，在工程經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下工作。（二）負(fù)責(zé)調(diào)度和行政工作。（3）負(fù)責(zé)工程經(jīng)理部的行政管理和后勤生活保障工作。（4）負(fù)責(zé)工程經(jīng)理部秘書(shū)工作，配合相關(guān)部門(mén)處理與業(yè)主的日常溝通，安排工程經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)務(wù)活動(dòng)。（5）協(xié)助工程管理部安排各種會(huì)議，負(fù)責(zé)工程管理部與總部的日常聯(lián)系。7、專(zhuān)業(yè)的施工團(tuán)隊(duì)在工程經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)和授權(quán)下，開(kāi)展工程項(xiàng)目的施工活動(dòng)，主要職責(zé)是：（一）根據(jù)適用的工程文件組織實(shí)施施工，并形成記錄。（二）實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃和工作計(jì)劃。（3）發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)目時(shí)，及時(shí)向質(zhì)保部門(mén)或質(zhì)檢人員報(bào)告。（四）實(shí)施文明安全施工，負(fù)責(zé)施工區(qū)域的現(xiàn)場(chǎng)管理和施工設(shè)備、材料的管理。（五）做好管理部門(mén)各班組之間的接口工作。（六）做好交接前物品的維修保養(yǎng)工作。2、質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組建立以工程經(jīng)理為組長(zhǎng)、工程副經(jīng)理、工程工程師為副組長(zhǎng)、專(zhuān)職質(zhì)檢員中級(jí)控制、團(tuán)隊(duì)基層自檢的三級(jí)質(zhì)量管理體系，做到全點(diǎn)、全面、全過(guò)程質(zhì)量管控，堅(jiān)持日常質(zhì)量會(huì)議制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，堅(jiān)決保證前道工序不達(dá)標(biāo)，后道工序不被建造。質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)設(shè)置。3、平安管理領(lǐng)導(dǎo)小組成立以工程經(jīng)理為組長(zhǎng)，各施工隊(duì)相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員和生產(chǎn)骨干為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)置專(zhuān)、兼職安全人員，負(fù)責(zé)施工期間的安全教育工作。過(guò)程，以及安全措施的制定和實(shí)施。檢查工作，確保安全生產(chǎn)。安全管理團(tuán)隊(duì)的設(shè)置[見(jiàn)下圖]。四、技術(shù)管理措施實(shí)行工程工程師負(fù)責(zé)制，全面解決和處理施工過(guò)程中的問(wèn)題。技術(shù)管理流程圖[見(jiàn)下頁(yè)圖]。第五章建設(shè)計(jì)劃本項(xiàng)目工期較為緊迫，為30個(gè)日歷日。為確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行和各項(xiàng)項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我司項(xiàng)目管理部將科學(xué)、合理地組織管理項(xiàng)目的進(jìn)度，確保項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量和安全。被監(jiān)控。采取各種技術(shù)保障措施；在施工材料使用、施工設(shè)備布置等問(wèn)題的部署協(xié)調(diào)上取得良好進(jìn)展。由于項(xiàng)目所在路段均在施工中，為不影響兄弟單位的施工進(jìn)度，施工前應(yīng)與兄弟單位協(xié)調(diào)，避免施工中發(fā)生沖突。一、施工工藝流程圖2.施工準(zhǔn)備假設(shè)我公司中標(biāo)，我公司將嚴(yán)格按照招標(biāo)文件的規(guī)定及時(shí)簽訂合同和協(xié)議，在技術(shù)、材料、人力、組織等方面為施工實(shí)施創(chuàng)造一切必要條件根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)、進(jìn)度和質(zhì)量要求，確保項(xiàng)目按期開(kāi)工，確保項(xiàng)目按質(zhì)保量按期完成。(1)組織準(zhǔn)備1、本項(xiàng)目的工程經(jīng)理是一位具有多年市政工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的同志。根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)，成立相應(yīng)機(jī)構(gòu)，由技術(shù)、施工、質(zhì)量、材料、材料、安全、機(jī)械、電力、后勤等部門(mén)負(fù)責(zé)工作。人和經(jīng)理。2、根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和所采用的施工組織方式，確定合理的勞動(dòng)組織，建立相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍。3、進(jìn)行工程工程分析，建立建設(shè)工程管理工作制度，編制建設(shè)工程管理工作系統(tǒng)圖和信息流程圖，編制建設(shè)工程管理計(jì)劃，確定管理重點(diǎn)，形成書(shū)面文字資料。4、編制開(kāi)工報(bào)告，報(bào)設(shè)立單位和監(jiān)理單位審批。（二）施工隊(duì)伍準(zhǔn)備根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)工期為30天土方施工隊(duì)：主要負(fù)責(zé)全線土方施工，采用人工和機(jī)械施工?；A(chǔ)施工隊(duì)：主要負(fù)責(zé)全線基溝整理及管道基礎(chǔ)工程。管道建設(shè)：主要負(fù)責(zé)整個(gè)管道建設(shè)。[3]材料供應(yīng)1、本工程符合招標(biāo)文件要求，所有材料均由承包商采購(gòu)。本項(xiàng)目所需的所有材料在進(jìn)場(chǎng)前必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)。