公司個人述職報告2022模板

Word———公司個人述職報告2022模板篇一：公司個人述職報告2022模板

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

一年來，我在___公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司工作大局，仔細學(xué)習(xí)政策，不斷深化業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)，努力做好自己的本職工作，較好的完成了今年的各項工作，現(xiàn)將一年來的工作狀況從以下幾個方面闡述：

一、生產(chǎn)管理狀況

1、樂觀參與公司召開的例會和生產(chǎn)經(jīng)營分析會，仔細做好今年的生產(chǎn)經(jīng)營分析，做好各電站生產(chǎn)任務(wù)的下達，力求使生產(chǎn)任務(wù)與電站實際運行狀況相符，猜測電量偏差不超過允許范圍之內(nèi)。

2、在年檢工作中加強對“三措”方案的審查力度，要求各電站全部參加檢修的人員對于檢修項目中的每一項工作，不僅檢修目的要明確，而且檢修過程中的每一個環(huán)節(jié)在技術(shù)上必需可行，平安上必需牢靠，做到思路清楚、措施得力、責任落實。

3、利用一切機會，針對生產(chǎn)狀況與各電站骨干技術(shù)人員溝通探討，分析生產(chǎn)過程中存在的問題，提出解決的方法和建議。四是深化生產(chǎn)現(xiàn)場，督促和檢查基層電站的一切生產(chǎn)活動，準時發(fā)覺問題，解決問題。

二、技術(shù)管理狀況

1、加強生產(chǎn)技術(shù)資料的管理工作，對一號、二號、三號電站的原始資料進行歸檔，整理，使技術(shù)資料更加完善。

2、在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，完成了對___電站的增容初設(shè)報告，為加快技術(shù)改造和設(shè)備升級奠定了基礎(chǔ)。

3、樂觀響應(yīng)公司推動學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)的要求，加強對基層職工業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，由生產(chǎn)辦負責制定統(tǒng)一的下發(fā)到各單位，由各單位負責業(yè)務(wù)培訓(xùn)的落實、考核。

三、存在的問題和不足

1、思想解放程度不夠，對工作中消失的新狀況、新問題熟悉不足，工作缺乏制造性、前瞻性。

2、學(xué)習(xí)的廣度和深度還不夠，有時只注意與本身業(yè)務(wù)有關(guān)的內(nèi)容，跟業(yè)務(wù)無關(guān)的涉獵較少，運用理論指導(dǎo)實踐促進工作上還有差距。

四、工作方案

1、進一步加強思想政治和業(yè)務(wù)理論學(xué)問的學(xué)習(xí)，不斷提高運用理論指導(dǎo)實際工作的力量。

2、進一步加強設(shè)備管理，對電站設(shè)備運行性能參數(shù)、設(shè)備運行工況、故障及特別狀況、事故及缺陷處理、歷次事故報告等方面進行仔細分析匯總，制定方案措施，加大發(fā)電設(shè)備檢修、維護力度，把設(shè)備管理同技術(shù)改造、方案檢修、日常維護、專業(yè)技術(shù)管理結(jié)合起來，確保設(shè)備平安。

舊的一年即將結(jié)束，新的一年又將來臨，下一年我將在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引下，以昂揚的斗志做好本職工作，以飽滿的熱忱面對每一天，為小水電事業(yè)的的進一步進展而不斷努力。

我的述職完畢，有什么不足之處請領(lǐng)導(dǎo)和同志們提出珍貴的看法。

篇二：公司個人述職報告2022模板

敬重的領(lǐng)導(dǎo)、同事：

您好!

回顧這一年來的工作，嚴格要求自己，根據(jù)公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)將兩個月來的工作狀況如下：

一、驗貨

驗貨對我來說是一個全新的工作領(lǐng)域。作為驗貨員，自己糊涂地熟悉到，驗貨是產(chǎn)品品質(zhì)的保證，把好品質(zhì)關(guān)是我的責任，是對顧客的承諾。

1、果蔬驗收流程：接倉庫通知——檢驗預(yù)備——物品核對——執(zhí)行檢驗——感官判定——確認簽字——填寫記錄——驗收完畢;若感官判定特別則需填寫品質(zhì)特別單。

