節(jié)能減排工作總結(jié)通用范文三篇

精品文檔節(jié)能減排工作總結(jié)通用范文三篇節(jié)能減排工作總結(jié)1面對(duì)節(jié)能減排新的形勢(shì)和新的任務(wù)，我們臺(tái)商大廈工程部認(rèn)真貫徹了科學(xué)開展觀，高度重視節(jié)能減排工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《綠色施工導(dǎo)那么》等法律法規(guī)，進(jìn)步員工做好節(jié)能減排工作的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了大家的積極性、責(zé)任感和使命感。202_年我們工程部根據(jù)要求成立了臺(tái)商大廈節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，編制了節(jié)能減排考核獎(jiǎng)懲方法、節(jié)能減排報(bào)表制度，使節(jié)能減排工作有“法”可依。做好節(jié)能減排工作必需要有詳細(xì)的措施來保證，必須強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實(shí)。一、成立節(jié)能減排管理機(jī)構(gòu)為加強(qiáng)節(jié)能減排管理，進(jìn)步能利用率、實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排、保護(hù)環(huán)境、降本增效的可持續(xù)開展總體目的，結(jié)合工程部承建工程的實(shí)際，確保節(jié)能減排工作的有效施行，成立節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，由工程經(jīng)理擔(dān)任組長，工程部總工程師和平安質(zhì)量管理員擔(dān)任副組長，成員由各部室負(fù)責(zé)人組成。節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在平安環(huán)保部，辦公室主任由平安環(huán)保部部長擔(dān)任，負(fù)責(zé)工程部節(jié)能減排日常管理工作。二、制定節(jié)能減排管理方法從工程部實(shí)際情況出發(fā)，根據(jù)節(jié)能減排相關(guān)要求以及公司節(jié)能減排管理方法，有針對(duì)性的從以下幾個(gè)方面制定工程部節(jié)能減排措施。2.1嚴(yán)格施工措施節(jié)能減排審核1、編制施工方案時(shí)充分考慮節(jié)能減排措施，選用高效、低能耗的方案。2、施工時(shí)盡量使用清潔能，充分利用電網(wǎng)供電，減少現(xiàn)場發(fā)電及耗油設(shè)備的使用。3、科學(xué)組織施工，減低本錢，進(jìn)步效益，在條件允許的情況下，減少運(yùn)距，減少廢料排放。4、對(duì)渣料進(jìn)展研究、比對(duì)，進(jìn)展二次利用。5、施工輔助設(shè)施盡量選用環(huán)保、可重復(fù)利用的材料。6、廢料合理進(jìn)展二次利用，生活垃圾分類堆放，聯(lián)絡(luò)地方環(huán)保部門對(duì)其進(jìn)展統(tǒng)一處理。7、審核施工方案時(shí)將節(jié)能減排作為一項(xiàng)重要因數(shù)。2.2用電管理1、施工過程中，必須做到息工后，切斷電，停頓設(shè)備運(yùn)行，制止設(shè)備處于工作狀態(tài)。2、倡導(dǎo)每天少開1小時(shí)空調(diào)，節(jié)假日或少數(shù)人加班時(shí)不開空調(diào)；并嚴(yán)格執(zhí)行空調(diào)運(yùn)行規(guī)定，夏季環(huán)境溫度低于28℃時(shí)停頓使用空調(diào)。辦公場所夏季空調(diào)溫度設(shè)置不低于26攝氏度，無人時(shí)不開空調(diào)，開空調(diào)時(shí)應(yīng)關(guān)閉好門窗。3、減少照明設(shè)備電耗，辦公場所內(nèi)自然光度足夠時(shí)。不得開燈，按需求開啟照明燈時(shí)，做到人走燈滅，杜絕長明燈、白晝燈。樓梯、走廊、衛(wèi)生間等公共場所的照明，降低瓦數(shù)。4、計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備設(shè)置為不使用時(shí)自動(dòng)進(jìn)入低能耗休眠狀態(tài)，長時(shí)間不使用時(shí)要及時(shí)關(guān)閉，以減少待機(jī)消耗，下班前關(guān)閉電開關(guān)。