不合格的材料一律不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。2、我司項(xiàng)目管理部根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度計(jì)劃編制物資需求計(jì)劃。各種物料的入庫(kù)，按編制好的物料需求計(jì)劃錄入，按指定物料堆放點(diǎn)堆放。同時(shí)，做好材料的保護(hù)工作，防止施工現(xiàn)場(chǎng)的材料損壞或丟失。[四]技術(shù)準(zhǔn)備1、項(xiàng)目開(kāi)工前，項(xiàng)目總工程師組織工程部相關(guān)技術(shù)人員對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真審閱，對(duì)不明確或不明白的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)并報(bào)告甲方，主管和設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)及時(shí)。單位及時(shí)解決。我司工程管理部將嚴(yán)格按照相關(guān)程序組織技術(shù)交底，由工程管理部技術(shù)負(fù)責(zé)人向團(tuán)隊(duì)進(jìn)行交底，讓工程部全體人員熟悉技術(shù)要點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖和施工項(xiàng)目的技術(shù)規(guī)范。2、編制施工組織設(shè)計(jì)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)方案。方案獲批后，將作為本項(xiàng)目建設(shè)的指導(dǎo)性文件。三、主要子項(xiàng)構(gòu)造方法（一）施工排水1、生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)的排水工程要及時(shí)排除滲水和雨水，這對(duì)工程的順利實(shí)施尤為重要。因此，統(tǒng)籌規(guī)劃、合理配置排水設(shè)施、布置排水系統(tǒng)是保證工程順利建設(shè)的有力保障。施工區(qū)、生活區(qū)、物料堆放等區(qū)域排水系統(tǒng)的排水要求，并設(shè)置配套排水溝和集水坑。(2)土方工程1概述本項(xiàng)目土方施工主要包括：①土方開(kāi)挖②土方回填（包括管邊和管頂兩部分。由于本項(xiàng)目地處寬闊道路一側(cè)，施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)相對(duì)方便。2.土方平衡部署在部署目前為止可以填滿的土方時(shí)，盡量考慮挖填結(jié)合利用，減少外調(diào)土方量。(1)土方開(kāi)挖時(shí)，土方應(yīng)堆放在開(kāi)挖線附近。（2）機(jī)械開(kāi)挖，先選擇符合回填要求的，放在回填土堆區(qū)，多余的運(yùn)到棄土區(qū)。CL+rb+gφ∑hicsQirb∑hisinQi(3)土方開(kāi)挖邊坡用圓弧條法計(jì)算：Fs=1：0.5時(shí)，下開(kāi)口工作面兩側(cè)各留1m。3.土方開(kāi)挖本項(xiàng)目采用1.0m3反鏟挖掘機(jī)、推土機(jī)、自卸車(chē)等土方機(jī)械。為保證工期，根據(jù)施工方案和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備由專(zhuān)人及時(shí)調(diào)度，使施工機(jī)械能夠滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。最大程度。(1)土方開(kāi)挖坡度1：0.5。（2）基坑尺寸應(yīng)根據(jù)施工方案確定，根據(jù)基層設(shè)計(jì)尺寸，留有足夠的施肥槽，設(shè)置排水溝、支座和必要的工作面。開(kāi)挖前，根據(jù)測(cè)量中心線放開(kāi)開(kāi)挖邊線和基坑底界線。棄土位置的高度盡量不超過(guò)1.5m。(3)采用機(jī)械開(kāi)挖溝渠時(shí)，應(yīng)遵守下列規(guī)定：A、除對(duì)地下建筑物及其他現(xiàn)有管線進(jìn)行勘察外，還應(yīng)在開(kāi)工前認(rèn)真考慮土樁位置、運(yùn)土路線、機(jī)械作業(yè)路線等問(wèn)題。B、機(jī)械開(kāi)挖基坑時(shí)，保持在地基以上30cm以上，不開(kāi)挖。手動(dòng)清潔水箱底部。C、挖掘機(jī)工作或行走時(shí)，應(yīng)注意架空線路，不得在架空輸電線路下工作。例如，在架空線的上下兩側(cè)作業(yè)時(shí)，垂直和水平安全距離不應(yīng)小于下表規(guī)定的值。挖掘機(jī)與架空線的安全距離輸電線路電壓垂直于挖掘機(jī)最高點(diǎn)安全距離（米）不小于離挖掘機(jī)最近的水平安全距離（米）不小于1KV以下1.51.51~20KV1.52.020~110KV2.54.0154KV2.55.0220KV2.56.0D、基坑開(kāi)挖過(guò)程中，應(yīng)注意土質(zhì)、地下水條件和標(biāo)高的變化，并經(jīng)常檢查。發(fā)現(xiàn)異常，應(yīng)記錄在案并及時(shí)與有關(guān)部門(mén)聯(lián)系；發(fā)現(xiàn)文物和地下管線的，要妥善保護(hù)，經(jīng)有關(guān)單位處理后，方可繼續(xù)施工。E、基溝開(kāi)挖質(zhì)量應(yīng)符合以下要求：a自然地基不受擾動(dòng)，地基處理符合設(shè)計(jì)要求。b、槽壁平整，邊坡坡度符合施工設(shè)計(jì)規(guī)定。c槽底標(biāo)高內(nèi)容偏差為0-30mm。4.土方回填根據(jù)工程特點(diǎn)和實(shí)際情況，對(duì)回填區(qū)堆放的回填土進(jìn)行試驗(yàn)，選擇最佳含水量，確定層厚、壓實(shí)次數(shù)及相關(guān)技術(shù)參數(shù)。施工程序：首先清除回填區(qū)和取土區(qū)的積水和雜物，從回填區(qū)最深處開(kāi)始，逐層鋪設(shè)滾動(dòng)?，F(xiàn)場(chǎng)配備專(zhuān)職技術(shù)人員測(cè)量壓實(shí)后的干量，測(cè)試壓實(shí)系統(tǒng)，待壓實(shí)圍護(hù)結(jié)構(gòu)達(dá)到設(shè)計(jì)要求后填入頂層，現(xiàn)場(chǎng)取樣提交監(jiān)理工程師按規(guī)定驗(yàn)收。土方回填采用刮板、推土機(jī)平整、碾壓，部分部位采用蛙式夯人工平整夯實(shí)（無(wú)法進(jìn)行機(jī)械作業(yè)）。