人力資源年度工作總結(jié)5篇

人力資源年度工作總結(jié)5篇時間不知不覺，我們后知后覺，辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，信任大家這段時間以來的收獲肯定不少吧，是時候?qū)Ｐ牡刈龊霉ぷ骺偨Y(jié)了。可是怎樣寫工作總結(jié)才能出彩呢？下面是我為大家整理的人力資源年度工作總結(jié)范文大全，希望能夠幫助到大家!

人力資源年度工作總結(jié)范文大全篇1

__年度匆忙逝去，我們鋼材大市場的一切營運工作也打算就緒，全部長天人都在滿懷希望地期盼著市場正式開業(yè)春天的早日到來，值此辭舊迎新之際，我謹代表公司人力資源部對本部門這一年來的工作做個簡要總結(jié)，同時也作為個人的述職報告，一并向大家匯報。我部門的工作是以__年度人力資源管理工作計劃為基礎，并協(xié)作公司的工作重心逐步開展的?，F(xiàn)將今年我們完成的工作總結(jié)如下：

一、公司人力資源管理體系的建立和完善：

1、公司組織架構(gòu)的完善及人員編制的確定：

人力資源部于__年年初就劃分、明確了各部門的組織架構(gòu)，分析并制定了各部門的崗位設置及人員編制，從而初步確定了公司的定員定編，并且不斷依據(jù)實際情況和工作重點，有針對性地對各部門的定員定編進行適當?shù)恼{(diào)整，以期使公司的人員與崗位設置情況達到最佳的配置，最大可能地發(fā)揮每一個職能部門和員工的作用。

2、公司管理制度體系的建立：

20__年，隨著公司的進展，各部門崗位需求較多，及莫麗斯酒店儲備人才等原因。人才需求量較大并且相對需求相對緊迫，因此人力資源部在人員聘請工作方面投入了較多的時間和精力。從10月份開頭，通過網(wǎng)絡聘請、現(xiàn)場聘請、校園聘請及內(nèi)部員工介紹等多種渠道進行聘請。從10月1日酒店總?cè)藬?shù)為120人，直至20__年12月31日酒店總?cè)藬?shù)增至157人，累計入職人員62人，轉(zhuǎn)崗至集團其他部們?nèi)藛T5人，離職人員20人。

我們深知嚴謹規(guī)范的管理對一個公司的生存和進展具有極其重要的意義，所以人力資源部一直致力于建立完善的公司內(nèi)部管理體系。詳細而言，規(guī)劃組織編制了三套內(nèi)部基礎管理的規(guī)范性文件——《公司崗位職責》、《公司管理制度匯編》、《公司工作流程匯編》。其中《管理制度匯編》前后經(jīng)過兩次廣泛征求意見，四次修改、完善，人力資源部已全部統(tǒng)一匯編整理完畢，只需組織討論通過，即可印發(fā)執(zhí)行公司的《工作流程匯編》組織擬訂也接近尾聲《公司崗位職責》的調(diào)整完善工作也已開頭。

3、人事管理體系的確立：

人力資源部在致力于建立完善公司基礎管理體系的同時，也不忘人力資源部自身規(guī)范管理體系的建立工作。

①制定了新的薪酬制度體系，并在公司領導的大力支持下于__年x月起成功地實施了新的薪酬制度。

②為系統(tǒng)協(xié)作公司新的薪酬制度，制定了公司績效考評制度草案，現(xiàn)正在進一步調(diào)整和完善過程中，__年將正式付諸實施。

③重新修訂了《員工手冊》。

二、公司人員聘請工作：

__年是公司高速進展的一年，是公司人員流淌較為頻繁的一年，也是公司人員聘請工作任務繁重的一年。在這一年里，公司的空缺崗位多，人員需求多，要求員工到崗時間緊迫，故人力資源部在全年的聘請工作中花費了較多的時間和精力。

在__年人力資源部先后參加了八次現(xiàn)場人才聘請會，其中包括春季、冬季兩次面對全國的大型聘請會。共面試各類人才逾千人次，社會反響巨大，聘請成果顯著，不僅為公司的長遠進展儲備了一批高素養(yǎng)、有潛力的專業(yè)人才，而且在公司對外形象的宣傳上起到了十分重要的作用。