2、包材、食材驗收流程：接倉庫通知——預(yù)備工具——物品核對——取樣——感官判定——確認簽字——填寫記錄——驗收完畢。

3、新品驗收：包材要企劃簽字樣品;食材要確認書。

4、乳制品驗收：新批次到貨需供應(yīng)檢驗報告、取樣送檢驗檢疫局檢驗。

5、鮮酵母驗收：溫度小于等于8。

二、加強自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平

由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學(xué)識、力量和閱歷與其任職都有肯定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向四周的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己兩個月來還是有了肯定的進步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了驗貨員工作，能夠比較從容地處理日常工作中消失的各類問題，在特別處理方面、驗貨標準方面、新品確認方面等力量，經(jīng)過兩個月的熬煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，喜愛本職工作，仔細努力貫徹到實際工作中去。樂觀提高自身各項業(yè)務(wù)素養(yǎng)，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

三、存在的問題和今后努力方向

一年來，本人能敬業(yè)愛崗、制造性地開展工作，取得了一些成果，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：第一，驗貨員對我而言是一個新的崗位，很多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高;其次，有些工作還不夠過細，一些工作協(xié)調(diào)的不是非常到位;第三，自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。

在新的一年里，自己決心仔細提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司經(jīng)濟跨越式進展，貢獻自己應(yīng)當貢獻的力氣。我想我應(yīng)努力做到：第一，加強學(xué)習(xí)，拓寬學(xué)問面。努力學(xué)習(xí)食品專業(yè)學(xué)問和品質(zhì)相關(guān)學(xué)問。加強對原材料感官檢驗標準的學(xué)習(xí)和完善，加強四周環(huán)境、同行業(yè)進展的了解、學(xué)習(xí)。

其次，本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報;真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。

第三，注意本部門的工作作風(fēng)建設(shè)，團結(jié)全都，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。不斷改進驗貨員對其他部門的支持力量、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部，維護公司利益，樂觀為公司制造更高價值，力爭取得更大的工作成果。

在驗貨工作不足主要有：

1、缺乏基本的驗貨員工作閱歷，在開展詳細工作中，經(jīng)常表現(xiàn)生澀，甚至有時還覺得不知所措;

2、對電腦學(xué)問的把握度較低，這直接影響到相應(yīng)的工作質(zhì)量;

3、工作細心度不夠，常常在小問題上消失錯漏;

4、辦事效率不夠快，生產(chǎn)常常崔貨等。

就總體的工作感受來說，我覺得這里的工作環(huán)境是比較令我滿足的。是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛以及工作條件在不斷改善給了我工作的動力;其次是同事間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒服感和踏實感。

我知道，上面的工作表現(xiàn)或許不能讓領(lǐng)導(dǎo)感到滿足，假如完全依據(jù)這些表現(xiàn)來打算是否可以連續(xù)留在這里工作學(xué)習(xí)，但我堅信自己能夠在今后的工作中表現(xiàn)得更好，保證讓上級領(lǐng)導(dǎo)滿足。

述職人：___

20__年_月_日

篇三：公司個人述職報告2022模板

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

本人多年來,始終從事公司辦公室檔案管理、印章管理等工作。通過多年來的實踐與學(xué)習(xí)，使自己充分具備了相應(yīng)的檔案管理專業(yè)學(xué)問和檔案、印章管理業(yè)務(wù)力量及管理閱歷，漸漸成長為業(yè)務(wù)骨干，受到了單位領(lǐng)導(dǎo)和廣闊職工的認可。下面將本人在檔案、印章管理工作中的一些主要工作狀況總結(jié)如下：

一、加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不斷提高自己的素養(yǎng)

深化學(xué)習(xí)實踐科學(xué)進展觀、始終把學(xué)習(xí)作為一種政治責任，深學(xué)理論、精學(xué)業(yè)務(wù)、博學(xué)相關(guān)學(xué)問，堅持理論學(xué)習(xí)與指導(dǎo)實踐相結(jié)合，把理論學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為推動檔案管理工作、印章管理工作的動力，努力使自己的本職工作做的更好。

