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文檔簡介
Word-24-創(chuàng)業(yè)謀劃書范文
為了更好的完成下一階段目標,我們可以開頭著手預備工作方案了。工作方案,是指我們可以將工作分解為各個小型、可實現(xiàn)的詳細任務,工作方案可以關心我們理清思路,更加明確詳細的工作任務開展。那么,怎么樣動筆寫工作方案呢?請您閱讀整理的《[方案書范本]創(chuàng)業(yè)謀劃書最新范文》,歡迎閱讀,供您參考。
一、公司簡介
公司名稱:xx美甲店。
公司宗旨:滿意愛美需求,打造一流服務。
二、產(chǎn)品描述
本美甲店為您供應自然甲修護,手繪甲,貼片甲,光療甲,彩繪等專業(yè)美甲服務。
三、環(huán)境分析
經(jīng)濟環(huán)境:現(xiàn)在的年輕女性,不僅注意衣著,對指甲這樣的細節(jié)也很講究。對于美甲的要求也從原來的顏色多樣變成了花樣、點綴繁多。無論是伴侶聚會還是走親訪友,美甲都是不行或缺的一項工程。投資規(guī)模小、收回投資快、利潤比例高、可永續(xù)經(jīng)營這四大特點是美甲行業(yè)無可比擬的優(yōu)勢。相對于別的行業(yè),美甲店更具有顧客忠誠度。
地理環(huán)境:xx美甲店位于xx高校新校區(qū)老師公寓,周邊環(huán)境以飾品店、寫真店為主,主要客戶都是高校生,特殊是愛美的時尚女生。美甲店定位標準為低中端美甲等綜合造型服務,店面規(guī)劃面積為60平方米,裝修整體風格體現(xiàn)時尚與品質。
四、行業(yè)分析
1、目標顧客描述:一般來說,是針對正在高校享受青春美妙時間的女性,特殊是對新奇事物布滿愛好的年輕女孩才是美甲店的消費的主力軍。
2、替代品的威逼:涂抹類產(chǎn)品,如甲油、UV油等的使用;描繪類,如美容院、美甲店的手工描繪指甲等;電腦繪制類,如應用電腦照片技術和網(wǎng)絡技術進行指甲印制等產(chǎn)品的替代威逼。
3、供應商討價還價力量:實行網(wǎng)購形式,幾乎無討價還價空間。選擇性價比高,信用較好,評價較好的店鋪進行購買。
4、購買者的討價還價力量:由于高校生沒有收入來源,用錢相對來說較為節(jié)約,因此討價還價力量較強,
5、現(xiàn)有競爭者的威逼:
(1)競爭對手數(shù)量:兩家.
(2)競爭對手的主要優(yōu)勢:開店時間比較早,提前占據(jù)市場;有美甲的閱歷;技術嫻熟。
(3)競爭對手的主要劣勢:店面小,環(huán)境不夠潔凈干凈;服務態(tài)度較差,不夠仔細;老板與顧客有年齡差距,無太多共同話題。
(4)本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢:美甲材料及器材質量好;有肯定的閱歷;服務熱忱周到,態(tài)度好;地理位置優(yōu)越,有大量的客源;性價比高,與顧客有共同話題。
(5)本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢:美甲操作技術不夠嫻熟;經(jīng)營美甲店閱歷不足。
五、行業(yè)市場競爭程度
市場類型:完全競爭型。
六、消費者分析
消費者在選擇美甲店鋪的時候一般會留意這樣幾點:
1、看美甲店鋪的專業(yè)水平。
2、看美甲店鋪的服務水平。
3、看美甲店鋪的環(huán)境。
4、看美甲店鋪的美甲師的力量和名氣。
5、看美甲效果的性價比。
消費者對美甲店鋪有這樣幾個要求:
1、普遍的消費者都盼望美甲店鋪在專業(yè)技術方面有所提升。
2、一部分人盼望美甲店鋪的服務環(huán)境有所改善。
3、大多數(shù)人盼望美甲店鋪提升美甲師服務水平。
