精選監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)范文四篇

精品文檔精選監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)范文四篇我們在寫監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)的時(shí)候，一定要先回憶一下工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，然后在結(jié)合自己的內(nèi)心感受一起寫。以下是職場和大家分享的精選監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)范文四篇的參考資料，提供參考，歡送你的參閱。精選監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)范文1一、本年度主要工作本年度主要負(fù)責(zé)天津梅江會展中心二期工程，天津梅江會展中心二期工程位于天津市友誼南路與外環(huán)線交口。該項(xiàng)工程建立單位為天津國泰會展，由天津市勘察院勘察，天津市建筑設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)由中建三局建立工程股份總承包施工。天津梅江會展中心二期工程位于天津市友誼南路與外環(huán)線交口。本工程建立單位為天津國泰會展，由天津市勘察院勘察，天津市設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)，天津市建立工程監(jiān)理公司監(jiān)理，中建三局建立工程股份總承包施工。工程總建筑面積280550m2，地上面積為215882m2，地下面積為64668m2。中央部位設(shè)計(jì)用處為會議辦公、餐飲娛樂、局部小型展廳及相關(guān)配套，“兩翼”共設(shè)4個(gè)展廳，每個(gè)廳設(shè)有標(biāo)準(zhǔn)展位704個(gè)。建成后配合一期工程，承接各類大型會議展覽。相關(guān)配套效勞更加完善，構(gòu)造類型為鋼筋混凝土構(gòu)造。屋面為網(wǎng)架金屬構(gòu)造，會展二期工程以鋼筋砼框架構(gòu)造，尤以大跨度多連跨雙向預(yù)應(yīng)力鋼筋砼構(gòu)造，創(chuàng)造了天津預(yù)應(yīng)力鋼筋砼工程之最。到目前為止主體已經(jīng)完成，正在進(jìn)展幕墻、屋面及二次構(gòu)造施工。二、獲得的成果與工作經(jīng)歷天津梅江會展中心二期工程由于工期非常緊張，又加上是天津重點(diǎn)工程，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、平安標(biāo)準(zhǔn)要求高，工程特點(diǎn)是體量大、難點(diǎn)多、危險(xiǎn)多。在監(jiān)理過程中根據(jù)工程的進(jìn)展情況，分別組織不同的監(jiān)理小組，充分發(fā)揮每個(gè)監(jiān)理人員的長處，不斷的強(qiáng)調(diào)工程的重要性，自己帶頭放棄休息，關(guān)鍵工作親力親為，帶著大家較好的完成了主體施工階段的監(jiān)理工作，提供了高水準(zhǔn)的效勞，受到了指揮部、業(yè)主的肯定，提升了單位的效勞形象。天津梅江會展中心工程在指揮部、業(yè)主、施工單位、監(jiān)理單位的共同努力下，被評為質(zhì)量平安觀摩工地，獲得構(gòu)造海河杯，得到市委書記、市長以及建交委領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。梅江會展中心二期工程除加強(qiáng)自身監(jiān)理隊(duì)伍建立外，積極參與圖紙審查工作，積極主動(dòng)提出合理建議，其中不少建議被領(lǐng)導(dǎo)采納為保質(zhì)量、保平安、保工期。節(jié)約投資作出了奉獻(xiàn)。三、工作方法;在監(jiān)理過程中，根據(jù)工程特點(diǎn)及其工程分布情況，土建共劃分3個(gè)監(jiān)理小組，分別施行一、二、三區(qū)的監(jiān)理工作，根據(jù)工程80%以上都是高架體的特點(diǎn)，又成立了以總監(jiān)理工程師為組長的高架體驗(yàn)收小組。還有其他小組，例如：鋼構(gòu)造小組;幕墻監(jiān)理小組;屋面監(jiān)理小組;平安監(jiān)理小組;見證取樣監(jiān)理小組;安裝水電監(jiān)理小組;平安檢查小組;資料監(jiān)理小組。我們通過加強(qiáng)日常巡視，加強(qiáng)平行檢查，加強(qiáng)現(xiàn)場過程控制，通過聯(lián)絡(luò)單、通知單、監(jiān)理例會、會議紀(jì)要等口頭或書面形式及時(shí)給予提醒要求其改正。強(qiáng)調(diào)事前、事中控制，嚴(yán)格事后控制。使得整個(gè)工程始終處于良好的可控制狀態(tài)。有效的防止了平安事故的發(fā)生。