二、突出檔案規(guī)范管理，提高檔案管理、服務(wù)力量

《檔案法》、《國家保密法》是檔案管理工作的法律規(guī)范，貫徹執(zhí)行《檔案法》、《國家保密法》等有關(guān)法律、法規(guī)和方針政策，是檔案管理工作人員應(yīng)有的責任。多年來，我忠于職守，并依據(jù)《檔案管理條例》，統(tǒng)籌規(guī)劃并負責制定了本單位文件材料歸檔和檔案保管、利用、鑒定、統(tǒng)計、移交等有關(guān)規(guī)章制度;加強檔案庫房管理制度的落實，嚴格執(zhí)行檔案查閱、借閱制度，無泄密及損害單位利益大事發(fā)生;完善特種載體檔案的管理，加強照片、錄音錄像等特種載體檔案和榮譽檔案的收集及規(guī)范化整理工作。使文件材料歸檔率、完整率、齊全率均達到了要求。為查閱各類資料供應(yīng)了便利，做到準時精確，對推動檔案管理制度化、規(guī)范化、現(xiàn)代化建設(shè)，全面提升檔案管理水平做出了樂觀的貢獻。

多年來，為了更好的服務(wù)于公司事業(yè)，在工作中，我堅持案卷整理遵循文件材料形成規(guī)律，保持卷內(nèi)文件的系統(tǒng)聯(lián)系，合理、規(guī)范組卷使檔案，符合國家有關(guān)標準。全部檔案從收集、整理、分類、編號、裝訂、打印名目我都仔細完成。既為單位節(jié)約了費用，又使我公司的檔案管理從收集、保管、檢索、利用等各個方面得到了進一步加強和完善。長期以來永久、長期各門類檔案的歸檔率、完整率、精確率;重要基建項目、設(shè)備檔案按歸檔范圍完整率;查全率、查準率均達到要求。由于我較高質(zhì)量的.管理工作，為有效發(fā)揮檔案的功能，促進公司檔案管理達標升級工作起到了樂觀的促進作用。

三、提高責任心、保持嚴謹性、管理好印章

印章管理工作同檔案管理工作一樣，是一個既枯燥無味，又要求嚴謹、仔細、細致的工作。工作中沒有技術(shù)性，只有嚴謹、仔細;沒有業(yè)績，只有平凡與責任。在多年來的工作中，我甘于孤獨和平凡，始終把劇烈的責任心，仔細、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度放在首位，在印章管理中始終堅持照章辦事。公章保管平安牢靠，從不私自托付他人代管。公章使用建立用章登記制度，嚴格審批手續(xù)。不符合規(guī)定、不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準的文件不予蓋章。職工因公將公章帶出，必需經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)批準，履行手續(xù)確保公章平安使用?？瞻孜募w章嚴格按程序辦理。多年來沒有因自己的失職、失責給公司造成任何損失。

我作為辦公室一員，始終樂觀協(xié)作辦公室領(lǐng)導(dǎo)，做好自己應(yīng)做的一切工作，仔細履行職責，不斷提高自己的工作力量，加強自己的服務(wù)力量，努力提高自己的工作責任心，為有效保證公司工作的正常運轉(zhuǎn)做出了肯定的貢獻。

述職人：___

2022年_月_日

篇四：公司個人述職報告2022模板

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!

日月如梭、時間飛逝，轉(zhuǎn)瞬間又到了新的一年，回顧這一年的工作歷程，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體同事的鼎力支持和協(xié)作下，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的工作思路、目標、任務(wù)，立足本職，勤奮努力、拼搏向上，樂觀綻開工作，圓滿完成了自己所負責分管的各項工作任務(wù)。在辭舊迎新之際，就我前期分管的平安通風(fēng)和現(xiàn)任的生技科長工作向公司領(lǐng)導(dǎo)作以下述職：

一、仔細履行職責，忠于職守，務(wù)實工作

負責平安和通風(fēng)管理工作，包括平安隱患排查、制定、落實整改、組織驗收，全面幫助技術(shù)負責人工作。

二、聽從公司支配，樂觀協(xié)作，全面支持

20__年_月__日，由于人事變動，公司從多方考慮全面均衡，最終打算將我從__調(diào)至__幫助技術(shù)工作，對于我而言雖同屬一個公司的__行業(yè)，工作范圍的變動仍使我心有余悸，但這難得的挑戰(zhàn)和機遇我不會輕易放棄，我信任自己能接任并將工作很好的完成。我毫無遲疑的接受公司支配，我坦然的面對接下來的一切，現(xiàn)在看來我的選擇是正確的，我也做到當時對自己的，我離開了熟識的環(huán)境熟悉了新的伴侶，學(xué)習(xí)到了新的學(xué)問。在__工作期間，我感覺自己進步了許多，不論是井下煤層的認知和技術(shù)資料的完善，還是團隊的磨合，同事之間的信任、支持、協(xié)作，都讓我為現(xiàn)在的團隊感到傲慢。

