2022年物業(yè)保安年度個人工作總結(jié)

2022年物業(yè)保安年度個人工作總結(jié)20xx年馬上過去，我們將滿懷信念地迎來20xx年，過去一年，是公司提升企業(yè)安全、效勞品質(zhì)的一年，也是保安部貫徹公司、治理處指標(biāo)完成的較為抱負(fù)的一年。以下就是物業(yè)保安個人年終工作總結(jié)。

一、培訓(xùn)資料方面

保安部在20xx年制定了《新員工上崗前的培訓(xùn)細(xì)則》等;重新修改了《各崗位職責(zé)》;重新整理了消防《四個力量》等，并定期進(jìn)展培訓(xùn)。

二、安全治理方面

安防治理：本隊嚴(yán)抓出入崗對外來人員、外來車輛的登記制度，發(fā)覺有漏洞立刻整改，穩(wěn)固安全防范措施;巡邏人員每小時檢查單元門關(guān)閉狀況，各隊員隨時發(fā)覺隨時關(guān)閉。缺乏的是缺少了內(nèi)部的安全治理，像出租房、公司這一類，此事因各部門協(xié)作做好登記、審查工作，以免混進(jìn)不法人員，下一步進(jìn)展這一方面的治理及改良。

三、消防治理

20xx年初本隊在本治理小區(qū)的各個消防器材上貼上提示語和使用方法，張貼消防學(xué)問于各樓棟明顯處;本隊嚴(yán)格落實(shí)消防“四個力量”，每月進(jìn)展x次消防演練，讓隊員能熟識和簡潔的使用消防器材;每月x次消防大檢查，每日視查的工作;另本小區(qū)因多數(shù)消防系統(tǒng)故障，經(jīng)報告業(yè)委會、房管局，20xx年xx月份對全部的消防系統(tǒng)進(jìn)展了修理。缺乏的是辦公樓中控室沒有人員配置，盼望能引起重視。

值此辭舊迎新之際，對一年的工作進(jìn)展回憶，總結(jié)閱歷、查找缺乏，以利于在新的一年里揚(yáng)長避短，再創(chuàng)佳績。

2023物業(yè)保安年度個人工作總結(jié)2

20xx年馬上完畢，保安部在以經(jīng)理為核心的領(lǐng)導(dǎo)下順當(dāng)完成xx的工作，我們?nèi)齻€領(lǐng)班齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，在愛護(hù)酒店安全和各班自身治理方面做出了大量工作，確保酒店在今年無一例安全事故發(fā)生和酒店裝修期間順當(dāng)完工?，F(xiàn)將20xx年的工作予以總結(jié)：

一、日常工作

今年年初，我們依舊根據(jù)保安部工作流程來完成對本班治理。每天上班提前20分鐘到掌握中心開班前會，首先檢查本班上崗人員儀容儀表，對不合格員工當(dāng)面訂正;總結(jié)前一天工作缺乏之處，安排當(dāng)天崗位值班人員，之后帶隊接班安全完成當(dāng)日的工作。每小時巡察各崗位工作狀況，發(fā)覺問題當(dāng)面訂正并且指出解決的最正確方案，讓?shí)徫蝗藛T在實(shí)踐工作中把握業(yè)務(wù)學(xué)問，更好的完成在崗工作。不斷給員工輸導(dǎo)安全意識，加強(qiáng)安全教育，在遇到問題時怎樣堅決、理智處理問題。

班后總結(jié)本班在當(dāng)天工作中遇到的問題，當(dāng)面講解、當(dāng)面消化，把問題絕不帶到其次天工作當(dāng)中。加強(qiáng)與其它各班的溝通和溝通，揚(yáng)長避短，為更好的治理好本班打下堅實(shí)的根底。按時完成經(jīng)理所交代的各項任務(wù)，對完成狀況要準(zhǔn)時反應(yīng)，做到有始有終，就是本班未能完成指定性任務(wù)，準(zhǔn)時傳到達(dá)下個班來完成，領(lǐng)班職責(zé)第一條就是對經(jīng)理負(fù)責(zé)，所以我們要把工作做好、做到前面。

端詳今年的整體工作對內(nèi)抓紀(jì)律，對外抓安全，紀(jì)律方面沒有消失大的問題，各員工都能按時完成領(lǐng)班所布置的工作，只是極個別員工在紀(jì)律方面比擬松散，積極性不是很高漲，隨心所欲上班，特殊是在上夜班時警覺性不高，自身沒有安全隱患意識，不能準(zhǔn)時發(fā)覺問題等。安全方面：加強(qiáng)對酒店的巡查力度，特殊是輔房、裝修區(qū)域、更衣室、各營業(yè)吧臺等，仔細(xì)、認(rèn)真、反復(fù)檢查，在對輔房檢查時發(fā)覺員餐人員偷東西，這說明我們的工作有明顯的提高，安全工作是一項長期的、艱難的工作，需常抓不懈。酒店今年從五月份開頭裝修到現(xiàn)在根本完畢，在裝修期間，各班以領(lǐng)班為中心，各崗位相互嚴(yán)密協(xié)作，杜絕酒店財產(chǎn)外流，加強(qiáng)裝修區(qū)域安全施工和防火工作，制止無關(guān)人員進(jìn)入裝修區(qū)，從施工整體講比擬順當(dāng)，沒有大的安全事故發(fā)生，使我們在關(guān)于裝修安全方面取得了珍貴閱歷，為明年再次裝修打下了很好的根底。

今年外出培訓(xùn)2次，消防與反恐，從2次培訓(xùn)中學(xué)習(xí)了許多閱歷，自己在對安全熟悉方面有了肯定的提升，特殊是反恐，從安全方面講反恐是一個全新的學(xué)問點(diǎn)，包括對爆炸的熟悉，怎樣去發(fā)覺、識別爆炸物等，同時也提高自己在保安工作反面的缺乏，使自己在治理水平和業(yè)務(wù)力量方面有了更高的起點(diǎn)。

經(jīng)理常常教育我們，保安部每天工作流程都一樣，怎樣才能在一年工作當(dāng)中來不斷提高自己，這就要求自己在嫻熟的工作方面做得更好。固然在工作方面自己也有缺乏的地方，對90后的員工缺乏溝通，沒有準(zhǔn)時把握他們的思想動態(tài),所以沒有使他們的工作力量得到充分的發(fā)揮;自己的思想意識和責(zé)任心不夠強(qiáng)，在制度和紀(jì)律方面的工作做得不是很扎實(shí)，工作閱歷和崗位業(yè)務(wù)仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí)與提高。在接下來的工作中，多與新員工溝通，從溝通與溝通中了解新員工，使員工在崗位上能更好的發(fā)揮。

二、培訓(xùn)總結(jié)

每年崗位學(xué)問一般放在比擬酷熱時培訓(xùn)，平常培訓(xùn)科目都是崗位學(xué)問，根本在室內(nèi)培訓(xùn)，無視了在崗實(shí)踐培訓(xùn)。今年8月份到西安為期五天學(xué)習(xí)，參觀了其它地方的培訓(xùn)方法后，制定了比擬全面的培訓(xùn)規(guī)劃，其中包括理論學(xué)問與實(shí)踐在崗培訓(xùn)，總共14個科目，總體分為培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)目的、效果評估。今年培訓(xùn)只進(jìn)展了10個科目，為期20課時，每個科目反復(fù)兩次培訓(xùn)，從整體效果講，培訓(xùn)的目的根本到達(dá)，而且各培訓(xùn)導(dǎo)師講的比擬全面，受訓(xùn)人員積極性比擬高，只有個別員工因事臨時請假，全部受訓(xùn)員工根本上能把培訓(xùn)內(nèi)容運(yùn)用到工作當(dāng)中。唯一的缺乏的地方就是員工把培訓(xùn)內(nèi)容細(xì)節(jié)不能堅持，時間長了就會忘卻，使培訓(xùn)效果沒有持續(xù)下去。