為保證回填質(zhì)量，必須做到以下幾點(diǎn)：（1）土方回填前，清除原地面上的草皮、樹(shù)根、建筑垃圾等雜物，壓實(shí)填土表面，并報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收后回填墻后；(2)采用符合要求的土源作為回填土材料，其含水率應(yīng)控制在最佳含水率。土的厚度和土塊的粒徑不得超過(guò)規(guī)定和試驗(yàn)的要求。分段回填時(shí)，在分段之間設(shè)置標(biāo)志位，防止漏電和欠壓。上下層的重疊位置要錯(cuò)開(kāi)；(3)填土面應(yīng)保持一定的坡度，內(nèi)高外低，以消除表面的積水?；靥钗锉仨氃谕惶鞚L動(dòng)。如因氣候、施工等原因停工，應(yīng)保護(hù)回填土表層。復(fù)工時(shí)，對(duì)不合格表面進(jìn)行局部處理后回填；（4）防止施工過(guò)程中出現(xiàn)“彈簧土”、層間光滑、層間空心、虛壓層等現(xiàn)象。一旦發(fā)生，應(yīng)及時(shí)處理才能過(guò)去；[5]土方層層碾壓回填時(shí)，施工質(zhì)檢員隨檢。根據(jù)試驗(yàn)確定的施工參數(shù)，檢查每批松散土層的含水率和層厚。在施工過(guò)程中，通過(guò)便攜式透度計(jì)檢查和控制土層的干密度和壓實(shí)指數(shù)。每層土坯壓實(shí)完成后，按照施工規(guī)程的要求，用環(huán)刀法提取土樣，測(cè)量土的干密度。達(dá)到設(shè)計(jì)要求后，上層填土。5.質(zhì)量控制在施工過(guò)程中，選擇經(jīng)驗(yàn)豐富的工程技術(shù)人員對(duì)土方施工過(guò)程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理，及時(shí)將檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題報(bào)告給項(xiàng)目主管，并提供必要的信息。(1)土方開(kāi)挖和填方的內(nèi)容偏差①基坑底部標(biāo)高±2.0cm；②引水河底面標(biāo)高±5.0cm；③邊坡坡度符合設(shè)計(jì)要求；(2)質(zhì)量控制①90%以上的回填土干容重應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，其余10%最小值與設(shè)計(jì)值之差不應(yīng)大于0.5KN/m3，集中。環(huán)刀法取樣時(shí)，每個(gè)回填單元每層取樣一組，長(zhǎng)度為20-50m的每層取樣一組，用于基礎(chǔ)槽或管溝回填。采樣必須在每一層的下半部分。經(jīng)工程監(jiān)理檢查質(zhì)量不合格的，應(yīng)按工程監(jiān)理的指示對(duì)缺陷工程進(jìn)行部分返工、修復(fù)和加固，直至達(dá)到要求。②各項(xiàng)土方工程竣工后，應(yīng)提供以下完整竣工資料：a、土方工程竣工圖；b、與設(shè)計(jì)變更和補(bǔ)充設(shè)計(jì)有關(guān)的圖紙或文件；c、施工記錄；d。隱蔽工程驗(yàn)收記錄；e.土方控制樁及標(biāo)桿測(cè)量結(jié)果；F。質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收記錄。(3)混凝土工程（一）混凝土原材料的選擇水泥、骨料、外加劑進(jìn)場(chǎng)前，應(yīng)先進(jìn)行材料分包商評(píng)審，選擇優(yōu)質(zhì)、信譽(yù)好的單位為本項(xiàng)目提供材料。水泥：會(huì)同監(jiān)理工程師對(duì)預(yù)選水泥供應(yīng)商的進(jìn)度進(jìn)行評(píng)估和審核，選擇合格的水泥供應(yīng)商供應(yīng)水泥。在施工過(guò)程中，應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)要求和使用條件選擇水泥。所有證書(shū)應(yīng)提交監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。進(jìn)場(chǎng)后按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行要求做標(biāo)記，監(jiān)理工程師按規(guī)定要求進(jìn)行抽檢。袋裝水泥經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可使用。袋裝水泥存放在施工現(xiàn)場(chǎng)搭建的水泥倉(cāng)庫(kù)中。當(dāng)水泥出廠超過(guò)三個(gè)月或?qū)λ噘|(zhì)量有疑問(wèn)時(shí)，應(yīng)進(jìn)行檢驗(yàn)檢測(cè)，并使用檢測(cè)結(jié)果。水泥的使用必須符合有關(guān)規(guī)定。黃砂：采用級(jí)配好的天然砂，其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)度模數(shù)應(yīng)符合招標(biāo)文件的要求。本項(xiàng)目使用上游河沙。石料：由監(jiān)理工程師選礦，采用質(zhì)地堅(jiān)硬、粒形好、級(jí)配好，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)符合招標(biāo)文件要求的碎石，不得使用質(zhì)量不合格的石料。本項(xiàng)目石料計(jì)劃以高資本礦山為主，六合礦山為輔。施工現(xiàn)場(chǎng)的石料采集合格后卸貨，并按規(guī)定要求進(jìn)行取樣檢測(cè)。合格后方可使用，不合格者嚴(yán)禁使用。石料的堆放應(yīng)按品種、規(guī)格分開(kāi)堆放，不得混放。卸貨轉(zhuǎn)運(yùn)過(guò)程中嚴(yán)禁混入泥土等雜質(zhì)。(2)混凝土配合比設(shè)計(jì)①普通混凝土配合比設(shè)計(jì)根據(jù)水泥種類(lèi)、等級(jí)、骨料、各部位混凝土強(qiáng)度、施工規(guī)范要求、施工要求等綜合考慮進(jìn)度。在實(shí)驗(yàn)室優(yōu)化組合，首先開(kāi)發(fā)了不同的混凝土配合比設(shè)計(jì)，并根據(jù)試配和混凝土強(qiáng)度試驗(yàn)選擇最佳混凝土配合比。混凝土水灰比控制如下：底板小于等于0.60；墻壁等水位變化區(qū)域小于等于0.50?，F(xiàn)場(chǎng)混凝土施工配合比控制：根據(jù)實(shí)驗(yàn)室確定的最佳參考混凝土配合比，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)材料的實(shí)際含水率，確定現(xiàn)場(chǎng)混凝土施工配合比。(3)混凝土攪拌按照監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工配合比，進(jìn)行配料。