單位保安工作總結(jié)經(jīng)典范例

單位保安工作總結(jié)經(jīng)典范例保安指保衛(wèi)治安，是一個職業(yè)工種。其主要職責為防火、防盜、愛護人身安全。通過保安人員的工作實施來保障固定區(qū)域內(nèi)的安全，正常工作秩序、治安秩序，防范于未然。那么有關(guān)單位保安工作總結(jié)怎么寫?下面是我為大家整理的有關(guān)單位保安工作總結(jié)，盼望對你們有關(guān)心!

單位保安工作總結(jié)1

即將過去的20_年，在公司領導的正確管理下，作為公司的一名保安部人員，以本人所看管的公司區(qū)域和物品安全防范為己任，仔細做好每一項工作。為在新一年里將工作做得更好，現(xiàn)就20_年在公司工作期間的工作狀況總結(jié)如下:

1、聽從上級領導。作為公司的一名保安人員，聽從領導、顧全大局，堅守崗位，仔細對待自己所做的工作。

2、遵章守紀，注意禮貌禮節(jié)。遵章守紀是合格員工的基本要求，是各項工作順當開展的前提。因此在工作中以遵章守紀為榮，并以實際行動，嚴格遵守公司的勞動紀律。

3、正確樹立服務意識。目前，.上部分人對保安從業(yè)人員有某種偏見，這多少給工作帶來一些困擾，因此，作為保安員我能夠正確對待，樹立嚴謹、仔細的服務意識，為公司的安全防范盡己之責，將本職工作做好。

4、不斷學習進取，提高業(yè)務水平。要想做好保安工作，必需嫻熟把握保安工作的職責、要求和工作內(nèi)容。我一是通過書籍學習保安工作應有的工作內(nèi)容和要求;二是經(jīng)過公司外派到消防培訓單位參與消防資格培訓，并取得優(yōu)異的成果，從而大大提高消防技能;三是仔細根據(jù)領導的要求去做，仔細履行職責。通過各種方式的學習充實自己，使工作力量有所提高。

5、存在的不足和今后的努力方向。

回顧大半年來的工作，在取得成果的同時，我們也清晰地看到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在：一是我們的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改進;二是工作上還存在一些不如人意的地方;三是我們的業(yè)務水平還有待提高。全部這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進，全力以赴把今后的工作做得更好、更精彩。

20_年的工作要求將會更高，難度將會更大，這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我肯定正視現(xiàn)實，承認困難，但不畏困難。我將迎難而上，做好工作。我將連續(xù)遵從公司領導的支配，踏實、仔細地做好自己的工作，努力確保所管轄區(qū)域內(nèi)的財產(chǎn)、物品安全。同時，在工作中敬重他人、樂觀溝通、盡職盡責、加強巡邏，為自己所防范區(qū)域的安全而連續(xù)努力工作。

單位保安工作總結(jié)2

我于20_年2月25日參與保安工作至今，在這六個月的工作中我深刻體會到了保安工作的神圣。作為一名保安員，我應充分熟悉工作的重要性：以高度的責任心，嚴格各項規(guī)章制度，腳踏實地確保為客戶和群眾供應優(yōu)質(zhì)的服務。

保安工作是一項工作時間長，勞動強度大，工作責任重的工作。事關(guān)用戶單位的財產(chǎn)安全，與一般工作不同的是，處理正常工作日之外的夜間和節(jié)假日安全事務往往是保安工作的重中之重!

在門衛(wèi)室職守工作中和巡邏工作中，嚴格根據(jù)工作規(guī)范操作，從思想上提高工作的責任心。從規(guī)范上明確保安人員的工作職責，提高保安工作的規(guī)范化和標準化，嚴格要求自己，以身作則，工作上做到一絲不茍，做到讓公司與客戶單位滿足。要有敬業(yè)奉獻精神，高度責任感，愛崗敬業(yè)，對工作布滿.。要有良好的觀看力量，應變力量，了解隊友的思想動態(tài)，與對隊友做好溝通，反省自己的工作。