4、許多的消費者都盼望美甲店鋪提升美甲師整體素養(yǎng)。
七、營銷策略
定位策略:
1、美甲定價:
(1)基本護理(護甲油)10元。
(2)一般涂顏色15元。
(3)OPI涂顏色20元。
(4)全貼片35元。
2、會員卡:
(1)會員銀卡:一次性充值100元(享受9折優(yōu)待)。
(2)會員金卡:一次性充值300元(享受8.5折優(yōu)待)。
(3)會員鉆石卡:一次性充值500元(享受8折優(yōu)待)。
市場溝通:
美甲業(yè)屬于低無形性、高不穩(wěn)定性服務業(yè),生產(chǎn)的服務產(chǎn)品不能被儲存和運輸,這是與實物產(chǎn)品最大的區(qū)分,因此,服務產(chǎn)品不能均衡地消失在市場上。服務的供應缺乏彈性,服務的供應曲線通常是一條直線。但是,顧客對服務的需求卻因時間的不同而有很大的差異,如何面對需求波動,是美甲業(yè)經(jīng)營者最麻煩的問題。美甲店投資少,見效快,投資環(huán)境多種形式,用人少,技術易把握,產(chǎn)品項目多。消費人群多,特殊是周邊各個高校的高校女性都是消費對象。
本店以形象好,檔次高,服務好,最重要的是價格低。側重的是價格與服務。以價格來吸引客人,以服務來留住客人。再加上我們良好的形象,我們華麗的美甲設計。給店錦上添花。
八、組織管理
1、員工人數(shù)配備:8--9人(依據(jù)日后經(jīng)營狀況可適度轉變),實行兩班制,早班時間為9點到12點半,午班時間為下午13點到16點半,晚班時間為17點半至21點。
2、員工服飾等形狀規(guī)范:
(1)員工服飾要統(tǒng)一,體現(xiàn)美甲店的規(guī)范與秩序且與美甲店環(huán)境相全都,要求剪裁合身、活動輕巧、簡潔大方。
(2)切忌濃妝艷抹,發(fā)型應全都扎起簡潔潔凈,并且工作時佩戴口罩(考慮到員工自身平安與顧客衛(wèi)生)。
(3)員工在空余時間可相互美甲,成為美甲店的實體模特,促進顧客的消費欲望,但不行影響為顧客的服務。
3、員工工資體系和績效考核:員工工資采納底薪+績效提成的方式:
(1)底薪依據(jù)員工的技術級別、出勤狀況考察安排。
(2)提成為綜合績效提成,是指美甲師服務收費、產(chǎn)品銷售、會員辦卡等合計的績效,為了強化美甲師的促銷意識,提成可實行累積提高制度,制定一個基本任務值:例如1000元,未達到1000元僅發(fā)底薪,連續(xù)三個月未達到就辭退。完成基本任務值,動身底薪按肯定比例分檔提成,例如,達到1500元,1500元全部根據(jù)比例2%提成,達到20xx元,20xx元全部根據(jù)3%提成,達到2500元,2500元全部根據(jù)5%提成,以此類推,調動員工銷售樂觀性。
九、財務預算
成本開支:房屋租金:每月20xx元左右(老師公寓);房屋裝修:10000元左右;美甲全套工具:1000元;宣揚費用:每月200元(包括網(wǎng)站宣揚和人員宣揚)
營業(yè)推廣:每月300元;員工工資:每月9000—18000;估計收入:按人流量20--30人每天,每人次平均消費40元,每月收入25000--35000元左右。
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網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)方案書-創(chuàng)業(yè)方案書(范本)
1、團隊組成:徐帥帥
2、創(chuàng)新點:結合同學生活實際,在自主力量及創(chuàng)新意識上,給同學們啟示。并在將來數(shù)年依舊可以對自己的道路有所影響。
3、預期成果:萬事開頭難,持之以恒的做下去,便會越來越好。