采用攪拌臺(tái)集中攪拌，計(jì)量混凝土配料，采用半自動(dòng)電腦控制系統(tǒng)。送料誤差精度符合規(guī)定要求。在澆筑混凝土之前，調(diào)整試拌。經(jīng)常檢查施工項(xiàng)目以確保準(zhǔn)確測(cè)量?；炷翑嚢枧_(tái)采用強(qiáng)制攪拌，攪拌時(shí)間按規(guī)定要求確定，保證混凝土的和易性和均勻性。(4)混凝土運(yùn)輸混凝土由機(jī)動(dòng)自卸卡車(chē)運(yùn)送。（5）特殊氣候條件下混凝土施工雨季施工：雨季施工期間，應(yīng)經(jīng)常測(cè)量粗細(xì)骨料的含水量，隨時(shí)調(diào)整耗水量和粗細(xì)骨料用量。（四）管道建設(shè)一、施工程序：管道施工程序：定位鋪設(shè)→溝槽開(kāi)挖→管道基礎(chǔ)→管道防腐→管道吊裝→管道鋪設(shè)→單口水壓試驗(yàn)→檢查井砌筑→粗砂船塢→閉水試驗(yàn)→土方回填→管道消毒2.施工準(zhǔn)備（1）組建專(zhuān)業(yè)工程勘察隊(duì)5人，其中主測(cè)1人，記錄計(jì)算1人，前視2人，后視2人。試驗(yàn)前應(yīng)進(jìn)行技術(shù)交底。(2)檢查并糾正所用儀器的進(jìn)度。鋼尺、水平尺可在進(jìn)度檢驗(yàn)驗(yàn)證前投入正常測(cè)量工作。(3)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和業(yè)主交樁記錄，做好測(cè)量放線前的計(jì)算工作。3、施工測(cè)量（1）根據(jù)設(shè)計(jì)文件的要求，在施工前組織測(cè)量人員設(shè)置標(biāo)高控制點(diǎn)和軸線控制點(diǎn)，并進(jìn)行重新測(cè)量和重新計(jì)算。進(jìn)行施工放樣測(cè)量，確定管道中心線和井位，確定水準(zhǔn)點(diǎn)作為整個(gè)工程的控制點(diǎn)。井面標(biāo)高應(yīng)與路面齊平。.每次測(cè)量均應(yīng)關(guān)閉，嚴(yán)格控制關(guān)閉誤差，并做好測(cè)量記錄，并報(bào)主管和業(yè)主代表檢查驗(yàn)收。4、溝渠開(kāi)挖[1]開(kāi)挖溝渠前，應(yīng)要求各相關(guān)管道部門(mén)提供地下管道信息，并結(jié)合人工開(kāi)挖調(diào)查，確認(rèn)可以進(jìn)行施工。找到管線位置后，應(yīng)做明顯標(biāo)志，保護(hù)地下管線。[2]施工時(shí)，在人行道旁設(shè)置臨時(shí)排水溝，保證排水暢通，保證開(kāi)挖的基坑不被雨水浸濕，造成基坑質(zhì)量問(wèn)題。基坑開(kāi)挖過(guò)程中，必須在溝渠兩側(cè)筑小土堤截水，防止地表水涌入施工溝渠。溝渠兩側(cè)設(shè)有排水溝和集水井，排水溝和集水井內(nèi)填滿礫石。地下水豐富或下雨天，用水泵抽水，保證基坑不被水浸透。[3]根據(jù)管徑進(jìn)度，開(kāi)挖邊坡。挖掘時(shí)，使用挖掘機(jī)手動(dòng)推進(jìn)配合。溝內(nèi)開(kāi)挖的土方應(yīng)運(yùn)至填土區(qū)填土或用自卸車(chē)運(yùn)出棄土。開(kāi)挖前，現(xiàn)場(chǎng)施工人員應(yīng)詳細(xì)告知溝槽的橫截面、開(kāi)挖的順序和堆土的位置。開(kāi)挖過(guò)程中，管理人員應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)指揮，并應(yīng)經(jīng)常檢查溝的凈空尺寸和中心位置，確保溝的中心偏差誤差符合規(guī)定要求。為保證槽底土不被擾動(dòng)、破壞或超挖，應(yīng)采用機(jī)械將土開(kāi)挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高以上20-30cm，然后人工開(kāi)挖平整。開(kāi)挖應(yīng)保證連續(xù)作業(yè)，分段開(kāi)挖，每段20m～30m，防止塌方造成安全事故。5、管道建設(shè)[1]管道基礎(chǔ)1.1軟土段應(yīng)先清除雜填土，將砂石更換至管道基面，再進(jìn)行管道施工。1.2測(cè)量中軸、標(biāo)高，松開(kāi)底邊。在溝底豎立水平小木樁，樁頂標(biāo)高即為管道基部標(biāo)高。[2]管道防腐本工程采用兩底三面互穿網(wǎng)狀防腐涂料，外層環(huán)氧煤瀝青，四油二層的防腐措施。必須徹底清除管壁上的浮銹、氧化鐵皮和油污。[3]管道鋪設(shè)安裝時(shí)，為控制管底的標(biāo)高和坡度，需搭設(shè)斜板。測(cè)量員將測(cè)量斜板上的中心釘和標(biāo)高釘。兩立面釘之間的連接線為管底坡度的平行線。對(duì)于坡線，相鄰兩塊坡板上的管道中心線頂面應(yīng)高于設(shè)計(jì)管頂15cm，以便校核管道標(biāo)高。安裝管道時(shí)，可在斜板中心連接線路，隨時(shí)掛上掛件，對(duì)管道進(jìn)行控制。軸定位和坡度。管道采用無(wú)縫焊接技術(shù)。焊接前應(yīng)合理安排分組程序，盡量減少焊縫。焊縫斜面及兩側(cè)30-50mm寬周長(zhǎng)的鐵銹、油污、水分等雜質(zhì)被清理干凈，確保管道不滲漏。[4]檢查井砌筑4.1各種井砌筑前，必須將基面沖洗干凈，并確定中心點(diǎn)，標(biāo)明砌筑位置和砌筑高度，便于操作者掌握。4.2砌筑檢查圓井應(yīng)吊起來(lái)檢查井的直徑和圓度，封閉段的高度應(yīng)事先確定，磚必須檢查一次，看有沒(méi)有偏差。圓井的豎井及其封閉段必須防止上下磚架。井梯應(yīng)隨樓安裝，位置正確。梯子安裝好后，在砌筑砂漿達(dá)到規(guī)定強(qiáng)度之前不要踩踏。檢查井建成至規(guī)定標(biāo)高后，應(yīng)及時(shí)安裝井圈，并蓋好井蓋。[5]管道碼頭管道碼頭料回填粗黃砂，填槽?；靥罡叨扰c管道中心齊平。對(duì)接時(shí)，回填土應(yīng)同時(shí)在管道兩側(cè)均勻切割。事實(shí)上，嚴(yán)禁單邊對(duì)接，以防管子移動(dòng)。對(duì)于需要磅水檢查的管道，對(duì)接分兩個(gè)階段進(jìn)行，即靠近管道中部，先對(duì)接，在管道接口左右各留0.5m左右。敲水完成后，按設(shè)計(jì)要求完成所有對(duì)接工作。,對(duì)于不需要磅水的管道，在管道鋪設(shè)完畢后即可一次性完成對(duì)接工作。[6]溝回填溝槽對(duì)接完成后，可在溝槽內(nèi)回填土。覆土?xí)r，溝內(nèi)不得積水，嚴(yán)禁用水覆土。[7]管道消毒管道采用將漂白粉摻入水中的消毒方法。消毒完成后，消毒水應(yīng)完全放出。6.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)[1]管道基礎(chǔ)管道的基礎(chǔ)應(yīng)外觀光滑，每?jī)蓚€(gè)檢查井之間的軸線應(yīng)平直。