明年的培訓(xùn)規(guī)劃：培訓(xùn)時間安排在x月，制定周全的培訓(xùn)規(guī)劃，把14個科目全部培訓(xùn)，充分表達(dá)出培訓(xùn)效果，而且反復(fù)講解、反復(fù)催促，使每位員工在崗位上能充分發(fā)揮技能水平，開展業(yè)務(wù)力量比拼，特殊是加強(qiáng)新員工的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。隨著酒店會議區(qū)域和ktv迎來營業(yè)，明年預(yù)備把’保密制度’與’發(fā)生突發(fā)大事應(yīng)急預(yù)案’加強(qiáng)培訓(xùn)，是我們整體隊伍能充分、全面保衛(wèi)酒店安全。

三、訓(xùn)練總結(jié)

今年從x月x日開頭軍事素養(yǎng)培訓(xùn)，截止目前總共30個訓(xùn)練日。在訓(xùn)練當(dāng)中有幾個別人有請假現(xiàn)象，我和xxx嚴(yán)密協(xié)作，嚴(yán)格根據(jù)經(jīng)理制定的請假制度執(zhí)行，并且做好請假筆記。我們兩個把隊伍分為兩列，老隊員由我?guī)е诜€(wěn)固以前所學(xué)習(xí)內(nèi)容上進(jìn)展新的科目，把我們老隊員的軍事素養(yǎng)再提高一個檔次。xxx帶著新同志訓(xùn)練，從零做起，以最快的速度趕上老同志，在訓(xùn)練當(dāng)中首先要充分表達(dá)出軍人的精、氣、神，調(diào)動訓(xùn)練的積極性，最終要到達(dá)預(yù)期訓(xùn)練科目。從今年開頭訓(xùn)練時間改為星期二和星期五，比原來的訓(xùn)練時間少了一天，這也是經(jīng)理從人性化治理方面考慮，對訓(xùn)練的時間進(jìn)展了調(diào)整。在接下來的訓(xùn)練時間里，我們兩個團(tuán)結(jié)全都，相互溝通與學(xué)習(xí)，加強(qiáng)訓(xùn)練力度，使我們保安整體隊伍素養(yǎng)能有新的面貌。

我們兩個把隊伍分為兩列，老隊員由我?guī)е?，在穩(wěn)固以前所學(xué)習(xí)內(nèi)容上進(jìn)展新的科目,把我們老隊員的軍事素養(yǎng)在提高一個檔次。常小飛帶著新同志訓(xùn)練，從零做起，以最快的速度趕上老同志，在訓(xùn)練當(dāng)中首先要充分表達(dá)出軍人的精、氣、神，調(diào)動訓(xùn)練的積極性，最終要到達(dá)預(yù)期訓(xùn)練科目。從今年開頭訓(xùn)練時間改為星期二和星期五，比原來的訓(xùn)練時間少了一天，這也是經(jīng)理從人性化治理方面考慮，對訓(xùn)練的時間進(jìn)展了調(diào)整。在接下來的訓(xùn)練時間里，我們兩個團(tuán)結(jié)全都，相互溝通與學(xué)習(xí)，加強(qiáng)訓(xùn)練強(qiáng)度，使我們這支保安隊伍有個全新面貌。

明年的工作規(guī)劃

一、加大值班和巡邏檢查力度，在重大活動期間，加強(qiáng)值班、對重點(diǎn)部位安排專人值班，發(fā)生狀況根本做到準(zhǔn)時到位，準(zhǔn)時處置，把一些擔(dān)心定因素和苗頭毀滅在萌芽狀態(tài)。在加強(qiáng)值班的根底上進(jìn)一步加強(qiáng)巡邏檢查力度，確保保安人員24小時巡查，全面保證酒店全年無安全事故發(fā)生。

二、加強(qiáng)治理，要求隊員作到的首先我們自己必需要作好。對隊員加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，對每個隊員嚴(yán)格考核，為提高保安隊員整體素養(yǎng)，對他們提出嚴(yán)格要求。

三、嚴(yán)格執(zhí)行酒店的規(guī)章制度，做好本職工作，治理好本班的各項工作。

四、做好隊員的思想工作。要關(guān)懷愛惜隊員，了解隊員的思想、工作、家庭等的狀況，準(zhǔn)時發(fā)覺問題。做到思想上信任，工作上教育，生活上愛護(hù)。

五、不斷提高隊員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。要有規(guī)劃的組織隊員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，使其保持良好工作狀態(tài)。

六、堅持查崗、查哨制度，把握人員在崗狀況，作好考核工作，發(fā)覺問題準(zhǔn)時解決，遇重大大事準(zhǔn)時匯報。

總之，隨然今年工作取得了一點(diǎn)成績，我們不能傲慢，明年新的時期意味新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)，自己到處以身作則，敢打敢拼，始終把團(tuán)結(jié)和諧放在工作首位，在經(jīng)理英明決策正確引導(dǎo)下，和各領(lǐng)班加強(qiáng)思想溝通與學(xué)習(xí)，把我們這支保安隊伍做得更加精彩。

2023物業(yè)保安年度個人工作總結(jié)3

完畢今年的物業(yè)保安工作以后難免會緬懷曾經(jīng)付出的努力，實(shí)際上能夠圓滿完成保安工作也是由于業(yè)主們的協(xié)作以及同事們的共同努力，因此即便能夠在工作中到達(dá)這樣的程度在我看來也是意料之中的事情，只不過相對于這方面來說自己在保安工作中比擬出彩的地方還是比擬少的，所以考慮到明年的任務(wù)還是應(yīng)當(dāng)先對今年的物業(yè)保安工作進(jìn)展總結(jié)才行。

在秩序維持工作中自己為了保證大多數(shù)業(yè)主的休息選擇制止大多數(shù)物業(yè)范圍內(nèi)的活動，在這項工作中主要讓人感到比擬困擾的便是汽車鳴笛以及廣場舞造成的噪音，因此針對這方面的問題自己會勸導(dǎo)業(yè)主盡量將車輛停放在物業(yè)規(guī)定的停車場范圍之中，究竟若是直接開進(jìn)物業(yè)小區(qū)的話也有可能在拐彎處傷到貪玩的孩童，除此之外則是盡量確保外來車輛不允許進(jìn)入小區(qū)內(nèi)部并將其攔截在外，至于廣場舞則是在小區(qū)外圍特地劃分了一塊區(qū)域供應(yīng)給老年人進(jìn)展使用，實(shí)行這樣的措施也是為了避開產(chǎn)生的噪音影響到大局部業(yè)主的休息時間。

在防火防盜工作中則是在做好宣傳的根底上重點(diǎn)關(guān)注單獨(dú)居住的業(yè)主，為的便是防止操作不當(dāng)或者一時疏忽導(dǎo)致所在樓層存在安全隱患，而作為物業(yè)保安的自己則是在更新消防設(shè)備以后對小區(qū)內(nèi)部進(jìn)展巡察，所幸的是在自己和同事們的熱心宣傳與業(yè)主良好的安全意識下沒有消失任何事故，在我看來能夠在自己的保安工作中排解影響業(yè)主正常生活的安全隱患也是重要的職責(zé)，只不過在這個過程中還需要留意保安工作中實(shí)行的方式以免引起與業(yè)主之間的沖突。