5、優(yōu)先采用環(huán)保型、節(jié)能型電器和設(shè)備，逐步淘汰高能耗、低能效設(shè)備。積極推廣使用高效節(jié)能型新產(chǎn)品、新技術(shù)。6、制止使用挪動(dòng)式采暖設(shè)備，或者自制取暖器。2.3設(shè)備管理1、在采購設(shè)備時(shí)，應(yīng)優(yōu)先選擇應(yīng)用新工藝、新技術(shù)、低能耗的設(shè)備投入消費(fèi)。2、對(duì)使用設(shè)備，嚴(yán)格按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)說明書執(zhí)行，著力進(jìn)步設(shè)備的利用效率，并節(jié)約光滑材料等。3、投入消費(fèi)的設(shè)備，落實(shí)責(zé)任制，并派專人負(fù)責(zé)，回絕設(shè)備長時(shí)間處于空載狀態(tài)。4、在設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)活動(dòng)中，防止造成資浪費(fèi)。5、設(shè)備轉(zhuǎn)場過程中，一定要檢查驗(yàn)收設(shè)備是否有損壞部件或喪失部件，防止增加本錢。2.4用水管理1、加強(qiáng)用水設(shè)備日常維護(hù)管理，嚴(yán)禁跑冒滴漏，防止長時(shí)間的流水，做到不用時(shí)立即關(guān)閉水籠頭。2、企業(yè)員工每天集中供給開水，辦公室供給桶裝水，下班時(shí)關(guān)閉飲水機(jī)電，要根據(jù)需要裝灌適量開水，盡量降低各類會(huì)議提供的瓶裝礦泉水。3、制止用桶裝礦泉水洗茶具洗手，制止用桶裝礦泉水澆灌花木。4、在消費(fèi)、生活用水時(shí)，注重進(jìn)步水資的使用率，設(shè)計(jì)時(shí)，盡量采取從循環(huán)系統(tǒng)角度處理。2.5辦公用品管理1、加強(qiáng)辦公用品的使用管理，嚴(yán)格執(zhí)行辦公用品管理方法及標(biāo)準(zhǔn)，盡量選擇能耗小、環(huán)保、質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉的辦公設(shè)備，不購置高檔辦公用品。2、文件、材料的起草、修改和傳閱盡量在電子媒介上進(jìn)展，減少紙質(zhì)文件印發(fā)和使用的頻率，加快推進(jìn)無紙化辦公。3、文件和簡報(bào)的發(fā)放，嚴(yán)格核定印發(fā)的份數(shù)，盡量防止多印，提倡雙面打印及印刷。4、提倡使用鋼筆書寫，減少圓珠筆或一次性簽字筆的使用數(shù)量；一次性簽字筆盡量做到換芯不換殼。5、盡量進(jìn)步通訊設(shè)備的利用率，防止過度消耗，造成浪費(fèi)。6、對(duì)用于記錄日常管理資料的記錄，制止采取單面記錄，用完前方能再次領(lǐng)取。2.6公務(wù)用車管理1、公務(wù)用車嚴(yán)格按照公車的出車制度使用車輛，進(jìn)步車輛的使用效率。2、集體公務(wù)活動(dòng)集中使用車，非緊急情況下外出、間隔較近的，盡量不要?jiǎng)佑密囕v，或私自動(dòng)車，以及合理安排車輛。3、車輛實(shí)行統(tǒng)一定點(diǎn)維修、定點(diǎn)保險(xiǎn)、定點(diǎn)加油和定期保養(yǎng)，科學(xué)核定單車油耗定額，努力降低油耗，減少車輛維修費(fèi)用支出。4、科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)駕駛，減少車輛部件非正常損耗。5、制止私用公車和無正當(dāng)理由出借公車。2.7會(huì)務(wù)費(fèi)管理1、實(shí)行會(huì)議審批制度，控制會(huì)議數(shù)量，壓縮會(huì)議時(shí)間和規(guī)模，提倡開短會(huì)，可開可不開的會(huì)議盡量不開。2、對(duì)確實(shí)需要舉辦的會(huì)議，堅(jiān)持節(jié)儉辦會(huì)的原那么，嚴(yán)格控制參會(huì)人數(shù)和住宿標(biāo)準(zhǔn)，降低會(huì)議本錢，嚴(yán)禁重形式、講排場、擺闊氣等鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象。3、堅(jiān)持節(jié)省的原那么，嚴(yán)格公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行分檔定標(biāo)、分工負(fù)責(zé)、嚴(yán)格審批。