[2]管道鋪設(shè)管道筆直，管枕墊牢，管底坡度不內(nèi)容落水。[3]檢查井底、面標(biāo)高應(yīng)準(zhǔn)確，井身尺寸應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，并通過(guò)掛中線檢查井徑和圓度。，不得有空鼓、裂縫等。砌磚砂漿強(qiáng)度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。第六章本項(xiàng)目采取的措施一、特別措施：1、建立標(biāo)高控制網(wǎng)，保證工程標(biāo)高與其他建筑標(biāo)高統(tǒng)一。我公司積極配合業(yè)主、項(xiàng)目監(jiān)理開(kāi)展施工前交接驗(yàn)收工作，并根據(jù)前期工作要求，編制施工前交接驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，報(bào)業(yè)主和項(xiàng)目監(jiān)理審批。-施工交接及驗(yàn)收?qǐng)?bào)告?，F(xiàn)場(chǎng)試點(diǎn)勘測(cè)高程軸控制點(diǎn)交接審查進(jìn)度。建立高程控制網(wǎng)絡(luò)。2、文明施工我公司根據(jù)本項(xiàng)目建設(shè)的特點(diǎn)，制定了實(shí)用、文明的施工措施。文明施工，施工現(xiàn)場(chǎng)日常保潔，施工垃圾立即清運(yùn)，噪聲施工過(guò)程安排夜間施工。并采取密閉運(yùn)輸材料和建筑垃圾，防止滴落損壞市容。確保施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境清潔衛(wèi)生，防止噪音影響他人休息。三、積極協(xié)調(diào)配合建設(shè)由于該項(xiàng)目工期短、質(zhì)量要求高，需要各專(zhuān)業(yè)工種積極協(xié)調(diào)配合施工，確保工程質(zhì)量和工期。施工隊(duì)伍要服從業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)檢部門(mén)及相關(guān)單位的管理，積極配合行業(yè)，主動(dòng)出擊，主動(dòng)施工圖紙和施工項(xiàng)目。，確保業(yè)主行使其合法權(quán)利。在業(yè)主和監(jiān)理的指導(dǎo)下，共同推進(jìn)施工工作面交接和工程質(zhì)量交接，組織交接材料。熟悉專(zhuān)業(yè)施工圖，方可進(jìn)行下一道施工工序。4、搶工期根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際工作量，我公司急需業(yè)主，以期項(xiàng)目盡快投入使用，產(chǎn)生效益。我司多次安排、計(jì)算項(xiàng)目工期，認(rèn)為應(yīng)該就工期“搶”字做文章。4.1。為確保工程全體人員生命財(cái)產(chǎn)安全，在施工前進(jìn)行施工總動(dòng)員，重點(diǎn)對(duì)施工人員進(jìn)行道德教育和安全施工、安全防火用電和文明施工教育，在公共場(chǎng)所委派一批具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和素質(zhì)的人。高技能的施工人員將推進(jìn)該項(xiàng)目的建設(shè)。集中優(yōu)勢(shì)力量，打一場(chǎng)漂亮的“搶”工期戰(zhàn)爭(zhēng)。我公司將此項(xiàng)目作為公司的重點(diǎn)工程項(xiàng)目，決定成立以公司總工程師為主的領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行直接指揮和監(jiān)控。材料供應(yīng)，木工、石工、焊工、瓦工等專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，以及懂管理、懂技術(shù)、懂施工的施工人員，由公司直接致謝。立體穿插作業(yè)，確保工期。4.2.主動(dòng)配合業(yè)主保安，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)保安工作。4.3.機(jī)械化施工開(kāi)工前三天，我公司將調(diào)撥2005年新增一批工程機(jī)械，并派公司設(shè)備部人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)保養(yǎng)，機(jī)械化施工“搶”工期。4.4.專(zhuān)款專(zhuān)用我公司精心編制了資金需求計(jì)劃，確保業(yè)主項(xiàng)目資金專(zhuān)款專(zhuān)用，積極調(diào)撥項(xiàng)目?jī)?chǔ)備資金，做好充分準(zhǔn)備。防止業(yè)主工程資金影響工程物資采購(gòu)供應(yīng)，保證工程工期。5防火為確保全體人員人身安全，我公司將嚴(yán)格執(zhí)行施工安全操作規(guī)程，制定切實(shí)可行的安全防火措施，設(shè)置防火墻設(shè)施，設(shè)置沙箱5個(gè)，泡沫滅火器2個(gè)，干粉滅火器2個(gè)。一層一層。懸掛式應(yīng)急疏散導(dǎo)彈，有專(zhuān)門(mén)的消防疏散指揮員，安排2名專(zhuān)職人員晝夜值班。還有一個(gè)指定的木工區(qū)。雜工及時(shí)清理鋸末和刨花。裝袋后，在場(chǎng)外指定地點(diǎn)堆放，每天清運(yùn)建筑垃圾。還有一個(gè)指揮焊接區(qū)。起火前，必須有工程經(jīng)理出具的防火證明。根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的防火、防電措施，要求有2名專(zhuān)職安全人員進(jìn)行安全檢查和驗(yàn)收。嚴(yán)嚴(yán)在工地上存在吸煙、使用電爐等違法行為。違規(guī)罰款一萬(wàn)元后，將被逐出場(chǎng)館。易燃危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)不在主樓內(nèi)，有專(zhuān)人看管，送至倉(cāng)庫(kù)。本項(xiàng)目建設(shè)場(chǎng)地較小。我司積極與業(yè)主協(xié)調(diào)物料堆放現(xiàn)場(chǎng)。如業(yè)主無(wú)法解決施工現(xiàn)場(chǎng)的堆料問(wèn)題，我司將在附近租用堆料場(chǎng)和倉(cāng)庫(kù)。工程進(jìn)度保證材料供應(yīng)，不收取任何費(fèi)用。6工程管理人員和工程技術(shù)人員配備設(shè)立工程工程經(jīng)理，由工程經(jīng)理和管理部組織人員選派具有相應(yīng)資質(zhì)、具有多年工程施工經(jīng)驗(yàn)的人員任職。公司領(lǐng)導(dǎo)將派專(zhuān)人負(fù)責(zé)該項(xiàng)目。