4、可行性分析:對大多數(shù)高校生都是可行的,對以懶散不敢前行者,不予推舉。
5、實施方案:積土成山,風雨興焉。從小做到大,逐步對商業(yè)流程有所熟識。在做的過程中,查找機遇。
7、創(chuàng)意價值:易于實施,啟動資金少。
8、缺陷不足:不會支配者,有可能會耽擱學業(yè)。
現(xiàn)在社會,網(wǎng)絡越來越開放,很多高校生--比如我們寢室的同學,都會在淘寶網(wǎng)買一些常用的生活物品。這讓我有了與大家一樣的想法,開網(wǎng)店,并且對此再寫寫自己的想法。
網(wǎng)店,作為電子商務的一種形式,是一種能夠讓人們在掃瞄的同時進行實際購買,并且通過各種支付手段進行支付完成交易全過程的網(wǎng)站,目前網(wǎng)店大多數(shù)都是使用淘寶、易趣、有啊、拍拍、購鋪商城等第三方平臺開啟。
比賣其他的實物品,好起步。大家都知道,網(wǎng)店的信譽度是很重要的。那么新手開店,都是從零信譽度開頭的,打比方,你做服裝,顧客來之后,看你店鋪里沒有信譽度,會可怕你衣服的質量不好而不敢購買,
這也就是,為什么許多賣實物的新手,開店一個月都不會有生意的緣由,不是沒顧客來,而是來了,沒有買。那么虛擬充值品,就不存在質量之分,只要能給顧客充好就行,所以,沒信譽度,照樣賣貨!
隨著這樣而深化人心。網(wǎng)上購物前景寬闊,潛力很大,是世界進展的潮流。臨時的競爭力大并不代表網(wǎng)上事業(yè)沒有前途,由于在中國目前網(wǎng)上購物者的肯定數(shù)量還不多。據(jù)說穩(wěn)定的網(wǎng)購者在3千萬人以上。曾有過網(wǎng)購經(jīng)受的就占近20%。但是增長潛力相當大。穩(wěn)定購物者每年以幾十倍的速度在增長。物流業(yè)也在快速進展,將來象淘寶這樣的購物平臺也會有自己的物流,送貨方面進一步規(guī)范化以后,將會以更高的速度迅猛增長。所以立志于在網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的伴侶應當樹立信念,我們會勝利的。我們能看到五千年前發(fā)生的事,卻難估量將來的十年的進展變化。所以我們肯定會贏。
受了網(wǎng)上購物這種新的方式。尤其是在校同學,他們接受的是比較先進的思想和行為方式,一旦他們畢業(yè)并逐步在社會各領域中占據(jù)肯定的位置,他們將引領網(wǎng)絡購物的這種比較新式的銷售模式,他們中會有一部分的人會參加投入到這其中來,做消費者或經(jīng)營者。網(wǎng)上購物在中國才剛剛起步。
以網(wǎng)絡為載體的虛擬店鋪在今日已經(jīng)算不上是新奇事物,其營運成本低,信息發(fā)布面廣。這是網(wǎng)絡的優(yōu)勢。
對有創(chuàng)業(yè)想法的高校生來說,這是個巨大的商機。假如比別人快了兩年,在這兩年間學到的東西和閱歷是很重要的,是無價的?,F(xiàn)在開網(wǎng)店,我們可以看到以后的市場,看的遠些,把服務質量做好,贏得市場,這對我們今后的進展是非常有益的。
我們開店的目的是賺錢,假如是新手,沒閱歷,假如你沒實體店鋪,就是說,你自己沒有貨源的狀況下,當然要選擇投資成本小的,降低風險,一開頭,誰也不能說直接上幾千元的貨拿回家來再往出賣,假如賣不出去,不是壓貨了么?損失可想而知。做虛擬充值,只需要投資300元買個充值軟件就可以了!沒有其他投資!這對我們來說,能開這樣一個網(wǎng)店,不算什么,不過就是節(jié)約一月飯錢,甚至是一兩件衣服的錢,卻能給你帶來收益!為何不嘗試?而且,本身沒有閱歷,可以先從這個做起,閱歷都是漸漸積累出來的,先開一個小店,能學到許多東西的同時,還能積累信譽度,等你有把握自己能做好淘寶,再多投資增加一些項目經(jīng)營,會事半功倍!