現(xiàn)在我已經(jīng)熟識保安隊員勞動紀律規(guī)定，及保安班班組的上崗規(guī)定及要求細則。具體了解并明確保安工作職責，上班做到著裝干凈，精神飽滿，對待來訪者的詢問認真解釋并以答復。對需要關(guān)心的主動賜予關(guān)心，對生活區(qū)住戶所需關(guān)心的盡職關(guān)心。為了使小區(qū)的衛(wèi)生環(huán)境更加美麗，本班組已對小區(qū)樓梯口的環(huán)境加以了治理已見成效。對辦公樓及生活區(qū)進行巡邏檢查，對公共財物及設備加以防護與保養(yǎng)，對住戶反映的狀況準時作出合理有效的處理。

我工作所屬_市自然?氣公司，應面臨的是服務窗口，做到用禮貌用語，我會嚴格要求自己，將時刻牢記強化自己的力量，提升素養(yǎng)，改善工作方法，更好為做大做強保安事業(yè)做貢獻!

單位保安工作總結(jié)3

過去的一年，是保安部提升安全、服務品質(zhì)的一年，也是安全工作完成較為抱負的一年，為了今后工作的順當進行，現(xiàn)對2022年工作進行回顧，以總結(jié)閱歷，查找不足，期望在新的一年里能夠揚長避短，再創(chuàng)佳績。

一、發(fā)揚優(yōu)勢管理，狠抓基層建設

1、人員的變動狀況。佳園別墅保安部原有編制8人(主任1人，帶班1人，保安員6人)，十一月份為了進一步完善編制，經(jīng)領導批準，本年度先后完成了人員結(jié)構(gòu)調(diào)整，人員增加為9人(主任1人，領班1人，安全員1人，保安員6人)，同時順當完成了部門內(nèi)的離職及入職人員交接和酒店的培訓工作。

2、優(yōu)質(zhì)服務，贏得信任。加強保安學問，規(guī)范要求保安部人員的禮節(jié)禮貌、著裝、衛(wèi)生等，同時中夜班不間斷巡邏北別內(nèi)重點部位及業(yè)主的車輛安全，通過方方面面的努力，逐步提升了安保崗位的窗口形象，提高了自身優(yōu)質(zhì)服務水準，得到了小區(qū)廣闊業(yè)主的信任和好評。

3、預防為主，重點布控，措施到位，消退隱患。在物業(yè)辦倪經(jīng)理的關(guān)懷指導下，制定了應急突發(fā)大事預案，貫徹落實防盜、防火的措施，在今年施工人員出現(xiàn)的兩次擔心全事故中能準時處置，妥當解決。在此基礎上保安部實行群控、群防、群檢、群治等措施，確保別墅內(nèi)安全防范工作萬無一失。

4、完善設施、設備及器材配備，做到有備無患。物業(yè)辦今年內(nèi)為保安部配備了強光手電、警棍、對講機、雨衣等用具，逐步完善了別墅區(qū)內(nèi)的監(jiān)控設施，為安全管理工作供應了強有力的保障，但還存在不行忽視的問題：如消防栓無水、安全管理職責不明確不到位等，望能準時配備，以保障安全工作的順當進行。

二、嚴格管理，提升品質(zhì)，轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新方法

1、根據(jù)年初制定的安全培訓方案，參照行業(yè)規(guī)范標準，對保安員每周進行一次例會、培訓，重點講解管理素養(yǎng)、服務意識、禮節(jié)、禮貌、專業(yè)技能、消防學問、突發(fā)大事應對等，通過講解、點評、溝通，使保安員在思想熟悉和日常工作水平上都有了不同程度的提升。

2、保安部根據(jù)方案對保安員進行崗位培訓，做到實際工作培訓分階段分內(nèi)容考評，使每個隊員都能達到“四會”(會隊列、會消防器材使用、會指揮手勢、會拳術(shù))。通過培訓，整體思想素養(yǎng)、業(yè)務素養(yǎng)、業(yè)務技能、服務態(tài)度得到了加強與提高。

3、結(jié)合別墅區(qū)內(nèi)實際狀況及保安部現(xiàn)有狀況，引導保安員提升素養(yǎng)、轉(zhuǎn)變觀念。要求大家要有緊迫感、上進心和責任心，培育團隊精氣神，激發(fā)保安員的主觀能動性和工作樂觀性，同時通過樹立優(yōu)秀隊員，激發(fā)大家學先進、爭先進的工作熱忱。通過在工作實踐中的不斷摸索和總結(jié)，制定出了“物業(yè)保安員應知應會”規(guī)范準則，為更好的服務于廣闊業(yè)主打下了基礎。