公司工程技術(shù)、設(shè)備材料、財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃等職能部門(mén)全力支持和配合該項(xiàng)目。各作業(yè)隊(duì)的施工人員將派出施工技術(shù)水平高、吃苦耐勞、思想素質(zhì)高的人員，確保工程順利進(jìn)行。.根據(jù)項(xiàng)目管理的特點(diǎn)，制定建設(shè)項(xiàng)目管理制度。記錄和維護(hù)建設(shè)項(xiàng)目管理的組織、內(nèi)容、方法、步驟、關(guān)鍵進(jìn)度預(yù)測(cè)和決策。根據(jù)既定的階段控制目標(biāo)和最終目標(biāo)，從局部到整體的進(jìn)度建設(shè)活動(dòng)和進(jìn)度建設(shè)項(xiàng)目管理，堅(jiān)持以控制論的原理和理論為指導(dǎo)，對(duì)整個(gè)施工過(guò)程進(jìn)行科學(xué)控制，控制施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、成本、安全等目標(biāo)，勞動(dòng)力、材料、設(shè)備、資金和技術(shù)安全生產(chǎn)要素是實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)的保障，需要優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理生產(chǎn)要素。2、季節(jié)性施工措施一、雨季施工管理措施1.1。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)食堂、倉(cāng)庫(kù)、辦公室、攪拌機(jī)等進(jìn)行全面檢查，杜絕泄漏。施工場(chǎng)地的垂直和水平邊坡應(yīng)做好準(zhǔn)備，保證排水暢通，雨后不下沉、不滑倒、不泥、不蓄水。1.2.安排施工計(jì)劃，集中人力，分段進(jìn)攻。1.3.雨季堆土?xí)r，不得切斷、堵塞原排水通道，防止外界進(jìn)入溝內(nèi)。1.4.溝渠施工時(shí)，注意防止溝壅塌陷，做好排水，在溝底兩側(cè)設(shè)置集水溝，并使用潛水泵及時(shí)對(duì)溝渠進(jìn)行排水。1.5。路堤的施工應(yīng)采用開(kāi)挖、運(yùn)輸、壓實(shí)的方式進(jìn)行。1.6.雨后恢復(fù)施工，應(yīng)將填土面干燥后重新壓實(shí)，必要時(shí)將表面清理干凈，直至檢驗(yàn)合格后方可繼續(xù)施工。1.7.定期測(cè)量砂石的含水量，以便及時(shí)調(diào)整配合比。1.8.施工期間應(yīng)配備足夠的雨衣、雨鞋、塑料薄膜等防雨材料，確保施工不受降雨影響。1.9。機(jī)電設(shè)備應(yīng)接零和接地保護(hù)。所有機(jī)械棚應(yīng)設(shè)置嚴(yán)密，以防雨水滲漏。隨時(shí)檢查泄漏裝置的功能是否靈敏有效。對(duì)輸電點(diǎn)、架空線、配電箱等進(jìn)行一一檢查，并經(jīng)常檢查機(jī)電線路。機(jī)電設(shè)備應(yīng)加裝防雨罩，并做好接地和防雷工作。1.10。注意天氣預(yù)報(bào)。工地辦積極聯(lián)系氣象臺(tái)服務(wù)部門(mén)，配備氣象臺(tái)天氣預(yù)報(bào)接收站。專(zhuān)人負(fù)責(zé)聽(tīng)取、錄音，及時(shí)向工程工程管理部其他同志匯報(bào)，及時(shí)防患于未然，適當(dāng)調(diào)整施工。防止突發(fā)降水影響施工工期的方案。2雨季施工措施2.1。注意天氣預(yù)報(bào)，并在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置專(zhuān)人聯(lián)系供應(yīng)商。2.2.現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)盡量縮短施工工段，各工序緊密銜接。2.3.機(jī)械設(shè)備施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置防雨設(shè)施，并在基層和路肩采取排水措施。三、質(zhì)量保證措施一、質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)（1）質(zhì)量方針：技術(shù)領(lǐng)先，優(yōu)質(zhì)高效，把每一個(gè)工程都建立為讓客戶滿意的放心工程。(2)質(zhì)量目標(biāo)：①單位項(xiàng)目已通過(guò)一次性驗(yàn)收。②工程質(zhì)量保證合格，努力打造省（市）級(jí)優(yōu)質(zhì)工程。二、質(zhì)量保證措施（一）建立管理網(wǎng)絡(luò)，制定質(zhì)量崗位責(zé)任制施工現(xiàn)場(chǎng)成立以工程經(jīng)理、總工程師為組長(zhǎng)的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，建立三級(jí)質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，完善質(zhì)量檢測(cè)體系，層層落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。工程部下設(shè)質(zhì)檢部和實(shí)驗(yàn)室，配備質(zhì)檢員1名，檢測(cè)員1名，技術(shù)人員2名，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的工程質(zhì)量檢測(cè)工作。每個(gè)工程組和每個(gè)團(tuán)隊(duì)都有一名兼職質(zhì)檢員，負(fù)責(zé)部門(mén)和團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量檢測(cè)。每個(gè)施工人員都必須恪守自己的職責(zé)，提高工程質(zhì)量。①工程經(jīng)理崗位職責(zé)工程經(jīng)理受總經(jīng)理授權(quán)，組織實(shí)施質(zhì)量體系文件，實(shí)施質(zhì)量方針，設(shè)置機(jī)構(gòu)，配置資源，設(shè)立工程管理部，制定質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度，制定并實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，追求卓越目標(biāo)，確保工程質(zhì)量。