營過程中總結并積累閱歷,探究網(wǎng)店的經(jīng)營方向。新手對淘寶并不是特殊了解,就算看了大量的帖子,到實踐操作的時候,還會有許多不明白的地方,鋪張大量時間還是一頭霧水。那么做充值品,就要一點點從頭開頭學習,從注冊淘寶、實名認證、軟件安裝、軟件使用、上傳貨品到店鋪、開店、網(wǎng)店裝修。。。許多的事情!而只需要投資一個軟件的錢,就能在自己創(chuàng)業(yè)的道路上走出第一步,讓自己開頭決心做好網(wǎng)店!可以說,遠遠比軟件的價值還大!
同學,或者是上班族,想增加收入,有的人會苦惱沒時間,可是做虛擬充值品,完全不用擔憂這點,虛擬充值品,不涉及到物流,所以不用來回跑郵局!商品描述和圖片,都是供應現(xiàn)成的,不需要制作!忙,沒時間,不要緊,軟件有自動發(fā)貨買貨共功能,可以完全不用人工操作!可以在線托管,也可以離線托管!這就是電子商務時代!開網(wǎng)店,趁早不趁晚
天上是不會掉餡餅的。
其實做任何事情都不難,只要自己付出努力就會得到收獲的。
最新方案書:書法大賽謀劃書范本
為了更好的落實工作任務,我們都需要去寫一份工作方案。我們在寫工作方案時,內容要簡明扼要,詳細明確,不能模糊其辭,我們作工作方案可以協(xié)調大家的行動,增加工作的主動性。工作方案應當從哪些方面來寫呢?
一、活動主題:揚藝術之光,創(chuàng)魅力校內
二、活動目的:
1、為豐富校內文化生活,營造出深厚的校內文化氛圍,充分呈現(xiàn)出中國書法藝術魅力;
2、為繼承和弘揚傳統(tǒng)的國粹文化藝術,激發(fā)和提高當代高校生的藝術修養(yǎng)、審美情趣,為書法愛好者供應呈現(xiàn)自我價值的平臺,促進書法愛好者之間的溝通,培育同學各方面的素養(yǎng),為同學生活增加活氣。
三、活動時間:20xx年5月中旬
四、活動對象
黃岡師范學院老校區(qū)全體同學
五、競賽項目硬筆書法、軟筆書法
六、活動流程
1、前期宣揚
(1)海報及宣揚板:由各院系宣揚部出一份海報及宣揚板
(2)宣揚單頁:各班一份宣揚單頁
2、作品征集
(1)時間:4月15——5月3日
(2)作品要求:硬筆書法不低于16開
軟筆書法長不超過5米,寬不超過2米
(3)類型:硬筆書法、軟筆書法
(4)獎項設置:一等獎1名
二等獎2名
三等獎3名
(5)活動后期宣揚:以光榮榜的形式張貼獲獎人員名單、
(6)獲獎部分作品將在頒獎典禮上展出,以供大家觀賞
3、頒獎:
(1)活動參與人員:語委領導、評委、語委同學干部
(2)介紹在座領導及嘉賓
(3)領導致辭
(4)給獲獎人員頒獎
(5)頒獎時間及地點
時間:20xx年5月15日
地點:黃岡師范學院老校區(qū)教學樓合01教室
七、參賽留意事項
1、競賽相關用品(筆墨紙硯等)自備
2、證書及相關獎品待定
3、作品評比結束后,將作品于教學樓一樓展覽兩天
八、經(jīng)費預算
一等獎50元,二等獎30元,三等獎20元
宣揚單頁約50元,評委用水20元。共計240元
最新方案書:項目謀劃書季度范文精選
為了更好的完成下一階段目標,我們可以開頭著手預備工作方案了。工作方案,是指我們可以將工作分解為各個小型、可實現(xiàn)的詳細任務,工作方案可以關心我們理清思路,更加明確詳細的工作任務開展。那么,怎么樣動筆寫工作方案呢?請您閱讀整理的《最新方案書:項目謀劃書季度范文精選》,歡迎閱讀,供您參考。