在電梯檢修工作中需要事先排解隱患才能保障業(yè)主的正常出行，實(shí)際上為了完成這方面的任務(wù)使得自己常常利用節(jié)假日的時間使用電梯前往各個樓層，這樣的話即可以起到巡察各個樓層的作用又可以在使用過程中查看電梯是否存在隱患，這樣的話便能夠在非工作日期間找到解決的方法并聯(lián)系相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)展修理，而今年正式由于自己較強(qiáng)的警覺心使得超過半數(shù)老舊的電梯得到了修理與反省，而且由于物業(yè)公司拉來的贊助使得電梯內(nèi)安裝平板廣告以后大大削減了本錢。

對我而言即便順當(dāng)解決了今年的物業(yè)保安工作也沒有任何可以得意的地方，究竟在總結(jié)完畢以后讓我發(fā)覺自己的保安工作還存在著很多可以改良的地方，這也意味著過去的保安工作其實(shí)略微不留意還會導(dǎo)致事故的發(fā)生，所以在明年的保安工作中還需要更加慎重一些才能完成物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)。

2023物業(yè)保安年度個人工作總結(jié)4

20xx年馬上完畢，端詳自己一年來的工作，總結(jié)一年的得失，感受良多。一年來，我熱衷于本職工作，嚴(yán)格要求自己，擺正自己的工作位置，時刻保持“虛心”、“慎重”、“律己”的態(tài)度。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、栽培和同事們的幫忙支持下，始終勤奮學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，仔細(xì)完成任務(wù)，履行好崗位職責(zé)。作為一名保安員，但在我心中，xx小區(qū)就是我的家，領(lǐng)導(dǎo)就是我的家長，同事就是我的兄弟姐妹，小區(qū)的事就是我自己的事，我要細(xì)心保衛(wèi)我的家，使它在安全的環(huán)境中健壯成長。我明白作為一個家庭成員，一名保安員“保衛(wèi)小區(qū)、保衛(wèi)我家”的責(zé)任重大。

保安是一項特別的、并具有很大危急性的工作，可我沒有因此而害怕、畏懼。記得有位名人曾經(jīng)說過“我們不是在為老板打工，更不是單純?yōu)榱速嶅X，我是在為自己的幻想打工，為自己的遠(yuǎn)大前途打工。我們只能在業(yè)績中提升自己。”因此，我們必需秉承嚴(yán)厲仔細(xì)的工作態(tài)度，干好日?？此破降墓ぷ?，要想得到，做得全。堅決完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給我們的每一項任務(wù)，做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心。

在部門xx經(jīng)理的帶著下，我們圓滿地完成了今年的工作任務(wù)，得到了住/租戶的滿足，同時也得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。我們今年的工作是比擬繁瑣的一年，有住，租戶的裝修施工，進(jìn)出的人員多且簡單，加上因當(dāng)前xx風(fēng)波浪潮的影響而愈加加劇了當(dāng)前治安形式的嚴(yán)峻，這都對我們的工作增加了壓力，在這種狀況下我們加強(qiáng)了對進(jìn)出人員、施工人員的監(jiān)管和登記，加強(qiáng)巡樓的力度，把事故徹底毀滅在萌芽狀態(tài)下，確保了小區(qū)的安全。

在工作之余，在部門的部署下，我們進(jìn)展了保安員體能訓(xùn)練，內(nèi)容包括，隊列訓(xùn)練，軍體拳等。堅持完成預(yù)期目標(biāo)，保質(zhì)保量地完成訓(xùn)練規(guī)劃，我剛開頭時也和隊員一樣有怨言，覺得成天訓(xùn)練這個沒什么必要，但最終我明白要想有整體過硬的業(yè)務(wù)本事和強(qiáng)壯的體能素養(yǎng)，沒有刻苦訓(xùn)練關(guān)鍵時刻怎么能發(fā)揮出我們“養(yǎng)兵千日、用兵一時”的作用呢?所以我們始終堅持。

作為保安還是一名義務(wù)的消防員，今年在部門組織的幾次消防安全培訓(xùn)和發(fā)生火災(zāi)時的應(yīng)急處理方案中，能仔細(xì)地學(xué)習(xí)記錄，把握消防學(xué)問，結(jié)合本小區(qū)的消防設(shè)備、設(shè)施，定期組織人員進(jìn)展設(shè)備的巡查和維護(hù)工作，以“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，確保住，租戶的生命財產(chǎn)和安全。

2023物業(yè)保安年度個人工作總結(jié)5

20xx年馬上過去，我們將滿懷信念地迎來20xx年，過去一年，是公司提升企業(yè)安全、效勞品質(zhì)的一年，也是安全治理部工作貫徹工程部指標(biāo)完成的較為抱負(fù)的一年。值此辭舊迎新之際，對一年的工作進(jìn)展回憶，總結(jié)閱歷、查找缺乏，以利于在新的一年里揚(yáng)長避短，再創(chuàng)佳績。

1、優(yōu)質(zhì)效勞、贏得信任。

公司通過引進(jìn)新昌品牌治理，強(qiáng)化治理準(zhǔn)則，加強(qiáng)治理人員的現(xiàn)場督導(dǎo)和質(zhì)量檢查，逐步完善安全崗位的窗口形象，不斷提高自身的優(yōu)質(zhì)效勞水準(zhǔn)，得到了園區(qū)業(yè)主好評，贏得了業(yè)主的信任，受業(yè)主托付物業(yè)安全治理部幫助公司完成的接待工作上百次，其中人大代表團(tuán)2次，全國中宣部領(lǐng)導(dǎo)3次，知名企業(yè)合作會6次，由于接待工作完成精彩，安全治理部獲得業(yè)主優(yōu)質(zhì)效勞的贊譽(yù)。

2、預(yù)防為主、重點(diǎn)布控

在公司總部的關(guān)懷指導(dǎo)下，工程部通過制定各項安全方案等項消防預(yù)案，貫徹落實(shí)防火、防盜等“六防”措施，全年未發(fā)生一件意外安全事故。工程經(jīng)理每天召開部門經(jīng)理反應(yīng)會，通報狀況提出要求。安全部安排干部員工勤于巡查、嚴(yán)密防控，在相關(guān)部門的協(xié)作下，實(shí)行群防、群檢、群治，以確保園區(qū)萬無一失。

安全治理部通過對20xx年工作進(jìn)展回憶和總結(jié)，總結(jié)過去、展望將來，整改缺乏之處并制定新一年的提升效勞目標(biāo)，以利于20xx年安全治理部各項工作更好的全面綻開。

以下幾項工作是保安部20xx年的工作重點(diǎn)及提升項：

1、我們將始終貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，在各項預(yù)案詳細(xì)實(shí)施還不盡完善的狀況下，保安部將連續(xù)跟進(jìn)落實(shí)。

2、保安員及領(lǐng)導(dǎo)組織治理水平有待提升：表現(xiàn)為骨干人員文化修養(yǎng)、專業(yè)學(xué)問和治理力量等綜合素養(yǎng)凹凸不一、參差不起，保安部與工程制定的治理標(biāo)準(zhǔn)尚未全部落實(shí)，保安部將針對問題加強(qiáng)教育培訓(xùn)。

3、效勞質(zhì)量尚需優(yōu)化和提高：從屢次檢查和客戶投訴中發(fā)覺，安保部各個崗位保安員的效勞質(zhì)量，橫向比擬有高有低，縱向比擬有優(yōu)有劣。保安部將強(qiáng)化治理到達(dá)白天與夜晚、平常與周末、領(lǐng)導(dǎo)在與不在的一個樣的效勞標(biāo)準(zhǔn)。

4、反復(fù)消失的問題是有個別崗位保安員儀容儀表不整齊、禮節(jié)禮貌不生動、效勞不周到、處理應(yīng)變不敏捷，這些問題嚴(yán)峻影響著整體的效勞質(zhì)量。在20xx年的工作中，保安部將重點(diǎn)跟進(jìn)、狠抓落實(shí)。