4、公務(wù)接待原那么上不陪餐，確需陪餐的應(yīng)嚴(yán)格控制陪餐人數(shù)，提倡吃工作餐、按需訂餐，堅(jiān)決杜絕接待中各種大吃大喝，鋪張浪費(fèi)。三、節(jié)能減排施行情況根據(jù)工程部制定的節(jié)能減排管理方法，相關(guān)各部門各負(fù)其責(zé)，從施行以來，節(jié)能減排工作主要進(jìn)展了以下幾方面的工作，一是節(jié)約用電。辦公室所有普通照明燈已更換為節(jié)能燈；嚴(yán)格控制計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備的待機(jī)消耗；催促各科室人員在離創(chuàng)辦公室較長時(shí)間或下班時(shí)養(yǎng)成隨手關(guān)閉辦公設(shè)備電關(guān)燈的習(xí)慣；二是進(jìn)步設(shè)備利用率，減少單位工作的排放量，施工機(jī)械選用工作效率高，排放量少的新型設(shè)備，減少單位工作的排放量。三是節(jié)約用水，加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)管理；用水后隨手關(guān)閉水龍頭，減少用水量。四是節(jié)約使用辦公用品，制定辦公設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格控制辦公設(shè)備的采購；嚴(yán)格控制文件印刷數(shù)量；提倡無紙化辦公或雙面用紙。五是辦公開會(huì)力求簡潔高效，在保證會(huì)議內(nèi)容、精神傳達(dá)及時(shí)，完好，文件學(xué)習(xí)充分的前提下，進(jìn)一步控制和壓縮會(huì)議數(shù)量、時(shí)間和規(guī)模，以開短會(huì)為主。六是招待接待一切從簡，減少鋪張浪費(fèi)，嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行分檔定標(biāo)，杜絕了私客公請(qǐng)的現(xiàn)象。四、下階段節(jié)能減排工作安排按照施工進(jìn)度方案，202_年是施工頂峰年，隨著工程施工的推進(jìn)，設(shè)備的使用也將到達(dá)頂峰，人員及辦公等投入也將增加，因此也是節(jié)能減排工作關(guān)鍵性一年，為進(jìn)一步搞好節(jié)能減排工作，我們將著力做好以下四個(gè)方面工作。1、進(jìn)一步緊扣年度目的任務(wù)，按方案推進(jìn)節(jié)能減排工作，強(qiáng)化節(jié)能目的責(zé)任評(píng)價(jià)考核。從施工組織施工方案入手全面推進(jìn)資綜合利用和清潔消費(fèi)工作。對(duì)已明確規(guī)定淘汰的產(chǎn)品和設(shè)備，堅(jiān)持限期淘汰，強(qiáng)化節(jié)能減排責(zé)任制，抓節(jié)能減排頭、細(xì)節(jié)、過程，以到達(dá)節(jié)能減排目的。2、進(jìn)一步協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，綜合效勞，促進(jìn)和鼓勵(lì)主動(dòng)節(jié)能減排工作。3、進(jìn)一步加強(qiáng)管理推動(dòng)節(jié)能減排。建立健全“目的明確、責(zé)任落實(shí)”的節(jié)能減排管理制度，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格督查。4、進(jìn)一步深化宣傳教育推動(dòng)節(jié)能減排。加強(qiáng)節(jié)能減排法律、法規(guī)宣傳活動(dòng)，營造“人人講節(jié)約、事事講節(jié)約、時(shí)時(shí)講節(jié)約”的良好氣氛。節(jié)能減排工作總結(jié)2今年以來，我局就推進(jìn)節(jié)能減排工作的思路、方法、目的、措施進(jìn)展過系統(tǒng)安排。為進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任，抓好落實(shí)，結(jié)合盛市節(jié)能減排精神，召開重點(diǎn)能耗企業(yè)節(jié)能減排工作發(fā)動(dòng)大會(huì)，貫徹落實(shí)全國、全盛全市節(jié)能減排工作精神，進(jìn)一步明確節(jié)能減排目的任務(wù)，強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實(shí)，實(shí)在做好節(jié)能減排工作。