為了我村貧困戶的增收速度,落實好我村扶貧項目的順當實施,加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程,使群眾增產(chǎn)增收,經(jīng)村委會干部和貧困戶走訪見面,進行引導,特定出我村20xx年扶貧實施方案:
一、項目建設的實施原則
1、堅持經(jīng)濟建設與生態(tài)環(huán)境愛護相結合,??顚S玫綉舻脑瓌t。
2、依據(jù)我村的實際狀況,實行自愿,村上指導,項目自選,落實到戶。
二、項目建設的內容及規(guī)模
1、果蔬大棚建設地點:三解村北堡子、西堡子。占地面積:20畝,共建17個大棚。
2、分別在三解村三組、七組、十組打扶貧機井三眼。
3、扶持養(yǎng)殖業(yè)12戶,養(yǎng)羊144只。
三、投資規(guī)模及資金來源
1、果蔬大棚17個,17戶,單棚造價19228元(后附大棚平面圖和單棚概算表),總投資312375元。貧困戶自籌142375元,以產(chǎn)業(yè)帶動貧困戶脫貧致富,需政府每戶扶持8000元(其中7戶蘑菇大棚每棚補助8200元)共計137400元。
2、養(yǎng)殖12戶,養(yǎng)羊144只,總投資144000元,養(yǎng)殖戶自籌67200元。國家扶貧資金每只補助400元,共需國家扶貧資金57600元。
3、扶貧井三眼,分別在3組、7組、10組實施,單井造價55000元,總投資165000元,群眾自籌6萬元,需國家扶貧資金補助105000元。
四、項目建設時間:35天
五、社會效益
通過本項目的實施,不但可以為本村貧困戶帶來可觀的經(jīng)濟效益,同時也可以促進本村的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,提高土地的經(jīng)濟效益。同時可以輻射帶動更多的農(nóng)夫科技致富奔小康。
六、結論
該項目以本村土地資源、氣候條件、人力資源為依托,利用新技術實施標準化生產(chǎn),經(jīng)濟上合理,并且立項依據(jù)充分牢靠,設計和籌資方案合理。項目建設實施后,能獲得較好的經(jīng)濟效益、社會效益,是國家扶持貧困地區(qū)進展,增加農(nóng)夫收入的一個好項目。望上級部門賜予批準實施。
花店創(chuàng)業(yè)方案書模板(范本)
花店創(chuàng)業(yè)方案書模板范文
一、項目背景
千姿百態(tài)的花兒述說著千言萬語,每一句都述說著美妙,特殊是現(xiàn)在。隨著人們的生活水平不斷地進步,生活質量不斷地提高和對生活的追求。鮮花已經(jīng)是人們生活不行缺少的點綴!花卉消費近些年來呈越來越旺的趨勢,除了花卉本身所具俏麗姿容,讓人們賞心悅目,美化家居等功效外,它還可以開發(fā)人們的想象力,使人們在相互溝通時更含蓄,更有品位
這樣我們創(chuàng)辦網(wǎng)上校內花店以鮮花專遞為市場切入點,兼顧網(wǎng)站長期市場占有率和短期資金回報率以搶占市場,以滿意共性消費為主題,以鮮花為試點帶動其他產(chǎn)品,最終能形成具有地質高校青鳥花店品牌優(yōu)勢的市場。是非常可行的。
二、公司項目策化
1、供應鮮亮,公司使命有效,暢通的銷售渠道,供應產(chǎn)品服務為根本,促進鮮花市場的大進展。我們的青鳥將成為一個可愛的信使,把祝福和幸福送到千家萬戶。為人類制造最佳生活環(huán)境
2、公司目標