公司在__年共入職員工92位，分布于公司34個崗位，同時公司全年離職員工22位，目前公司人員規(guī)模已達到118人。

三、員工的培訓工作：

公司員工的培訓和培育工作，對公司將來的進展起著重要的作用，這也是人力資源部的重點工作之一。但因本年度工作重點取向問題，管理制度建立和人員聘請工作占據(jù)了人力資源部絕大部分的時間，故公司內(nèi)部員工的全員培訓工作只組織了兩次：一次是__年x月x日公司現(xiàn)有基礎管理制度的培訓一次是__年x月x日組織學習余思維教授關(guān)于職業(yè)經(jīng)理人的基礎管理理念的培訓。

為了實現(xiàn)威盛公司的順利進展，扭轉(zhuǎn)其快遞業(yè)務管理監(jiān)控不到位和無法掌握成本的局面，我們樂觀協(xié)作威盛公司，從人事管理方面給予大力的支持，威盛公司人力資源部通過制訂嚴密的分流方案，耐心細致地做好勸說解釋工作，依法辦事，合理把握政策，嚴格掌握解除勞動合同的補償尺度，出色地完成人員分流工作.先后精簡分流310人，補償僅花費10萬余元，大大降低人工成本費用支出，真正做到了妥善分流和平穩(wěn)過渡.

四、日常人事管理工作：

我部門在完成上述工作的同時，充分發(fā)揮了本部門的基礎職能作用，在規(guī)范管理、工資核算、辦理員工保險、組織各項活動等方面起到了應有的作用。

總之，在公司市場籌建的一年中，人力資源部在大半年人力不足的情況下堅持一切以公司利益為重的原則，樹立嚴格管理、嚴格作風、嚴抓勤儉節(jié)約、高標準、高效率的“三嚴二高”形象，在員工中起到了樂觀的管理引導作用。

當然，在一年的工作中，我部門也存在一些不足。主要體現(xiàn)在：

1、在管理制度體系的建立方面，光有好的想法，而沒有加大推動力度，導致有些工作沒能按時完成

2、在各部門的工作協(xié)調(diào)力度方面，還有待加強

3、聘請工作中，對個別人員的素養(yǎng)把握上有待提高

公司正處在騰飛階段，__年我們部門將會面臨更大的挑戰(zhàn)，我想這也是一個熬煉的好機會。最后，祝福公司在新年里繼續(xù)創(chuàng)建新的店面，拓展知名度，業(yè)績節(jié)節(jié)攀升，一年更比一年好!

4、在員工的培訓上未能投入更大的精力，導致培訓工作沒能系統(tǒng)地組織展開。

綜上所述，__年度人力資源部的工作是較有成效的一年，作為公司籌建的重要組成成員發(fā)揮了應有的作用，我們決心不斷發(fā)揚自身的優(yōu)點和閱歷，改進自身的不足，為公司的進一步進展發(fā)揮更大的作用和效能。

人力資源年度工作總結(jié)范文大全篇2

泉州某企業(yè)的總經(jīng)理認為：企業(yè)首先是一個制造財寶的組織，而這組織是要靠人來推動進展的，但絕對不是過分依靠個人能力，而是組織流程，人力資源就是要起到討論如何實現(xiàn)企業(yè)目標的核心作用。他告知筆者：“我們提倡把人力資源工作觸及到每個部門，即一個合格的主管首先必須是一個合格的人力資源主管?！?/p>