三、加強標準化建設(shè)，規(guī)范管理，科學(xué)管理

標準化建設(shè)工作是__年工作的一個重點，不論是上級部門還是__自身，由于標準化建設(shè)是__的必行之路，要想長遠的進展和迎檢查過關(guān)，必需要求井下現(xiàn)場和地面資料滿意標準化規(guī)定。在到__來之前，在__的主要工作便是標準化軟件資料清理和管理，主要由我和溫科長兩人負責標準化各專業(yè)資料編制工作，對比__平安質(zhì)量標準化考評，分專業(yè)、分章節(jié)、分小點逐條對比落實。

四、規(guī)范工程質(zhì)量管理，做好技術(shù)保障工作

隨著標準化建設(shè)的不斷推動，標準化自評報告對于標準化驗收而言便是最終考評驗收的關(guān)鍵，標準化自評報告掩蓋全部標準化建設(shè)工作狀況及自評結(jié)果，自評報告中涉及的部署、投入、建設(shè)、系統(tǒng)、自評等圖字說明必需與各專業(yè)自評和現(xiàn)場全都，自評報告經(jīng)各部門負責人幫助，鄭工和金祥公司專家指導(dǎo)，最終形成完整標準自評報告勝利上報。

技術(shù)部門除井下作業(yè)施工技術(shù)指導(dǎo)外，還負責對內(nèi)和對外技術(shù)資料管理，內(nèi)部技術(shù)資料主要包括工資單價和各作業(yè)點的作業(yè)規(guī)程和平安技術(shù)措施，以及困難地點的詳細施工方案和要求。對外迎檢資料主要包括規(guī)程措施、圖紙臺賬、報表記錄等，完成__年主要迎檢資料有修改上報三圖(采掘工程平面圖、井上下對比圖、通風(fēng)系統(tǒng)圖)、“六打六治”打非治違工作、平安大檢查資料(隱患評估治理、頂板專項檢查、人員定位專項檢查、機電運輸專項檢查等)等工作。

測量是技術(shù)人員的基礎(chǔ)工作也是必備要求，根據(jù)測量在前施工在后，方案措施審批學(xué)習(xí)在前施工在后，邊施工邊校準保證工程達標的要求。

五、不斷學(xué)習(xí)，加強自身修養(yǎng)和行為養(yǎng)成

學(xué)習(xí)我們不斷進步的基礎(chǔ)動力，錯過學(xué)習(xí)時間已是后悔不已，再鋪張青春那就是對自己的不負責，我不想永久停留在這里，由于我還年輕，我還有許多事情需要去嘗試，還有很長的路要走，我和別人的差距照舊很大，只有通過不斷的學(xué)習(xí)并且別人更進一步的學(xué)習(xí)，才有可能縮小與別人的差距。在即將過去的__年我學(xué)習(xí)了許多技術(shù)上的專業(yè)學(xué)問，我以前主要從事煤礦通風(fēng)平安管理，曾擔當過短時間技術(shù)員，但當時自立完成技術(shù)資料較少，技術(shù)學(xué)問增長緩慢，但到__后__不厭其煩的指導(dǎo)和同事們的幫扶、協(xié)作，技術(shù)工作開展順當學(xué)習(xí)受益匪淺。在工作之余還努力讓自己養(yǎng)成看書的習(xí)慣，學(xué)習(xí)不能單一，專業(yè)之外的書對于我而言同樣重要，由于作為管理人員應(yīng)多學(xué)習(xí)全面進展，力爭讓事情或問題解決得更加有藝術(shù)和完善。

六、存在問題

1、由于自身性格缺陷，性格較為內(nèi)向，許多事情只會做不擅長去溝通，導(dǎo)致在工作中發(fā)覺問題自己能準時處理，或發(fā)覺特別能快速調(diào)整，由于未能準時與大家溝通或許會導(dǎo)致問題不能有效徹底解決或再次消失。

2、由于部門人員有限，只有__和我兩人負責技術(shù)工作，__還得不定時對__進行技術(shù)指導(dǎo)，再加上我自身素養(yǎng)和技術(shù)水平有限，編制內(nèi)容可能不夠完善，許多內(nèi)部文件資料送審工作未能準時送簽或說明，大部分審批簽字工作交由平安部門負責，在施工中可能存在理解不到位或要求不明確等現(xiàn)象。