2023物業(yè)保安年度個人工作總結(jié)6

xxxx年X月X日參加的XX物業(yè)有限公司。在此工作，從一名隊員到現(xiàn)在的保安部主管，不能說好，也不能說滿意，只想把事情做得更好，做到錦上添花的好，也想使自己有更好的進(jìn)展，積存更多的閱歷。往事如昨日，在此的日子里，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和教導(dǎo)，同事的關(guān)懷和幫忙，還有自己灑下的汗水，付出的艱辛以及收獲的喜悅，都是甘露和沃土，它造就了我的剛毅、英勇和執(zhí)著，賜予了我許多的人生啟迪和生活激情。這一段經(jīng)受將延長到我漸漸的人生旅途之中。多年以后，當(dāng)我再次翻開這布滿了青春活力和晶瑩汗水的篇章，你會看到一幅幅五彩的畫卷迎面而來，一個個鮮活的面容出現(xiàn)在我的面前，我會從中獲得一份安慰，一縷回憶，一瓣馨香，幾多感動和鞭策。

回憶過去，展望將來。怎樣治理好本部門工作呢?要到達(dá)治理好部門工作的目的，就必需有明確的目標(biāo)。而公司要求的目標(biāo)是：以高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求的確訓(xùn)練一支“招之能來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝“的高素養(yǎng)隊伍。像黃總要求的一樣：有軍人的氣質(zhì)，有軍人的素養(yǎng)，來迎接新的挑戰(zhàn)。而招來的保安一般都是才從學(xué)校步入社會或者是一些沒事做的社會青年，很少能招到幾個受過正規(guī)培訓(xùn)或者訓(xùn)練的人。因此要到達(dá)目標(biāo)除了必需加強(qiáng)培訓(xùn)和訓(xùn)練外，還要從規(guī)劃、組織、鼓勵等方面著手。

一，規(guī)劃。

1，規(guī)劃工作的劃分與規(guī)劃工作的治理。

規(guī)劃工作的劃分主要是指：將規(guī)劃要完成的工作安排到最適合的班或者個人。主要采納三種方法：

〈1〉由上而下的方法：將所要完成的工作層層向下劃分，直到每人。使每人都明白自己所要完成的工作。

〈2〉由下而上的方法：先將全部必需完成的工作劃分給每人擔(dān)當(dāng)，再將工作任務(wù)并到各個班，然后集合各班的工作，就是部門要完成的工作。

〈3〉按流程劃分：針對某項工作的流程挨次，從工作開頭到全部完全成，逐步考察每項根本工作，并使每個步驟的工作的確有人擔(dān)當(dāng)。

規(guī)劃工作的治理主要是指：將安排到班或者到人的工作進(jìn)展治理，確保其完成得更好。主要采納三種方法：

〈1〉按規(guī)劃的內(nèi)容治理：某項工作由誰領(lǐng)導(dǎo)，就由誰作出規(guī)劃，并根據(jù)其內(nèi)容完成好此項工作。

2〉由下而上的方法：先將全部必需完成的工作劃分給每人擔(dān)當(dāng)，再將工作任務(wù)并到各個班，然后集合各班的工作，就是部門要完成的工作。

〈3〉按流程劃分：針對某項工作的流程挨次，從工作開頭到全部完全成，逐步考察每項根本工作，并使每個步驟的工作的確有人擔(dān)當(dāng)。

規(guī)劃工作的治理主要是指：將安排到班或者到人的工作進(jìn)展治理，確保其完成得更好。主要采納三種方法：

〈1〉按規(guī)劃的內(nèi)容治理：某項工作由誰領(lǐng)導(dǎo)，就由誰作出規(guī)劃，并根據(jù)其內(nèi)容完成好此項工作。

〈2〉按規(guī)劃的類型治理：各層的規(guī)劃由其負(fù)責(zé)人制訂，但下一層次只能按上一層次的內(nèi)容制訂而制訂。

〈3〉按規(guī)劃的階段治理：規(guī)劃制訂后，每個階段均應(yīng)有專人負(fù)責(zé)。

在規(guī)劃工作時必需留意的問題：1必需把工作安排給最適合的班或者個人做。2應(yīng)力求治理上的便利。3應(yīng)有助于工作的協(xié)調(diào)。4必需考慮人員的需要和滿意。5盡量削減費(fèi)用。6分工要公正公正，有利于人群關(guān)糸的進(jìn)展。

二，組織。

1，集權(quán)與分權(quán)治理。

〈1〉集權(quán)治理：也稱“專制式“治理，指把本部門的全部權(quán)力集中于部長一人，包括人員休假、請假、日常生活治理等，對所在部門全部人有聘請與解聘的權(quán)力。這種治理適應(yīng)才建立的部門，在沒有培育好副手和下面的人之前，就必需這樣做。

〈2〉分權(quán)治理：是指權(quán)力不限集中于部長一人，隊長、班長也有肯定的打算權(quán)。這種治理適應(yīng)以成型的部門，可以充分表達(dá)民主，隊員也會覺得被重視。但只能說是適當(dāng)分權(quán)。

集權(quán)可以掌握部門人員以部長為核心的團(tuán)結(jié)全都，統(tǒng)一指揮，更好的更有效率的完成工作，到條件成熟的狀況下實(shí)行適當(dāng)?shù)姆謾?quán)治理，有利于調(diào)動隊員的積極性和主動性?？紤]有關(guān)因素，以打算集權(quán)和分權(quán)的程度，才能明確組織構(gòu)造，確保上一層在下一層的權(quán)威性。

2，組織的運(yùn)用。

〈1〉制訂各種工作制度：是指詳細(xì)規(guī)定工作的起點(diǎn)到終點(diǎn)應(yīng)經(jīng)過的中間部門，以使各部門的工作能根據(jù)肯定的次序與方法進(jìn)展，同時，集合全體組織、協(xié)調(diào)全都地執(zhí)行工作制度?！?〉制訂各種工作方法：是指以人或部門為基準(zhǔn)，制定工作的方法，使各級人員對于職務(wù)與責(zé)任都有明確的觀點(diǎn)，并且有完善的執(zhí)行工作的標(biāo)準(zhǔn)方法。

〈3〉制訂監(jiān)控方法：是指常觀看監(jiān)視和掌握自己治理范圍內(nèi)的事務(wù)或工作，并予以協(xié)調(diào)統(tǒng)一，以使發(fā)覺問題準(zhǔn)時解決，使各項工作順當(dāng)進(jìn)展。

〈4〉表冊記錄和匯合

報告：是指建立適當(dāng)?shù)谋韮砸宰饔涗?，記錄是一切報告的依?jù)，匯合報告是監(jiān)控事務(wù)或工作的依據(jù)，是意見溝通的重要渠道之一。

在組織運(yùn)用時，除上述四項詳細(xì)方法外，還應(yīng)留意部門與部門之間的合作與協(xié)調(diào);非正式部門的引響等。

3，組織治理。

不管是什么組織，其治理的目的均在于使組織內(nèi)部每個人都能克盡職責(zé)，每個部門都能發(fā)揮其功能，并能彼此協(xié)調(diào)工作，共同到達(dá)組織的目的。

2023物業(yè)保安年度個人工作總結(jié)7

20xx年馬上過去，我們將滿懷信念的迎接新一年的到來。過去的一年，是保安部提升安全、效勞品質(zhì)的一年，也是安全工作完成較為抱負(fù)的一年，為了今后工作的順當(dāng)進(jìn)展，現(xiàn)對20xx年工作進(jìn)展回憶，以總結(jié)閱歷，查找缺乏，期望在新的一年里能夠揚(yáng)長避短，再創(chuàng)佳績。