我認為，人力資源部門是現(xiàn)代企業(yè)職能部門的重要組成部分。隨著知識經(jīng)濟的到來，人力資源作為企業(yè)競爭的核心資源之一，在全球化和高度市場化的資源配置中，要想建立企業(yè)核心競爭力，人力資源部門的作用非常重要，必須突破傳統(tǒng)意義上的流程性職能，成為企業(yè)的戰(zhàn)略伙伴，實施戰(zhàn)略管理職能。人力資源管理的重點

做好人力資源管理工作，主要要做到以下幾點：一是培訓工作二是績效考核三是建立良好的企業(yè)文化，培育員工的認同感。

培訓工作是在人力資源管理中不行缺少的一個環(huán)節(jié)。不管是新人，還是老員工，統(tǒng)一思想、與時俱進，都是企業(yè)管理所要求的一部分。在此次調(diào)查中，一個民營企業(yè)的管理人員提出：培訓雖然僅僅是企業(yè)人力資源管理的一部分，但其在培育和加強能力的過程中扮演了核心的角色，并逐漸演化為企業(yè)戰(zhàn)略實施的重要一環(huán)。科學的培訓將不斷提高企業(yè)經(jīng)理和員工的個人技能，促進他們適應技術(shù)和經(jīng)濟環(huán)境的飛速變革，提高處理更新、更具挑戰(zhàn)性任務的能力，為企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)奠定堅實的基礎。他認為，要做好培訓工作首先要對受訓者進行培訓需求調(diào)查，最好是設計問卷，也可以與受訓者直接溝通，作為需求調(diào)查的補充。只有這樣，才能做到更有針對性得有的放矢，為避開走進培訓誤區(qū)。

績效考核是促進工作效率，削減內(nèi)耗的主要措施之一。關(guān)于績效考核，目前很多企業(yè)認為不僅僅是人力資源部門的工作，應該是關(guān)乎整個企業(yè)，績效管理應成為部門經(jīng)理、員工個人、人力資源部共同承擔的工作。其實這是一種錯誤的熟悉。筆者認為，績效考核是人力資源管理中最為關(guān)鍵的一部門。但涉及到各個部門，需要各個部門的緊密協(xié)作完成。由于績效考核面比較廣、現(xiàn)成案例比較多，在這里筆者重點談六點留意事項：一是：績效考核的目的要明確二是：考核實施工作要分步驟進行三是：考核指標或要素的選取和設計工作要根據(jù)實際需求四是：關(guān)于涉及員工切身利益的工資改革要慎重五是：績效考核的配套組織體制要健全六是：要樹立正確的績效考核思想。

建立良好的企業(yè)文化、培育員工的認同感。因此，我認為，人力資源管理的重點是熟悉人性、敬重人性，要以人為本，最大限度地調(diào)動人的樂觀性和制造性。由于，人是現(xiàn)代人力資源管理工作的動身點和落腳點。

以人為本，就是要充分地熟悉人、敬重人、關(guān)心人、依靠人、凝聚人、造就人、培育人，最大限度地滿足人的各種需求，發(fā)揮人的潛能，促進人的全面進展。以人為本，必須樹立正確的人才觀。以人為本就是把人作為進展的目的。人才是第一位的生產(chǎn)要素，因而要建立科學的人才評價體系，要不唯學歷、不唯職稱、不唯資格、不唯身份，而要把品德、知識、能力作為評價人才的唯一標準。以人為本，必須努力營造敬重人的社會環(huán)境。要敬重人的社會價值和個體價值，敬重人的獨立人格，敬重人的勞動和制造。以人為本，必須始終關(guān)注人的價值和意義。

堅持以人為本，就必須為人制造最大價值提供最優(yōu)條件，要不斷沖破一切束縛人聰慧才智充分發(fā)揮的體制、機制和觀念，營造出一種激勵人們干事業(yè)、支持人們干成事業(yè)的社會氛圍，最大限度地釋放人的潛能，使人創(chuàng)業(yè)有機會，干事有舞臺，進展有空間，使人得到真正的解放，從而實現(xiàn)人的最大價值?？傊肆Y源管理是一個非常細致、非常系統(tǒng)的工程，必須因企業(yè)而異、因人而異，不能千篇一律，理論只能作為思想指導，切莫按部照搬。