3、工作安排和調(diào)度上不合理，由于個人性格比較自立，為人比較謙和，許多事情不愿給同事添加麻煩，或者原來就是別人的工作也不會計較，導(dǎo)致工作無法可持續(xù)推動。

七、新的一年方案

正所謂方案趕不上變化，作為現(xiàn)代的年輕人更應(yīng)當將眼光放長遠些，對于我而言以后的路還很長，增加自身閱歷和學(xué)問，養(yǎng)成一個良好的品德和素養(yǎng)，樹立正確的價值觀很重要，接下來要做的事就是：立足眼下做好自己的事即可。

此致

敬禮!

篇五：公司個人述職報告2022模板

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好!我來自__項目部。首先特別感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能在百忙之中抽出珍貴的時間來聽我的述職報告，同時也很榮幸地能夠成為安裝分公司的一員。2022年是我人生的轉(zhuǎn)折點，也是我人生的一個新起點。我從入職培訓(xùn)至今已四個多月了，這幾個月里，在領(lǐng)導(dǎo)和同仁的關(guān)心下，我對工作流程了解很多，同時也深刻的體會我們公司以“___”為核心的企業(yè)文化及各項規(guī)章制度。

來到__項目后，我主要負責現(xiàn)場施工，現(xiàn)場管理以及項目的資料工作，同時也在樂觀的學(xué)習(xí)預(yù)算方面的學(xué)問。在項目工作這一段時間來，讓我了解到對于一個項目的管理主要分為平安、質(zhì)量、進度和商務(wù)四大塊，平安是項目正常工作的前提條件，質(zhì)量和進度是項目的命脈，商務(wù)是項目的成本以及利潤，這四大塊是環(huán)環(huán)相扣、相輔相成的，只有努力的做好這四大塊工作才能保證項目高效的運行。所以這一段時間來，我就在努力的執(zhí)行和努力的學(xué)習(xí)這四大塊的工作。下面，我就我入職以來的詳細工作狀況報告如下：

一、虛心請教、努力學(xué)習(xí)

在項目上雖然是作為一名管理人員，但作為一名剛?cè)肼毜男氯藖碚f主要還是以學(xué)習(xí)為主，所以來到項目后我首先的工作就是看圖紙，熟識整個項目的施工工藝，在遇到不明白的地方時，我就樂觀的向項目上的領(lǐng)導(dǎo)和同仁請教，同時還到勞務(wù)班組里去和勞務(wù)人員一起干活，向他們學(xué)習(xí)詳細施工方法。

二、以情服務(wù)、專心做事

在工作中我對每一個人都以禮相待，保持著熱忱的微笑，急躁地關(guān)心勞務(wù)人員，對他們提出的問題自己不能回答，我向領(lǐng)導(dǎo)請教后，才賜予解答;對于消失質(zhì)量問題，需要勞務(wù)人員返工處理時，我都是做到‘禮先到’，不擺架子，急躁地和他們溝通，避開和他們產(chǎn)生沖突，影響公司形象。

三、遵守制度、敢抓敢管

在現(xiàn)場進行施工的時候，特殊是鋼結(jié)構(gòu)安裝期間，由于高空作業(yè)多，危急性較大，我按制度、按程序?qū)と诉M行管理，每天對進出的人員進行嚴格的檢查，以免可疑人員進入造成公司財物被盜;對于那些平安措施不到位的，比如：‘進入施工區(qū)域沒戴平安帽;高空作業(yè)沒系平安帶;用火時沒有滅火設(shè)施’等之類的現(xiàn)象，我都根據(jù)公司的制度、程序進行整改懲罰，把各項平安措施落實到位，以確保施工期間零事故。

四、任勞任怨、孜孜不倦

我對領(lǐng)導(dǎo)的支配是完全的聽從，并不折不扣的執(zhí)行;以堅持到‘最終一分鐘’的心態(tài)去工作，一如既往地做好每天的職責;對于自己不會的工作我也主動的去擔當，爭取能夠更多的為領(lǐng)導(dǎo)和同仁分擔工作，快速的提高自己，勝任自己的崗位。我始終以一個學(xué)者的身份向他們請教工作中的閱歷。