立足地大,服務武漢,輻射華中。創(chuàng)建網(wǎng)上花店一流的公司。本公司將用一年的時間在武漢的消費者中建立起肯定的知名度,并努力實現(xiàn)收支平衡。在投入期僅選擇網(wǎng)站總站所在地質高校西校區(qū)作為試點市場,該區(qū)市場容量在3000人以上,較有代表性,試點時間為一個半月。當模式勝利后,以asp的形式在分站推廣。經(jīng)過3到6個月的運營后再擴張到其余的市場
三、經(jīng)營環(huán)境與客戶分析
1、行業(yè)分析
地質高校青鳥花店網(wǎng)站是由在校高校生推出的面對650萬在校高校生的垂直網(wǎng)站,因此目標消費者定位為在校高校生。該網(wǎng)站除武漢地質高校的總站外,在湖北各高校設有分站,因此,暫定的目標消費群以湖北各高校高校生為重點,將來逐步擴大市場,以中國地質高校為例,各類在校生近2萬人,則投入8校共有近20萬的目標消費者,而最新的統(tǒng)計表明,全國在校高校生有650萬左右,這樣的市場規(guī)模是相當浩大的,而且考慮到將來在校生畢業(yè)后仍將成為網(wǎng)站的忠誠客戶這一現(xiàn)實,目標市場的容量將是相當可觀的
2、調查結果分析
本公司對武漢的各高校高校生為重點進行客戶分析,主要實行問卷調查(問卷調查表見附錄一)和個別訪談的方式。此次我們共發(fā)出問卷50份,收回37份。由于時間有限,問卷數(shù)量不多,但還是從肯定程度上反映了廣闊消費伴侶的消費心理和需求:
⑴有明顯的奇怪???心理,在創(chuàng)新方面有趨同性,聽同學或伴侶介紹產(chǎn)生購買行為;
⑵購買行為基本上是感性的,但由于受自身經(jīng)濟收入的影響其購買行為又帶有理性顏色,一般選擇價位較低但浪漫顏色較濃的品種;
⑶在校高校生沒有固定的購買模式,購買行為往往隨心所欲;
⑷接受和汲取新事物的力量強,追求時尚,崇尚共性;
⑸影響產(chǎn)品購買的因素依次為:價格,品種,包裝,服務等;
⑹購買行為節(jié)日性很強,一般集中在老師節(jié),情人節(jié),圣誕節(jié)及伴侶生日前后。
3。目標客戶分析
在校高校生購買一般不問價格,但從網(wǎng)上定單來看側重于中檔價位。在定單數(shù)量上傾向于能表達心聲,如大多數(shù)訂購1支(你是我的唯一),3支(我愛你),19支(愛情路上久久長期),21支(最愛)等等,在老師節(jié)這一天往往以班級人數(shù)為單位訂購鮮花。包裝一般傾向于要求高檔化,有向共性化方向進展的趨勢,對鮮花的質量要求比較苛刻,如不允許有打蔫現(xiàn)象等。
4。營銷策略分析
4。1品牌策略
網(wǎng)站建設初始,我們便特別重視品牌。在品牌包裝上,由美工人員依據(jù)具體的市場調查和大膽猜測,實行動態(tài)與靜態(tài)頁面相結合的設計方案,從視覺形象和文字字體都經(jīng)過細心規(guī)劃,力求具有獨特創(chuàng)新
4。2價格策略
青鳥網(wǎng)上花店在原料,包裝,服務等方面力求盡善盡美,努力給客戶最大限度的享受和心理滿意。既走價格路線,又走質量路線,滿意不同層次消費者的需求。
4。3促銷策略
⑴宣揚策略
利用學校廣播站,報欄,宣揚欄免費宣揚另外利用網(wǎng)站本身信息流優(yōu)勢宣揚和突出形象,并與各大報社,地方電臺與電視臺建立良好的關系,實行互惠互利雙贏的戰(zhàn)略模式
⑵服務方面
網(wǎng)上花店的服務必需是一流的,對于配送隊員而言,只要有定單,就必需根據(jù)定單要求按時按地送到,并且是微笑服務。
在售后服務方面,由客戶服務部負責實行以下幾種方式:
①打感謝電話或發(fā)e-mail進行友情提示服務,并在客戶重大節(jié)日時發(fā)電子賀卡
②無條件接受客戶退貨,集中受理客戶投訴
③設立消費者調查表,附贈禮品,把握消費者需求的第一手資料
④第一次訂購的客戶將收到隨花贈送的花瓶,并享受價格優(yōu)待,成為會員后享受會員價格。
⑤不定期的在網(wǎng)上或離線召開會員沙龍,溝通信息,溝通感情,并解答客戶最感愛好的問題。
⑥建立客戶數(shù)據(jù)庫檔案,客戶重復訂購時只要輸入名字,客戶的其他信息便自動調入系統(tǒng)。
4。4渠道建設
就目前來看,網(wǎng)上花店主要是與一級批發(fā)商建立業(yè)務關系。選擇批發(fā)商時,一般考察其經(jīng)營業(yè)績,信譽,合作態(tài)度,供貨是否準時等方面,要求此批發(fā)商在同一城市有位于不同區(qū)域的幾家營銷網(wǎng)點,以便于各高校配送成員就地取花。通常與批發(fā)商簽訂合作協(xié)議,就價格與產(chǎn)品質量等問題達成全都看法。
最新方案書:高校乒乓球競賽謀劃書范本
為了盡快的完成工作任務和目標,我們應盡快完善好自己的工作方案。工作方案,是為實現(xiàn)目標而查找資源的一系列活動,工作方案很重要,它讓你在繁雜的工作中,保持冷靜,有的放矢。最近是否在查找一些優(yōu)秀的工作方案呢?以下就是給大家收集整理的“最新方案書:高校乒乓球競賽謀劃書范本”,盼望您可以借鑒參考!
一、活動名稱
球誼協(xié)會乒乓球友情聯(lián)賽。
二、活動口號
展個人風采,顯“國球”魅力。
三、活動目的
1、弘揚我國國球文化,豐富校內文化生活,呈現(xiàn)高校生蓬勃向上的精神風貌。
2、為廣闊乒乓球愛好者供應相互溝通平臺,提高乒乓競技水平。
3、呈現(xiàn)個人競技力量,增加同學體質,激發(fā)同學的學習熱忱。
四、活動組織
主辦方:團委、社團部。
承辦方:球誼協(xié)會。
五、活動時間及地點
時間:20xx年xx月x日下午x點開頭。
地點:動科樓二三四層走廊。
六、競賽項目
男子單打、女子單打。
七、參賽單位及參賽形式
1、xx生物學院各社團以社團為單位報名。
2、競賽為單淘汰賽,競賽對手及競賽挨次由抽簽產(chǎn)生。
3、競賽分男子組和女子組,男女各32人。
八、報名方式
1、各社團限報2男2女各社團把參賽人員名單統(tǒng)一交到球誼協(xié)會聯(lián)系人:xx。聯(lián)系方式:xx。
2、報名截止日期:20xx年xx月x日上午12點
九、競賽方法和規(guī)定
1、競賽實行國際通用的11分制,競賽用球為40mm白色三星球,競賽執(zhí)行中國乒協(xié)最新審定的《乒乓球競賽規(guī)章》。
2、競賽采納三局兩勝制,采納每球得分制。每局11分,10平后必需有一方超出對方2分,本局才算結束,超出一方為勝。
3、每場競賽可叫1次暫停,時間為半分鐘,選手可進行休息或場外指導。
十、留意事項
1、參賽隊伍自備球拍、飲用水。
2、各社團參賽人員必需嚴格按相關規(guī)定進行競賽。競賽開頭前10分鐘到達賽場。
3、如有特別狀況不能到達者,應提前與組委會負責人聯(lián)系,若超過賽程規(guī)定開賽時間15分鐘未能到場競賽者,按棄權處理。
4、競賽時期、地點均以競賽日程為準,假如有變更,以組委會電話通知為準。