人力資源年度工作總結(jié)范文大全篇3

回望20__年的工作生活，感受到公司這一年來在發(fā)生著變化，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標奮斗著。我加入人力資源部已經(jīng)一年半，參加了人力資源部的成長過程，從無到有，從當時的不完善，到今日的逐步成長趨向成熟。自20__年下半年以來，人力資源部的隊伍在漸漸壯大，專業(yè)水平得到了很大的提高，人力資源建設正在逐步走向規(guī)范，職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。通過大家的同心協(xié)力，已漸漸取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認可與支持。

新的一年即將到來，也帶來了新的挑戰(zhàn)，現(xiàn)在我對20__年的工作做一個總結(jié)。

（1）收集各項政策文件和相關(guān)信息，協(xié)助部門負責人草擬公司薪酬福利制度，并貫徹實施，保證薪酬福利制度的切實落實。根據(jù)總公司下發(fā)的政策結(jié)合分公司的戰(zhàn)略目標及實際經(jīng)濟效益，協(xié)助部門負責人撰寫全司薪酬方案。通過反復不斷的測算、修改，再測算，再修改，編寫了6份績效考核方案，涉及全司全部內(nèi)勤人員，并通過PPT宣導、單獨宣導等方式，幫助員工理解薪酬考核方案。協(xié)助部門負責人管理公司薪酬福利工作，與各業(yè)務條線保持溝通與聯(lián)系，確保公司薪酬福利管理規(guī)范順利進行。協(xié)助部門負責人統(tǒng)計、整理公司薪酬福利的執(zhí)行情況，準時發(fā)現(xiàn)執(zhí)行過程中存在的問題，并準時報告。

（2）每月負責員工基礎工資、績效工資及各項補貼的核算工作，按規(guī)定提出工資和各項補貼扣發(fā)標準；督促各相關(guān)部門提供正確的相關(guān)數(shù)據(jù)；根據(jù)財務部門提供的業(yè)務數(shù)據(jù)及指標計算業(yè)務獎、薪資計算指標。將各相關(guān)數(shù)據(jù)導入HER系統(tǒng)進行全薪計算機發(fā)放。工資發(fā)放結(jié)束后，加強溝通，專心解答員工對薪酬的疑問及核對。截止20__年10月共發(fā)放內(nèi)勤員工薪酬391.49萬，工資總額合計577.61萬；發(fā)放外勤員工薪酬222.6萬，工資總額合計279.97萬元。

（3）負責辦理員工入職、轉(zhuǎn)正、晉升、轉(zhuǎn)崗、的工資變動事宜及離職員工的工資結(jié)算工作；負責協(xié)助辦理員工調(diào)動的工資手續(xù)、調(diào)入員工的工資標準的核定工作；負責辦理員工入職、轉(zhuǎn)正、離職的相關(guān)社保公積金手續(xù)辦理。截止20__年10月共辦理社保增員38人次，社保減員27人次，公積金增員27人次，公積金減員19人次。辦理省級退休人員一名。

（4）根據(jù)總公司下達的方案政策，于6月份開展四級機構(gòu)負責人培育工作，開展集中培訓，讀書心得撰寫，培訓評估等相關(guān)工作。同時協(xié)助IT部門順利開展E-learning上線工作。

（5）協(xié)助部門負責人開展人力資源集約化管理的自查工作，根絕總公司下發(fā)的八條高壓線及109項工作展開。整理收集錄入分公司信息缺失人員的資料信息，包括個人信息、教育信息、通訊訊息、社會經(jīng)歷等。順利通過總公司人力資源管理驗收工作。