按照省節(jié)能減排目的責(zé)任要求，并結(jié)合我市詳細(xì)情況，經(jīng)我局黨組研究決定：202_年全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)節(jié)能減排重點(diǎn)單位是：紫×××恒華硅業(yè)有限責(zé)任公司、平壩縣白云鎮(zhèn)天馬水泥廠、紫×××宏泰化工有限責(zé)任公司、紫×××呈祥水泥廠、關(guān)嶺縣佳昌中水電化工業(yè)、普定縣嘉琪水泥有限責(zé)任公司、普定明達(dá)水泥有限責(zé)任公司和平壩縣磷化工廠八戶企業(yè)。并與企業(yè)簽定了單位產(chǎn)品能耗比上年度下降4以上的目的責(zé)任書?，F(xiàn)將今年以來，我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)節(jié)能減排工作總結(jié)如下：一、認(rèn)真學(xué)習(xí)交流經(jīng)歷開展節(jié)能降耗活動(dòng)以來，市縣(區(qū))認(rèn)真組織目的責(zé)任企業(yè)到去年開展節(jié)能減排的試點(diǎn)單位進(jìn)展學(xué)習(xí)，請(qǐng)?jiān)圏c(diǎn)單位介紹節(jié)能降耗的經(jīng)歷和技術(shù)改造獲得的成果。通過企業(yè)間互相交流和學(xué)習(xí)，重點(diǎn)節(jié)能減排企業(yè)結(jié)合本企業(yè)消費(fèi)經(jīng)營實(shí)際，成立節(jié)能降耗辦公室，按照目的分工合作，由分管消費(fèi)的廠長牽頭負(fù)總責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，監(jiān)管推進(jìn);做好規(guī)劃綱要和年度目的，落實(shí)技改、節(jié)能工程，適時(shí)淘汰落后，用政策鼓勵(lì)調(diào)動(dòng)各生間部門和一切有利于節(jié)能減排工作開展的積極性，明確專職人員抓落實(shí)。紫云恒華硅業(yè)有限責(zé)任公司、平壩天馬水泥廠還撥出節(jié)能降耗減排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，按照消費(fèi)環(huán)節(jié)制定操作規(guī)程，對(duì)從業(yè)人員分批次進(jìn)展了節(jié)能降耗培訓(xùn)，從根底管理上將節(jié)能減排詳細(xì)工作要求落實(shí)到實(shí)處。著力于加強(qiáng)消費(fèi)工藝、質(zhì)量提升、現(xiàn)場管理，降低原材料和動(dòng)力消耗，特別是在電、原煤和水消耗上把握好各個(gè)環(huán)節(jié)，做到增產(chǎn)節(jié)約。通過采取有效的節(jié)能降耗措施，資綜合利用程度得到進(jìn)步，資消耗總量呈下降趨勢(shì)。元至七月節(jié)能降耗試點(diǎn)單位，綜合能消費(fèi)量分別下降了6至4.xx-xx百分點(diǎn);工業(yè)總產(chǎn)值分別增長17和21。二、開展節(jié)能減排工作的主要措施在開展節(jié)能降耗過程中我市重點(diǎn)節(jié)能減排單位主要采取了以下幾點(diǎn)措施：(一)明確目的積極推行節(jié)能降耗工作。企業(yè)明確了節(jié)能降耗目的后。主動(dòng)與科技、環(huán)保等有關(guān)部門聯(lián)絡(luò)。對(duì)治污減排給予了有力指導(dǎo)，監(jiān)管控制，推進(jìn)落實(shí)減排技術(shù)措施;標(biāo)準(zhǔn)節(jié)能減排技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步的節(jié)能減排;突出高耗能設(shè)備的監(jiān)管淘汰，應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備促進(jìn)工藝裝備的節(jié)能減排。研究提出企業(yè)開展節(jié)能降耗的主要工作方向和措施。解決消費(fèi)工作中的重點(diǎn)問題，進(jìn)一步完善企業(yè)部門各工藝之間的協(xié)調(diào)機(jī)制，加強(qiáng)了消費(fèi)工作的互相協(xié)調(diào)和組織領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)，通過對(duì)消費(fèi)一線工人的培訓(xùn)指導(dǎo)，確保節(jié)能降耗工作落到實(shí)處。(二)重視現(xiàn)場管理，進(jìn)步產(chǎn)品合格率。