三、車輛及進出人員的管理

1、嚴格根據(jù)車輛進出管理規(guī)定執(zhí)行，掌握小區(qū)內(nèi)的車輛，保證別墅區(qū)內(nèi)環(huán)境，保證井然有序、道路暢通。

2、加強保安員的手勢、語言方面的培訓工作。

3、為保證業(yè)主車輛的安全，對外來進出車輛實施登記制度，對帶出的大件物品根據(jù)出入登記制度，嚴格規(guī)范，要求必需有物業(yè)辦開具出的門證，查驗后方可放行，在嚴格細致的工作下，全年未發(fā)生盜車、丟車大事。

4、嚴格執(zhí)行外來人員及施工人員登記制度，準時辦理出入證件，對留守工地人員嚴格根據(jù)安全工作條例要求，做好人員的登記檢查，發(fā)覺問題準時處理解決。

物業(yè)保安部在2022年工作中，雖然做出了肯定的成果，但離上級的要求還有差距，需要在今后的工作中不斷學習，不斷積累，不斷總結(jié)閱歷，需要更加努力，爭取在新的一年里為保障業(yè)主安全做出新的貢獻。

2022年，我們將會重點做好：

1、始終貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針，在各項預案詳細實施還不夠完善的狀況下，保安部連續(xù)跟進落實。

2、骨干人員文化修養(yǎng)、專業(yè)學問和管理力量、個人素養(yǎng)等參差不齊，有優(yōu)有劣，物業(yè)保安部項目制定的管理規(guī)范尚未全部落實，保安部將針對問題加強訓練培訓。

3、服務質(zhì)量尚需優(yōu)化和提高。個別崗位保安員服務意識不夠，針對狀況保安部將強化管理，達到白天與晚上、平常與周末、領導在與不在一個樣的服務標準。

4、反復出現(xiàn)的問題：有個別崗位保安員儀容儀表不整齊，禮節(jié)禮貌不主動，服務不周到，處理問題應變不敏捷，這些問題嚴峻影響了整體服務質(zhì)量，在明年的工作中，我們將下大力氣狠抓落實，力爭有明顯提升，收到好的效果。

單位保安工作總結(jié)4

又是一年時間，2022年已經(jīng)到了尾聲，經(jīng)過我們商場保安員工的全都努力，得到領導的正確指揮，很好的完成了今年的工作任務。下面對一年工作自我總結(jié)。

一、管理商場車輛

商場來往的車輛許多，每天都會在商場停上百輛，作為保安需要管理好這些進出的車輛，商場雖然免費供應臨時停車服務，但是超過肯定時間是要收費的，因此，我還需要做好車輛收費工作，每一輛車都會做好進入掃描工作，做好時間登記，同時還好管理好車輛的安全，保證車輛在停車上內(nèi)不會出現(xiàn)盜竊和損壞的狀況，防止車輛由于擁堵二造成混亂，需要支配這兩停放到制定位置，并且做好檢查，一旦發(fā)覺有車輛沒有按要求停放，會通知車主，并給與懲處，維持停車場的秩序，保證來往車輛的安全，削減場地鋪張，避開發(fā)生車輛碰撞事故。

二、實時監(jiān)控，做好安全監(jiān)控

在工位上我們還要做好監(jiān)控區(qū)域的事情查看，對于商場的每一個監(jiān)控視頻多要做好監(jiān)控調(diào)查，保證不會在工作的時候出現(xiàn)叉子，監(jiān)控區(qū)域內(nèi)，發(fā)覺可疑人物準時同時相關(guān)部門準時處理問題，保證不會犯錯，對于多個視頻監(jiān)控做做好查看工作，不放共任何一個角落任何一個可以事情發(fā)生，做好自己的工作任務保證工作順當進行，不斷提升工作進度提在工作中做好工位交接工作，監(jiān)控期間不會擅自離開工作崗位，保證在崗位中一切正常，做好工作支配，做好監(jiān)控。