（6）其他工作：協(xié)助部門負責人編寫分公司人員手冊，包括公司概要、入司須知、公司禮儀、規(guī)章制度等；定期進行薪酬數(shù)據(jù)分析，如可用費用薪酬占比、百元標保薪酬占比等；每月進行工資預提預留計算，每季度安排進行內(nèi)情員工工作情況考核，每季度向總公司報送相關(guān)報表材料；辦理社保公積金年度調(diào)整；辦理殘疾人保障金申報工作等。

在這一年的工作當中，個人能力提升了許多，也從工作實踐中積累的許多的閱歷，但是仍存在著不足之處，就是專業(yè)知識水平不高，在遇到突發(fā)事件的時候無法用專業(yè)的角度去分析處理。

人力資源年度工作總結(jié)范文大全篇4

當新年鐘聲響起，我們的工作圓滿結(jié)束：__x在成長，在成熟，在一步一步變得輝煌！這一切都源于董事長的正確領導和每一位員工的共同努力。多少努力，多少汗水，多少收獲。回顧這幾個月的工作，雖然微不足道，但我覺得也起到了應有的作用。特殊是在公司領導的指導和同事的支持下，人事部的工作有了一個良好的開端。現(xiàn)在，我將對我加入我們公司以來的工作進行總結(jié)，并對我最近的工作提出一些想法，請領導批閱。

一、人事管理：

起草公司人事管理制度并負責執(zhí)行。

在員工聘請和解聘方面，制定了《用工制度》，在日常操作中嚴格根據(jù)程序聘請和聘用員工；制定《辭退通知單》和《離職結(jié)算單》，完善員工離職程序。

考勤考核中，制定了《員工考勤制度》和《考核制度》，統(tǒng)計員工出勤情況，組織全部門員工的試用員工離職考核和年終考核。

二、勞動工作

不一會兒，我就熟悉了員工工資的構(gòu)成，以及申請和發(fā)放工資的程序。

每月月底，定期檢查員工工資，并編制表格提交審批。確保每月X天工資支付到員工個人賬戶。

公司執(zhí)行工資保密制度，避開了一些勞動問題。

三、檔案管理

編譯了《部門、崗位設置一覽表》、《員工花名冊》、《工傷保險名冊》、《養(yǎng)老保險名冊》等一系列文件。

《員工培訓檔案》和《員工獎懲檔案》成立。

為簽了《勞動合同》的經(jīng)理建立人事檔案。

四、勞動合同工作

《執(zhí)行勞動合同制暫行規(guī)定》和《勞動合同書》已起草并提交審批。合同的簽署于11月底完成。

五、聘請工作

根據(jù)董事長的安排和公司的進展需要，制定了聘請計劃，并據(jù)此聘請了近20名生產(chǎn)、技術(shù)和管理方面的人才。

根據(jù)《用工制度》的規(guī)定，經(jīng)過考核，招收了80多名工人，滿足了生產(chǎn)的需要。

六、社會保險工作

負責公司員工工傷保險的申報和培訓。

辦理員工養(yǎng)老保險變更，代扣員工應繳納的個人養(yǎng)老保險。

七、員工培訓

組織管理人員參加公司組織的各種培訓，并做好培訓記錄。

對工人進行在職培訓。

組織新工人的培訓和考試。

草稿《操作培訓作業(yè)指導書》。

八、人員調(diào)配、獎懲等日常人事管理工作。

綜上所述，我7月份來__已經(jīng)半年多了。在同事的幫助和自己的努力下，我深深的知道自己還有很多不足，還需要不斷的學習和詢問來完善。我堅信，在領導的帶領下，在同事的幫助下，我會做得更好。