四、響應(yīng)公司號召，根據(jù)工程需要及時(shí)進(jìn)展對新、老人員進(jìn)展教育，每周堅(jiān)持對工程人員進(jìn)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過對標(biāo)準(zhǔn)和方案等標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)經(jīng)歷交流，針對的現(xiàn)場實(shí)際需要，采取以老帶新的方式，使監(jiān)理人員快速掌握工作的重點(diǎn)和工作的方法，及時(shí)高效的進(jìn)入工作狀態(tài)，有效的彌補(bǔ)了監(jiān)理人員缺乏和監(jiān)理人員程度上下不均的缺陷。五、建議：建立企業(yè)文化，調(diào)動(dòng)監(jiān)理人員積極性。加強(qiáng)責(zé)任心教育，進(jìn)步業(yè)務(wù)程度、進(jìn)步監(jiān)理效勞理念，用標(biāo)準(zhǔn)的、高標(biāo)準(zhǔn)的效勞占領(lǐng)監(jiān)理市場。六、本人明年將繼續(xù)在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，聽從指揮部的指揮，積極主動(dòng)的為業(yè)主效勞，作好本職工作，豐富專業(yè)知識，提攜年輕力量，充分調(diào)動(dòng)大家的積極性，決心出色的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的監(jiān)理工作任務(wù)。精選監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)范文2一、在監(jiān)工程概況1、工程名稱：長城水郡2、工程類別：框剪構(gòu)造3、工程地址：中意一路1068號4、建立單位：湖南天城置業(yè)開展公司5、設(shè)計(jì)單位：湖南天杰設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)6、施工承包單位：湖南園藝建筑二、監(jiān)理工作情況在本工程的監(jiān)理工作中,我監(jiān)理部工作人員可以嚴(yán)格遵守國家法律、法規(guī)和各項(xiàng)制度，愛崗敬業(yè)，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，老實(shí)守信。堅(jiān)持為業(yè)主效勞的思想意識，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和相關(guān)專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展監(jiān)理，圍繞“三控制三管理一協(xié)調(diào)”的工作方針，在建立單位的領(lǐng)導(dǎo)、施工單位的配合以及我公司領(lǐng)導(dǎo)的長期關(guān)注下，將工程質(zhì)量作為監(jiān)理工作的重中之重，認(rèn)真抓好平安消費(fèi)和文明施工，做好工程施工過程中各方的協(xié)調(diào)工作，圓滿完成了本工程本年度的監(jiān)理工作任務(wù)，根本情況如下：1、質(zhì)量控制方面：工程質(zhì)量的監(jiān)理為監(jiān)理工作的重中之重。在日常的監(jiān)理工作中，我工程部根據(jù)相關(guān)專業(yè)工程技術(shù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)圖紙對工程質(zhì)量進(jìn)展了嚴(yán)格的監(jiān)控。在詳細(xì)操作時(shí)，對不符合要求的部位和工序，現(xiàn)場及時(shí)向施工單位提出整改意見，對重要部位和隱蔽工程的施工我監(jiān)理人員按要求進(jìn)展了旁站監(jiān)理。自工程開工以來，未出現(xiàn)工程質(zhì)量事故，保證了工程的質(zhì)量。2、進(jìn)度控制方面：本工程正式開工時(shí)間為7月x日，截止到20-年x月x日完成5#、6#棟屋面封頂、20-年x月x日完成7#、8#棟屋面封頂、9#-12#棟地下室頂板砼已完成。自工程開工以來，我監(jiān)理部即要求施工單位按照建立單位的進(jìn)度要求及合同工期的要求編制實(shí)在可行合理的工程總進(jìn)度方案，在工程的建立過程中要求施工單位編制月、周進(jìn)度方案，同時(shí)，我監(jiān)理部嚴(yán)格催促、檢查進(jìn)度方案的落實(shí)情況。在工程施工中，由于各種原因施工進(jìn)度有一定的延遲，未能到達(dá)業(yè)主的要求，我監(jiān)理部屢次要求施工單位編制可行的進(jìn)度方案，必須保證能按合同工期要求推進(jìn)工程的建立。3、投資控制方面：嚴(yán)格審查施工單位申報(bào)的工程量并配合我公司造價(jià)及跟蹤審計(jì)人員對現(xiàn)場的工程量進(jìn)展確認(rèn)，同時(shí)嚴(yán)格控制工程建立過程中的各種簽證，對于施工單位不合理的簽證要求一律不予辦理。自工程開工以來，不良簽證為零，對工程造價(jià)的控制根本得到建立單位的認(rèn)可。