三、應對突發(fā)時間

在商場中我們遇到一些突發(fā)事情，比如在今年我們遇到了一起客戶東西遺漏大事，為了能夠盡快的找到客戶的東西，我們會準時的與客戶做好溝通，先安撫客戶，然后在幫助客戶一起查找，也會讓客戶耐心等待，我們更具客戶的消費記錄做好查詢，給客戶排憂解難，在商場出現(xiàn)盜竊大事時第一時間把小偷抓住，通過我們的監(jiān)控，和管理區(qū)域。一旦返現(xiàn)小偷會準時通知各個區(qū)各個地方的人員做好各個地區(qū)的安全監(jiān)控，阻攔小偷竄逃出去，準時抓住小偷，并且準時制止商場的騷亂，第一時間保證商場安全有序，保證商場不會有任何的問題出現(xiàn)，做好監(jiān)管工作，應對各種突發(fā)大事肯定要做到快準。

四、消防安全

商場人流密集，一點出現(xiàn)火災后果特別嚴峻，一次在這時我們會對商場的各個區(qū)域的消防設施做好監(jiān)測，查看商場的各個店鋪中的滅火器是否還能用里面的滅火原料是否足夠，消防栓是否能夠放出水，消防水管有無破損，假如有問題就會準時更換新的材料保證能夠在出現(xiàn)為題的時候第一時間解決安全隱患，讓商場杜絕危急，保證大家安全。

擔當保安，愛護商場的安全，是我的責任，我始終.從不敢忘，堅守崗位，不會擅離職守，做一個有責任的保安人員。

單位保安工作總結(jié)5

一、以人為本，提高保安隊伍整體素養(yǎng)

保安服務是一項特別的服務性工作，企業(yè)要不斷進展，關(guān)鍵是人員素養(yǎng)的凹凸。為此，公司堅持以人為本、服務至上為工作理念，狠抓保安隊伍建設，不斷提高保安隊伍整體素養(yǎng)。一是嚴把進人關(guān)，在聘請人員方面，嚴格面試、政審關(guān)，按條件錄用，對新招收的保安人員嚴格根據(jù)：崗前培訓、班長帶班實習，實行傳、幫、帶制度。二是要求各部門要定期或不定期開展軍訓與消防演練，以增加隊員的體能和應變力量。三是樹品牌，公司每半年度評比一次品牌保安員、品牌班組，被評比上的班組及保安員發(fā)放證書及獎金，以增加保安員愛崗敬業(yè)的意識。四是關(guān)懷保安員的衣食住行，大家來自全國各地，公司領導始終將解決保安員的衣食往行當作一件大事來抓，公司為各駐點保安配置電視機18臺、熱水器11臺、空調(diào)7臺，電飯煲33臺，有條件的為保安人員租集體宿舍，配專人為保安辦理伙食，讓大家感受到保安大家庭的暖和，使大家能夠安心工作，確保受保單位安全。

二、規(guī)范管理，做好各項保安工作

為了提高隊伍的整體素養(yǎng)，公司將隊伍的規(guī)范管理放在第一位。公司領導遵循以三抓三定為核心的管理模式，三抓為：抓隊伍、抓思想、抓工作;三定為：各受保單位的重點要害部位要做到定人、定崗、定職責。公司制定每周一為部門工作匯報例會，各部門匯報上周工作狀況及本周工作支配，對在工作中遇到的難題準時在會上提出，公司領導依據(jù)實際工作狀況做出解決方案。周二為部門保安員例會，由各部門負責對公司的各項工作方案進行傳達與部署，使保安員能夠做到各項工作目標明確，對公司的任務心中有數(shù)，行為有章可循，隊伍整體綜合素養(yǎng)得到了提高。全體保安員工作仔細負責，勤勤懇懇，受到了受保單位領導的全都好評。

三、嚴格督察，落實各項規(guī)章制度

公司依據(jù)保安工作的實際狀況，強化以人為本的管理，在嚴格管理的前提下，不斷落實各項規(guī)章制度，對各項規(guī)章制度進行跟蹤督察。公司實行三級查崗制度，不定期不分晝夜抽查各受保單位的保安工作狀況。2022年公司派出督察600多人次，出動以防火、防盜為重點的安全防范檢查100多人次，發(fā)覺擔心全隱患78次，提出整改看法78條，已整改77條，整改率為98%以上。各