人力資源年度工作總結(jié)范文大全篇5

一年來，在公司黨組的正確領導和分管經(jīng)理的大力支持下，在各兄弟部門的緊密協(xié)作下，我?guī)ьI部門員工立足部門崗位工作，緊緊圍繞公司“推動業(yè)務轉(zhuǎn)型、加強主動管理、確保業(yè)績增長”的戰(zhàn)略任務，以提升人力資源管理水平、服務員工為主線，開拓創(chuàng)新，奮力拼搏，加強人力資源管理，完善薪酬制度，牢牢把握各個階段的工作重點和難點，統(tǒng)籌兼顧，既突出重點又照料細枝末節(jié)，不斷提高服務質(zhì)量與服務水平，以不懼繁難瑣碎的的務實精神和精益求精的專心態(tài)度，真抓實干，高效的完成了各項工作任務，個人思想素養(yǎng)與綜合能力也在學習與工作實踐中得到了熬煉和提高。現(xiàn)將個人情況做如下匯報。

一、緊緊抓住學習不放，不斷提高自身綜合素養(yǎng)

人力資源部門人員較少，事務繁雜，需要面面俱到，時間相當緊張，任務相當繁重，工作相當繁忙。但在緊張工作之余，我堅持學習政治理論和業(yè)務知識，樂觀參加公司的組織的各項學習實踐活動，著力提高個人的政治素養(yǎng)和業(yè)務能力，提升服務員工的能力。

1、加強政治學習，提高政策理論水平。

過去一年來黨的一些方針政策對經(jīng)濟社會進展提出了新要求，一方面強調(diào)解放思想，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟進展方式，牢牢把握進展就是硬道理的原則另一方面強調(diào)關(guān)注民生問題，堅持以人為本的進展理念。這對信托行業(yè)業(yè)務轉(zhuǎn)型和深化改革提供了良好的宏觀經(jīng)濟環(huán)境，也對人力資源管理要增強服務員工的意識提出了嶄新課題。一年來，我專心學習黨的精神和黨的廉政制度，學習國家的新出臺的金融政策，學習勞動和社會保障部有關(guān)新政策，把握了更多的法規(guī)政策和政治理論，增強了服務員工的責任感和使命感。按公司黨委的要求，專心撰寫讀書筆記和心得體會文章，切實提高自身的政治素養(yǎng)，確保學習成效。全年共參加了公司黨委中心組學習11次，黨性修養(yǎng)進一步提高，對金融政策和信托行業(yè)進展環(huán)境有了明晰的了解。通過學習，深刻熟悉到人力資源管理工作要堅持以人為本的服務理念，培育文明專心的工作作風，切實真心幫助員工辦實事，主動為員工排憂解難。

2、加強業(yè)務學習，提升工作能力。

為了適應新形勢的需要，我樂觀參加各類業(yè)務培訓活動，其中參加公司組織的業(yè)務培訓6次，外出參加行業(yè)培訓4次。無論哪種培訓，我都專心學習，注意鉆研思考，注意學習實效，堅持理論聯(lián)系實際的原則，力求學以致用，把所學知識轉(zhuǎn)化成為指導工作的強大動力。為進一步提高管理能力，在過去的一年中，兩個分公司erp系統(tǒng)上線，由于erp屬于新的信息管理系統(tǒng)，公司缺乏相關(guān)閱歷，作為分管該項目負責人，我時刻感到肩上擔子的重大，在匆忙忙忙之中參加了3天的短期培訓，回公司后就馬上投入到新系統(tǒng)的建設之中。

結(jié)合所學理論，我邊思考邊操作，邊學邊干，不斷摸索操作閱歷，白天堅持到現(xiàn)場工作，晚上查閱資料，分析系統(tǒng)上線的難點，全力以赴投入工作。在分公司領導的支持與協(xié)作下，經(jīng)過艱苦的工作，一個月之內(nèi)全部系統(tǒng)全部上線，而且運行良好，高效完成了上級交付的任務，得到領導和同志們的全都好評。通過學習與實踐，使我深刻熟悉到：現(xiàn)代管理理念、管理方式方法層出不窮，科學知識進展迅猛，更新?lián)Q代較快，尤其是信息技術(shù)進展更是一日千里，我們必須與時俱進，樹立終身學習理念，把握更多的新知識，服務于信托事業(yè)可持續(xù)進展，讓新知識新技術(shù)為信托戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型插上騰飛的翅膀。