4、平安管理方面：自工程開工以來，我監(jiān)理部嚴(yán)格審查施工單位平安方面行為資料，嚴(yán)格檢查施工單位對于平安文明施工各項(xiàng)內(nèi)容及措施的落實(shí)情況，特別是對于塔吊等大型施工機(jī)械的平安使用操作規(guī)程進(jìn)展嚴(yán)格監(jiān)控。對于現(xiàn)場的平安文明施工方面的管理，對平安檢查的情況進(jìn)展記錄。工程開工至今，未發(fā)生平安事故，保證了現(xiàn)場的平安文明施工。5、合同管理方面：在接到公司的監(jiān)理任務(wù)委托后，我監(jiān)理部即對合同的內(nèi)容進(jìn)展認(rèn)真研讀，保證能正確理解合同文本的含義并按合同要求開展監(jiān)理工作。在工程的建立過程中，除了對總包單位合同落實(shí)情況進(jìn)展嚴(yán)格監(jiān)控以外，對于各專業(yè)分包合同同時(shí)進(jìn)展監(jiān)控，同步跟蹤合同雙方權(quán)利與義務(wù)的落實(shí)情況，催促各方按合同要求辦事。在保證建立單位權(quán)益的情況下，同時(shí)保證了施工單位的合法權(quán)益，做到了科學(xué)、公正、公平的原那么。6、信息管理方面：我監(jiān)理部按照湖南省建立工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場用表(第四版)的資料管理要求對本工程資料進(jìn)展管理，在工程建立的過程中，同時(shí)進(jìn)展工程資料的搜集和整理，做到資料與工程實(shí)體同步，保證了實(shí)體工程文字資料的可追溯性?，F(xiàn)場的資料管理做到了分類有序、及時(shí)準(zhǔn)確、齊全完好閉合。7、工作協(xié)調(diào)方面：自工程伊始，我監(jiān)理部高度重視加強(qiáng)同業(yè)主、承包方的協(xié)調(diào)與聯(lián)絡(luò)工作，建立了暢通的聯(lián)絡(luò)渠道，為工程的順利推進(jìn)打下根底。在工程建立過程中，對工程所涉及的各種合同關(guān)系進(jìn)展協(xié)調(diào)，確保合同有效、順利地施行。協(xié)調(diào)處理合同履行中的各項(xiàng)事宜。工程建立進(jìn)程順利，參建各方未發(fā)生糾紛、矛盾。在本工程本年度的監(jiān)理施行過程中，公司領(lǐng)導(dǎo)何總屢次至施工現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作并對我工程部的工作提出了許多指導(dǎo)性的意見，對我工程日常工作及進(jìn)步監(jiān)理效勞質(zhì)量起到了極大的促進(jìn)作用，在此對公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心表示衷心的感謝。以上是對我工程本年度監(jiān)理工作的總結(jié)，我工程部相信，在公司領(lǐng)導(dǎo)一如既往的關(guān)心和建立單位的支持以及施工單位的配合下，我工程監(jiān)理部全體人員一定不負(fù)眾望，定能順利完本錢工程的監(jiān)理任務(wù)，保證讓公司放心，讓業(yè)主滿意。精選監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)范文320-年初我來到航天交大附中附小工程部，擔(dān)任土建監(jiān)理員工作，至今已經(jīng)有近一年的時(shí)間，期間在現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作。進(jìn)入現(xiàn)場后，抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說明，積極主動(dòng)與施工單位現(xiàn)場工作人員進(jìn)展溝通，促進(jìn)彼此之間的熟悉。希望在短時(shí)間內(nèi)理解工地的狀況以及施工隊(duì)伍的情況方便日后工作的開展。在工作期間，本人兢兢業(yè)業(yè)，不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)展工作，現(xiàn)對這近一年的工作情況和監(jiān)理體會做出如下總結(jié)。一、工作職責(zé)與現(xiàn)場實(shí)際情況。1、在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作，檢查承包單位投入工程的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄。每日進(jìn)展現(xiàn)場巡視，對現(xiàn)場各個(gè)單體樓各工種的勞動(dòng)力實(shí)際投入情況進(jìn)展如實(shí)統(tǒng)計(jì)，對具有較大危險(xiǎn)的設(shè)備及腳手架加強(qiáng)平安檢查，如遇到極端天氣后應(yīng)組織施工單位及塔吊安裝公司專業(yè)人員對外架及塔吊等有可能發(fā)生危險(xiǎn)的設(shè)備進(jìn)展平安檢查?，F(xiàn)場操作人員需持證上崗，且必須按照施工單位給予其的技術(shù)交底施工，施工單位現(xiàn)場工作人員應(yīng)該嚴(yán)格按照上報(bào)給監(jiān)理單位并通過審批的施工方案指導(dǎo)現(xiàn)場工作。