5、競賽本著“友情第一,競賽其次”的原則,隊員必需敬重觀眾、敬重對手、聽從裁判的判決。若競賽中消失爭議,參賽選手應當聽從裁判的判定,不得發(fā)生爭吵,如發(fā)生惡性的大事,將取消競賽資格,并查證學號,直接上報學院,按《同學手冊》進行處理。
十一、錄用名次與嘉獎
本次競賽取前3名。凡獲得排名前3的競賽人員,頒發(fā)獲獎證書。
十二、工作方案
1、申請審批
在20xx年xx月x日前落實策劃的審批和場地申請工作,確定活動執(zhí)行總方案,細化各項工作。
3、宣揚工作
在20xx年xx月x日落實賽事通知,以條幅、海報的形式在食堂和男、女生宿舍樓下進行宣揚。
4、裁判培訓
在20xx年xx月x日中午本次競賽的裁判員進行裁判培訓。
5、抽簽分組
在20xx年xx月x日晚上召開各參賽隊員會議,并當眾抽簽。
6、賽前會議
在20xx年xx月x日晚上召開賽前預備會議,對各項工作做出明確支配,組織分工,保證每項工作都順當進行。
7、活動流程
12:45工作人員到達競賽現(xiàn)場12:55裁判長講話并宣布競賽開頭競賽準時做好記錄并填寫積分表,賽程結束整理場地。
十三、財務預算附件
略。
網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)方案書-創(chuàng)業(yè)方案書(保藏)
[網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)方案書_創(chuàng)業(yè)方案書]
一、建設網(wǎng)站前的市場分析
在國內電子商務并不成熟的現(xiàn)實下,服務并不規(guī)范,沒有一個統(tǒng)一的商務網(wǎng)站標準,特殊是本地區(qū)基本沒有成熟的商務網(wǎng)站。
本公司在電子商務市場并不成熟的狀況下進軍電子商務市場,能在競爭并不激烈的狀況下占據(jù)市場,擴大市場份額,以最快的速度實現(xiàn)盈利。
二、市場定位,功能定位
前期類型:C2C、B2C,服務對象基于本地區(qū)市民,經(jīng)營小商品,食品,書籍,軟硬件等,類似于傳統(tǒng)倉儲型超市的網(wǎng)上超市,另建立小型二手市場平臺。
后期類型:B2C,B2B,增加交易平臺功能,增加企業(yè)交易、產(chǎn)品發(fā)布平臺,擴大網(wǎng)上超市產(chǎn)品內容,從經(jīng)營低價商品擴充到大件商品,高產(chǎn)值,高利潤產(chǎn)品。
三、進展目標
初期:申請域名,申請貸款,汲取風險投資,制作網(wǎng)站。聯(lián)系ISP,申請網(wǎng)絡介入,購買服務器等軟硬件設備。
6個月:建立網(wǎng)站,擴容網(wǎng)站內容,規(guī)范網(wǎng)站服務,吸引加盟營銷商,使網(wǎng)站在本地區(qū)有肯定知名度,建立服務網(wǎng)絡,建立產(chǎn)品選購網(wǎng)絡,建立產(chǎn)品配送網(wǎng)絡,培訓員工,產(chǎn)品選購、配送依托連鎖超市等傳統(tǒng)物流網(wǎng)絡。依托傳統(tǒng)物流網(wǎng)絡可以采納合作加盟等方式,可作為一個傳統(tǒng)零售商的從屬企業(yè)。
1年:在本地區(qū)有較強的知名度,能打出自己的品牌,在網(wǎng)站內容上有更進一步的充實,爭取更多的加盟營銷商,豐富網(wǎng)上超市的產(chǎn)品,并向高端產(chǎn)品進展。
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