二、緊緊抓住制度建設不放，為公司改制提供規(guī)范化的管理依據(jù)

這一年是我公司改制的基礎年，各方面工作都需要根據(jù)市場形勢加以調(diào)整，也涉及到人力資源管理的各個方面。為適應公司改制的需要，在公司領導的指導下，我和同事們通力協(xié)作，借鑒信托行業(yè)的先進做法，結(jié)合我公司實際情況，對公司人力資源管理制度進行全面梳理，并加以完善，使公司都管理更加規(guī)范化、系統(tǒng)化、科學化。

全年共修繕各項規(guī)章制度總計11項，其中包括__等重要內(nèi)容。值得一提的是薪酬管理雙軌制和年金管理方法。原來，我公司執(zhí)行的的員工薪酬制度一定程度存在同工不同酬的傾向，有的員工付出的勞動多，卻得不到相應的回報，有的崗位工作相對輕松卻能拿的較高的收入，這種狀況在一定程度上磋商了員工的樂觀性和主動性，也一定程度阻礙了公司的可持續(xù)進展。薪酬改革引起了領導的高度重視，多次開會討論討論方案措施，最終決定執(zhí)行薪酬雙軌制。

在副總的直接指導下，我?guī)ьI部門員工深入開展調(diào)查討論活動，到各分公司了解相關(guān)的情況，專心傾聽基層人員的意見，適時采納合理化建議，和同事們一道，完成了薪酬雙軌制的修訂的工作。新的員工薪酬制度制度執(zhí)行，突出了員工同工同酬，體現(xiàn)了多勞多得、少勞少得的按勞分配原則，使薪資分配更加公平合理，激發(fā)了廣闊員工創(chuàng)業(yè)干事的熱忱，進一步提高了各部門工作效率，使公司員工團隊更加具有凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。根據(jù)公司黨組的決策和部署，進一步修改了年金管理方法，使其激勵功能更加明顯有效，滿足了公司改制和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的實際需要，為公司人力資源管理提供了牢靠的制度保障。

三、緊緊抓住社會保障工作不放，全力以赴做好保險福利工作

勞資科只有4人，而公司有在職職工名、離退休職工名，合同制和臨時職工名，總計人員。這些人員的工資指標、獎金、社會保險、公積金，死亡職工的喪葬費、撫恤金及辦理職工工傷補貼報批手續(xù)等都需要一一辦理，可以說的事無巨細，大大小小事情都需要動手處理，也需要精心細致、一絲不茍地工作作風。我充分發(fā)揮不懼繁難的精神，自覺加班加點工作，較好地完成了各項工作任務，在職員工和退休員工的各類保險做到了準時足額繳納。

樂觀協(xié)作社保局每年一次的五險繳費基數(shù)的年度核定工作，做好每位職工的上一年工資情況的錄入統(tǒng)計，計算出每位職工上一年的月平均工資，為五險繳費基數(shù)核定提供依據(jù)。每月初準時申報和足額繳納養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷和生育保險，做到人員、金額相符無差錯，準時調(diào)整參保人數(shù)。

加強對4050人員的管理。公司現(xiàn)有4050人員，每月都仔細耐心核對人員相關(guān)情況，申報，審核，進行正確無誤的上報，以免給國家造成損失。每月申報公積金，調(diào)整公積金、準時為退休人員辦理公積金及個人帳戶養(yǎng)老保險的返還。負責個人所得稅的計算和申報。準時報送人社局，財政局，稅務局、城建局所需的各類有關(guān)人事方面的報表，為財務科年度預算和人員信息表填報有關(guān)數(shù)據(jù)。