2、復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。對施工現(xiàn)場進(jìn)場材料進(jìn)展臺賬登記，按照每批次、每爐號以及使用部位每60噸取一次樣，送具有相應(yīng)資質(zhì)的檢測單位檢測，檢測合格前方可使用。由于設(shè)計(jì)變更或其他原因造成的返工，聯(lián)絡(luò)總包工程部、總包本錢部、監(jiān)理部以及施工單位負(fù)責(zé)人進(jìn)展現(xiàn)場見證，各方均無異議時(shí)在原始記錄上簽名留作憑證。3、按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝工程或施工工序進(jìn)展檢查和記錄，加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)展記錄。擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告。在每日巡查過程中，對鋼筋加工綁扎及模板制作，認(rèn)真檢查并做好平行檢驗(yàn)記錄。及時(shí)將施工單位對工程圖紙所提出的工程洽商函經(jīng)設(shè)計(jì)單位與各個(gè)部門同意后標(biāo)注至圖紙，防止因時(shí)間長久遺忘而導(dǎo)致的工作失誤，由設(shè)計(jì)院下發(fā)的設(shè)計(jì)變更與施工單位各專業(yè)負(fù)責(zé)人及時(shí)溝通以免耽誤工作重復(fù)勞動(dòng)。混凝土澆筑過程中做好旁站工作，控制好商混的塌落度，并要求施工單位嚴(yán)格按照上報(bào)的方案進(jìn)展施工，做好混凝土試塊取樣記錄。4、做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。二、自身的缺乏和存在的問題。1、未能很好的掌握監(jiān)理資料的填寫。在督導(dǎo)組的檢查中暴露出自己對監(jiān)理資料仍然沒有全面掌握，個(gè)別資料填寫仍然存在一些問題，需要向公司老員工積極取經(jīng)，防止再犯同樣的錯(cuò)誤。2、工作中專業(yè)技能仍然有較大提升空間。對標(biāo)準(zhǔn)圖集、監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)等加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度，真正做到融會貫穿，運(yùn)用自如。轉(zhuǎn)眼便是一年，在這近一年的工作中，有收獲但是更多的是發(fā)現(xiàn)自身的缺乏，在以后的日子里努力向老員工學(xué)習(xí)，虛心向書本請教，努力進(jìn)步自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，認(rèn)真完成自己的工作，堅(jiān)持良好的工作態(tài)度，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，圓滿的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。精選監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)范文4彈指瞬間，20___年已經(jīng)如白駒過隙般的接近尾聲了，回首這一年里的工作、生活，感觸良多。進(jìn)入公司到如今已經(jīng)一年半多的時(shí)間，過去的一年多里，通過各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心和指導(dǎo)下，不僅監(jiān)理業(yè)務(wù)才能有了長足的開展，個(gè)人的綜合素質(zhì)也潛移默化的有了很大的進(jìn)步。在公司“立業(yè)于人，尊客于心”核心價(jià)值觀的指引下，圓滿完成了公司交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，經(jīng)過一年的監(jiān)理工作，更加深入的認(rèn)識到公司“專家級的效勞，可信賴的伙伴”效勞理念的含義：為客戶提供專業(yè)的解決方案，專家式的指導(dǎo)意見。從信任到信賴，這不僅是對客戶的，也對我們自己提出了更高的效勞標(biāo)準(zhǔn)。在20___年的各項(xiàng)監(jiān)理工作中：我認(rèn)真的落實(shí)了公司及工程部領(lǐng)導(dǎo)對我工作的要求，參與了公司發(fā)文的各種建議、活動(dòng)，也經(jīng)歷了了很屢次工程部自行組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。加強(qiáng)日常工作管理，嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度和考勤制度，落實(shí)現(xiàn)場監(jiān)理檢查工作制度和監(jiān)理日志填寫。同時(shí)兼鄭州挪動(dòng)無線專業(yè)信息接口人。