一、發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢治理，狠抓基層建立

1、人員的變動狀況。xx別墅保安部原有編制x人，x月份為了進(jìn)一步完善編制，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，本年度先后完成了人員構(gòu)造調(diào)整，人員增加為x人，同時順當(dāng)完成了部門內(nèi)的離職及入職人員交接和酒店的培訓(xùn)工作。

2、優(yōu)質(zhì)效勞，贏得信任。加強(qiáng)保安部人員治理，嚴(yán)格根據(jù)保安員職責(zé)要求，強(qiáng)化治理準(zhǔn)則，加強(qiáng)現(xiàn)場催促和質(zhì)量檢查，定期培訓(xùn)安全工作條例及消防器材使用學(xué)問，標(biāo)準(zhǔn)要求保安部人員的禮節(jié)禮貌、著裝、衛(wèi)生等，同時中夜班不連續(xù)巡邏北別內(nèi)重點(diǎn)部位及業(yè)主的車輛安全，通過方方面面的努力，逐步提升了安保崗位的窗口形象，提高了自身優(yōu)質(zhì)效勞水準(zhǔn)，得到了小區(qū)廣闊業(yè)主的信任和好評。

3、預(yù)防為主，重點(diǎn)布控，措施到位，消退隱患

在物業(yè)辦x經(jīng)理的關(guān)心指導(dǎo)下，制定了應(yīng)急突發(fā)大事預(yù)案，貫徹落實(shí)防盜、防火的措施，在今年施工人員消失的兩次擔(dān)心全事故中能準(zhǔn)時處置，妥當(dāng)解決。在此根底上保安部實(shí)行群控、群防、群檢、群治等措施，確保別墅內(nèi)安全防范工作萬無一失。

4、完善設(shè)施、設(shè)備及器材配備，做到有備無患。物業(yè)辦今年內(nèi)為保安部配備了強(qiáng)光手電、警棍、對講機(jī)、雨衣等用具，逐步完善了別墅區(qū)內(nèi)的監(jiān)控設(shè)施，為安全治理工作供應(yīng)了強(qiáng)有力的保障，但還存在不行無視的問題：如消防栓無水、安全治理職責(zé)不明確不到位等，望能準(zhǔn)時配備，以保障安全工作的順當(dāng)進(jìn)展。

二、嚴(yán)格治理，提升品質(zhì)，轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新方法

1、根據(jù)年初制定的安全培訓(xùn)規(guī)劃，參照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)，對保安員每周進(jìn)展一次例會、培訓(xùn)，重點(diǎn)講解治理素養(yǎng)、效勞意識、禮節(jié)、禮貌、專業(yè)技能、消防學(xué)問、突發(fā)大事應(yīng)對等，通過講解、點(diǎn)評、溝通，使保安員在思想熟悉和日常工作水平上都有了不同程度的提升。

2、保安部根據(jù)規(guī)劃對保安員進(jìn)展崗位培訓(xùn)，做到實(shí)際工作培訓(xùn)分階段分內(nèi)容考評，使每個隊員都能到達(dá)“四會”(會隊列、會消防器材使用、會指揮手勢、會拳術(shù))。通過培訓(xùn)，整體思想素養(yǎng)、業(yè)務(wù)素養(yǎng)、業(yè)務(wù)技能、效勞態(tài)度得到了加強(qiáng)與提高。

3、結(jié)合別墅區(qū)內(nèi)實(shí)際狀況及保安部現(xiàn)有狀況，引導(dǎo)保安員提升素養(yǎng)、轉(zhuǎn)變觀念。要求大家要有緊迫感、上進(jìn)心和責(zé)任心，培育團(tuán)隊精氣神，激發(fā)保安員的主觀能動性和工作積極性，同時通過樹立優(yōu)秀隊員，激發(fā)大家學(xué)先進(jìn)、爭先進(jìn)的工作熱忱。通過在工作實(shí)踐中的不斷摸索和總結(jié)，制定出了“物業(yè)保安員應(yīng)知應(yīng)會”標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)則，為更好的效勞于廣闊業(yè)主打下了根底。

三、車輛及進(jìn)出人員的治理

1、嚴(yán)格根據(jù)車輛進(jìn)出治理規(guī)定執(zhí)行，掌握小區(qū)內(nèi)的車輛，保證別墅區(qū)內(nèi)環(huán)境，保證井然有序、道路暢通。

2、加強(qiáng)保安員的手勢、語言方面的培訓(xùn)工作。

3、為保證業(yè)主車輛的安全，對外來進(jìn)出車輛實(shí)施登記制度，對帶出的大件物品根據(jù)出入登記制度，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，要求必需有物業(yè)辦開具出的門證，查驗前方可放行，在嚴(yán)格細(xì)致的工作下，全年未發(fā)生盜車、丟車大事。

4、嚴(yán)格執(zhí)行外來人員及施工人員登記制度，準(zhǔn)時辦理出入證件，對留守工地人員嚴(yán)格根據(jù)安全工作條例要求，做好人員的登記檢查，發(fā)覺問題準(zhǔn)時處理解決。

物業(yè)保安部在xx年工作中，雖然做出了肯定的成績，但離上級的要求還有差距，需要在今后的工作中不斷學(xué)習(xí)，不斷積存，不斷總結(jié)閱歷，需要更加努力，爭取在新的一年里為保障業(yè)主平安做出新的奉獻(xiàn)。

2023物業(yè)保安年度個人工作總結(jié)8

光陰荏苒，日月如梭，轉(zhuǎn)瞬我在泰禾已工作了近三年，追溯來泰禾時侯情景，依舊那么真實(shí)的顯現(xiàn)在眼前，這三年來，我在領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，從最初的一線員工做起，收獲許多?，F(xiàn)在我將這幾年的工作做一個簡潔總結(jié)，為今后的工作確立新的目標(biāo)。

一、思想方面

我堅持從小事做起，大事著眼，努力提高自己的效勞水平，對待客人熱忱真誠，積極主動，協(xié)作地產(chǎn)銷售做好接待活動。敬重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，堅持以誠待人、作，隨時承受公司領(lǐng)導(dǎo)的檢驗與考核。

二、工作方面

我嚴(yán)格要求自己，腳踏實(shí)地、努力工作。導(dǎo)下，我慢慢熟識本職業(yè)務(wù)，快速進(jìn)入角色，了解和把握秩序維護(hù)部工作和要求工作，我注意根本，把握關(guān)鍵，有序開展各項工作任務(wù)。在近幾年的工作崗位上取得以下成績：（1）xxxx

（2）xxxx

（3）xxxx

（4）xxxx

（5）xxxx

（6）xxxx時間飛逝，轉(zhuǎn)瞬間全年工作，在各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和領(lǐng)導(dǎo)下，的進(jìn)步。

20xx年，再回首，思索亦多、感慨亦多、收獲亦多。對我而言年的工作最難忘，和轉(zhuǎn)換，連帶著工作思想方法等一系列的適應(yīng)和調(diào)整，融進(jìn)了收獲的歡樂，親密協(xié)作下，較好的完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交下來的工作任務(wù)。來到品質(zhì)部一個多月了，收益良多，在這一個月里在領(lǐng)導(dǎo)的帶著下做了7月晉升秩序維護(hù)部主管。8月完成領(lǐng)導(dǎo)交給首次秩序維護(hù)部10月由秩序維護(hù)部調(diào)入品質(zhì)治理部。xxxx在各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和無私的幫忙下，以信處事，做好自己的本職工、在領(lǐng)導(dǎo)與同事孜孜不倦的教

xxxx使我這一年的工作取得了長足xxxx年參與集團(tuán)年會，團(tuán)體第一名。年由于工作需要，調(diào)至泰禾俱樂部任秩序維護(hù)部領(lǐng)班。年年參與集團(tuán)年會，團(tuán)體第一，其次名。年“八一”匯演任務(wù)。年年馬上過去，年已經(jīng)靜靜的來了，回望印記最深，是不平凡的一年，工作崗位及工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)變同事在各種工作中也在各位同事的以下工作：