在這段時間的工作中，我也糊涂的熟悉到自己的不足之處，主要表現(xiàn)在：

1、工作時間短，工作閱歷不足，沒有建立有效的工作方法。

2、個別工作做得不夠細致，間或會消失協(xié)調(diào)不足。

3、自己的理論水平和工程項目閱歷還趕不上工作的要求，須亟待提高。

4、缺乏專業(yè)學(xué)問的實踐閱歷，不能準時的將在學(xué)校學(xué)到的專業(yè)學(xué)問和實踐工作進行有效的結(jié)合，需要更多的磨練和實踐。

雖然我在工作中還存在許多的不足之處，但我自己決心仔細的提高業(yè)務(wù)技能和工作水平，為公司做強做大，貢獻自己應(yīng)當貢獻的力氣。所以今后我將努力做到以下幾點：

1、自覺加強學(xué)習(xí)，在學(xué)好專業(yè)學(xué)問的同時，還要樂觀的去學(xué)習(xí)我們安裝工程所涉及到的不同專業(yè)的學(xué)問，擴寬學(xué)問面，全面的提升自己。

2、克服年輕氣躁，做到腳踏實地，提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，在點滴實踐中完善提高自己。

3、提高自己的履崗力量，堅決的在半年后就能單獨完全勝任自己崗位的全部工作，并且努力的要把自己培育成為一個業(yè)務(wù)全面的合格員工。

4、樂觀的學(xué)習(xí)商務(wù)學(xué)問，由于只有清晰的熟悉到項目的造價預(yù)算，才能在工作中節(jié)省成本，為項目獲得更多的利潤。

雖然我是一個剛從學(xué)校同學(xué)，工作時間僅僅四個多月，存在許多的不足之處，但我時刻以一個“合格五局人”的標準來要求自己，以領(lǐng)導(dǎo)和同仁為榜樣去提示自己，爭取能做一名合格的五局人，能在五局這個大舞臺上展現(xiàn)自己，為五局的輝煌奉獻自己的一份力氣。以上就是我工作這段時間來的述職報告，如有不足之處還請各位領(lǐng)導(dǎo)多多批判指正，在此，祝各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康，工作順當，每天快樂，事事順心!感謝!

述職人：___

2022年_月_日

篇六：公司個人述職報告2022模板

各位領(lǐng)導(dǎo)和同事：

__年，在不經(jīng)意間就要來了。就猶如要登上一座山峰，又要開頭新的仰視，期盼著新的高度了。任職福州分公司管理部主管是讓自己在行政管理閱歷與綜合力量方面都得到提升和熬煉的平臺。我主要的職責是通過方案、組織、掌握與協(xié)調(diào)來實現(xiàn)對公司行政事務(wù)性工作、總務(wù)后勤工作、法務(wù)以及客服工作的管理與監(jiān)控。我主要從以下幾個方面進行述職，請公司領(lǐng)導(dǎo)賜予指正。

一、工作任務(wù)完成狀況

1、管理部的日常管理工作

作為管理部的負責人，我糊涂地熟悉到，管理部是分公司主管直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四周八方的樞紐，是推動各項工作朝著既定目標前進的中心。管理部的工作千頭萬緒，有文書處理、合同審核、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議支配、迎來送往及用車管理等。

(1)、仔細做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉，并負責對會議有關(guān)決議的實施。仔細做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司全部的文件、審批表、整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進一步補充、完善各項規(guī)章制度。準時傳達貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示精神。

(2)、落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤掌握監(jiān)督工作，依據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，到勞動管理部門辦好繳納社保(養(yǎng)老、失業(yè)保險、醫(yī)療保險)的各項手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂;

(3)、切實抓好公司的福利、的日常工作。根據(jù)預(yù)算審批制度，組織落實公司辦公設(shè)施、宿舍用品、勞保福利等商品的選購、調(diào)配和實物管理工作。切實做好公司通訊費、款待費、水電費、車輛使用及饋贈品登記手續(xù)，嚴格根據(jù)程序核定使用標準;

2、協(xié)作律顧問準時對公司的合同、協(xié)議進行審核、辦理公司的法務(wù)糾紛以及客戶投訴處理。

3、和公司其他部門協(xié)作，順當完成A、C、D棟的產(chǎn)權(quán)證辦理工作。

4、和公司其他部門協(xié)作，順當完成H、J棟的交房前期預(yù)備工作。

5、督促各個部門的工作進度執(zhí)行狀況。

二、團隊建設(shè)