從現(xiàn)場管理著手，無論是在消費(fèi)領(lǐng)域和流通領(lǐng)域還是在消費(fèi)領(lǐng)域，節(jié)能管理都存在薄弱環(huán)節(jié)。開展節(jié)能降耗以來，企業(yè)在每一個(gè)消費(fèi)環(huán)節(jié)上加強(qiáng)了物耗、能耗臺(tái)帳登記制度，對(duì)消費(fèi)班組實(shí)行考核與效益、工資掛勾。同時(shí)，著重確保消費(fèi)線平安，做到連續(xù)運(yùn)行，減少停工檢修損失;積極探究改良工藝，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象，降低原材料，能消耗。今年開展節(jié)能減排工作以來，水泥行業(yè)以小技改為主，進(jìn)步單位產(chǎn)量，減少能消耗，降低設(shè)備停產(chǎn)檢修率;化工行業(yè)以科學(xué)合理地組織消費(fèi)和調(diào)配人員，充分利用能，降低消耗，加強(qiáng)消費(fèi)過程的原材料消耗控制，做好消費(fèi)巡查和質(zhì)量跟蹤;鐵合金行業(yè)以引進(jìn)先進(jìn)環(huán)保設(shè)施和資整合對(duì)陳舊設(shè)備進(jìn)展徹底更換，減少煤、電和水的用量。依靠先進(jìn)技術(shù)節(jié)能減污增效;注重頭控制，重視工序節(jié)能，不斷完善計(jì)量設(shè)施，初步構(gòu)建節(jié)能減污增效的統(tǒng)計(jì)、監(jiān)管、考核體系，各節(jié)能減排目的責(zé)任加強(qiáng)了原材料采購環(huán)節(jié)的管理，千方百計(jì)進(jìn)步原料的品質(zhì)，降低加工能耗使用，進(jìn)步單位產(chǎn)量，增加了企業(yè)效益。(三)加大企業(yè)自主創(chuàng)新力度，促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)開展。以推進(jìn)節(jié)能降耗工作的開展，促進(jìn)企業(yè)進(jìn)步經(jīng)濟(jì)增長、質(zhì)量進(jìn)步和效益增長。在節(jié)能減排技術(shù)改造上，企業(yè)加大了對(duì)自有技術(shù)應(yīng)用的投入，自有創(chuàng)新技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造和晉級(jí)起到了明顯的效果。淘汰落后裝備和消費(fèi)工藝，進(jìn)步企業(yè)競爭力，從頭提升上節(jié)能減污增效。促進(jìn)了企業(yè)加大自有技術(shù)的創(chuàng)新才能和先進(jìn)適用技術(shù)的引進(jìn)應(yīng)用力度，進(jìn)步了主要耗能設(shè)備能使用效率，降低單位產(chǎn)品能耗。為使重點(diǎn)消耗物品得到合理資綜合利用，企業(yè)對(duì)一些符合資綜合利用和原材料進(jìn)展了目錄分類認(rèn)定，從頭降低能消耗減少污染物的產(chǎn)生，加強(qiáng)資的綜合利用，合理促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈延長，促進(jìn)產(chǎn)品共生整合，最大限度利用各廢棄物和再生資，進(jìn)步資利用效率。特別注重加強(qiáng)冶金爐渣、余能余熱的綜合利用，配套進(jìn)展聲勢(shì)浩大的優(yōu)化、綠化、美化環(huán)境活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)污染物減量排放，區(qū)區(qū)域人居環(huán)境得到明顯改善。循環(huán)經(jīng)濟(jì)建立獲得階段性成效。三、存在的問題我市節(jié)能降耗形勢(shì)仍不容樂觀。企業(yè)節(jié)能降耗工作困難多難度大，一方面，雖然大局部高能耗企業(yè)節(jié)能降耗工作開展得較好，企業(yè)經(jīng)營者也相對(duì)重視，但企業(yè)在節(jié)能降耗上應(yīng)采取什么措施還找不到合理的方案，特別是在對(duì)老設(shè)備的改造上企業(yè)幾乎還沒相應(yīng)的技術(shù)才能和資金保障。經(jīng)營者雖然也想引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)來降低用電量、用煤量和用水量，進(jìn)步產(chǎn)量增加效益。但卻苦于缺少資金，造成企業(yè)在節(jié)能技術(shù)上的投入明顯缺乏，另一方面，對(duì)于市場上推廣的節(jié)能技術(shù)由于沒有專家的指導(dǎo)，企業(yè)在應(yīng)用推廣上也缺乏熱情。