（1）月度巡檢并編寫巡檢報告及月度巡檢報告整改狀況復(fù)查發(fā)覺問題準(zhǔn)時與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人溝通，將問題準(zhǔn)時解決，最終為了提高園區(qū)的效勞質(zhì)量。

（2）119消防演練的跟進(jìn)、催促相關(guān)部門做好演練預(yù)備。

（3）銷售動線觸點(diǎn)人員行為標(biāo)準(zhǔn)。（初稿）。

（4）相關(guān)模塊標(biāo)準(zhǔn)化手冊的建立（初稿）。

（5）特殊大事報告的核查，為回復(fù)做好根底。

（6）領(lǐng)導(dǎo)交待的其它工作。

預(yù)備在新的一年里，承前啟后，繼往開來，規(guī)劃在以下幾個方面綻開工作：

（1）仔細(xì)做好巡察工作，加大與相關(guān)部門溝通力度，盡力幫忙其提高效勞品質(zhì)

（2）仔細(xì)做好各項專項檢查，催促相關(guān)部門按規(guī)定操作。

（3）仔細(xì)做好各項檢查工作，為領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)真實(shí)的材料。

（4）參與各項培訓(xùn)，好好學(xué)習(xí)，打好根底。

（5）參與會議，仔細(xì)傾聽，仔細(xì)理睬領(lǐng)導(dǎo)的意圖，為最好各項工作做好預(yù)備。

（6）對相應(yīng)模塊提出可行的建議，不斷創(chuàng)新。

（7）仔細(xì)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù)。

品質(zhì)部的工作雖然比擬繁重，但是只要在工作中保持仔細(xì)慎重，負(fù)責(zé)的態(tài)度，就肯定能把工作干好，同時也會在工作中得到很大的收獲，固然在這一個多月的工作過程中，也消失過一些過失，但是我信任，前事之鑒，后事之師，同時我也在錯誤中總結(jié)了教訓(xùn)，吸取閱歷，讓自己以后再處理問題上考慮的更全面工作更順當(dāng)。

在這些日子里，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和教導(dǎo)，同事的關(guān)懷和幫忙，還有自己灑下的汗水付出的艱辛以及收獲的喜悅，都是甘露和沃土，它早就了我的剛毅，英勇和執(zhí)著，賜予了我許多人生的啟迪和生活的激情我會在以后的日子里一如既往幾倍的好好努力工作不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的殷切盼望。

xxxx年馬上完畢，端詳自己一年來的工作，總結(jié)一年的得失，感受良多。一年來，我熱衷于本職工作，嚴(yán)格要求自己，擺正自己的工作位置，時刻保持“虛心”、“慎重”、“律己”的態(tài)度。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、栽培和同事們的幫忙支持下，始終勤奮學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，仔細(xì)完成任務(wù)，履行好崗位職責(zé)。以下就是本人一年來的工作總結(jié)：

作為一名保安員，但在我心中，恒寶小區(qū)就是我的家，領(lǐng)導(dǎo)就是我的家長，同事就是我的兄弟姐妹，小區(qū)的事就是我自己的事，我要細(xì)心保衛(wèi)我的家，使它在安全的環(huán)境中健壯成長。我明白作為一個家庭成員，一名保安員“保衛(wèi)小區(qū)、保衛(wèi)我家”的責(zé)任重大。

保安是一項特別的、并具有很大危急性的工作，可我沒有因此而害怕、畏懼。記得有位名人曾經(jīng)說過“我們不是在為老板打工，更不是單純?yōu)榱速嶅X，我是在為自己的幻想打工，為自己的遠(yuǎn)大前途打工。我們只能在業(yè)績中提升自己。”因此，我們必需秉承嚴(yán)厲仔細(xì)的工作態(tài)度，干好日?？此破降墓ぷ鳎氲玫?，做得全。堅決完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給我們的每一項任務(wù)，做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心。

在部門李經(jīng)理的帶著下，我們圓滿地完成了今年的工作任務(wù)，得到了住/租戶的滿足，同時也得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。我們今年的工作是比擬繁瑣的一年，有住/租戶的裝修施工，進(jìn)出的人員多且簡單，加上因當(dāng)前金融風(fēng)波浪潮的影響而愈加加劇了當(dāng)前治安形式的嚴(yán)峻，這都對我們的工作增加了壓力，在這種狀況下我們加強(qiáng)了對進(jìn)出人員、施工人員的監(jiān)管和登記，加強(qiáng)巡樓的力度，把事故徹底毀滅在萌芽狀態(tài)下，確保了小區(qū)的安全。

在工作之余，在部門的部署下，我們進(jìn)展了保安員體能訓(xùn)練，內(nèi)容包括，隊列訓(xùn)練，軍體拳等。堅持完成預(yù)期目標(biāo)，保質(zhì)保量地完成訓(xùn)練規(guī)劃，我剛開頭時也和隊員一樣有怨言，覺得成天訓(xùn)練這個沒什么必要，但最終我明白要想有整體過硬的業(yè)務(wù)本事和強(qiáng)壯的體能素養(yǎng)，沒有刻苦訓(xùn)練關(guān)鍵時刻怎么能發(fā)揮出我們“養(yǎng)兵千日、用兵一時”的作用呢？所以我們始終堅持。

作為保安還是一名義務(wù)的消防員，今年在部門組織的幾次消防安全培訓(xùn)和發(fā)生火災(zāi)時的應(yīng)急處理方案中，能仔細(xì)地學(xué)習(xí)記錄，把握消防學(xué)問，結(jié)合本小區(qū)的消防設(shè)備、設(shè)施，定期組織人員進(jìn)展設(shè)備的巡查和維護(hù)工作，以“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，確保住/租戶的生命財產(chǎn)和安全。

在工作生活當(dāng)中本人在一年的總結(jié)

1、堅決聽從領(lǐng)導(dǎo)、仔細(xì)領(lǐng)悟并執(zhí)行公司的經(jīng)營治理策略和指示精神，并貫徹落實(shí)到崗位實(shí)際工作當(dāng)中始終把維護(hù)公司利益放在第一位。

2、仔細(xì)對待并堅決完成部門交給的各項工作任務(wù)，積極幫助主管做好班組的日常工作，并為班組的建立出謀劃策。

3、工作中不怕吃苦受累，勇挑重?fù)?dān)，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種艱難環(huán)境，在繁重的工作中磨練自己的意志，增長自己的才能;并勇于發(fā)覺和訂正自己工作中的缺點(diǎn)、錯誤，不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法，分階段提出較高的學(xué)習(xí)和工作目標(biāo)，不斷追求更大的進(jìn)步。

4、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，不斷積存，勇于開拓。在理論學(xué)習(xí)的同時留意講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培育自己扎實(shí)的理論功底、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)、周密的組織力量、機(jī)靈的分析力量、果敢的處事力量、廣泛的社交力量;并虛心好學(xué)，不斷地向部門主管請教取經(jīng)，吸取他們的勝利閱歷，不斷鞭策自己使自己有學(xué)習(xí)的方向和目標(biāo)。

5、堅持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防方針，完善消防設(shè)備巡查及保養(yǎng)措施，并加強(qiáng)消防學(xué)問的培訓(xùn)，提高防火意識，把握消防設(shè)備的操作方法，確保安全。