②總工程師崗位職責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理履行與業(yè)主的合同，制定關(guān)鍵工序、特殊部位、復(fù)雜部位的技術(shù)和質(zhì)量控制計(jì)劃，解決施工中的技術(shù)問(wèn)題，編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，控制質(zhì)量體系運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量項(xiàng)目的目標(biāo)。③質(zhì)檢員職責(zé)代表工程部，按照公司質(zhì)量體系文件，全面指導(dǎo)、檢查、監(jiān)控工作組的產(chǎn)品質(zhì)量，承擔(dān)檢查責(zé)任，要求各部門(mén)嚴(yán)格按照質(zhì)量體系要求施工施工質(zhì)量體系文件，隨時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)項(xiàng)目質(zhì)量。做好相關(guān)質(zhì)量記錄。為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，工程部與專(zhuān)職質(zhì)檢員簽訂了質(zhì)檢責(zé)任書(shū)，并授予以下權(quán)利：要求各生產(chǎn)部門(mén)按照公司質(zhì)量體系文件實(shí)施施工的權(quán)利。在施工質(zhì)量檢驗(yàn)過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量不符合施工規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙的相關(guān)技術(shù)要求的，有權(quán)責(zé)令其停工、返工，直至工程合格。.有權(quán)越過(guò)實(shí)際情況反映工程的施工質(zhì)量。未經(jīng)專(zhuān)職質(zhì)檢人員簽字同意，不得進(jìn)行有關(guān)會(huì)計(jì)核算。（二）施工設(shè)備配置為保證工程質(zhì)量，防止混凝土施工過(guò)程中出現(xiàn)冷縫影響混凝土質(zhì)量，工程將調(diào)配充足的施工資源，包括材料供應(yīng)計(jì)劃、周轉(zhuǎn)材料使用計(jì)劃、設(shè)備配置計(jì)劃、勞動(dòng)計(jì)劃和資源保障措施。計(jì)劃建設(shè)一套混凝土生產(chǎn)設(shè)備，充分保障混凝土生產(chǎn)能力。在配備充足、良好的施工機(jī)械設(shè)備的同時(shí)，加強(qiáng)設(shè)備管理，建立健全設(shè)備管理制度，加強(qiáng)設(shè)備中小型維修保養(yǎng)工作，確保施工過(guò)程中設(shè)備的完好率。從而保證混凝土的質(zhì)量。（3）控制原材料進(jìn)度，跟蹤產(chǎn)品開(kāi)工后應(yīng)編制材料采購(gòu)計(jì)劃，報(bào)監(jiān)理工程師審批。采購(gòu)原材料前，必須對(duì)生產(chǎn)廠家進(jìn)行檢驗(yàn)，選用優(yōu)質(zhì)原材料。經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，方可提前進(jìn)行采購(gòu)。原材料進(jìn)場(chǎng)后按規(guī)定進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后用于本項(xiàng)目。對(duì)水泥和鋼筋的主要材料，到貨后進(jìn)行水泥的強(qiáng)度、穩(wěn)定性、初凝和終凝時(shí)間進(jìn)度取樣，對(duì)鋼筋的強(qiáng)度、冷彎、伸長(zhǎng)率進(jìn)行取樣。防止混用，影響工程質(zhì)量。記錄采購(gòu)原材料的品種、產(chǎn)地、數(shù)量和狀態(tài)，以便在計(jì)劃的進(jìn)行中使用。在生產(chǎn)安裝階段，對(duì)預(yù)制構(gòu)件、閘門(mén)、起重機(jī)械、加工模板、鋼筋等中間產(chǎn)品，應(yīng)標(biāo)明尺寸、編號(hào)、生產(chǎn)日期、使用地點(diǎn)，并做好詳細(xì)記錄。（四）嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)技術(shù)公開(kāi)制度工程實(shí)施前，與業(yè)主、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)單位共同審閱施工圖，并要求業(yè)主、監(jiān)理工程師和設(shè)計(jì)單位對(duì)工程關(guān)鍵部位的進(jìn)展情況進(jìn)行技術(shù)交底。交底后，我公司將在部門(mén)內(nèi)實(shí)行三級(jí)交底制度。即總公司公開(kāi)工程部的進(jìn)度，工程部公開(kāi)各部門(mén)的進(jìn)度，各部門(mén)公開(kāi)生產(chǎn)班的進(jìn)度，讓每個(gè)員工都知道自己工作的質(zhì)量要求，每一個(gè)員工手中沒(méi)有不合格產(chǎn)品。施工過(guò)程中，除進(jìn)行層層技術(shù)交底外，還要編制各施工工序的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，嚴(yán)格按照施工要求執(zhí)行技術(shù)交底作業(yè)和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。（五）嚴(yán)格落實(shí)三級(jí)檢驗(yàn)制度工程施工前，根據(jù)工程特點(diǎn)設(shè)置檢查點(diǎn)，報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。實(shí)行工程檢驗(yàn)三級(jí)檢驗(yàn)制度。檢驗(yàn)合格后，報(bào)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)。報(bào)送監(jiān)理工程師復(fù)檢時(shí)，必須附上自檢記錄和必要的檢驗(yàn)記錄。隱蔽工程的覆蓋范圍應(yīng)按規(guī)定通知監(jiān)理工程師復(fù)查進(jìn)度。（六）加強(qiáng)檢驗(yàn)、計(jì)量、試驗(yàn)設(shè)備管控在施工過(guò)程中必須對(duì)檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行有效控制，以保證設(shè)備測(cè)量的準(zhǔn)確性和準(zhǔn)確性。對(duì)所使用的檢驗(yàn)、測(cè)量、試驗(yàn)設(shè)備，應(yīng)在施工前建立檢測(cè)制度，按時(shí)檢查這些設(shè)備的進(jìn)度。一個(gè)合格的部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)證。對(duì)于新購(gòu)買(mǎi)的檢測(cè)設(shè)備，在使用前也要進(jìn)行同樣的校準(zhǔn)。