1、嚴格執(zhí)行集團總部的各項規(guī)章制度的落實及執(zhí)行。

團隊需要制定良好的規(guī)章制度。規(guī)章制度也包含許多層面：紀律條例、組織條例、財務(wù)條例、保密條例和獎懲制度等。好的規(guī)章制度可能體現(xiàn)在執(zhí)行者能感覺到規(guī)章制度的存在，但并不覺得規(guī)章制度會是一種約束。

2、依據(jù)福州分公司的詳細狀況提出了會務(wù)制度并嚴格執(zhí)行，使福州項目各部門的很多問題能準時地通過部門主管會議得到協(xié)調(diào)解決。

3、豐富員工的集體生活，促進員工的集體榮譽感和團隊合作精神，組織員工進行樂觀進取團結(jié)向上有益的戶外活動;營造樂觀進取團結(jié)向上的工作氛圍。

三、工作中存在的問題及其改進措施

1、管理水平有待于提高

作為一位部門主管，如何提高自己的管理水平，提高駕馭和溝通團隊的力量，學(xué)習(xí)跨部門溝通與協(xié)調(diào);樹立全局意識，熬煉系統(tǒng)思索;制定目標和行動方案，平衡資源，評價績效，將是我始終努力的目標。

2、員工的培訓(xùn)制度落實不到位

公司對員工進行培訓(xùn)的目的，是為了提高員工隊伍的素養(yǎng)，以滿意公司進展對人力資源的需要，同時也是員工個人事業(yè)的需要。但目前福州項目員工的培訓(xùn)僅停留在崗前培訓(xùn)以及員工業(yè)余學(xué)習(xí)。20__年管理部將圍繞以下幾點開展員工培訓(xùn)：(1)選聘具有潛質(zhì)的員工進行培訓(xùn)。(2)培訓(xùn)要有明確的目的性。(3)讓員工知道企業(yè)培訓(xùn)他們的目的。(4)讓員工明白培訓(xùn)能給他們自己帶來的收益。(5)鼓舞員工不斷學(xué)習(xí)并強調(diào)實施。針對這些問題，管理部將制定培訓(xùn)策略，包括(1)誰需培訓(xùn)?(2)培訓(xùn)的內(nèi)容、側(cè)重點及其深淺。(3)培訓(xùn)的目的以及要達到的效果。(4)培訓(xùn)的時間。(5)培訓(xùn)以什么層級為核心?(6)培訓(xùn)的地點選擇。(7)因培訓(xùn)的模式選擇、培訓(xùn)密度支配等不同，需要制定不同的培訓(xùn)方式，包括崗前培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、有組織的業(yè)余學(xué)習(xí)、專家講座等等。

四、下一報告期(指cc年1月-12月)的與思路

1、督促H、J棟交房工作順當進行。

2、一如既往的當好分公司管家的角色，成為各部門的后勤加油站。

3、管理部將依據(jù)各個部門的不同需要制定不同的培訓(xùn)方式，包括崗前培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、有組織的業(yè)余學(xué)習(xí)、專家講座等等。

五、對公司經(jīng)營管理或管理制度改善的建議

1、建議公司能盡量給不同的員工制造合適的培訓(xùn)機會，讓每位員工能通過培訓(xùn)不斷地進步、提升。

2、建立更為完善的激勵機制。良好的激勵機制是薪資激勵和激勵的有機結(jié)合。針對不同類型的人員制定科學(xué)的，并按崗位的重要性和所擔當?shù)呢熑渭皪徫凰杷仞B(yǎng)要求確定其崗位基準工資。再依據(jù)崗位職責設(shè)計考核標準，然后根據(jù)考核結(jié)果確定該崗位責任者的實得工資。

3、建議公司在福州連續(xù)查找合適的土地，秉持永續(xù)經(jīng)營的理念，讓福州團隊連續(xù)為____集團貢獻更大力氣。

感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我崗位以予熬煉，這些學(xué)習(xí)實踐、體會、人際關(guān)系資源、個人發(fā)揮空間，必將是我人生歷程中一筆不行多得的財寶。感謝在一年中給我工作以關(guān)心和支持的領(lǐng)導(dǎo)和同仁，正是你們的關(guān)懷使我取得了不錯的工作業(yè)績，也感謝一年工作中遇到的困難和挫折，正是這些波折使