以上是我在一年中做得好的方面，縱觀一年的工作，客觀自我剖析，自己也存在以下缺乏之處，懇請領(lǐng)導(dǎo)的指正與批判，以待在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)和改正。

1、工作當(dāng)中有松懈。

2、工作閱歷和相關(guān)治理學(xué)問仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí)，積存。

XX年馬上過去，我們將滿懷熱忱地迎來XX年，新的一年意味著新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)?！敖癯ㄩ_勝往昔，料得明日花更紅”，我堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策下公司的明天會更好，作為公司的一份子，在明年的工作當(dāng)中我將一如既往，全心全意的為公司的`不斷進(jìn)展壯大奉獻(xiàn)自己的一份微薄之力。

2023物業(yè)保安年度個人工作總結(jié)9

一是抓隊伍建立。

一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證，從保安隊組建開頭，我們在隊伍建立上就堅持“兩手抓”：一手抓人員的配備，一手抓素養(yǎng)的提高。在人員的配備上，我們從xx官學(xué)校聘請了21名學(xué)生隊員;同時，我們還留意從部隊退伍軍人中聘請優(yōu)秀隊員。通過半年的努力，我們團(tuán)隊的人數(shù)從當(dāng)時的7個人，增加到現(xiàn)在的39人，是剛開頭時的5倍之多。

在隊伍建立上，我們把“相馬”、“*”、“馴馬”、“養(yǎng)馬”相結(jié)合。在多渠道引進(jìn)隊員的同時，高度重視隊員綜合素養(yǎng)的提高。凡新隊員進(jìn)來后，我們都要組織為期半個月的保安業(yè)務(wù)素養(yǎng)的訓(xùn)練。同時我們還特地邀請**市消防大隊的專家，來為隊員講授消防方面的學(xué)問和技能，使隊員都能盡快把握各項根本的本事，到達(dá)上崗的要求。隊員上崗后，我們還堅持每周2天的技能訓(xùn)練，風(fēng)雨無阻，冷熱不斷，使隊員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)不斷提高。

二是抓制度建立。

工作的標(biāo)準(zhǔn)有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證，“不以法規(guī)，不成方圓”。團(tuán)隊組建后，我們對值班、交*、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練等方面都出臺了一整套嚴(yán)格、有用的制度，對團(tuán)隊實(shí)行準(zhǔn)軍事化治理，用制度來標(biāo)準(zhǔn)大家的行為，用制度來保證工作任務(wù)的完成。如值班隊員必需提前15分鐘到崗進(jìn)展交接;隊員上下班都必需列隊行進(jìn)，充分展現(xiàn)軍人的素養(yǎng)和風(fēng)彩。

三是抓思想建立。

由于我們的隊員來自不同的地方，不同的崗位，各人的綜合素養(yǎng)、性格、愛好均不一樣。更重要的是他們都剛20出頭，血?dú)夥絼?，這既是我們保安工作的需要，同時，也是我們在日常工作、生活中需要留意的。

青年人可塑性很大，但是可變性也很大。因此，我們在隊伍建立工作中，要把思想道德建立貫穿始終，緊抓不放。在工作方法上，我們根椐不同隊員，不憐憫況，敏捷機(jī)動地在班會、業(yè)務(wù)會上插入思想教育的以會代訓(xùn)，與隊員個別談心，交心，典型案例教育，進(jìn)行升旗儀式等多種形式，敏捷多樣地實(shí)施思想品德的教育。

如我們抓住人員雷鳴同志冒雨救傷員、拾金不昧的事跡，組織全體隊員在學(xué)習(xí)的根底上，綻開“人的價值在哪里?”、“怎樣做一名政治合格、業(yè)務(wù)過硬的保安隊員?”、“我認(rèn)為一位合格的保安班長應(yīng)是……”的大爭論，每個隊員都能在學(xué)習(xí)、爭論的根底上寫出有深度、有價值的體會文章，并且大多數(shù)隊員都能把學(xué)習(xí)體會落實(shí)到詳細(xì)的行動上。

對工作中消失的問題和過失，我們要求：不得隱瞞，準(zhǔn)時上報，有錯必糾，有錯必改，懲前治后，引以為鑒，強(qiáng)化精神，改良工作。

形式多樣的思想品德教育，收到了實(shí)實(shí)在在的效果。無論在工作上，還是在日常生活中，我們的隊伍中消失了“三多三無”的喜人局面。即：工作積極主動的多，消極應(yīng)付的少;干事情吃苦在前的多，討價還價的無;做好人好事的多，違紀(jì)背法的無。

二、一年來工作的體會

一年來的工作、學(xué)習(xí)和生活，我們?nèi)〉昧嗽S多的成績，也得到了熬煉和提高，可以說受益非淺。主要得益于以下幾個方面：

一是得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)心。

首先，xx主任身為領(lǐng)導(dǎo)，在各項工作中都能走在前面，干在前，給廣闊隊員樹立了典范，增加了干勁和信念;同時，張主任、李主任等領(lǐng)導(dǎo)曾屢次親臨保安隊，給隊員講形勢、講要求，講保安業(yè)務(wù)和物業(yè)治理方面的學(xué)問，使廣闊隊員深受鼓舞;更重要的是每一次大的活動，張主任等領(lǐng)導(dǎo)，都能親臨現(xiàn)場，組織指揮。全部這一切，都是我們保安隊精彩完成任務(wù)的重要的保證。

二是得益于工作上的創(chuàng)新。

我們是在**國際珠寶城從事保安工作的。**國際珠寶城是一個國際化珠寶產(chǎn)業(yè)平臺，定位高端、規(guī)模雄偉，理念先進(jìn)，這就要求我們保安工作必需與時俱進(jìn)，不但要跟上，而且要走在珠寶城進(jìn)展的前面，先一步，快一拍，否則就會被動，就會出問題。因此，我們在工作中，盡量不受習(xí)慣思維、習(xí)慣閱歷的干擾，從客觀實(shí)際動身，批判地承受新的思維，堅持不斷的創(chuàng)新，將創(chuàng)新作為做好工作的靈魂和動力。

首先是在工作內(nèi)容上創(chuàng)新。

我們工作中，沒有停留在對隊員枯燥的制度要求和說教，而是把工作層面滲透到生活層面，從表象滲透到內(nèi)心。當(dāng)隊員生病，或遇到困難時，只要我們知道的，我們都會盡力關(guān)懷和幫忙的，只要我們能做到的，都會全力去做，做不到的，也盡力想方法幫忙。如一位隊員的手受傷后，工作、生活受到影響，我們準(zhǔn)時去探望他，給他送去飯菜，幫他洗衣服，同時，在工作上幫忙調(diào)班，好讓他安心養(yǎng)傷。當(dāng)我們了解到隊員過生日時，都會提前為他們訂好蛋糕，并準(zhǔn)時為他們進(jìn)行小型的生日宴會。這種人性化治理，不僅使受幫忙者個人深受感動，更使全體隊員都能感到暖和，看到盼望。

其次是思想觀念上的創(chuàng)新。

我們實(shí)行典型事例的教育方法，全力引導(dǎo)隊員不斷地更新觀念。如在報紙上，在公司內(nèi)部發(fā)生的一些典型的、有肯定說服力和教育作用的正反事例，我們都組織隊員進(jìn)展學(xué)習(xí)，同時，引導(dǎo)他們多問幾個“為什么?”，收到了事半功倍的效果。使大多數(shù)隊員對待工作的態(tài)度向敬崗愛業(yè)的方向轉(zhuǎn)變。