所有檢驗(yàn)、測(cè)量和測(cè)試設(shè)備將在校準(zhǔn)后用于本項(xiàng)目。(7)控制特殊工序的進(jìn)度特殊工藝施工前，應(yīng)先制定施工工藝，經(jīng)技術(shù)部門(mén)和監(jiān)理工程師審核同意后方可施工。其次，對(duì)施工人員進(jìn)行必要的培訓(xùn)。培訓(xùn)合格后，頒發(fā)上崗操作證，并由操作人員進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底工作，并對(duì)特殊工藝的施工設(shè)備做好核查記錄，核查合格后方可施工。對(duì)特殊工序的監(jiān)督檢查，應(yīng)當(dāng)實(shí)行持續(xù)跟蹤檢查制度，特別是檢查施工過(guò)程是否按照既定的工藝方法和步驟進(jìn)行。發(fā)現(xiàn)不符合要求的，應(yīng)立即停止施工，待整改符合要求后，方可繼續(xù)施工。四、工期保障措施我公司特此承諾，按招標(biāo)文件要求完成該項(xiàng)目。為實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，計(jì)劃采取以下措施保障項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度。1、建立完善的組織網(wǎng)絡(luò)建立以工程經(jīng)理為首，由各施工責(zé)任部門(mén)組成的施工管理機(jī)構(gòu)，選派專(zhuān)業(yè)人員組成工程經(jīng)理部，負(fù)責(zé)組織工程的建設(shè)和實(shí)施。制定完善規(guī)章制度，明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，推動(dòng)各部門(mén)、各責(zé)任人認(rèn)真工作，緊緊圍繞項(xiàng)目建設(shè)開(kāi)展工作，做好本職工作。2、強(qiáng)化工作計(jì)劃，配置充足的建設(shè)資源在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，首先要制定詳細(xì)周密的生產(chǎn)計(jì)劃。根據(jù)業(yè)主整體建設(shè)要求和項(xiàng)目建設(shè)特點(diǎn)，把握重點(diǎn)線，分別制定階段性建設(shè)目標(biāo)。分解、執(zhí)行、檢查，確保階段性目標(biāo)和總體方案目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為保證生產(chǎn)計(jì)劃按時(shí)實(shí)現(xiàn)，需要按照計(jì)劃安排調(diào)配充足的建設(shè)資源，包括物資供應(yīng)計(jì)劃、周轉(zhuǎn)物資使用計(jì)劃、設(shè)備配置計(jì)劃、人工計(jì)劃等。三、加強(qiáng)施工管理加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)工作的施工管理，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度，制定項(xiàng)目管理規(guī)章制度，以制度管人，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，加強(qiáng)施工過(guò)程控制，加強(qiáng)施工控制程序，加強(qiáng)員工思想教育，提高質(zhì)量、安全和進(jìn)度。樹(shù)立“質(zhì)量第一，質(zhì)量就是進(jìn)步”的理念和“安全就是效益”的理念，在確保質(zhì)量安全的前提下，加強(qiáng)施工進(jìn)度。同時(shí)，加強(qiáng)管理，確保設(shè)備處于良好狀態(tài)，現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度不受設(shè)備問(wèn)題的影響。加強(qiáng)技術(shù)管理，確保施工過(guò)程得到良好控制，防止不必要的工作浪費(fèi)和返工，確保施工按期進(jìn)行。五、安全生產(chǎn)文明施工（一）安全生產(chǎn)1、安全生產(chǎn)管理（一）安全管理目標(biāo)安全管理實(shí)現(xiàn)“五不”，輕傷率控制在8‰以下，文明工地建設(shè)達(dá)標(biāo)?！拔宀弧笔牵簾o(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)火災(zāi)、無(wú)重大設(shè)備事故、無(wú)重大交通事故。文明工地達(dá)標(biāo)：通過(guò)JGJ59-99施工安全檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到優(yōu)良等級(jí)。（二）現(xiàn)場(chǎng)管理①全面執(zhí)行JGJ59-99施工安全檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，確保安全生產(chǎn)和文明施工。②施工現(xiàn)場(chǎng)建立安全管理“五卡一圖”，所有人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩戴安全帽。高空作業(yè)必須佩戴安全帶和安全網(wǎng)。帽子、腰帶、網(wǎng)具必須經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)合格后方可使用。張貼、懸掛安全標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)志、條幅，隨著項(xiàng)目的推進(jìn)，懸掛相應(yīng)的安全信號(hào)標(biāo)志，定期編寫(xiě)安全生產(chǎn)簡(jiǎn)報(bào)，營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。③工程機(jī)械實(shí)行安全驗(yàn)收制度，實(shí)行專(zhuān)人管理，明確安全責(zé)任。對(duì)大型機(jī)械設(shè)備，制定了專(zhuān)門(mén)的單項(xiàng)安全管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。起重機(jī)械、壓力容器、鍋爐等特種設(shè)備，應(yīng)當(dāng)通過(guò)政府有關(guān)部門(mén)的驗(yàn)收程序。確保各種機(jī)械設(shè)備在使用和運(yùn)輸過(guò)程中人員和設(shè)備的安全可靠。④供電線路實(shí)行三相五線制。架設(shè)電桿和電線，使用絕緣體，避免拖拽地線，并增加空間以滿足高度要求。充分利用鐵刀盒，設(shè)置二次漏電保護(hù)。所有機(jī)械設(shè)備可靠接地并歸零。采取必要的防雷措施，按規(guī)定保證充足的照明，在潮濕、易觸及的帶電場(chǎng)所