四、緊緊抓住日常事務不放，盡職盡責做好各項工作

一年來，我統(tǒng)籌安排各項工作，既抓住了重點和難點問題，也兼顧了日常工作。古人云：“不以善小而不為，不以惡小而為之”現(xiàn)代管理學也強調(diào)：“細節(jié)決定成敗。”這些細節(jié)小事處處關(guān)乎員工的切身利益，也是建設團結(jié)奮進、和諧溫馨的企業(yè)的需要。因此我特殊關(guān)注細節(jié)，堅持從小事做起，盡心盡力為員工服務。

1、高級職稱申報工作。

樂觀組織高級職稱評定工作，準時下發(fā)省市相關(guān)文件，集中打算申報材料，并專心審核，本著對員工負責態(tài)度，對不符合要求的材料退回整理，并樂觀與市人事局協(xié)調(diào)溝通，以期提高通過率。全年共申報材料份，有名同志已經(jīng)通過審批。

2、人事檔案整理工作。

和同事一道，對人事檔案進行進行整理，對各項考核材料、《工資檔案登記表》、《干部任免呈報表》等材料的準時入檔，確保干部人事檔案內(nèi)容的完整性。除了整理紙質(zhì)檔案外，將相關(guān)信息準時輸入電腦，執(zhí)行電子存檔，提高了檔案管理的效率。經(jīng)過耐心細致的長時間工作，檔案管理進一步規(guī)范，順利完成了人事檔案達標工作，在上級實施專項檢查時，得到了市人事部門的樂觀肯定。

3、新入人員材料上報工作。

今年公司新調(diào)入人員名，聘請本科考生、討論生、留學生總計名，對于他們檔案材料進行進行整理，歸檔，并上報。同時，樂觀協(xié)作相關(guān)部門做好人員聘請和崗位安置工作。

4、領導人員績效考核工作。

協(xié)助上級領導完成了公司中上層人員月度、季度、年度考核，并準時總結(jié)。

5、薪資管理工作。

完成了公司余名(包括離退休人員)干部員工____年度的工資晉升、工資變動、年終獎金等各項、各類工資審批工作，為員工的各項工資福利政策的準時兌現(xiàn)提供有力保障。同時，準時將各類工資報表、工資花名冊裝訂成冊，為各臺工資相關(guān)材料的查詢提供便利。

6、其他工作。

完成季報表和年報表工作，準時更新、完善中心人事信息庫及離退休人員信息庫，便于各部門、各類查詢工作準時完成各類調(diào)出人員的工資增減情況，完成工資證明、檔案等所需材料的提供，為人員調(diào)配提供有力保障辦理調(diào)動(調(diào)出、調(diào)入)10人、退休(含病退、退職)11人、辭職13人。

五、緊緊抓住erp系統(tǒng)建設管理不放，不斷提高公司信息化管理水平

信托公司是信息技術(shù)廣泛應用的密集行業(yè)。平時，我專心鉆研erp信息技術(shù)，學習了大量相關(guān)書籍，不斷提高自身信息技術(shù)管理水平。做好了系統(tǒng)的日常維護工作，并樂觀指導分公司建立和完善erp管理系統(tǒng)。今年，經(jīng)過艱苦的努力，完成了分公司人事erp信息系統(tǒng)的上線工作，并樂觀為其提供技術(shù)指導和維護服務，各單位的工作效率和質(zhì)量得到了大幅度提升。目前我公司各單位廣泛使用該系統(tǒng)，在上級部門的檢查中獲得全都好評。在erp使用的情況業(yè)內(nèi)通報上，我單位在薪酬核算比例及完成情況上都是并列第一，公司人事信息管理邁向了一個嶄新臺階。

六、正視不足，超越自我

古人云：“人貴有自知之明。”正視自身的缺點與不足，才能實現(xiàn)自我超越，制造更好的業(yè)績?；仡櫼荒陙?，在領導和同志們的支持與幫助住下，雖然取得了一些成果，但是與領導的要求相比，仍然存在不小的差距。

一是創(chuàng)新能力不強。

雖然信息系統(tǒng)上線