第三是在工作方法上創(chuàng)新。

工作方法在工作中尤為關(guān)鍵。面對日新月異的工作環(huán)境和工作要求，我們在工作方法上不斷的創(chuàng)新，使工作的方法從嚴(yán)厲向敏捷;從單一向多樣;從會議講向正?；?從說教向談心，關(guān)愛轉(zhuǎn)變。這種有益的創(chuàng)新嘗試，事實(shí)證明是有效的、勝利的。許多隊員都能自覺消除臨時觀念，樹立長期作戰(zhàn)的思想，從而工作更安心、更專心。

三是得益于全體隊員的共同努力。

我們的隊員大多數(shù)是來自部隊和警官學(xué)校，他們都不同程度地受過嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)的軍事化訓(xùn)練。他們在工作上，都能求同存異，顧全大局，無論工作條件多么艱難，生活條件多么簡陋，工作任務(wù)多么艱難，他們大家都能團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同拼搏，想方設(shè)法盡心盡力完成任務(wù)，其精神實(shí)在感人。

上半年我們之所以能在珠寶城大型活動多、狀況簡單，天氣不利的狀況下，比擬精彩地完成各項工作任務(wù)，全體隊員的共同努力功不行沒。這些都分散著全體隊員的才智和汗水。

三、存在的缺乏和今后的努力方向

回憶一年來的工作，在取得成績的同時，我們也清晰地看到自身存在的差距和缺乏。突出表現(xiàn)在：

一是由于隊員來自四周八方，綜合素養(yǎng)參差不齊;

二是我們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改良;

三是工作上還存在一些不如人意的地方。

全部這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克制和改良，全力以赴把今后的工作做得更好、更精彩。

2023物業(yè)保安年度個人工作總結(jié)10

在這一年中保安部在集團(tuán)公司和物業(yè)公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在同事和保安員工支持協(xié)作下，較圓滿地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù);為了不斷提高和加強(qiáng)保安部的整體工作績效，在儀容形象、內(nèi)部紀(jì)律、宿舍衛(wèi)生、班組調(diào)整、制度規(guī)章等方面加強(qiáng)了治理，使其逐步得到提升。保安部已逐步步入正規(guī)化，進(jìn)展趨勢良好;為了總結(jié)閱歷，查找差距，規(guī)劃前景，促進(jìn)下一步工作再上一個新臺階，保安部主要負(fù)責(zé)整個小區(qū)的治安、消防、車庫日常運(yùn)行工作，保安部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門的協(xié)作下，保安部仔細(xì)開展各項工作，落實(shí)完成了近期的各項工作任務(wù)，根據(jù)保安部內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制，現(xiàn)將近期來詳細(xì)工作狀況總結(jié)如下：

一、明確和細(xì)化各級職責(zé)，重點(diǎn)抓好各級工作的檢查與落實(shí)

1、每周組織一次骨干隊伍例會，相互探討和解決保安人員各項問題，從而促進(jìn)對保安隊伍的進(jìn)一步治理。

2、由部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)帶著骨干隊伍每日三次對小區(qū)安全和崗位工作檢查，并做隨機(jī)教育工作。

3、利用各片區(qū)開班務(wù)會時部門經(jīng)理參與各片區(qū)的班務(wù)會，指導(dǎo)和總結(jié)存在缺乏之處及揚(yáng)長避短。

4、發(fā)揮和利用好每位骨干各自優(yōu)點(diǎn)，隊員要求做到的骨干必需要做到，同時要以身作則并相互做好監(jiān)視和治理。

5、落實(shí)好部門員工轉(zhuǎn)正、崗位職責(zé)考核制度，做好理論與實(shí)際工作相結(jié)合。

6、進(jìn)一步了解保安人員工資待遇不公平狀況，加以改良保安人員工資待遇調(diào)整。

二、重點(diǎn)對保安人員軍事素養(yǎng)、后勤工作、宿舍衛(wèi)生、在崗形象等整頓

1、每周組織保安人員軍事訓(xùn)練，提高保安人員在崗形象和禮節(jié)禮貌。

2、對進(jìn)口崗標(biāo)兵形象和效勞意識重點(diǎn)培訓(xùn)，突出標(biāo)兵崗特色性。

3、集團(tuán)和公司領(lǐng)導(dǎo)對保安人員的關(guān)心厚愛，在員工宿舍安裝空調(diào)。

4、對入職人員的素養(yǎng)嚴(yán)格把關(guān)，為提高整個團(tuán)隊的素養(yǎng)做根底。

5、部門要求各崗位責(zé)任區(qū)域保安員，在不影響履行保安職責(zé)的同時，力所能及為業(yè)主或客人供應(yīng)效勞。同時要求各責(zé)任區(qū)域保安員必需清晰了解各位業(yè)主的根本狀況，并讓業(yè)主熟識當(dāng)值的保安員，建立和諧關(guān)系和溝通渠道，這一點(diǎn)作為合格保安員的依據(jù)之一。

6、對保安宿舍空調(diào)等公司用品有無人為破壞，宿舍衛(wèi)生進(jìn)展每日檢查。

7、近期，保安部調(diào)整培訓(xùn)思路，培訓(xùn)的重點(diǎn)側(cè)重放在隊伍的整體形象、禮節(jié)禮貌、效勞意識、以及工作的主動性、原則性與敏捷性的應(yīng)用上，促進(jìn)員工在處理崗位問題時能逐步到達(dá)“理”和“禮”相結(jié)合。

8、貫徹落實(shí)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的方針政策，全面對現(xiàn)有的保安部治理制度進(jìn)展調(diào)整和完善。

三、目前存在的問題

作為安防治理部門，在確保首要職責(zé)“安全保衛(wèi)”得到有效落實(shí)，保障小區(qū)的整體安全秩序的前提下，隊伍的形象、禮節(jié)、工作與效勞態(tài)度，以及處理問題的主動性、原則性與敏捷性是打算一支隊伍整體形象與口碑的關(guān)鍵所在，保安部近期時間在這些方面做了大量工作，雖有肯定的進(jìn)步，但離目標(biāo)和要求仍相差甚遠(yuǎn);員工在實(shí)際操作中不是很順暢，根底不扎實(shí);營造的氣氛仍不堅固，而做好培訓(xùn)與績效考評是解決問題的關(guān)鍵所在。

四、下步工作思路

1、將安全治理工作列為第一重點(diǎn)，了解小區(qū)和周邊安全動態(tài)，抓好日常安全治理工作的落實(shí)、檢查、監(jiān)視工作，確保小區(qū)的安全與秩序。

2、與員工建立良好的溝通渠道，提高治理力量，加強(qiáng)與員工的溝通，把握員工動態(tài)，準(zhǔn)時實(shí)行措施，以促進(jìn)保安隊伍的進(jìn)一步穩(wěn)定。

3、積極協(xié)作公司行政部門，實(shí)行績效治理制度，使獎懲得到有效的落實(shí)，以此提高員工的工作積極性和競爭力。

4、加強(qiáng)對保安人員的培訓(xùn)力度，有規(guī)劃地開展培訓(xùn)工作，以解決員工的形象、禮節(jié)、工作效勞態(tài)度，從而提高保安人員的整體素養(yǎng)。

2023物業(yè)保安年度個人工作總結(jié)11

斗轉(zhuǎn)星移，時間如梭，轉(zhuǎn)瞬已近歲末，回憶自已一年來的工作厲程，收獲及感受頗多。本人有幸得到公司的認(rèn)可和信任。并聽從公司人員調(diào)配，于1月23日借調(diào)至總公司綜合部，本人非常珍惜和感謝公司賜予的熬煉和學(xué)習(xí)的時機(jī)，在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和熱心指導(dǎo)及各位同事的積極幫助下，靠著仔細(xì)負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，圓滿完成了公司給予的各項工作，較好的履行了自身職責(zé)，積存了工作閱歷，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)對本人工作力量的認(rèn)可和道德操