同時(shí)，企業(yè)往往還存在消費(fèi)管理程度不高、員工技能低下等問題，這都對(duì)企業(yè)節(jié)能降耗帶來了一定困難。這些問題給節(jié)能降耗工作的進(jìn)一步推進(jìn)帶來了很大的困難。四、開展節(jié)能降耗工作的建議和下步工作打算為了有效推進(jìn)降低消耗的開展，不斷進(jìn)步產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)企業(yè)在市場競爭才能，必要的消費(fèi)工藝需要進(jìn)展改造和吸收先進(jìn)技術(shù)都是必不可少的。建議省局一是加大節(jié)能減排方面的扶持引導(dǎo)資金投入，妥善安排和落實(shí)節(jié)能資金。二是加強(qiáng)新技術(shù)的推廣力度，建立相應(yīng)的技術(shù)效勞機(jī)構(gòu)，并對(duì)特種操作人員和技術(shù)人員加強(qiáng)培訓(xùn)進(jìn)步員工技能。我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)節(jié)能減排工作將繼續(xù)按照省局的安排和要求，結(jié)合我市節(jié)能減排重點(diǎn)企業(yè)的實(shí)際情況扎實(shí)進(jìn)展減排工作。節(jié)能減排工作總結(jié)3xxx園旅游度假區(qū)立足于開展實(shí)際，實(shí)在把生態(tài)保護(hù)和節(jié)能減排有機(jī)結(jié)合，將度假區(qū)節(jié)能減排擺在重要位置，采取多項(xiàng)措施，不斷落實(shí)推進(jìn)節(jié)能減排工作。在管理處領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)密分工協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照xx區(qū)旅游局文件精神，做好xxx園旅游度假區(qū)節(jié)能減排工作?，F(xiàn)將xxx園旅游度假區(qū)的節(jié)能減排工作情況總結(jié)如下：一、旅游度假區(qū)節(jié)能減排工作明確，目的明晰，責(zé)任到人。圍繞xx區(qū)旅游局關(guān)于進(jìn)一步做好旅游企業(yè)節(jié)能減排工作要求，我度假區(qū)經(jīng)過實(shí)地調(diào)查，結(jié)合xxx園保護(hù)生態(tài)環(huán)境、創(chuàng)導(dǎo)休閑度假的開展形式，及時(shí)對(duì)度假區(qū)的節(jié)能減排工作進(jìn)展了明確的分工。根據(jù)文件要求，將節(jié)能減排工作明確了整治的目的及整治內(nèi)容。為落實(shí)開展好此項(xiàng)工作，將此次節(jié)能減排工作責(zé)任到科室，將節(jié)能減排工作納入各科室全年工作目的，進(jìn)展重點(diǎn)核查，嚴(yán)格考核。二、做好一線員工節(jié)能減排知識(shí)的學(xué)習(xí)和宣傳，引導(dǎo)員工節(jié)能減排從我做起，從點(diǎn)滴做起。為將節(jié)能減排工作落到實(shí)處，提升xxx園旅游的效勞質(zhì)量、接待程度，各個(gè)科室組織一線員工學(xué)習(xí)低碳知識(shí)，增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)，深入領(lǐng)會(huì)xxx園旅游度假區(qū)節(jié)能減排的目的、內(nèi)容及工作要求，引導(dǎo)員工將節(jié)能減排推廣到禮儀接待效勞、治安、市政工程、綠化實(shí)際工作中。號(hào)召各科室辦公節(jié)約一張紙、治安巡邏使用電瓶車，工作生活節(jié)約一度電、一滴水、一滴米，用餐按個(gè)人量取餐，防止浪費(fèi)等等活動(dòng)。三、實(shí)地調(diào)查，分階段性開展節(jié)能減排整治措施。我們針對(duì)游客反應(yīng)回來的有關(guān)節(jié)能減排熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，在實(shí)在認(rèn)真調(diào)查分析^p的根底上，結(jié)合實(shí)際情況，采取了相關(guān)節(jié)能減排整治方案。例如：1、為了制止公交車的排放量過大的問題，經(jīng)與公交公司協(xié)商決定，所有途徑xxx園的公交線路，改為在園區(qū)外停車上下客，有效地制止并減少了公交車在桃園風(fēng)廢氣的排放量。2、對(duì)進(jìn)園工程材料車的限行、限載