經(jīng)常保持與建立方，施工方聯(lián)絡(luò)與溝通，征求意見親密配合、效勞于挪動(dòng)。按照建立工程委托監(jiān)理詳細(xì)執(zhí)行文件及甲方詳細(xì)要求，根據(jù)監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件，完成了無線專業(yè)20___年全年工程信息管理的監(jiān)理工作。一、20___年全年度完成工程概況：鄭州挪動(dòng)無線專業(yè)20___年的主要工程建立工程為TD六期二階段及LTE一期的建立工作：其中TD六期二階段共_____個(gè)站點(diǎn)，LTE一期共_____個(gè)無線宏基站。在全體人員的共同努力下，積極配合甲方的建立要求，制定出科學(xué)合理的建立流程，于8月底完成了TD六期二階段的建立任務(wù)，并根本完成驗(yàn)收工作。9月份LTE建立開工，面對鄭州挪動(dòng)時(shí)間緊任務(wù)重的4G網(wǎng)絡(luò)建立工程，工程部領(lǐng)導(dǎo)高度重視，積極響應(yīng)，安排了一批有經(jīng)歷的監(jiān)理人員駐扎鄭州挪動(dòng)成立的合署辦公，而我也有幸是其中的一份子，在大家的共同努力下截止目前完成了_____個(gè)站點(diǎn)的建立及開通工作，按照整體工程分期年終可根本完成4G一階段的建立工作。二、在工作中嚴(yán)格遵守監(jiān)理員的職責(zé)：1、認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)謹(jǐn)上進(jìn)在20___年的工作中我主要負(fù)責(zé)本年度無線工建工程工程的信息管理監(jiān)理工作，最主要的是每天對工程信息進(jìn)展通報(bào)公示工作，作為信息接口人，負(fù)責(zé)鄭州挪動(dòng)市區(qū)及郊縣工程的信息匯總，每日如此，從未連續(xù)。雖然有時(shí)候會感覺枯燥無味，但是我深入認(rèn)識到信息管理在監(jiān)理工作中的重要性，每當(dāng)有懈怠情緒時(shí)，我就做一次階段性的總結(jié)，把近期遇到的問題，解決的方法，進(jìn)展梳理一下，并及時(shí)的跟工程部的領(lǐng)導(dǎo)交流，消除自己消極的情緒，繼續(xù)以認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)積極的態(tài)度投入到每日的工作學(xué)習(xí)中。2、加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)才能，進(jìn)步個(gè)人綜合素質(zhì)。日常工作的經(jīng)歷也使我的監(jiān)理業(yè)務(wù)才能有了長足的進(jìn)步，對工程的關(guān)鍵點(diǎn)可以主動(dòng)地把控并協(xié)調(diào)進(jìn)展，本年的工程共經(jīng)歷了2個(gè)階段的小-，第一次是7月底，TD六期二階段建立進(jìn)入沖刺階段，根據(jù)省公司要求，8月5日要完成此階段的工作，鄭州挪動(dòng)采用監(jiān)理牽頭的方式進(jìn)展工作開展，我負(fù)責(zé)每天的工程把控及信息匯總通報(bào)工作，經(jīng)歷數(shù)十天連續(xù)奮戰(zhàn)，完成了400個(gè)站點(diǎn)的安裝及開通工作，創(chuàng)造了鄭州挪動(dòng)開站數(shù)日增量記錄;第二個(gè)階段就是現(xiàn)階段4G網(wǎng)絡(luò)建立一階段的工作，從國慶開場至今，根據(jù)建立方鄭州挪動(dòng)采用合署辦公的要求，犧牲休息時(shí)間，負(fù)責(zé)整體指揮調(diào)度及主持工程建立例會，進(jìn)展工程進(jìn)度通報(bào)工作，銜接各環(huán)節(jié)之間的溝通及協(xié)調(diào)工作，并協(xié)助鄭州挪動(dòng)制定出了LTE建立環(huán)節(jié)流程圖，安排每日的工作方案及整體進(jìn)度通報(bào)。說實(shí)話面對這個(gè)工程一開場始確實(shí)有點(diǎn)不適應(yīng)，工作強(qiáng)度及壓力都大大超出了以往的工程建立，但是經(jīng)過工程部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，家人的理解及囑咐，我很快就放開一切雜念的投入到工作中去。雖然每天熬夜，休息時(shí)間大大縮短，但是見證了鄭州一千多個(gè)4G網(wǎng)絡(luò)宏基站的從無到有，市區(qū)重要道路的連續(xù)覆蓋，主城區(qū)的全面鋪射，充滿了自豪。通過這兩個(gè)階段的工作，我個(gè)人的工程監(jiān)理思路及工程管理經(jīng)歷都有了很明晰的開展及進(jìn)步，在這里要非常的感謝公司、工程部領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培及給我這么屢次參與大型工程建立的時(shí)機(jī)。三、個(gè)人的一些其他感悟及缺乏首先感謝我家人對我工作的支持，可以說這一年很少有時(shí)間去陪我的家人。